员工安全生产奖惩制度.docx

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1、员工安全生产奖惩制度1目的为适应公司制度要求，建立公司对职工的激励和约束机制，维护公司正常的安全 生产、工作、生活秩序，结合公司实际，特制订本制度。2适用范围本制度适用公司全体职工。3原则3.1公司积极开展劳动竞赛和合理化建议活动，鼓励和保护职工进行科学研究、技术 革新和发明创造，表彰和奖励劳动模范和先进工作者。3. 2对违规违纪职工的处理，必须本着实事求是、惩前患后、治病救人原则，准确认 定违规违纪性质，区别不同情况，恰当予以处理。职工发生违规违纪行为，公司依照 本制度作出的处理决定，各部门/分厂必须执行。4职责4. 1企业管理部：4. 1. 1负责激励政策全面管理，负责汇总公司每日考核奖励

2、并进行公布，并于每月8 日前对上月各职能部门考核情况进行统计分析，并以综述形式报公司领导阅知，同时 对各职能部门考核标杆完成情况进行通报。4. 1. 2负责单项奖励全流程管理。4. 2各职能管部门：负责将在日常工作中发现员工不履行或违反公司各项规章制度的 行为进行考核登录，对其他部门工作突出的干部员工进行奖励登录，由企业管理部统 一汇总公布；4.3各职能部门/各分厂负责单项奖励的申请、跟踪及反馈，协助企业管理部对单项 奖励完成情况进行核实并申报兑现，负责将本部门被考核、奖励金额在工资中兑现。4.4各分厂：各分厂考核奖励主管于每月3日前将各分厂内部考核奖励情况以综述形 式报企业管理部。4.5纪委

3、办公室负责对公司各类激励政策执行情况的监察，负责有关行政处罚、处理 等情况进行通报。5奖励对职工的奖励主要分为：日常奖励、单项奖励、绩效奖励、表彰奖励、安全风险 管理奖励。5. 1日常奖励对于按时按质完成工作并有良好示范作用的，可给予10-200元/人次的PDCA日 常奖励。附件2：典型红线违章处罚标准序 号类别违章行为及直接责任人处罚人群及标准（元）监护 人项目 负责人作业人作业 负责人负直级 目人上 项责属承包商当事人技术员安全 科长设备 副厂长生产 副厂长分厂 厂长签批人I特殊作业无证作业、擅自变更作业地点、作业内容、作业方式的200500最低生 活费/50030000/200/2无监护

4、人作业（或监护人在作业过程中擅自离开）200/2000/3安全措施未落实进行作业的200300300/100-5001000/4项目负责人、监护人未取得上岗资格的500500/5作业前未进行安全教育和安全交底的/500/6未掌握安全教育和安全交底相关内容的（含监护人）200/200/7使用的移动式电动工具未报检、粘贴检验合格标签的/50/部/200/部/8私自安排或进行带压堵漏作业（涉及蒸汽、热水和易燃 易爆、有毒气体管道设备）的/500500/1000/9作业人员上下攀爬时手中持物，作业过程中工具未放在 工具包内，作业过程中上下抛物的200/200/500/1A高处作业移动或上下攀爬作业时未

5、一步一栓挂安全带的500/500/1000/1 1安全带栓挂不规范的200/200/1000/12挖出的泥土和材料放置在坑、槽、井、沟边沿0.8米内 的/200200/1000/13易燃易爆和腐蚀性介质检修，使用非防爆工具，敲击、 切割、风镐、打磨作业未佩戴个人防护用品的500/500/500/14吊装作业无人指挥或指挥人无证作业的（特种作业证）200/200/1000/15作业票证出现空项，填写不完整的/200/1001 6作业票证出现涂改、票证办理有效期不符合要求的/200/10017作业票证中人员签字不全的100100/1 8作业票证办理时间逻辑关系错误的/200/19作业项目未按要求附

6、川A、作业方案（动火、受限）、 安全教育卡的/100/10020消防管理分管区域生产区发现烟头的/1000/100/ 个/21非紧急情况擅自动用、挪用现场消气防设施的/1000200/22重大危险源岗位消气防设施“空气呼吸器压力低于 25MPa、灭火器掉压、防化服破损，使用后未清洗、堵漏 工具不完好、防毒面具、滤毒罐损坏过期”的/200/23分厂火灾异情未及时汇报的/1000/24工艺安全红线指标出现严重超标未能及时采取措施的（参考生产 部重要安全指标控制管理制度）/200/200/25危化品管理进入易燃易爆危化品槽罐区携带手机的/1000500/26重大危险源巡查职责未落实的/100/27可

