物业项目经理的工作职责（31篇）.docx

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1、物业项目经理的工作职责（31篇）物业项目经理的工作职责（通用31篇）物业项目经理的工作职责 篇11、负责组织落实物管前期介入、接管验收和业主入住的统筹、 协调工作。对房产公司在此过程中遗留问题负责整改追踪、协调;2、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化客户中心工 作进行监督和管理，确保管理服务水平；3、负责处理业主/住户投诉，并及时作出处理意见；4、定期拜访住户，征询意见，及时掌握业主/住户信息，以 改善管理，提升服务质量；5、定期巡查物业情况，针对各部门工作存在问题予以提出整 改要求并负责监督落实；6、不定期对秩序、维修夜间值班等工作进行查访，确保项目 服务质量；7、主持项目工作例会，对

2、存在的不合格采取纠正预防措施, 定期向公司上报项目工作计划及总结；8、负责对公司下达的各项经济指标和管理目标，进行分解, 并组织落实，确保完成；9、定期向公司汇报小区管理的状态，面临的问题；提交改善 经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。5 .处理项目管理处的业主投诉问题。6 .严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作 达到标准，创造品牌效应。7 .建立健全项目管理处的规章制度。8 .按IS0&9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文 件。9 .组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。10 .对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一 管理方案执行，确保项目管理处

3、无违规装修，破坏小区整体外观 的事件。n.亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记 录向总经理汇报真实的调查情况。12 .对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。13 .亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能 源费用负直接责任。14 .有权建议公司人事部门调整岗位人员。15 .有权处理项目管理处的各类突发事件。16 .审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。物业项目经理的工作职责 篇121、认真贯彻执行公司的各项工作方针、计划和指令，严格执 行各项规章制度，按时向公司提交管理报告，主动、及时向公司 汇报客户服务中心工作，并且对部门所发出的信息准确性、真实 性

4、负责；2、建立并维持同行业相关单位、地产公司、合作单位和公司 各部门友好合作关系；3、严格执行公司各项财务管理制度，负责客户中心的经营管 理，协助公司财务部对客户服务中心的财务收支情况进行审核， 充分利用公司和客户服务中心的人力、物力资源，开展增收节支， 做到收支平衡，在完成公司下达的经营指标的基础上，为所管项 目的可持续发展提供支持；4、根据公司的授权，负责审批客户服务中心相关人员招聘、 入职、调动、晋级、加薪及奖金分配；5、负责审批部门月度、季度、年度工作报告和计划、部门会 议纪要、培训计划并监督实施，每周主持召开客户服务中心工作 例会，听取工作汇报，理解工作中的不足、疑点、难点，检查、总

5、 结和布置工作；6、负责客户服务中心的品质管理工作，确保向客户提供优质、高效、方便、快捷、完善的物业服务。物业项目经理的工作职责 篇131、业务标准管理：全面负责所管辖项目日常管理工作，监督各项业务标准的落地实施，保证本项目的高质量运转；2、计划制定：组织制定项目的各项年度目标与计划，包括 业务目标与计划和预算目标与计划、服务目标与计划等；3、经营管理：根据项目不同阶段和客户要求，拓展经营项 目，以达成年度业绩指标；4、品质管理：制定客户满意度提升计划，针对问题跟进落 实情况，确保客户满意度的提升；5、危机处理：负责组织项目紧急突发事件的预防和处理；6、品牌运营：对外负责对外与政府部门建立良好

6、的公共关系 等，维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门 的关系；及时掌握物业管理外部资源信息，及项目区域内的行业信 息，协助市场部进行业务外拓;对内建立良好的客户关系，及时妥 善处理各类投诉，处理好与业主的关系；7、团队管理：负责项目人才团队建设，前期人才团队组建， 后期人才团队配置、培养等；8、积极响应集团及区域公司号召，完成领导安排的其他工 作。物业项目经理的工作职责 篇141、业务标准管理：全面负责所管辖多项目日常管理工作，监督各项业务标准的落地实施，保证本项目的高质量运转；2、计划制定：组织制定项目的各项年度目标与计划，包括 业务目标与计划和预算目标与计划、服务目标与计

