2023年质量月活动策划方案范文（15篇）.docx

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1、2023年质量月活动策划方案范文（15篇）2023年质量月活动策划方案范文（精选15篇）2023年质量月活动策划方案范文篇1一、指导思想认真贯彻党的大和省委十届三次全会、市委五届五次全会 精神，以科学发展观为统领，以解放思想为引领、改革创新为动 力，大力实施以质取胜战略，引导和动员全社会增强质量意识， 努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇 尚质量、人人关心质量的良好社会氛围，促进我市质量总体水平 不断提高，为我市经济又好又快发展做出新贡献。二、活动主题20_年全国质量月活动主题为：质量安全是社会和谐的基础。三、活动时间质量月活动为8月中旬至9月底。具体安排如下：第一阶段：启

2、动阶段（8月15日8月31日）。主要做好开 展质量月的各项准备工作，包括制订方案、联系活动场地、邀请 名牌企业参加等。第二阶段：实施阶段（9月1日21日）。按照方案要求，开 展各项活动，如开展现场咨询服务活动、专项执法行动、集中销“质量月”活动领导小组的主要职责是：(1)拟定本次活动的目标。(2)组织质量月宣传活动。执行小组：组长：副组长：小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。“质量月”活动执行小组的主要职责是：(1)组织本次活动的各项工作。(2)组织质量月活动落实、检查、整改。(二)具体内容开展活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。时间：20年9月1日-20_年9月30日地点：工地醒目位置

3、内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量负责部门：各项目部。活动二：质量、安全大检查时间：20_年9月中旬范围：项目等。检查方式：各项目部20年9月1日-20年9月10日进行自查自纠活动；20年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中 大检查，并对整改情况进行监督。负责部门：营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目 部。活动三：组织工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430- 20)学习教育活动。时间：20年9月1日-20_年9月10日。地点：办公室内容：工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-20_)。负责部门：综合部、工程管理部。活动四：开展“解决一项质量通病，共同提升质量管

4、理水平” 的技术质量攻关活动。时间：20年9月10日-20_年9月20日。内容：项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装 与土建交叉存在的质量薄弱点等课题。要求：各项目部、工程管理部均选择一项课题(不局限于“内 容”项的.课题范畴，结合各专业实际进行选题)进行研究；各部 门于20年9月25日前将相关资料汇总至工程管理部。负责部门：工程管理部、各项目部。活动五：“质量月”活动相关报道时间：20年9月1日-20_年9月25日。要求：各项目部、各部门至少一篇相关报道。负责部门：综合部四、具体要求（一）精心组织、重在落实。“质量月”期间正值公司施工的关键时期，质量管理至关重 要。各部门、项目部要

5、在思想上重视，积极参与、细致谋划、精心 部署，各部门、项目部要在行动上落实，每一个人、每一个环节 都要从我做起承担起质量管理责任。确保“质量月”活动顺利开 展。（二）部门联合，共同提高。“质量月”活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等 方式提高各项目部的质量管理水平，在检查期间参与人员要提高 认识切实的按照质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的 进行检查，对于查处的质量问题及时整改。（三）立足创新、增强实效。各项目部在积极参与公司组织的“质量月”活动的同时，要 坚持贴近实际、深入现场，在质量通病上攻克一项课题，创新工 作思路，确保“质量月”活动取得实效。五、总结与奖惩9月底，由“质量月

6、”活动执行小组总结本次活动。对于在此 次活动中得奖或表现优秀的个人给予奖励；公文写作范文对于在 本次活动中表现较差不与配合的个人给予处罚。从以下几个方面 进行评比：1 .对本次活动做出的贡献；2 .参与本次活动的积极性；3 .配合质量、安全大检查及整改情况；4 .各项活动的开展及实施情况。2023年质量月活动策划方案范文篇4自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念， 不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标, 全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，为提升 全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企 业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量

7、和创新为主题 的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关 注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下 方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好 氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间20年9月1日9月30日。四、组织领导为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立20_年 “质量月”活动领导小组：组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任

8、办公室主任。成员：五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品 管部实际开展，具体如下：1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期，项 目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员 大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传, 引导全体员工积极投入到质量月活动中。2、开展教育培训活动。品管部将以“质量月”活动为契机, 结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为 木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标 准以及工艺。3、质量攻关。质量月活动开展为契机，举办质

