2022年有关项目实施方案10篇.docx

《2022年有关项目实施方案10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年有关项目实施方案10篇.docx（41页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年有关项目实施方案10篇有关项目实施方案10篇为了确保事情或工作有序有力开展，我们须要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么方案应当怎么制定才合适呢？以下是我细心整理的项目实施方案10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。项目实施方案 篇1依据20xx年省测土配方技术普及行动方案皖农土函20xx154号要求，结西县测土配方工作实际状况，现制定20xx年测土配方技术普及行动方案。一、基本慨况全县农作物总播种面积212.05万亩，其中水稻播种面积97.51万亩，小麦播种面积20.26万亩，油菜播种面积44.25万亩，花生播种面积8.36万亩，棉花播种面积10.83万亩

2、，瓜果蔬菜播种面积25.17万亩。其它5.67万亩。粮、油、棉、菜生产总量达到56.06万吨、8.02万吨、0.68万吨和31.80万吨。20xx年耕地面积90.48万亩。依据县耕地地力评价结果表明，全县中低产田面积58.8万亩左右。占耕地面积64.98%。县主要土壤包括黄褐土、水稻土、紫色土和潮土四个土类，九个亚类，十九个土属，五十七个土种。其中水稻土面积占全县总土壤面积的77.3%。据测土配方土壤检测结果表明，全县土壤pH值平均为5.8，有机质含量平均为17.2g/kg，全氮含量平均为1.00g/kg，土壤有效磷含量平均为17.4mg/kg，土壤速效钾含量平均为114mg/kg，土壤交换性

3、钙1653.94mg/kg，土壤交换性镁656.46mg/kg，土壤有效硼0.61mg/kg，土壤有效硫23.78mg/kg，土壤有效性铜、锌、铁、锰分别为：0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力总体水平中等。二、目标任务20xx年全县推广测土配方210万亩，免费为18万农户供应测土配方技术服务，配方用面积116万亩，配方用量3.2万吨。培训200名料配方师。镇和肖家桥等12个村实现整建制推动。料利用率提高1个百分点，推广化深技术和油菜、小麦机播机技术，进行番茄水一体化试验示范，进行有机无机生物复试验示范和大面积推广。（一）整建制推动20x

4、x年县选1个整建制镇和12整建制村实整建制推动。整建制镇选镇，辖26个行政村，农户数10472，耕地面积44151亩，农作物播种面积125404亩。20xx年配方推广面积10万亩，推广配方0.35万吨。12个村包括镇肖家桥、从姚、双枣、曹祠；镇大黄、慈山、西湾、花园；柿树岗乡农、丁岗；严店乡严店、苏小等。农户数6031，耕地面积28344亩，农作物播种面积62356亩，,20xx年配方推广面积53600亩，推广配方0.186万吨。测土配方整建制推动农户数16503，配方推广面积153600亩，推广配方0.536万吨。主要土壤类型包括水稻土、黄褐土、潮土。种植作物为水稻、小麦、油菜、花生、棉花、

5、葡萄、蔬菜。（二）配方应用比例增大农作物用配方面积比20xx年增加11万亩，增幅10.48%，配方用量增加0.2万吨，增幅6.67%。整建制用配方面积比例81.81%。狠抓粮食生产，确保粮食平安。粮食播种面积稳定在122万亩，实测土配方120万亩，确保粮食总产56万吨。（三）配供服务网点增加和料配方师培训建立了县县域测土配方专家询问系统，配方经销网点由176家增加到200家。利用阳光工程培训项目，对全县500名料经销人员中200名配方经销人员进行集中5天培训，培训料配方师200名。其中、严店、上派3个乡镇配方经销商50人，、2个镇配方经销商50人，山南、柿树岗2个乡镇配方经销商50人，高刘、高

