财务经理述职报告(5篇).docx

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1、财务经理述职报告（通用5篇）财务经理述职报告（通用5篇）人生乾坤之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾 这段时间以来，相信你成长了许多，来为这一年的工作写一份述职报 告吧。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是我为大家整理的 财务经理述职报告（通用5篇），希翼对大家有所匡助。财务经理述职报告1董事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家好！时光飞逝，岁月如梭，回顾20xx年，是忙碌的一年，对公司的 财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大 力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，供给 经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面 做了许多塌实的工作，

2、完成为了既定的目标，到达了预期效果，提高了 财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，固然，在取得成绩的 同时也还存在一些不足，现将本人20xx年工作完成情景和总结汇报 如下：第一部份：作为公司财务经理，我的工作职责是：1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行 国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做 好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、 漏。3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度， 组织资产清查工作。管好货币资金

3、和其他流动资产，检查资金管理， 确保资金安全。4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年13月份以来的 学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项， 归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了财务 审批与支付程序，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报 销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批 制度来执行；2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训 内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、 资金的

4、支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作， 从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础 的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和 合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务 管理与监督体系；4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定 资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人。二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在 我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源 节源”不是建立在一句口号上的，是耍我

5、们把它落实到、具体到日常 的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来 落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻 执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用， 合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资 金；2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。述职人：XX20xx年x月x日部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调 工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。6、完成公司领导交办的其

6、他事宜。7、灵便机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂， 我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大 的范围内，灵便处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵便运用 书本理论知识，既要研究国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统 筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。异常注意灵便机动，把钱管好，把工 作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的 事。例如：为偿还，4xx”债务，让员工集资的提议，被公司领导采用， 并受到了泛博员工进取的响应和大力支持。8、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当好财 务经理（经理），就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识

7、来 武装自我的头脑，异常是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟 上社会经济发展的步伐，这样才干扬长避短，指挥得当，搞好企业财 务管理工作。第二部份：明年的工作构想及要点：1、挖掘人力资源，调动一切进取因素。立足在现有人员的基础 上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形 式，加大培训力度，异常是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率：认真匡算资金流量，尽可 能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准

8、确做好各项财务测算，为领导的决策供给依据3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向 财务经理汇报工作。在那里，我十分感激公司领导对我工作的信任与支持，20xx年， 我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎 实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。以上是我20xx年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位 领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛！多谢大家！述职人：XX20xx年x月x日财务经理述职报告2恭敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，现在己有x个月的时间，这期间在公司各位同任的

9、大 力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大一道，团结一心， 塌实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的.情况向大做 简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时 我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提 出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们 搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的 话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了 一些 工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公

10、司发布的备用金管 理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合耍求的发票、超出费 用报销围的费用或者相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥 办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款 管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或者冲销 借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正 常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格 按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询 相关人员原因，对不符合耍求的发票耍求承运商重新开据或者拒绝报 销。3、按时结算。按时与xx物流部及长虹销售分公司核对配送费用， 及时向总部申

11、请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第 时间交xx物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班 情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项 疑，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事 处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据3系统及业务台 帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分 析各项指标异常因素，制定下月估计目标；及时填制经营分析，反应 该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20年xx办事处收 入预

12、算的编制、及时配合完成20年公司财务决算工作，为公司的正 常工作当好助手。三、存在的问题半年来，环绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效， 但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是：自己来公 司时间短，一些情况还不熟悉，特别是对部份公司规定还没有吃透, 此外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工 作效率有一定影响，对这些题，我将在今后的工作中认真加以学习， 不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天 我所谈的，希翼大多提珍贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前 任外派

13、财务经理XX及财务部对口会计XX,她们对我的工作赋予许多 匡助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配 合，就没有我们今天的工作成绩。三是希翼大在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家！述职人：XX20xx年x月x日财务经理述职报告3各位领导、各位同事：大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成 各项既定指标。下头将财务部一年来履职情景汇报如下：一、全年完成公司量化指标情景：公司全年给我部门的量化指标主耍有五项：一是资金上存率95% 以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额

14、8000万 元以上，其中公司本级2(XX)万；我司年末货币资金余额14200万元， 因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新 开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金 策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元； 五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业 务准确及时，全年未发生一齐投诉。二、全年所做的主要工作20xx年，我们主要环绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化 管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算 方面度量衡，统一财务管理标准。二是持

15、续推进预算管理，提升前瞳性财务规划力度：一年来预算 管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各 单位收回XX万元，同时财务部根据公司经营资金需耍，全年共计向 局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔 计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导供给 各种数据，及时为各项内外经济活动供给了应有的支持，基本上满足 了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人 员学习相关税收法律知识，提升把

16、握政策的水平。三、存在的主要问题和不足：20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部份核定上交 资金未及时收回来；三是财务部门未能时常深入分公司和项目了解第 一手资料和情景；四是我本人工作作风还有待改善。四、20xx年财务工作的初步设想：20xx年财务除在原先的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正 做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控本事；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护 公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化。把

17、原先许多定性的文字尽可能地 转化为定量的数字。最终，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感激公司领 导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赋予的帮忙和配合；二是 期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与 大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。述职人：XX20xx年x月x日财务经理述职报告4各位领导、各位同事：大家好！我自20XX年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，此刻已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大 力支持下，在其他相关人员的用心配合下，我与大家一道，团结一心， 塌实工作，较好地完成各项工作任务。下头我将近几个月年来自我的工作、

18、学习等方面的状况向大家做 简要汇报：一、严于律己，严格耍求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自我，每一天按时上下班；同 时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司 提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他 们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结 的话不说。二、尽职尽责履行好自我的工作职责我在xx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些 工作：1、严格控制XX办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制， 对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或者相关手续不完善 的报销凭证坚决不予

19、报销，将XX办事处发生的费用控制在预算范围 内。制定XX办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格 控制，提醒借款员工按时归还或者冲销借款。对发生的费用及成本及时 寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的 费用认真审核，问询相关人员原因，对不贴合耍求的发票耍求承运商 重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，及时向总部申 请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱 物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及

20、加班状况正确计算员工工资， 耐心准确地解释员工对自我当月工资的各项疑问，对因我个人原因造 成个别员工工资计算错误的状况，及时向办事处总经理及总部人事主 管反应，保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督 该月各项指标执行状况，分析各项指标异常因素，制定下月估计目标； 及时填制经营分析，反就应月xx办事处经营状况、财务状况及存在 的问题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对18年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题20XX年来，环绕自身工作职责做了必须

21、的努力，取得了必须的 成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 自我来公司时间短，一些状况还不熟悉，特别是对部份公司规定还没 有吃透，此外XX办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务 流程对工作效率有必须影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真 加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就这天 我所谈的，期望大家多提珍贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感激我的前 任外派财务经理及财务部对口会计，她们对我的工作赋予许多帮忙和 配合。同时.，我还要感激公司其他人员，没有你们的支持和配合

22、，就 没有我们这天的工作成绩。三是期望大家在XX年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。述职人：XX20xx年x月x日财务经理述职报告5总公司领导：首先，我很感谢xx在全球金融危机严重影响的情况下，却赋予 了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质 和发展的舞台，财务经理述职报告。我想我们所有的人更应该以感恩 的心来对待这份来之不易的工作。本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大, 财务部门是企业的核心部门，它的工作贯通了企业经营管理的各个环 节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合 理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也向来严 格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以