9、量攻关活动, 以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和 提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加， 从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。 本次质量攻关从以下三个方面选题。4、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共 同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机 选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作 答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%o按得分进行排 名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。5、开展质量专项检查活动。品管部响应公司号召，积极开展 以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标

10、准执行情况、 查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七 查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。6、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动。以实际生产现场的 生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不 定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别 对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考 评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质 量最优生产线；扣分最多的为最差生产单位。7、有奖质量征文竞赛活动。从4月1日起至4月30日截稿， 面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活

11、动，应征文体 （如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上， 内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍 等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前 提交2篇以上应征文章，4月30日前，活动委员会全体成员对各 活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。2023年质量月活动策划方案范文篇5一、指导思想以科学发展观为指导，认真落实中铝总部年中工作会议精神, 以“质量月”活动为契机，深入开展创先争优活动，深化管理改 革，强化基础管理，加大企业控亏增盈攻关力度，推动全方位深 度结构调整，切实提高全体员工的质量意识和工作质量、服务质量，进一步提升山西分公司整体

12、竞争力，实现分公司年度生产经 营目标。二、活动主题抓质量水平提升，促发展方式转变。三、活动内容1、各二级单位利用会议、宣传栏、黑板报、横幅、标语等方 式提前发动和部署，营造“质量月”活动氛围。宣传内容以山西 分公司质量管理体系相关知识、其它全面质量管理知识、生产过 程中有关的质量专业知识为主，以及在控亏增盈确保实现红线目 标期间生产组织过程中对产品质量的控制要求，穿插宣传国家关 于产品质量的政策法规、产品和服务标准、及20_年国家质量月 活动的主题、口号等，充分调动员工的活动热情，利用各种大家 喜闻乐见的形式开展活动。2、“质量月”活动期间各单位要组织员工，以质量月活动为 主题，积极向厂电视、

13、广播、报纸投稿，在员工中组织开展“读 一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、 举办一次质量知识培训以及群众性质量改进或质量攻关”活动。 各单位必须组织对所有管理、技术人员运用PDCA循环的科学方法 与质量统计方法进行培训并考试，结果报生产运行部质量科，生 产运行部将组织进行检查。3、20年“质量月”活动在管理方面要紧紧围绕分公司质量 管理体系的有效运作，借IS0900质量管理体系换版及山西分公司 机构调整之机，进一步规范和完善管理程序，使质量管理体系换 版之后能尽快地有效运行，9月份分公司组织一次质量管理体系 内审，各相关部室及二级单位要提前进行内部检查，要发现问题， 解决问

14、题，举一反三，认真自查，做好整改，准备迎接外审机构 的监督审核。4、为了促进分公司节能降耗活动的开展，积极依靠群众，立 足本岗从身边做起、从点滴做起，利用QC小组活动的有效形式, 达到“降废减损提质，节能降耗增效”的目的。“质量月”活动 期间各单位要组织单位内部QC小组活动检查，分公司组织一次QC 小组活动阶段成果交流会。5、“质量月”活动期间，在精心组织生产的基础上，结合打 赢控亏增盈攻坚战，确保实现下半年红线目标，严格遵守技术规 程、质量指标的要求，保生产过程质量指标稳定，杜绝质量事故 的发生，确保出厂氧化铝粒度一45umW17%,磨损指数W23%,二 级品以上率保持100%o6、“质量月

15、”活动期间，各单位要严把进厂原燃物料质量关。 要求铝矿石进厂A/SN6、3；动力煤、配料煤、烧成煤质量达标； 石灰石大中小块综合合格率三90%；辅助材料合格率100%；设备完好、备品备件合格达标。达不到以上指标的单位，在原考核的基 础上加倍处罚。7、各相关单位要开展生产关键指标对标活动，加强工序质量 控制。重点：新、老系统循环效率；熟料净溶；调矿苛性碱、粗液 A0、精液苛性碱、精液浓度；溶出赤泥A/S、碱比；赤泥附损；精 液浮游物；杜绝非生产水进流程；杜绝非计划停车、降低计划停 车次数；抓主体设备的稳定运行。针对各自管理的相关指标与同 行业对标，与以往我们内部控制较好历史指标对标，利用质量管