6、店、小庙、官亭、铭传等北部5个乡镇配方经销商50人。安排选聘10名具有多年基层培训阅历的培训老师或“培训讲师团”专家老师授课，利用投影和幻灯，将培训内容全部制成PPT，图文并茂，进行集中授课。每堂课授课3小时。在全县332个行政村，各建立1个测土配方科技示范户，每户示范面积10-20亩。在镇茶棚村建1个智能化配供服务网点。三、重点工作稳定水稻95万亩，油菜35万亩，小麦20万亩，棉花10万亩、花生8万亩等大宗农作物测土配方，对花卉苗木、瓜果蔬菜进行效试验、示范，在设番茄上进行水一体化和有机无机生物复试验示范，探究技术和方法上的改进，逐步增加西瓜5万亩、花卉苗木15万亩和瓜果蔬菜25万亩测土配方

7、应用面积，使测土配方覆盖全部作物、全部土壤和全部乡、镇、村。在镇、镇、柿树岗乡各建1个万亩水稻测土配方示范片，在高刘、高店建1个万亩油菜高产创建测土配方示范片，332个村每村扶持1个科技示范户，每村一个10-20亩测土配方示范点。（一）拓展实范围，深化技术内涵实行县域“三年一轮回”的方式，在水稻、小麦、油菜、花生、棉花主产区周期性取土测土，20xx年安排取土和植株样500个。其中在上派、严店、山南、铭传四个乡镇各取土100个，并在试验示范田取植株样100个。支配水稻优化配方试验一个，3414试验一个，棉花对比试验一个，西瓜对比试验一个，苗木对比试验一个，番茄水一体化试验一个，有机无机生物复对比

8、试验一个。探究时期、方法及有机无机配、中微量元素等田间试验，不断修正和完善水稻、小麦、油菜、花生、棉花等指标体系，逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指标体系，提高技术覆盖面。（二）实整建制推动，狠抓技术推广普及选县镇和等四个乡镇的12个行政村进行整建制推动。主要在10万亩水稻产业提升行动、小麦高产攻关、10万亩油菜高产创建、20万亩水稻绿色食品生产基地、8万亩花生绿色食品生产基地、15万亩花卉苗木生产基地、1000亿斤粮食增产安排和25个农业龙头生产企业测土和普及推广测土配方技术。实现配企业、配方数量、推广区域、应用作物、运用农户和责任人员等六落实，将测土配方技术落实到户到田。全县选择红

9、四方、司尔特、农家福、安庆石化复厂、晋煤金龙源化工有限公司五家配方定点生产企业，年生产配方3.2万吨，在全县14个乡镇1个管委会推广配方116万亩，应用作物普及到水稻、小麦、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物，由乡镇分管领导、农办和村长为责任人。（三）强化农企作，扩大配方推广应用加强与红四方、司尔特、农家福、安庆石化复厂、晋煤金龙源化工有限公司对接，土站派出一名技术人员，特地与上述5家企业作，引导配方定点生产企业，按县土站供应的配方和企业订单生产供应配方。以配方出厂价格向种粮大户、农业龙头企业、农夫专业作社直供配方。根据“抓大促小”策略，即抓5个配方定点生产企业配方生产，促进全县

10、200个配方供销服务网点建设。开发建立县域测土配方专家询问系统，在乡村配方经销服务网点增加配置5台“触摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家桥、严店乡严店、柿树农各配置一台。激励5家配方定点生产企业与我县10万亩水稻产业提升行动、10万亩油菜高产攻关、34个农夫专业作组织、332个科技示范户、100个种植大户、25个规模化蔬菜生产基地、500个料经销商对接，订单生产直供配方。引导种植大户、农夫专业作社和乡村智能化配供服务网点，向农夫现场供应配供服务。（四）探究农化服务，帮助农夫到田20xx年安排在镇和镇引导料企业、基层经销商、农夫专业作社等组建3个农化服务队，面对农夫开展统测、统配、统供、统等“四统一”

