2023年车间班组长终工作总结.docx
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1、车间班组长2022年终工作总结车间班组长20X年终工作总结(一)20X年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、 党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主的安全生产原则,以快速掘进, 狠抓质量治理与创新。现将前半年工作做以下总结:一、加强治理,严明纪律,安全生产。“安全为天、“安全大于一切、“安全是职工最好的福利等,公司安全理 念在我们班组职工心中时常在回响。在一般工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦, 在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带着大家严格遵守岗位安全操 作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备 巡视,把事故消灭于萌芽状态
2、;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接 后签字才能离开。二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。在一般工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班 前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理 论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理文章化水平,及业 务操作技能。及时组织职工学习,精确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产 任务。三、搞好班组民主治理和队伍建设。在我们班组,民主治理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工 休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、 公正、公开。还在班组成员
3、中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评 等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股 党员干部带头,人人争先进,个个当榜样,一心为工作的良好气氛。四、认真总结缺乏,提高工作责任心。加强自我修炼,提高自身素养,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一 贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作 中,存在着一些不确定的威胁因素。上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故 中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警 醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,
4、更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。在今后的工作中,我肯定积极参加安全学习,努力提高自身素养,高标准, 严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能 带着大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念 渗透到职工的一般工作中,以安全文化引导职工思想,标准职工行为。下半年,我将带着全体成员,克服以往工作的缺乏,更加努力地工作,确保 安全生产,为公司整体工作做整理己应有的奉献。车间班组长20X年终工作总结(三)20X年转眼而过,回忆这一年来的工作,在车间领导的支持和援助下,严格 要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来
5、的学习与工作, 工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。 现将这一年的工作总结如下:一、严格遵守厂规厂纪,安全生产。无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证 在精力充分的状态下干好本职工作。安全无小事,严格遵守安全守则三不损害。作为一班之长,心系全员的生命 安全,在班前会中时刻提示大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全爱护措 施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。二、尽职尽责工作,完成公司下达任务1 .班前检查不可或缺要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产 有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非
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