16、理科学的统计工具，找差距、找原因，订措施，重实施，活动结束 后形成报告。8、强化作业标准，提高工作质量。各单位要以“质量月”活 动为契机，进一步完善各类岗位作业标准，重点是作业标准的落 实、检查与考核。提升各级人员的工作质量，重点是要提升员工 质量意识、责任心、专业水平，以此促进产品质量的提高。各单 位在“质量月”活动期间，要加大对员工质量意识的、宣传和教育, 开展技能培训，提高业务水平。9、各相关单位和工序之间广泛开展上道工序为下道工序服务 的活动，“质量在我手中，用户在我心中”相互走访增进了解， 制定出本单位切实可行的服务措施，改进工作质量和服务质量， 为下道工序提供合格产品。机关部室树立

17、为基层一线服务意识，毁假冒伪劣产品等。第三阶段：总结阶段（9月22日9月30日），对质量月活 动进行全面总结，9月26日前向省局上报活动总结。四、活动内容（一）开展质量月大型宣传咨询服务活动。1 .举办全国质量月宣传咨询服务活动启动仪式。（办公室牵头, 有关科室、稽查分局配合）2 .开展质量技术监督法律法规宣传及业务咨询服务，派发宣 传资料。（法规科牵头，有关科室、稽查分局配合）3 .真假产品鉴别与打假成果展示。（稽查分局牵头，有关科室 配合）4 .现场接受举报投诉。（举报投诉中心负责）5 .名牌产品、企业展示。（由质量科负责联系610家名牌企 业）（二）开展“产品质量放心承诺”活动。围绕活动

18、主题，邀 请企业联合向社会发出产品质量放心承诺倡仪书。在质量月现场 咨询服务活动当天，在阳江日报刊登倡仪书。（质量科、食品 科负责）（三）通过媒体宣传我市名牌带动战略成效。动员近年来我 市获得中国名牌产品、国家免检产品和 省名牌产品等称号的企提高服务质量。四、活动要求1、在20_年的“质量月”活动中，各部室及单位结合“转观 念、抓改革、调结构、促发展”的主题实践活动，积极宣传，广泛 发动，让每位员工清楚我们面临的严峻形势，真正认识到在残酷 的市场竞争中，优化组织机构的必要性，创新管理模式的迫切性 和提高产品质量的重要性。要统一认识，加强领导，狠抓落实， 开展一场全员、全过程与全方位参予的群众性

19、质量月活动。完善 山西分公司质量管理体系，促进氧化铝产品质量的提高。坚定信 心，解放思想，全力打赢控亏增盈攻坚战，确保分公司下半年实 现赢利8500万红线目标。2、10月5日前各单位把“质量月”活动情况总结报生产运 行部。分公司根据各单位活动情况进行评比，评出三个优胜单位， 给予奖励。2023年质量月活动策划方案范文篇6自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念， 不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提 高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公 司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员 工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造

20、人人讲质量、重创新的良好氛围。活动主题：树质量意识、立创新精神、铸辉煌。活动时间：年7月活动组织：主办单位：质量管理部协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财 务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部一、宣传动员质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要 活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工 积极投入到质量月活动中。1 .横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。”2 .板报海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、 观念的普及。4 .宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将 质量观念传达给全体员工。4.活动口号

21、（通俗易懂的口号）：a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量b.质量意识在我心中、产品质量在我手中c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉d.你思考、我思考，品质提升难不倒 e.追求卓越质量，控制质量成本二、培训提高三、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知 识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道 题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员 原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将 在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。质量知识竞赛：一等奖1名价值300元礼物；二等奖5名价值100

22、元礼物；三等奖10名价值50元礼物；优胜奖若干名（不少于10名）精美礼品一份。四、质量攻关质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案 的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。 质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技 术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。a.频发性或重复性质量异常分析b.质量事件个案分析，包括重大质量异常c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措 施及效果验证。五、总结大会质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一 步巩固质量月