11、专业化服务，促进供到户、到田，解决农夫“看不懂方、买不到、没人”的困扰，将测土配方技术落到实处。（五）改进方式，提高料利用效率推广油菜小麦机种、机械的机械和技术，减轻农夫的劳动强度。推广化深技术。全县化利用率提高1个百分点。因地制宜推广器械，结深松整地，推广化深、机技术，在县镇喜洋洋农庄和柿树岗乡柿子红蔬菜生产基地进行番茄水一体化试验示范等水耦技术，防止养分挥发和流失，削减奢侈，并在全县普及推广。购置一批文丘里水耦器，探究水一体化技术和方法。根据农艺农机融、基追统筹的原则，指导农夫因苗、因水、因土等适时开展追，确保农作物全生育期养分需求。结深松整地，搞好基机、深。（六）加强监督管理，建立配方追

12、溯体系提出推动配方生产供应和推广运用的指导性看法，引导配方快速健康有序发展。县5个配方定点生产企业和200个配方经销网点负责配方加工与销售，建立健全生产销售台帐，记录特性化配方、原料质量、销售价格、购货人姓名、购品种、购货数量等信息，按季度报送县土站。县农业执法大队和县技术监督局亲密作，定期对配方抽样检测，确保配方质量。构建配方生产供应追溯体系，实现配方数量和质量可追溯，引导企业生产供应质优价廉的配方料。四、主要活动20xx年土站主要任务是落实配方生产、销售和用。实行上下联动，县乡镇村主动配的方式，推广用配方。邀请省农科院土所、省土总站、农业高校资环学院和5家配方定点生产企业、200家配方经销

13、网点、及全县涉农企业参加互动，土站以县农委文件的形式，向县、乡镇、村下达配方推广目标责任和任务，明确责任人，构建共同推动测土配方的工作机制。（一）制定发布县科学指导看法。依据测土配方技术成果和农时季节，组织制定县主要作物、不同区域科学指导看法，根据“农艺农机融、有机无机配、基追统筹、水管理协调”的原则，指导农夫“科学、经济、环保”。（二）启动县测土配方技术普及行动。确定县镇整建制乡镇和、严店、柿树岗等乡镇12个整建制村开展整建制推动试点工作，组织种植大户、项目基地的农夫与企业对接，实行“三定一评”，即定配方供应企业、推广模式和实区域，年终进行绩效考评。在春、秋农业生产供期间，组织举办全县配方普

14、及到田和测土配方普及行动启动仪式。（三）利用农业科技促进年活动契机，推动土站技术人员与种植大户、农业企业结对帮扶，进行技术询问、培训和指导。每名技术人员与10户种植大户结对帮扶，指导他们普及测土配方和用配方，帮助他们解决在农业生产和经营活动产前、产中和产后的各种问题。（四）落实好省土总站支配的水一体化试验示范，迎接省土总站水一体化示范现场参观检查和技术指导。试验点选择在县镇喜洋洋农庄和县柿树岗乡柿子红蔬菜生产企业，这两家企业规模较大，设齐全，便于进行试验示范、展示和观摩。（五）与县农机局作，组织召开小麦、油菜机播和机械现场会。探究、试点开展专业化服务和改进工作阅历，组织召开油菜、小麦机播机现场

15、会，推广普及油菜、小麦机播机。推广农化服务组织建设与机械工作深化开展。购置一批水一体化设文丘里水耦器，探究水一体化技术和方法。(六)结阳光工程培训，在全县培训200名料配方师。我县料经销商近500户，20xx年县土站担当200名料配方师培训任务。集中培训5天，授课10次，每次3小时。通过培训，使他们了解土壤、料学问，驾驭土壤养分丰缺指标和科学的方法和技术，驾驭各种农作物作物需规律、科学技术，从而带动和引导农夫普及推广应用测土配方学问和技术，做到科学、精准和环保。（七）组织建立配方追溯体系。县5个配方定点生产企业和200个配方经销网点负责配方加工与销售，建立健全生产销售台帐，记录特性化配方、原料

16、质量、销售价格、购货人姓名、购品种、购货数量等信息，按季度报送县土站。构建配方生产供应追溯体系，实现配方数量、质量可追溯，定期调度配方供应和运用状况。（八）迎接项目监督检查和绩效考评。迎接测土配方工作监督检查，和测土配方补贴项目实状况抽查，完成项目县年度同任务验收。强化测土配方化验室建设和管理，对化验室检测质量进行抽查考核。依据农业部统一要求，对我省测土配方技术普及行动落实状况进行跟踪调度和绩效考评。五、保障措施（一）强化组织领导。县农委会同财政局，根据测土配方试点补贴资金管理暂行方法要求，详细负责本县测土配方补贴项目申报与组织实工作，并加强对配方质量监督管理。县财政局落实补贴资金预算，刚好拨

