T_CAWAORG 004-2023 老年患者出院准备服务指南.docx
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1、ICS 11.020.10CCS C01CAWA中 国 老 年 保 健 协 会 团 体 标 准T/CAWAORG 0042023老年患者出院准备服务指南Guidelines for the Development of Discharge Planning among Elderly Inpatients2023 - 11 - 07 发布2024 - 01 - 01 实施中国老年保健协会 发 布T/CAWAORG 0042023目 次前 言 II引 言 III1 范围 42 规范性引用文件 43 术语和定义 44 一般原则 45 实施理念 46 组织机构 57 人员组成 58 实施时间 59
2、实施内容 510 实施流程 7附录 A(资料性附录)老年出院准备服务评估工具示例 8附录 B(资料性附录)出院清单示例-医护用 10附录 C(资料性附录)出院准备服务资料-患者用(模板) 11参考文献 12IT/CAWAORG 0042023前 言本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定 起草。本文件由北京医院和中国老年保健协会老年健康标准分会提出。本文件由中国老年保健协会归口。本文件起草单位:北京医院、国家卫生健康委北京老年医学研究所、国家老年医学中心、国家卫生 健康委老年医学重点实验室、中国医学科学院老年医学研究院、中国老年保健协会老年健
3、康标准分会、 华西医院、华中科技大学同济医学院附属同济医院、第二军医大学长海医院、北京市鼓楼中医医院、诸 城市人民医院、北京市回民医院、北京京煤集团总医院、泰颐春养老中心、山西医科大学第一医院、内 蒙古自治区人民医院、云南大学附属医院、沧州市中心医院、衡水市人民医院、郑州大学第五附属医院 华东医院、中国医学科学院阜外医院、广西壮族自治区江滨医院。本文件主要起草人:武文斌、周起、奚桓、施红、曹立、吴晓芬、陈海涛、顾熊华、蔡瑞煜、王晶、 王永彬、刘凯、盛文超、范国庆、姜媛媛、钱力、邹艳慧、付金孝、牛洁婷、王文浩、李琳、张瑞英、 汤天清、郑松柏、 吕渊。IIT/CAWAORG 0042023引 言建
4、立老年患者的出院准备服务是改善住院老人预后,优化医疗资源利用率,提高我国医疗质量的重 要保障。我国针对住院老年患者的出院准备服务仍处于起步阶段。本文就出院准备服务的理念、 内容、 流程等问题提出指导性建议,为推进我国友好型老年医院、科室的建设,改善老年患者出院准备提供参 考。IIIT/CAWAORG 0042023老年患者出院准备服务指南1 范围本文件提出了老年患者出院准备服务的总体原则和要求、实施机构、人员组成、实施时间、主要内容及 实施流程,并就各内容给出了相应建议。本文适用于开展老年患者出院准备服务的医疗机构、如医院、康复院等。2 规范性引用文件本文件没有规范性引用文件。3 术语和定义下
5、列术语和定义适用于本文件。3.1 出院准备服务 Discharge Planning for Elderly inpAtientS,DPEAS也叫老年出院准备计划,指将老年患者从一个照护水平过渡到下一个级别照护水平时,通过科学合理的 操作保证其获得连续而完整照护的过程。3.2 老年综合评估 comprehensive geriatric assessment,CGA由多学科专业人员对老年人躯体功能、认知、精神心理、社会适应性及疾病等多方面进行测量评估的过 程。3.3 老年综合征 geriatric syndrome,GS老年人,特别是衰弱老人中常见的,可能引起身体功能下降的一种不良健康状态。该