23、活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公 司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、 弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念 坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。2023年质量月活动策划方案范文篇7一、指导思想深入开展我区工程质量治理两年行动工作，加强住宅工程质 量常见问题治理措施，增强质量责任意识和管理能力，提高建筑 业从业人员素质，推进工程质量管理标准化、精细化工作，促进 工程质量常见问题得到有效治理，房屋建筑工程质量总体水平得 到明显提升，人民群众对工程质量满意度显著提高。二、活动主题不断推进防水工艺标准

24、化，着力提升工程实体质量。三、活动时间20年9月1日9月30日。四、组织保障为加强“质量月”活动的组织领导，我局成立“质量月”活 动领导小组，成员名单如下：组长：张启泉（区住房建设局局长）副组长：马其盛（区住房建设局副局长）陈国桥（区住房建设局副局长）邓少英（区住房建设局副局长）组员：古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张 中辉、林光亮。领导小组下设办公室，具体负责“质量月”活动的组织实施 工作，办公室设在区建设工程质量监督站（以下简称区质监站）， 办公室主任由古剑辉站长兼任。五、活动内容（一）大力宣传发动1 .组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开一年度“质 量月”活动动员大会

25、，详细介绍“质量月”活动内容及工作安排,提出具体工作要求，明确责任分工，落实工作部署，确保“质量 月”活动取得成效。2 .利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月” 活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行多层面、多渠道、 全方位宣传，营造良好的活动氛围。（二）开展执法检查活动1 .开展预拌（商品）混凝土生产企业质量管理专项检查。组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内 17家预拌（商品）混凝土生产企业展开专项检查。重点检查企业的 质量管理体系、实验室管理、原材料管理和生产过程控制等，并 对水泥、砂、石等原材料进行监督抽检。同时，检查企业内部试 验室的管理能力和水平，对

26、实验室压力试验机进行现场校核，并 开展试验能力比对试验。2 .开展在建工地执法检查活动。区质监站成立专门检查组，对我区在建项目采取随机抽查方 式，选取受检工地。重点抽查工地人员到位履职情况、中间验收 程序执行、强制性条文执行等质量管理行为情况及现场实体质量, 对违法行为予以纠正和查处，督促工地加强质量管理，达到提升 工程实体质量的目的。（三）不断推进建筑工程防水工艺标准化进程，提升工程实体质量。1 .开展现场观摩活动。(1)开展外墙淋水试验现场观摩活动。在我区推广外墙淋水试 验是贯彻住建部工程质量治理两年行动的一个重要举措。通过现 场观摩活动，加强参观人员对外墙淋水试验的目的、意义的理解， 对

27、外墙淋水试验的实施方式有更为直观的切身感受，为我区住宅 工程项目全面推广外墙淋水试验打下良好的基础。(2)开展卫生间防水施工现场观摩活动。卫生间渗漏是质量信 访投诉常见问题。通过现场观摩活动，围绕施工工艺、管理综合 分析防水质量通病及预防解决措施，分析容易引起卫生间渗漏细 部节点的防水做法，提高施工、监理现场管理人员的防水质量意 识和施工工艺。参加人员：房地产在建项目施工、监理项目负责人。2 .举办质量专题培训讲座。(1)市建筑工程防水施工工艺及常见质量问题防治视频;参加人员：房地产、公共建筑在建项目现场施工质量员、监 理人员。(2)加强业主第一责任人讲座。参加人员：在建项目业主、监理人员。(

28、四)活动总结在20年10月质安例会上，对本年度“质量月”活动情况 进行总结。通报各项活动开展情况，表彰积极参与活动的单位及 个人，推广先进经验，促进我区建筑工程质量管理水平进一步提 高。六、工作要求（一）各有关单位要把“质量月”活动内容与日常质量管理工 作结合在一起，制定质量常见问题治理的技术措施、管理措施、 作业指导书等，将工程质量常见问题治理情况作为企业日常质量 检查的重点内容，明确重要施工环节的检查重点，确保工程质量 常见问题治理措施落到实处，促进质量管理工作迈上新台阶。（二）各单位要落实“质量月”活动各项工作要求，活动结束 后及时做好总结，进一步巩固活动成果。2023年质量月活动策划方