17、付补贴资金，对资金的安排运用进行监督检查。（二）强化队伍建设。县土站是隶属于县农委的全额财政拔款事业单位。现有专业技术人员13人，其中高级农艺师3名，农艺师8名，助理农艺师2名。14个乡镇1个管委会每个乡镇有1-2个测土配方技术人员。332个村每个村扶持一户科技示范户，并在全县500名料经销商中培训200名料配方师。县政府和县农委特别重视农业生产，加强土队伍建设，规范土机构设置，依据工作须要配置土专业技术人员。不断加强基层农技人员技术培训，动员社会力气，扩大配方师资格培训。（三）强化信息宣扬。充分利用广播站、电视台、报、农网、手机短信、测土配方信息公示栏等多种渠道、多种形式，扩大测土配方技术普

18、及行动的宣扬，做到县对省、市有信息，电视宣扬有专栏新闻，报刊有报道，争取领导重视、农夫欢迎、社会了解，构建良好舆论氛围。（四）强化监督检查。明确县测土配方工作在镇和12个村整建制推动工作的要求，踏踏实实抓好测土配方技术普及行动工作，迎接省抽查和市全面督导检查机制，加强工作调度和督促检查。按要求进行测土配方技术普及行动实状况半年总结和全年总结。完善绩效考评机制，建立配方追溯制度，跟踪项目实，加强资金监管，规范资金运用，确保测土配方健康持续发展。项目实施方案 篇2工程项目建设管理实施方案为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺当实施。依据教化部、国计委、财政部印发全国中小学危

19、改工程实施管理方法的通知要求，结合我区实际状况，制定学校建设项目管理实施看法，希遵照执行。一、组织机构成立安居区教化局工程建设项目领导小组。组长：卢军副组长：刘洪彭哲华成员：余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序必需根据现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教化局写立项申请区教化局向发改委出函发改委出具立项批复。2、规划。学校供应整体规划方案和拟建建筑初步设计方案（建筑平、立、剖面图）和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证（副本）并出具红线图。3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，供应报建相关资料，填写报建表。4

20、、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施；震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图；属于新建的工程由学校托付勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图；施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核；托付施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员（监察局、发改委、建设局招标办、教化局监察股及计财股相关人员）出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到

21、发改委、建设局招标办备案。招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定限制价和工程量清单（由学校向教化局写评审申请、教化局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，限制价和招标清单都必需以财政评审结论为准）、制作招标（比选）公告、招标件备案（发改委和建设局）、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门（纪委、发改委、建设局招标办、教化局监察及计财股相关人员）参与开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管

22、股办理施工许可证（根据需供应资料清单书目供应资料并缴纳相关费用）、办理质量平安监督手续（缴纳中标价千分之三点五的监督费）、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、平安监督和各种关系协调、初验、竣工验收。三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等全部费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理。严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同必需根据招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区

23、建设局招标办备案。如需签订其他协议的，在签订前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体探讨同意，并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同确定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。四、工程质量平安管理工程质量是确定工程建设成败的关键，质量的优劣，干脆影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。限制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量限制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通

24、过限制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量限制、信息反馈等各个环节，达到限制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量平安方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位仔细履行职责，坚决杜绝担心全施工行为。对拒不改正的，要根据合同和相关规定进行惩罚和上报相关部门。在工程实施过程中，教化局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。在以下阶段，工程项目建设领导小组将参加：基础验槽、初验、竣工验收。五、工程变更管理对实施过程中的变更程序作如下规定。1、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送

25、设计单位审查；设计单位审查同意后，须经教化主管部审定，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位依据变更图纸组织施工。2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意，报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因组织施工须要等缘由而提出的变更，增加的费用由施工单位担当。3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件改变等须要变更时，由设计单位提出变更方案，并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工，由此增加的费用由建设单位担当，延误的施工工期予以延长。全部的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。