7、燃和有毒气体泄漏等报警系统处于人为关闭或封堵状 态的/最低 生活费/28未经批准擅自解除工艺、电仪联锁或改变整定值的/最低 生活费/29生产设施特种设备及安全阀超期未检、爆破片未按期更换的/200/30私自关闭特种设备安全阀根部阀的/500/500/31违规私自安排对特种设备或安全附件修理、改造的/500/32特种设备带病”如铲、叉车刹车失灵、倒车报警失效等， 压力容器及管道鼓包、变形运行，行车限位失效，特种 设备无证操作”运行的/200/200/33装卸作业车辆作业区域未穿反光服、人车分流区域未走人行通道 的/1000200/34作业前“清场”不彻底，有闲杂人员在作业区（“铲车 距20nb叉

8、车距10m）逗留的/1000200/35在装车作业区域正下方捡包、关厢板、穿行的/1000200/36叉车叉托盘或吨袋时作业人员站在叉车正对面的/1000200/37从车上向下扔托盘的/1000200/38涉酸碱危化品装卸作业未穿戴防酸碱服、手套、鞋子、 有机面罩500/500/1000/39危化品装卸过程中岗位操作人员、司机、押运员不在现 场的/1000200/40装卸车辆设施不完好/500/41违规超装及对不符合规定车辆进行充装的/200/1000/42车辆管理运输证件无资质“普货：驾驶证、行驶证、道路运输证、 从业资格证：危化车：驾驶证、行驶证、道路运输证、 危化品驾驶从业资格证、押运员

9、证、罐检报告”的/5000/43车辆带病“刹车灯不亮、刹车失灵、喇叭不响、无报警 提示音”运行的/1000200/44车辆未落顶先行的、厂区内行驶发生刮擦碰撞的/3000200/45三轮车载人、离开车辆未熄火、拔车钥匙的/1000500/46无证驾驶铲、叉车等厂内机动车的/1000500/47厂区内车辆超速行驶的/200200/48进入厂区机动车未佩戴阻火器或阻火器失效的/1000200/49其他违章设备检修后安全附件未恢复便启动运行，或者擅自拆除 运转设施安全附件，如机泵、皮带机、绞笼等运转部位 防护罩的/500/500/500/50上班玩手机、睡岗的（周边人员罚款100）/1000500/

10、以上涉及与外单位考核处罚管理制度、安全环保协议书、员工安全生产奖惩制度处罚金额不一致的，按就高不就低原则予以惩处。涉及安全生产十大禁令条款内容，按照禁令条款予以惩处。环保处罚标准编号类别违章行为及直接责任人处罚标准（元）专业直接责任人承包商1.废水 管理未请不私自乱排乱放的200-最低生活费10000环保2.废水跑冒滴漏不处理的50-20050()3.废水隐患复查中发现拒不改正50-50010004.分厂私自安装暗管、渗井、渗坑的最低生活费300005.因废水排放造成环保部门对我公司处罚最低生活费300006.私自在地沟排放、倾倒、处置废油、废酸、废碱及重金属 等有毒有害物质等污染物的200-

11、最低生活费300007.私自在线篡改数据的最低生活费/8.废水台账加药记录弄虚作假、长期未填写的200/9.人为操作原因造成废水环保设施运行不正常500/10.废气 管理电石炉荒气排放次数频繁超出公司制定限值1000/环保11.操作事故造成烟气设施运行不正常1000/12.路面、堆场长期扬尘未处理50-500/13.现场垃圾及缓冲池刺激性气味长期未处理50-500/14.未请示私自造成大面积扬尘的50-最低生活费1000015.因废气排放造成环保部门对我公司处罚最低生活费3000016.环保设施长期未正常备用最低生活费/17.固废 管理因固废（危险废物）随意倾倒造成环保部门对我公司处罚最低生活