7、划等；3、经营管理：根据项目不同阶段和客户要求，拓展经营项 目，以达成年度业绩指标；4、品质管理：作为项目消防责任人负责项目安全工作， 并定期组织消防演习；制定客户满意度提升计划，针对问题跟进落 实情况，确保客户满意度的提升；5、危机处理：负责组织项目紧急突发事件的预防和处理；6、品牌运营：处理好与外界单位的关系，建立沟通机制， 负责项目层面的公共关系维护；对内建立良好的客户关系，及时妥 善处理各类投诉；7、团队管理：负责项目人才团队建设，前期人才团队组建， 后期人才团队配置、培养等；8、积极响应集团及区域公司号召，完成领导安排的其他工 作。物业项目经理的工作职责 篇151 .主持日常管理工作

8、。根据各时期的实际状况，提出改进和 提高物业管理工作水平的意见措施。2 .发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责 任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。3 .监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、 编制预算。4 .对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一 管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观 的事件。5.负责一线员工的招聘、日常培训I。统一协调各员工的工作， 并检查其工作状况和落实情况，并对员工的工作情况进行监督、 检查、评定。物业项目经理的工作职责 篇161、负责物

9、业部的全面工作，向总经理负责。2、根据物业管理委托合同及有关物业管理的法规、政策，组 织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施 运行维护保养等工作。3、拟定年度工作（含财务预算H十划，执行公司管理制度，控 制管理成本。4、负责制定、健全所属部门的规章制度，指导物业部处理各 类公共突发事件。5、对项目的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任，提出处理建议。6、负责督导检查环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效 的清洁、绿化量化管理制度。7、负责与政府相关部门、社区居委会保持沟通，确保与其具 有良好的公共关系。8、每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通 过会议贯彻公司的经

10、营思想和管理方针，落实各项工作，及时协 调各部门工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提 高。9、每月对所管理的物业项目进行一次巡视，以便全面检查服 务工作质量情况;保障项目的服务质量。10、负责对主管以上管理者进行业务培训以及绩效考核。11、严格按照公司规定对商户（业主）二次装修进行管理，确 保项目管理无违规装修。12、做好服务品质提升工作计划，督办业主满意度调查工作。13、对外包（保安、保洁、绿化）公司日常工作的监管及劳务 费支付的审核报批工作。14、完成领导安排的其他工作。物业项目经理的工作职责 篇171、负责制定物业项目的工作计划，并监督、检查执行情况；2、负责定期与业主方管理

11、部门沟通及维护关系；3、负责处理项目突发事件；4、负责项目基层岗位人员的招聘与培训；5、负责物业项目成本费用预算与控制；6、负责服务合同的续签工作。物业项目经理的工作职责 篇181、强化日常管理，努力提高服务质量和工作效率。2、及时检查、督促下属员工的工作质量和服务质量。3、加强检查、督促校区清洁卫生工作。4、校区出现异常情况，必须赶赴现场处理。5、强调安全，努力防范，保证托管区域治安、刑事案件发生 率在控制范围以内。6、按时完成领导安排的其他工作任务。物业项目经理的工作职责 篇191、遵守有关物业管理的政策法规，贯彻上级公司的工作布 置，负有组织、教育管理区域内全体物业员工的责任；2、完成公

12、司下达的质量方针、质量目标的要求，达成年度 考核指标；3、全面负责区域的行政、财务、治安、消防、绿化、维修、卫生等管理服务工作;4、熟悉辖区情况，与业主保持密切联系，及时处理各种突发事件及业主反映的投诉意见；5、加强收费工作的检查、监督，协助公司财务监管各类款项 的收支，对帐目日清月结，确保完成公司下达的收费率指标，并 组织开展多种经营创收工作；6、协调与业主委员会、开发商、街道政府、行业地区主管部 门及其它相关部门的关系；7、按公司规定对培训计划对员工进行培训、实施考核，贯彻 公司环境及职业健康安全制度的培训检查工作。8、完成总经理室交办的其他工作，定期向公司领导汇报工作。物业项目经理的工作