26、加强责任追究。工程变更和隐藏工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的，应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥当保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理惩罚。六、工程结算管理全部工程量包括以下几部分：固定部分：招标件中的工程量清单中全部内容；增减部分：依据发包人和设计须要发生了变更，影响了工程量的增减；附属及配套工程部分。双方核实工程量时，必需由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的依据。全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以

27、审核结果交区审计局进行审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行。七、工程资料管理完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺当交付运用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。八、工程纪律督促参与工程建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出详细承诺，广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序，做到公开、公允、公正的“阳光操作”，杜绝不正值竞争。做成经济工程、放心工程、好用工程、廉政工程。项目在实施过程中，接受监察、发改委、财政、审计、教

28、化主管部门的专项检查，若发觉有作奸犯科行为，将根据相关规定处理；情节严峻的，将移交司法机关处理。九、本实施看法自公布之日起实施。项目实施方案 篇3一、指导思想：为了仔细贯彻党的教化方针，全面推动素养教化，响应“全国亿万学生学校体育传统项目活动”的号召，大力加强学校体育工作，把学校和体育传统项目的推广工作作为学校体育工作的重点，培育学生体育特长，切实提高青少年身体素养，特制定本实施方案。二、学校体育传统项目活动领导小组：组 长副组长：成 员：各班主任三、学校体育传统项目活动内容：田径、篮球四、实施目标：1、树立科学的人才观，充分相识体育对强身健体、陶冶情操、启迪才智、壮丽人生，以及培育团结、合作

29、、坚毅、献身和友爱精神，弘扬民族精神的主动作用。2、开展学校体育传统项目的体育运动，要与体育课教学相结合通过体育教学，教化、引导学生主动参与学校体育传统项目的活动，增加学校体育工作的活力和吸引力。3、与课外体育活动相结合。保证学生在每天能到室外去，保证能有一小时的体育熬炼时间，将学生课外体育活动纳入学校年度教化安排。4、营造良好的舆论氛围。通过多种形式，大力宣扬学校体育传统项目活动，广泛传播健康理念，使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天熬炼一小时，健康工作五十年，华蜜生活一辈子”等口号家喻户晓，深化人心。建立评比表彰制度，对在学校体育传统项目活动中取得优异成果班级赐予加分，以唤起全体

30、老师对学生体质健康的广泛关注，支持学校体育传统项目活动的开展。5、建立学校体育活动的长效机制，营造人人参加、个个争先的氛围，形成促进青少年健康成长的良好育人环境。通过学校体育活动，保证每名学生至少驾驭两项日常熬炼运动技能，养成终身体育熬炼的习惯。6、学校成立田径队、篮球队、乒乓球队爱好小组。组织学生进行乒乓球的训练，在大课间和体育活动课的时间组织学生开展体育传统项目的活动。力争在全市的乒乓球竞赛中取得全市前五名的成果，争创体育传统项目先进学校。五、实施主要内容与活动支配：1、内容：（1）上午大课间活动时间，全体学生在班主任老师组织和管理下进行校内活动，全面推动学校体育传统项目活动的开展和深化。

31、（2）各年级保证体育课和体育活动课的活动时间。2、方法：体育课由专职的体育老师上课，体育活动课由学校支配的辅导老师进行指导。（体育老师巡察指导），学生在老师的指导下学会熬炼的技术与方法，培育学生对学校体育传统项目的乐趣和养成体育熬炼的习惯，并培育学生体育特长，促进学生体质健康和全面发展。3、分阶段活动支配：第一阶段：宣扬发动阶段实行学校体育传统项目活动的启动仪式，号召全体师生参加到学校体育传统项目的运动中来，把口号“每天熬炼一小时，健康学习工作五十年，华蜜生活享受一辈子!”深化到学生中去，开展各类学生宠爱的体育活动，组织，帮助，激励全体学生都参加到体育活动中来。加强学校体育传统项目训练，搞好学