12、费环保部门处罚 金额+10000环保18.因私自处置危险废物造成环保部门对我公司处罚最低生活费19.私自在厂区内处理、倾倒危险废物200-最低生活费20.私自在厂区内处理、倾倒建筑垃圾等工业固废200-500500021.一般固废运输因运输车辆密封不严，造成在厂内及厂界洒 落，且打扫不及时500200022.危险废物产生后4小时内，产生点收集不彻底，现场遗留 洒落多200100023.危险废物厂内转运泗落及泗落后处理不及时50-200100024.固态危险废物产生后、半固态危险废物沥干水分后48小 时内未入库100/25.危险废物入库时包装破损、或其它可能造成洒落的情况100/26.废油桶、油

13、漆桶等随处摆放未入库50/27.垃圾不入箱（垃圾箱满时可视情况减免分厂责任）50/28.危废台账未及时更新50/29.危废标识破损、褪色未及时更换50/30.危废转移不配合工作50-200/31.固废、危废督办不整改、不重视50-200/32.环保局检查不合格项不整改50-500/33.监测 管理在线监测数据异常1小时未汇报至对应废水、废气主管50-200/环保34.在线设备异常当天未联系运维等单位处理50-200/35.手工监测不配合工作50-200/36.在线数据异常当天未发现或未汇报200-1000/37.隐患 管理不按规定检查环保设施，存在漏检，假检的50-200/环保38.未经公司审

14、查批准擅自停用环保设施的50-200/39.隐患排查长期未作台账50-200/40.隐患责令整改到期拒不整改的50-500/41.停用环保设施隐患未处理擅自启环保设施的50-200/42.环保隐患整改不彻底，上交回执单报完成销号的50-500/43.环保设施存在隐患继续使用造成环保设施损坏的50-50044.环保设施存在重大隐患未及时上报的50-20045.应急未按公司规定及要求进行环保应急演练的50-200/环保46.应急演练整改项目未按要求落实执行的50-200/47.应急演练计划未按演练方案执行的50-200/48.管理应急演练计划及方案敷衍了事未认真落实的50-200/49.应急演练台

15、账长期未保存或保存不全的50-200/50.应急物资现场长期缺失的50-20051.限期完善的污染治理设施，逾期未完成的50-500/52.三同产生的污染废物未妥善处理或处置的50-500/53.时管擅自拆除或闲置环保处理设施的50-500/环保54.理环保设施停运、造成污染和危险未及时报告环保监察部的50-500/55.新增、变更环保设施未报告环保监察部的50-500/56.责任 目标 管理环保培训及环保会未参加（未请假）的50-200/57.下发各类环保通知及方案未执行及反馈的50/环保58.环保审核中的督办到期未反馈整改的50/59.环保培训及环保会议迟到的50/质量管理处罚标准序号类别

16、典型违章行为责任人处罚标准1生产 环节影响产品正常判定等级（如：固碱浓度298.5%、甲酸钠成品含量与90%、季 醇PH值6. 4-7.0、三季W0.05%、PVC达优等品指标）分厂工段长及技 术员20元2在正常生产情况下PVC、固碱产生系统波动或人为操作不当等原因造成当日成 品不达标总数（PVC大于30吨，固碱大于20吨，甲酸钠大于15吨、季醇和 双季1-5吨）分厂工段长及技 术员50元3在正常生产情况下PVC、固碱产生系统波动或人为操作不当等原因当日成品不 达标总数（PVC大于70吨、固碱大于40吨、甲酸钠大于30吨、季醇和双季 大于5吨）相关分厂500元/次4在正常生产情况下PVC、固碱

17、产生系统波动或人为操作不当等原因当日成品不 达标总数（PVC大于200吨、固碱大于160吨、甲酸钠大于40吨、季醇和双 季大于10吨）相关分厂1000元/次5对于当月成品质量未达到公司标杆要求的（PVC优等品率98%、固碱（含量2 98. 5%） 98%、甲酸钠95%、单季和双季9996）相关分厂300元/次（每 降1%考核追加 100 元）6开停车过程中当日PVC非优等品W100吨、固碱（含量不达98.596W30吨、季 醇不合格品30吨、甲酸钠不合格品W15吨，免于考核，核算不达标数量时 各类产品减去相应的允许不达标总数，再按照2、3、4条给予相应的责任追 究相关分厂按2、 3、 4条 处