29、案范文篇8特钢公司“质量月”活动自20_年开展以来，在公司领导和 各分厂（部门）的大力支持下，“质量月”以丰富多彩的专题活 动形式，在提高全员质量意识，推动质量稳步提升，增强产品竞 争力和企业凝聚力方面发挥了重要作用。为发扬优秀质量传统，开拓质量管理新经验、新方法，促进 质量更上一层楼，决定组织20年“质量月”活动。20年特钢公司“质量月”期间，质量管理处将在公司领导的指导下，组织 各厂（部门）结合自身质量控制的特点和优势，开展一系列“质 量月”活动。现将相关事宜通知如下。一、指导思想围绕特钢公司20年“强基础、稳质量”总体目标，深入贯 彻中天钢铁第三届第三次职工代表大会暨20_年半年度工作总

30、 结大会中董总对质量工作的一系列重要指示精神，组织各生产 厂、职能处室开展“质量月”活动，大力营造“人人重视质量， 人人保证质量，人人享受质量”的良好氛围，深入推进过程管理， 积极引导全员、全过程、全方位质量提升，以推动高标准、严要 求的质量管理新篇章，为实现全球领先的棒线材优特钢生产基地 做出贡献。二、活动主题强基础，稳质量三、活动时间20_年9月6日12月30日。四、组织领导为推动“质量月”各项活动的顺利开展，特成立20_年“质量月”活动领导小组、推进小组及成果鉴定委员会。活动领导小组：组长：王郢副组长：万文华、叶玉奎、余文忠、戴林荣成员：朱富强、冷永磊、韩治国、张黎明、王礼银、张艳军、林

31、俊、张敬龙、金锋、王维松、王小忠活动推进小组：组长：戴林荣成员：许亮、王永东、徐继红、陶冉冉、陆洪发、杨旭、宋明 刚、杨玉明成果鉴定委员会：组长：万文华成员：叶玉奎、余文忠、林俊、黄永生、甄玉、左锦中、王维 松、戴林荣五、活动内容（一）20年“质量月”启动仪式活动时间：20年09月06日主要内容：宣讲20年中天特钢“质量月”活动内容，为即 将开展的一系列活动铺路。（二）宣传发动活动时间：20年09月06日-20_年09月25日主要内容：各分厂（处室）应开展形式多样的宣传活动（条业参与宣传，全面展示我市实施名牌带动战略所取得的成绩，以 专版形式在现场咨询服务活动当天的阳江日报进行刊登，扩 大社会

32、影响力。（由质量科负责联系各名牌企业，办公室配合）（四）开展专项打假行动。围绕食品、农资、建材等重点领域 及民生计量、特种设备安全等，有计划、有步骤地组织开展专项 打假行动。特别要组织好两节（中秋、国庆）期间的打假行动，以 市打假办名义联合有关部门开展联合打假行动。做好案源线索的 经营，在质量月现场咨询服务活动当天，选择一规模较大的制假 窝点进行现场查处行动，邀请新闻媒体曝光制假企业。（稽查分局、 打假办牵头，有关科室配合）（五）组织开展特种设备安全事故应急救援演练。会同1家 特种设备使用单位，按照预案要求开展应急救援演练。（由特设科 确定演练内容，并负责联系演练单位，各科室配合）（六）与阳江

33、电视台联办“质量安全知识大讲座”专题节目。 节目在质量月期间连续播出质量安全知识，消费、质量维权常识 等。（由法规科、办公室牵头，有关科室配合）（七）举办民营企业厂长、经理免费培训班。质量月活动期 间，举办一期民营企业厂长、经理业务免费培训班。（由法规科牵 头，有关科室配合）（A）集中销毁一批假冒伪劣产品。（由稽查分局、计财科负幅、公众号、抖音短视频等），积极引导全体员工融入到活动中来， 共同打造“人人谈质量，时时说质量，会会讲质量，处处抓质量” 的良好活动氛围。活动期间，中钢厂报每周将设置质量专栏，宣传及介绍质量 月相关情况及成果。（三）全员质量知识竞赛活动活动时间：20年10月10日-20