32、校田径队、篮球队、的日常训练，做到持之以恒，讲究方式方法，敏捷多变，参与各类体育运动竞赛，以精彩的成果交出满足的答卷。其次阶段：组织实施阶段1、响应号召，以“弘扬奥运精神、学习奥运英雄”为主题，开展丰富多彩的体育活动，仔细组织学生开展学校体育传统项目的训练，主动迎接市镇两级竞赛。让学生走进大自然，来到阳光下，走到操场上开展丰富多彩的体育活动，提高学生的熬炼技能，培育学生良好的身体素养。2、各班成立学校体育传统项目爱好活动小组，开展学校体育传统项目的活动。各班以年级为单位组织学生开展乒乓球、跑步、踢键子、篮球的竞赛活动。第三阶段：评比表彰阶段总结学校体育传统项目活动的成果，组织新奇活泼的活动，主

33、动熬炼，学会生活。开展学校“阳光班级”、“阳光儿童”评比活动，进一步提升“童趣、活力、健康”氛围，使全体师生确立终身体育的思想，使每位师生活动体育运动的乐趣，提高体育活动的学习实力，促进全体师生的健康发展。3、要求：（1）严格根据国家课改新课程标准要求，进一步深化课改工作，发扬体育特色学校优势，体现体育学科丰富的育人价值。（2）主动反思总结，进一步提升学生的身心健康，促进学校体育工作的蓬勃发展。六、保障措施1、增加学校体育工作的经费投入，学校公用经费要按肯定的比例专项用于学校体育工作。2、按规定配足配齐体育器材，完善场馆设施。坚持公益性原则，充分利用场地器材，提高运用效率，确保学生课外体育活动

34、的开展。3、建立健全体育老师聘任、培训、考核制度，不断促进体育老师业务实力和思想素养的提高。项目实施方案 篇4为了更好地制订好项目的安排，加强项目详细管理，提高工程的资金运用效益，保证工程顺当施工和工程质量，确保项目的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下：一、成立项目实施管理小组由刘日昌担当组长，覃永火、吴青标担当副组长，组员有：刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订，工程项目的安排支配，招、投标以及依据此实施方案严密组织实施。二、成立工程项目技术

35、管理小组为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计，从本工程项目成员中选择对工作负责，有肯定业务水平学问的同志负责监督，检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等，技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员，进行思想教化和业务培训，确保工程质量。三、成立工资程资金管理小组由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员，其主要任务是在项目实施管理小组领导下，负责项目工程的整个资金管理、调配、运用和核算，以确保整个项目资金的合理运用。为保证资金的调配、运用，在银行设立专户，以保证项目资金的专款专用和能刚好支配运用。肯定不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自运用项目资

36、金，导致工程不能按期完成，不管是什么人都要肃穆处理。四、项目投资及实施进度支配本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元，群众自筹资金2.2万元。本项目安排支配于20xx年实施，20xx年3月底完工。五、定期对工程资金进行审核为了按期按质完成整个工程项目，对资金的调配、运用，由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核，防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生，在审核中一经查出，发觉有以上现象，肯定要从严处理，以确保工程资金的有效运用。六、想方设法筹措资金，保证项目资金的按时投入依据整个工程的资金投入，除了仔细按要求管好用好上级补助的扶贪资金外，争取社会和各单位、团体的资金投入，同时进行宣

37、扬发动，使群众充分相识项目的好处，从而争取各界人士、群众的支持，自觉捐款，自觉义务投工投料，从各方面确保项目资金到位，使工程项目顺当实施。七、领导负总责此项目是一项利国利民的民心工程，是人民群众的效益工程。因此，项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关切、不负责，要肃穆处理，使整个项目有人负责，有人管理，使整个工程能按质按量完成。八、确保平安施工平安工作是此项目的一个重要工作，必需仔细抓好。除了主要领导抓好工程项目施工平安工作外，对整个项目施工的人员时刻进行教化，按施工工程序施工，保证在施工过程中不出现问题，使工程按质按量、按时完成。项目实施方案 篇5一、指导