18、罚7PVC每月只允许拉一次脏料且每月脏料总数量W100吨，固碱每月扫地料W5 吨，超出数量按照4条执行分厂副厂长50元8过程质量指标一周内3次超标未组织召开分析会并制定整改措施分厂工段长50元9成品不合格48小时内未组织召开分析会并制定整改措施分厂工段长50元10因工艺控制使产品下料温度高，导致包装温度超过指标要求分厂工段长及技 木贝20元11分析 环节分厂成品样品取样弄虚作假，样品代表性不强分厂取样人50元12原材料、成品分析数据作假直接责任人300元/次13特殊检修作业分析数据失误分析工300元/次14岗位分析检验、安全、药品、仪器、卫生未执行公司相关要求分厂工段长20元15省局、市局、集

19、团抽检和对比结果超过国标、行标要求的允差范围分析工、质检专 员20元/项16包装 环节未建立脏包、破包台账或台账弄虚作假分厂质量主管20元17未建立喷码机使用维护保养记录或台账弄虚作假分厂质量主管20元18未建立编织袋出入库及验收台账或弄虚作假的分厂质量主管20元19缝包、尾线、喷码等违反公司质量管理制度要求分厂质量主管20元20计量 环节抽重时重量不准确（如果是包装秤原因，对电控部进行考核，如果是分厂原 因，对分厂负责人考核）计量负责人或分 厂质量主管20元21校准祛码未固定密闭摆放、祛码卫生差，祛码重量不在标准范围内直接责任人20元22包装秤未按时校准、校正记录不全直接责任人20元23包装

20、秤及祛码到期未检定电控部300元/次21储存 环节违反公司的成品仓库储存管理要求分厂质量主管20元25码垛不整齐，踏跺掉包、标识牌不全等分厂质量主管20元26库房内门窗、顶棚有破损等分厂质量主管20元27雨雪天防护不到位，导致成品淋湿分厂质量主管50元28物流 环节发货前未及时检查清理，车辆未进行有效防护，出厂产品外包装脏污装卸主管及物流 主管20元29产品交付单签字不规范分厂发货主管20元30出库产品数量错误仓库主管、物流、 叉车相关人员300元/次31销售未按照公司流程汇报质量异情的销售相关责任人50元32环节对于有特殊质量要求未履行相关手续的（如：指标高于现行标准要求等情况）销售相关责任

21、人50元33责任 追究 及质 量投 诉类公司内质量管理过程中需要进彳亍责任追究的责任单位及相关 责任人300元/次34产生质量投诉的，未造成经济赔付，但投诉情况属实的责任单位及相关 责任人500元/次35产生质量投诉的，赔付金额3000元的责任单位及相关 责任人1000元/次36产生质量投诉的，赔付金额大于3000元的责任单位及相关 责任人按赔付金额的 30%处罚,封顶 3000元/次37其他 典型 违章公司质量审核不合格责任岗位主管20元/项38外部抽检、集团审核不合格项、上级部门质量检查不合格项分厂厂长和副厂 长50元/项39半成品、成品质量及各环节质量异情未按照公司质量管理制度汇报分厂及

22、各部门质 量主管50元/次40其它违反公司质量管理制度的行为直接责任人20-100 元备注1.其它特殊情况导致质量指标不合格的单独召开分析会。2.与安全、生产专业冲突时，按最高处罚金额进行 处罚。3.弄虚作假、隐瞒不报的进行双倍考核。考核减免申请表考核序号被考核方被考核时间被考核项申辩理由申请人申请时间：被考核方部长意见考核人意见考核方审批意见备注填表说明：“考核序号”指公司考核公布序号；2、此表可多项填写。5. 1. 1每月各职能部门日常奖励控制额度：日常考核总金额的80%W日常奖励金额W 日常考核总金额，其中职能部门对于各分厂奖励金额须大于其总奖励金额的50虬5. 1.2对日常奖励超出额度