34、年10月25日主要内容：全员质量知识竞赛活动分全员质量知识考试和质 量知识竞赛两部分，全员质量知识考试将采用公司考试平台进行 网上答题，答题人员将从各生产厂（处室）随机选择，考试成绩 将作为质量知识竞赛基础分，质量知识竞赛结束后将按最终得分 评定第一名、第二名、第三名。（四）工序质量指标要求活动时间：20年09月15日-20_年12月10日主要内容：各分厂各道工序结合本工序及成品质量要求对上 道工序所来中间产品的各项质量指标提出要求，各类指标经成果 委员会鉴定为合理要求的作为上道工序的质量要求。每道工序需 梳理本工序的各项控制要点，保证流往下道工序的中间产品符合 既定的质量指标。形成下道工序对

35、上道工序要求，上道工序对下 道工序负责的生产责任制。（五）质量标杆交流活动活动时间：20年09月15日-20年12月10日主要内容：各生产厂结合生产实际，总结优秀生产经验和管 理方法，提交“质量标杆”案例总结材料，由成果鉴定委员会评 审确定；“质量标杆”案例将由质量管理处组织各生产厂（处室） 学习交流，并将邀请技术专家开展工艺、质量讲座和对话交流。（六）关键过程控制参数的监测及稳定水平活动时间：20年09月15日-20_年12月10日主要内容：质量月期间选取一类或几类重点钢种，根据该钢 类的质量指标要求，识别过程控制中的关键参数作为重点监测和 分析对象。各分厂要根据识别的关键过程参数建立配套的

36、数据监 测设备及数据收集系统并定期对数据进行整理归纳，与成品的对 应性能指标进行对应分析。达到排除过程异常稳定过程控制以及 微调生产过程实现最佳产品性能的目标。（七）“质量之星”评选活动活动时间：20年11月15日-20年H月30日主要内容：“质量月”期间，各生产厂组织一次“质量之星” 活动，评选出本厂“质量之星”，并报公司参与公司“质量之星” 评选活动，活动将评选出一等奖、二等奖、三等奖。（八）质量征文、论文征集及专利申报活动活动时间：20年09月15日-20_年12月10日主要内容：“质量月”期间，将面向公司全体员工开展有奖 征文、论文征集和专利申报活动，征文活动将评选出一等奖、二 等奖、

37、三等奖，论文征集和专利申报将按发表或受理情况给予撰 写人员500-20元奖励。（九）品牌产品评选活动活动时间：20年09月15日-20年12月10日主要内容：各生产厂选取一个牌号钢种作为本厂明星产品， 集中体现本厂生产控制水平，提高全员的产品感和荣誉感。各厂 明星产品将参与公司品牌产品评选，引导各厂重视品牌建设，以 点带线、以线带面，全面提升各个产品的过程控制水平。（十）重点客户走访活动时间：20_年09月15日-20年12月10日主要内容：由质量管理处组织，销售二部联系，生产厂、技 术中心等人员参与对重点客户进行走访，了解客户的质量要求及 目前我公司产品存在的质量问题，促进产品质量的改进和提

38、升。六、活动要求1 .质量管理处要按照活动要求，各分厂以周为单位制订和分解工作进度，做好各项活动的详细策划方案，认真部署、动员、 开展好质量月活动。2 .在每月最后一周的优钢例会，由各部门汇报质量月活动的 开展情况，形成整个阶段性总结材料，利用照片、文字说明及其 他成果展示的方式进行汇总。3 .各部门要真正理解和把握持续改进的精髓和意义，按照策 划-实施-检查-处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目。只有 通过持续改进，才能达到和超越预期的目标，提高管理水平，为 客户提供更为满意的产品和服务，最终实现公司整体效益的不断 攀升。4 .各部门在开展质量月活动时，应及时总结经验，通过活动， 促进工

39、作。建立健全管理的规章制度，形成长效机制，应当以质 量月活动为契机，围绕公司发展目标和发展方向，进一步将先进 的管理理念延伸到工作的各个方面。由点到面，将质量月活动中 好的做法扩展到生产、经营和管理的各项工作中；对于具体的每 一项工作要努力做到“精、严、细、实”，全员应真正树立起质 量意识，持续地改进和提高我们的各项工作质量，从而全面推动 公司工作。5 .公司对整个质量月活动的开展情况列入绩效考核，并根据 考核的结果实施奖惩。对于阻挠、防碍或不配合质量月活动的人 员，依公司管理制度进行惩处。造成重大损失的，依相应管理规 定实施处罚。七、活动总结与奖励6 .12月份由质量月活动组长召开活动总结会