38、思想根据省委、省政府提出的“建设畜牧业大省”的战略决策，“增点扩面做大规模，重点突破做强大县，一般项目县巩固提高”的目标要求；以资源为依托，以项目为载体，切实调整农村产业结构，增加农夫收入，实现农村经济跨越式发展；紧紧抓住新阶段扶贫开发和发展畜牧业大省的战略机遇，坚持以市场为导向、以科技为支撑、以龙头企业为依托，主动探究，勇于创新，努力实践岩溶地区石漠化治理及扶贫开发与生态建设相结合的模式，结合县委、县政府的周密支配部署和上级业务部门的细心指导，探究我乡产业化扶贫和草地生态畜牧业发展新路子。二、基本状况项目主要支配在顺场、高枧槽、洗脚沟、梨箐、戛坭等5个村实施。项目区平均海拔1700-1800

39、米，属高原山地类型，气候属温凉型高原山区气候，冬无寒冷、夏无酷暑，年平均气温12.7，年降雨量1300毫米左右，无霜期280天左右，有稍微凝冻灾难。土壤以黄棕土壤为主。粮食作物为玉米、洋芋、水稻、荞子等，而且单产低，土地复种指数几乎为一年一季和轮歇利用。可利用自然草山草坡0.6万余亩，农夫人均占有土地面积0.8亩以上，人均纯收入2162元。三、资金投入、建设内容及规模总投入资金345.9万元。扶持农户127户（其中70户大户，57户一般户），饲养基础母羊4640只，饲养种公羊197只。（一）、扶持大户70户（其中高槽枧村40户，洗脚沟村18户，戛坭村7户，顺场村3户，梨箐村2户）。1、每户投放

40、基础母羊50只，70户需购基础母羊3500只；2、每户投放种公羊2只，70户需购种公羊140只；3、每户建圈舍80平方米，70户需建圈5600平方米；4、每户种草50亩，70户需种植牧草3500亩。（二）、扶持一般户57户（其中戛坭村30户，梨箐村14户，顺场村13户）。1、每户投放基础母羊20只，57户需购基础母羊1140只；2、每户投放种公羊1只，57户需购种公羊57只；3、每户建圈舍30平方米，57户需建圈1710平方米。4、每户种草20亩，57户需种植牧草1140亩。四、建设目标（一）生产目标：项目建成后，共投放基础母羊4640只。扣除10%死亡率，；20xx年存栏6994只（4176

41、150%产羔率50%）（100%-10%死亡、不育率）4176；同上计算，20xx年存栏11714只；20xx年存栏19620只；到20xx年末羊存栏32864只。（二）技术指标：1、人工草地。年产草量达4000公斤/亩以上，每亩饲养山羊24只。2、商品羊。812月龄的商品羊出栏体重30公斤以上，出栏率90%。3、羊群成活率95%以上，繁殖率达95%以上。五、资金概算总投入资金345.9万元。（一）、扶持大户70户：共需投入资金260.4万元。每个大户平均扶持3.72万元。其中高槽枧村40户投入资金148.8万元、洗脚沟村18户投入资金66.96万元、顺场村3户投入资金11.16万元、梨箐村2

42、户投入资金7.44万元、戛坭村7户投入资金26.04万元。1、每户投放基础母羊50只，每只基础母羊补助500元，70户需购基础母羊3500只，需资金175万元；2、每户投放种公羊2只，每只种公羊补助1200元，70户需购种公羊140只，需资金16.8万元，由县草地中心统一供应；3、每户建圈舍80平方米，每平方米补助资金60元，70户需补助资金33.6万元。4、每户种草50亩，每亩补助资金100元，70户需种植牧草3500亩，需资金35万元，用于草种、肥料选购，由县草地中心配送。（二）、扶持一般户57户：共需投入资金85.5万元。每个一般户平均扶持1.5万元。其中顺场村13户投入资金19.5万元