23、的，对相应职能部长考核100元（在公司PDCA中兑现）， 并按超支额扣除该部门工资总额。5. 2单项奖励5.1.1 1对于在生产（工作）经营、技术创新、增收节支、节能降耗、挖潜增效、抢险 救灾等方面事迹突出的先进单位和个人，可申报单项奖励，原则上应当事前申报（附 效益测算、相关历史数据对比等支撑资料）。5.1.2 单项奖励由企业管理部根据生产经营需要，为实现特定目标，明确专人负责而 实行的单项责任制，工作完成后以奖励请示方式予以兑现。5.1.3 单项奖励面向公司全员，其中团体性质奖励分配方案要经相关职能部室、分管 领导确认，原则上公司党政班子成员不参与单项奖励分配，特殊情况由公司党委会讨 论决

24、定。5.1.4 申报流程：申报人提前拟写奖励请示一相关职能部长审核签字一企业管理部审 核一公司领导审批一企业管理部在公司PDCA中登录后统一报人力资源处一各部门/ 分厂薪酬主管工资造册兑现。5. 3绩效奖励5. 3. 1公司建立以实现利润目标为导向的绩效工资考核办法，凡全年经营性净现金流 完成额超过年初审定目标值的，公司根据集团具体奖励办法，按照超额部分给与各部 门奖励。5. 3. 2绩效奖励由党委（公司）办公室制定绩效工资考核办法，与绩效指标完成情况 挂钩浮动，年底核算审核后按照权责对等、多劳多得的原则予以兑现。.5. 4表彰奖励5.4. 1表彰奖励对象分为集体和个人，一般一年进行一次，可以

25、在年终进行，也可以 在重要时间节点进行。5. 4. 2集体奖励包括先进单位、先进团体、金牌班组等集体荣誉称号，个人奖励包括 劳动模范、先进生产（工作）者、优秀共产党员及党务工作者等，可一次性给予一定 经济奖励，具体以实时集团集团奖励标准为依据。5. 4. 3反“三违”成绩突出，班组年度内无违章、无事故的，在年度评先评优时优先 考虑。5. 5安全风险管理奖励涉及举报违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的；发现重大隐患的；岗位安全生 产工作业绩突出的；在应急处置中表现突出的；在安全/环保比较管理中取得较好成 绩的；提出安全/环保合理化建议被采纳实施等，给予安全风险管理经费激励。具体 按安全风险管理经费

26、制度执行。6惩处对违规违纪的惩处主要分为：经济处罚、行政处分、行政处理、经济赔偿。以上 惩处方式可单独使用，也可同时使用。6.1经济处罚6. 1. 1对于违规违纪情节较轻的，可给予10-200元/人次的经济处罚，即日常考核10 元/次，加重考核20-200元/次。特殊情况、典型事件以责任追究形式处罚。考核标杆：职能部门日常考核条数每月与标杆比波幅不超过30%,距波幅每 差10%对职能部长考核50元，由企业管理部登录PDCA落实。职能部门考核标杆若需 要调整，需将书面申请经职能部长签字后报企业管理部审核，再报公司领导审批后执 行。部门企业管理部安全监察部环保监察部生产管理部设备管理部采购部财务管

27、理部党委（公司）办公室承包商 管理部电仪分厂合计考核标杆 （条/月）1202601005001502540130207014156. 1.3对于有下列行为之一的，应当分情况给予日工资收入1倍到50倍的经济处罚， 处罚标准由公司根据情节轻重和职工收入决定：6. 1.3. 1工作不负责任或不正当履职，致使公司财物和职工生命财产遭受损失的，企 业声誉受到影响的；6. 1.3. 2无正当理由不服从工作分配、调动、指挥，或者无理取闹、聚众闹事等影响 生产生活秩序的；因责任缺失，没有完成生产任务或者工作任务的；6. 1. 3. 4违反公司各项规章制度以及违法违纪行为轻微的。6. 2行政处分6. 2.1职工

28、违反法律、法规、制度以及公司的决定和命令，应当承担纪律责任的，依 照本制度给予行政处分；6. 2. 2对职工行政处分分为：警告、记过、记大过、降级（撤职）、留用察看、开除;6. 2. 3受到行政处分的影响期分别为：警告，六个月；记过，十二个月；记大过，十 八个月；降级（撤职），二十四个月；留用察看，六个月至二十四个月，留用察看期 间以岗位最低工资标准发放工资。职工在受处分影响期内不得晋升职务和工资级别；6. 2. 4受到行政处分影响期满的，在评奖、晋级等方面应与其他职工同等对待。6.3行政处理行政处理主要包括终止劳动合同、解除劳动合同。终止劳动合同按劳动法、 劳动合同法执行。职工有下列情形之一