6、状态不是由单一疾 病引发,而是由多个系统累积损伤引起。老年营养不良、跌倒、睡眠障碍等疾病均属于老年综合征范畴。3.4 多学科团队 multi-discip linary team,MDT指围绕同一诊疗或照护任务而汇集来自不同领域或专科的医疗保健人员的总和。3.5 个案管理人 case manager,CM负责患者整个服务计划的规划,对接服务中涉及的部门和个人,是出院准备服务中最核心人物。3.6 出院清单 Checklist of discharge p lanning,CDP出院准备服务中涉及的条目清单,以方便医护及利益相关者制定、知晓、核实服务的内容。4 一般原则老年患者出院准备服务涉及诊疗
7、、护理、康复、教育等多方面内容。其实施需要考虑实施理念、组织机 构、实施人员、实施时间、实施主要内容、关键注意事项、实施流程等因素以保证其顺利开展。5 实施理念5.1 以患者为中心DPEAS应以改善患者生活质量为出发点,所有操作均以“患者 ”为中心展开。5.2 及时性4T/CAWAORG 0042023DPEAS应从患者入院时开展,通过实施评估患者相关情况保证其高效开展。5.3 连续性DPEAS从医院开始实施,服务一直延续到出院后的一段时期以及下一级照护单元。5.4 平等性医生、护士、康复师、照护者、患者、家属等在制定照护计划时享有平等的决策和选择权。5.5 协作性医院内患者照护计划制定要求M
8、DT协作;DPEAS延续需要多部门的协调及合作。5.6 专人主导性每个DPEAS过程均要有专人或特定的人(CM)负责,以保证服务有条不紊地完成。5.7 安全性展开DPEAS要以保障患者的安全性为前提。6 组织机构6.1 实施单元通常为患者住院的二级医院、三级医院6.2 对接单元通常涉及家庭、社区卫生服务中心、医养结合机构、康复机构、养老或照护机构(如居家照护机构、 日 间照护中心)等。7 人员组成7.1 个案管理人以患者为单位,协调每个 DPEAS 案例运行的专职人员。可以是主管护师、医师或聘请的专业人员。7.2 参与者参与 DPEAS 相应环节制定。包括多学科团队,如医生、护士、康复师、营养
9、师、医学工程师、药剂师、 心理咨询师;也包括转院或出院涉及利益相关者,如老年照护师、患者本人、家属等。7.3 质量控制人员监督服务的高质量进行。可以由专业培训的护士或科室管理人员担任。8 实施时间建议入院后24小时内启动需求评估,出院前24小时内完成出院培训。9 实施内容9.1 DPEAS 需求评估9.1.1 主要内容a) 评估患者病情是否符合 DPEAS 的开展需求;b) 评估患者及家属是否愿意接受出院准备服务制定。9.1.2 注意事项5T/CAWAORG 0042023a) 对患者的健康状态分层是 DPEAS 评估的主要目的;b) 建议患者入院后及早开展 DPEAS,一般为 24-48h
10、内;c) 具有高再入院风险的老人应制定完善的出院准备计划;d) 合适的评估工具是初评的关键,但目前仍缺少老年患者合适的工具;建议根据老年患者特点如衰弱、 内在能力等进行评估(附录 A)。9.2 CM 确定及分工9.2.1 主要内容a) 组织各方资源,保证 DPEAS 及时、有序的开展;b) 获取、梳理、总结病人、照护者、下级医疗单位的需求,和 MDT 形成有效沟通; c) 进行常规照护任务,及时的更新病人的健康状态;d) 组织形成、更新、审核出院清单;e) 协助落实家庭与社会支持;f) 落实患者出院或转院后随访。9.2.2 注意事项a) CM 应同时具备一定的医学素质及较强的协调能力;b) 建
11、议由责任医生、护士长等有能力协调多学科、多部门的个人担任 CM。9.3 出院前评估9.3.1 主要内容a) 提供一般医学评估,如各专科疾病的情况;b) 提供内在力评估,包括活力、活动能力、感官、认知、精神心理;c) 提供老年综合征评估,如多重用药、共病、跌倒、谵妄等;d) 提供家庭和社会支持度评估,如居家安全评估、子女陪伴程度、照护水平、社交能力等; e) 对失能、失智患者可能用到的康复辅具进行适用性评估;f) 形成出院清单。9.3.2 注意事项a) 全面了解将出院患者的健康状况和出院后照护需求是出院前评估的目的;b) 通常由 MDT 完成,实施要考虑患者疾病情况、心理情况、躯体功能、社会及家
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