40、议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，公司分管质量领导发言，对 质量管理优秀单位颁奖质量攻关项目根据效果进行奖励；2.活动期间，各项活动内容按照相应的策划方案，评选出优 秀单位或个人，并予以相应的奖励，初步方案如下；2023年质量月活动策划方案范文篇9自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念， 不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提 高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公 司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员 工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲 质量、重创新的良好氛围。活动主题：树质量意识、立创新精

41、神、铸辉煌。活动时间：年7月活动组织：主办单位：质量管理部协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财 务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部一、宣传动员质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要 活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工 积极投入到质量月活动中。1 .横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。”2 .板报海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、 观念的普及。3 .宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将 质量观念传达给全体员工。4.活动口号（通俗易懂的口号）：a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量b

42、.质量意识在我心中、产品质量在我手中c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉d.你思考、我思考，品质提升难不倒e.追求卓越质量，控制质量成本二、培训提高1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质 量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。序号课程讲师时间备注质量意识自-07-06到-07-31（具体时间另行公布）全公司（据实际情况安排）qc手法全公司（据实际情况安排）质量管理体系培训全公司（据实际情况安排）抽样检验全体qc测量仪器的使用和维护全体qc如何处理异常或不合格全体qc2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即 每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进

43、一 步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作 相关的内容。三、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知 识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道 题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员 原则上不少于本部门总人数的10%o按得分进行排名，排名成绩将 在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。质量知识竞赛一等奖1名价值300元礼物二等奖5名价值100元礼物三等奖10名价值50元礼物优胜奖若干名（不少于10名）精美礼品一份

44、四、质量攻关质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案 的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。 质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技 术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从 以下三个方面选题。a.频发性或重复性质量异常分析b.质量事件个案分析，包括重大质量异常c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措 施及效果验证。五、总结大会质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一 步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公 司的每位员工心中，将质量行为深

45、入到每位员工的行动中。第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、 弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念 坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。2023年质量月活动策划方案范文篇10一、活动目的：为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树 立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作 氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。二、活动时间：20_年月日三、活动的口号：1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大 计。2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为 树立质量风气。3、提高员工质量的口号：重视高质量创造

46、高质量服务高质量享受高质量。责）五、活动要求（一）高度重视，加强领导。各地各部门要充分认识质量月 活动的积极意义，围绕方案的要求，结合各自实际和分工安排， 积极做好质量月活动的整体策划和组织工作。要加强对质量月活 动的组织领导，及时协调解决活动期间出现的各种问题，确保各 项活动顺利开展。目前，市局已成立袁铁局长为组长、罗法贵、 陈但家、余扬波副局长为副组长的活动领导小组，各单位、各部 门也要相应成立工作领导小组。（二）心系灾区，帮扶重建。根据国家质检总局、省局的部 署，各地各部门要继续加强救灾产品的质量监管工作。同时，要 根据灾区重建需要，积极派人参与灾区重建工作，为灾区重建尽 一份力。（三）

47、突出重点，加强宣传。各单位、各部门要高度重视宣传 报道工作，及时邀请当地新闻媒体对质量月活动情况进行报道、 采访；要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件，形成对制假 售假违法行为强大的威慑力；同时，要坚持治劣与扶优相结合原 则，通过多种形式宣传名优产品、企业，推广先进质量工作经验。（四）认真总结，及时上报。活动期间，各单位、各部门要指 定专人负责宣传信息工作，及时总结上报一些好经验好做法。各四、活动的指导思想：产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道 德。五、活动目标：1、半成品内容物一次报验合格率100%。2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品 库投诉8次）。3、产品质量事故为零。六、活动小组成员：组长：支建章副组长：韩海勇薛源茂组员：崔国洲周艳明张 仕泽王书平孙广发徐进华七、活动的安排及考核的内容：（一）宣传贯彻期5月20日一31日（二）考核时间为6月1日30日（三）考核评比活动