29、的，可以解除劳动合同：6. 3. 1因违法行为被司法机关依法追究刑事责任的，构不上开除处分的。6. 3. 3凡违规违纪受到记大过及以上行政处分后，因同性质或相近性质违规违纪应再 次受到行政处分的。因失职、失责给公司一次造成10万元以上直接经济损失的，或两次造成5万 元以上损失的；对监守自盗价值在2000元以上或利用职务之便为他人提供方便，使 公司蒙受直接经济损失5万元以上的。6. 3. 5违反劳动合同保密协议的。6. 3. 6连续旷工超过7天的或者一年内累计旷工达到15天的。6. 3.7递交辞职申请后规定时间内未正式履行解除劳动合同手续而擅自不上班或离 职的；同时与其他用人单位建立劳动关系，对

30、完成工作任务造成严重影响，或经公司 提出拒不改正的；在未经公司许可的情况下，利用工作时间或工作便利从事与本职无 关的工作或商务的。6. 3.8劳动法规定其他解除劳动合同情形，及劳动合同协议条款中已经约定而职 工严重违反的。6. 3.9违反内蒙宜化安全生产十大禁令的。6.4经济赔偿对于有6. 3. 4条中6. 3. 5行为的人员，应责令其赔偿经济损失。赔偿经济损失的 金额，由公司根据损失具体情况确定。对能迅速改正错误，表现良好的，赔偿金额可 以酌情减少。7惩处的运用规则7.1惩处规则7. 1. 1有下列情形之一的，可以从轻或者减轻惩处：主动交代本人应当受到惩处问题的；检举同案人或者其他人应当受到

31、惩处的问题，经查证属实的；主动挽回损失、消除不良影响或者有效阻止危害结果发生的；主动上交违纪所得的；有其他立功表现的。7. 1.2有下列情形之一的，应当从重或者加重惩处：在纪律集中整饬过程中，不收敛、不收手的；强迫、唆使他人违规违纪的；主观故意违规违纪的；造成较大经济损失或恶劣影响的。7. 1.3职工有下列违法违纪情形，应当同时给予相应惩处：因故意犯罪被依法判处刑法规定的主刑（含宣告缓刑）的；被单处或者附加剥 夺政治权利的；因过失犯罪，被依法判处有期徒刑的。应当给予开除处分。犯罪情节轻微，人民检察院依法作出不起诉决定的，或者人民法院依法作出有 罪判决并免予刑事处罚的，应当给予撤职以上处分。发现

32、有违法性质的行为，虽不涉及犯罪但须追究责任的，应当视具体情节给予 记大过以上处分。系中共党员（含预备党员）的，发现有违反政治纪律、组织纪律、工作纪律、 廉洁纪律、群众纪律、生活纪律，受到党纪处分的同时应当给予相应的惩处。系管理干部的，其分管或监管领域及人员严重违法违纪，造成重大损失或恶劣 影响的，应当追究责任予以惩处。7.2惩处标准7. 2. 1安全生产惩处：安全生产考核按20-200元/项执行，考核标准中有具体考核金额的按具体考核金 额执行，涉及未列出违反安全生产规章制度的其他行为亦参照安全生产考核执行。7. 2. 1. 1安全目标考核标准公司与各部门签订的年度安全生产责任目标考核，完成目标

33、奖励1000-5000 元，未完成考核500-3000元，安全生产目标责任书中有奖惩金额的按具体规定执行。公司相关部门制定有月度安全目标的，按具体月度目标责任制奖惩金额执行。7. 2. 1. 2安全生产责任制考核标准。管理发生变更，新增岗位的同时没有及时新增岗位安全生产责任制的，对直接 负责人给予加重考核；安全生产责任制履职每半年进行一次考评，考评结果按公司安全生产责任制 管理制度进行兑现。7. 2. 1. 3安全设施考核标准设备安全附件设施损坏的；安全警示标志损坏；便携式气体检测仪损坏会丢失的；7. 2. 1.4安全教育考核标准三级安全教育不到位，出现判卷错判、漏判，改卷不认真的。动火、高处