43、、梨箐村14户投入资金21万元、戛坭村30户投入资金45万元。1、每户投放基础母羊20只，每只基础母羊补助500元，57户需购基础母羊1140只，需资金57万元；2、每户投放种公羊1只，每只种公羊补助1200元，57户需购种公羊57只，需资金6.84万元，由县草地中心统一供应；3、每户建圈舍30平方米，每平方米补助资金60元，57户需补助资金10.26万元。4、每户种草20亩，每亩补助资金100元，57户需种植牧草1140亩，需资金11.4万元，县草地中心配送。六、方法及步骤（一）成立组织机构，明确职责任务。1、成立顺场乡草地生态畜牧业科技扶贫种草养羊项目实施小组，负责组织实施顺场乡草地生态畜

44、牧业科技扶贫种草养羊项目。乡长对项目实施负总责，分管农业副乡长干脆负责，各包村领导详细负责。2、各项目村在乡项目实施小组的领导下和包村工作组（即项目行政组）的指导下相应组建村民委员会主任或支部书记为组长的草地生态畜牧业科技扶贫种草养羊项目实施工作组，负责组织项目农户成立养羊专业合作社组织，由村民召开会议推选组织协调实力强、有肯定文化学问、道德品质好、思想上进、村民信任的能人担当理事会长，负责组织项目实施农户协作选购基础母羊和种公羊，刚好在本村召开会议，作好项目实施前和实施中农户思想工作，探讨和解决存在的困难和问题，落实好实施农户、种草地块、建设物资供运等工作；协作县、乡技术人员作好羊群防疫、商

45、品羊销售、种羊调换等工作，作好项目农户年收入安排决算，依据市场信息刚好组织农户销售商品羊，调整商品羊生产方案，同时作好项目物资发放、督促和指导农户进行圈舍修建等。七、运行机制（一）运行模式。实行“政府主导，企业带动，专业合作社参加，多方支持”的晴隆模式。根据县草地畜牧发展中心的指导，乡项目实施小组负责组织该项目的实施，主动争取县政府在政策和资金上赐予扶持，包村工作组、项目村与专业合作社组织农户参加，按项目实施进度督促项目户完成建设内容，乡畜牧兽医站作好业务指导，乡项目实施小组主动协调争取水利、林业、农业、交通、发改部门基础设施建设项目资金，完善供水、沼气池、通村马路、农村电网等配套设施建设。（

46、二）运行机制。1、建立健全政府、企业与农户利益联动机制。将龙头企业和农户的利益紧密联系起来，乡畜牧技术干部包保农户，供应技术服务，即包成活率、产羔率，出栏参加农户分成。主动协调县草地中心按当地市场价回收或组织农户对外销售商品羊或引进资金进行羊产品深加工。2、完善扶贫资金效益扩大机制。一是将扶贫资金作为政府投资，以物代地，发放到户，在供应服务的前提下，参加农户分成，县草地中心和乡政府负责技术、协调、市场营运等工作，按2：8参加分成，项目户负责建圈、种草、管草、放羊；二是经过几年的发展以后，把基础羊群收回来仍按原方法在规划区发放给其他贫困户循环扶持，逐步将项目覆盖扩大，形成以养羊为主的农业产业。3

47、、政府建立为项目服务的激励机制，建立和完善项目运行管理制度，激励乡技术人员、管理人员全力以赴投入项目建设。4、以贫困群体为扶持重点。在发展种草养羊中针对贫困户的贫困程度、劳力状况、技术驾驭程度区分对待。分别实行无偿供应基础羊群，无偿供应技术服务，降低收入分成比例，延长畜群的收回时间等措施，稳定弱势群体经济收入，最终达到共同发展。八、保障措施在项目实施过程中，层层签订项目实施责任状，明确目标任务及工作要求，根据一级抓一级的方式，乡畜牧兽医站、包村工作组和村民委员会与乡政府签订责任状，将任务目标和技术措施落实到业务部门、工作组和项目村，乡畜牧兽医站负责技术指导，包村工作组和村民委员会负责项目实施，将项目建设任务落实到组到户。分别将土地落实及面积丈量、种草、建圈、购羊、技术服务等落实到包村干部、村组干部和技术干部头上，定期对项目实施状况、生产经营状况进行调度，成立以村为单位