34、、进入受限空间作业等三类特殊作业安全交底培训教育不到位的。作业人员在岗不能熟练使用安全消防器材、应急救援器材的。安全考问不及格的。7. 2. 1.5三违行为考核标准生产作业人员未经过安全教育、培训，不熟悉工作环境和操作规程而发生违 章作业行为，不予处罚。但车间负责人及相关责任人应承担相应责任，接受相应处罚。生产作业现场出现集体违章现象，相关负责人负管理责任，接受相应处罚，其 他人处于次要责任处罚。各部门/分厂发生“三违”行为达到内蒙宜化典型红线违章处罚标准的， 对发生三违直接责任人按照处罚标准进行处罚，同时对其上一级直接管理人员进行 100-500元的连锁处罚，涉及存在明显违章行为的，对其周围

35、的人员未制止的，联锁 考核周围人员50-200元连锁处罚；未达到典型红线违章条件的，考核当事人10-50元 /次。当月各部门/分厂发生同一类“三违”现象二次发生的，连锁考核对应专业分 管负责人、分厂厂长分别200元、100元，发生三次的，进行翻倍处罚。触及典型红线违章被责任追究的特殊作业违章行为，属于措施落实不到位的， 连锁规定应巡查人员检查不到位责任，连锁考核100元。分厂每月对三违行为进行统计分析，找出三违最多（前三名）的干部职工，由 分厂厂长组织对其进行约谈，对连续三个月三违最多（前三名）的干部职工，对干部 进行撤职，对职工进行待岗一个月的处罚。7. 2. 1.6安全隐患考核标准检查发现

36、的一般安全隐患检查发现的重大安全隐患考核50T00元/项，同一隐患重复多次出现的进行责 任追究。安全责令整改通知单未能按时间节点进行完成考核相关部门责任人100元/ 项，情况严重的进行追责处理。7. 2. 1. 7安全综合管理考核标准一般管理缺陷（如检查不到位等），考核标准为20-50元/项；重大管理缺陷, 考核50-100元/项。因管理不到位重复发生的违章违纪行为及重复出现的隐患、因主观隐瞒事实逃 避检查的、迟报漏报谎报瞒报事故的，可加重考核或责任追究。7. 2. 1. 8消防安全考核标准应急救援器材配置不到位或有缺陷的。防火巡查记录未落实、未按规定记录的。接到火灾隐患责令整改通知未按时整改

37、隐患的。非火灾情况未经许可擅自动用消防设施的。消防设施、器材未落实岗位定期维护保养或者消火栓、灭火器材箱周围堆放杂 物的。未经批准擅自改动、拆除、停用消防设施的。未经批准存放易燃易爆物品或堵塞、占用消防安全疏散通道的。私接乱拉电源或擅自使用大功率电器的。消防设施、器材损坏或丢失的。情节严重的予以加重考核或责任追究。7. 2.2环保惩处：7. 2.2. 1环保类指标考核标准：环保类指标（不含排放类指标）出现不合格的。环保类指标（不含排放类指标）连续3次不合格，进行责任追究。7. 2, 2.2环保设施考核标准：环保设备设施及附件损坏的；环保应急物资配置不到位或有缺陷的。7. 2. 2. 3环保教育

38、考核标准：培训考试程序执行不到位的。环保交底培训教育不到位的。作业人员在岗不能熟练环保设施及应急物资的。7. 2. 2. 4环保隐患考核标准：检查发现的一般环保隐患考核20-50元/项、重大环保隐患考核标准为50-100 元/项。环保应急物资不完善，非客观原因未按时整改又不反馈的、同一隐患重复多次 出现等情况的，可加重考核或责任追究。考核涉及派遣工的可酌情减半。7. 2. 2. 5环保综合管理考核标准一般管理缺陷（如检查不到位等），考核标准为20-50元/项；重大管理缺陷, 考核50-100元/项。因管理不到位重复发生的违章违纪行为及重复出现的隐患、因主观隐瞒事实逃 避检查的、迟报漏报谎报瞒报事故的，可加重考核或责任追究。环保责令整改通知单未能按时间节点进行完成，也未进行书面请示领导同意的 考核相关部门责任人100元/项，情况严重的进行追责处理。7. 2.3生产纪律惩处：7.2.3. 1生产目标考核标准：产量消耗不达标未召开分析会的，考核相应分厂生产