13、职责 篇201 .参与制定项目年度经营目标，分解到部门，统筹及组织项 目各部门实施经营计划；2 .对项目经营管理过程进行全面系统的掌握，发现问题及时 整改；3 .主导制定项目文件的编写，并依据实际情况对文件及时更 新；4 .主导项目日常品质管理，制定品质管理计划、开展相关培 训、检查、整改及考核；5 .配合区域的市场拓展工作，包括项目参观、标书制作、市场信息收集等;6 .根据公司客户满意度目标，制定相关行动计划，并组织实 施；7 .负责重点客户的关系维护，及重要投诉等工作；8 .主导项目合同续约工作，确保合同顺利续签；9 .负责招聘、团队建设、人员管理与激励等工作；10 .负责上级领导交办的其

14、它工作事项。物业项目经理的工作职责篇211、在总经理的领导下全面负责服务中心的日常管理工作；2、负责制定项目年、月、周工作计划；3、负责跟进项目设施设备的维修工作；4、负责组织项目员工培训及考核管理工作；5、负责与开发商及政府相关职能部门的沟通协调等相关工作;6、负责处理租户、业主投诉及妥善处理紧急突发事件，提高 客户满意度；7、负责有偿服务的推广和跟进；8、定期做好满意度调查及拜访业主；9、完成公司分配的各项考核指标；10、完成公司安排的其他工作。物业项目经理的工作职责 篇221、负责领导学校物业团队确保日常运作2、根据公司总体规划，制订项目年度发展计划3、强化日常行政管理，努力提高服务质量

15、和工作效率，减少 师生投诉；4、加强校内巡视、督促下属员工的工作质量和服务质量；物业项目经理的工作职责 篇23职责1、履行物业服务合同规定的相关义务，管理日常物业的 服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况；2、制定项目年度物业管理预算方案及执行方案，负责项目年 度及月度财务收支预算和控制；3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门 保持良好关系；4、妥善处理一切紧急及突发事件；5、负责监管项目资产的运行情况；6、负责处理租户、业主投诉，保持项目环境卫生及维持治安 秩序。7、负责项目的团队管理建设。任职资格1、45周岁以下，统招大专或以上学历，具有物业管理经理人管理意见及方案。对

16、小区内有关设施开发提出经营管理方案；10、加强内部管理及部门协调工作，负责项目的日常培训的 组织工作；11、与有关政府部门保持融洽关系（公安、环卫、供电、供水 等部门）;12、负责各项整改、纠正措施实施的检查；13、公司领导安排的其它临时性工作。物业项目经理的工作职责 篇2职责：1 .全面负责物业事业部的日常管理工作，协调与学校有关部 门和公司职能部门工作；2 .拟定年度工作计划，管控预决算费用，组织落实各项工作， 并进行监督检查；3,负责各项目人员的定编定岗、岗位职责工作，做好内部体 制管理；4,负责学生公寓清洁卫生、安全隐患检查工作，积极开展学 生公寓文化建设，提高服务管理水平；5,完成领

17、导交办的其他事宜。任职要求：1.大专及以上学历，45周岁以下，有中大型物业行业从业上岗证优先;2、5年以上大型物业项目管理相关经验，20万方以上项目独 立运营管理经验；3、熟悉物权法、国家物业管理相关管理规范与标准；4、能够组织协调开展物业管理工作，协助提升项目品牌知名 度；5、具有较强的社交网络和能力；6、有大型商业地产物业项目操作经验者优先.物业项目经理的工作职责 篇24职责：1、统筹项目日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改 进和提高物业管理工作水平的意见措施；2、贯彻执行公司各项管理标准，对员工的工作标准，服务标 准进行考核；3、组织员工的培训与考核，检查员工工作落实情况，布置工

18、作任务，协调员工关系；4、负责根据项目经营情况做好年度物业管理预算，并在预算 内完成经营目标；5、负责对接工程施工单位，做好项目交付后的设备、设施维保及保修款结算等管理工作;6、执行上级交付的其他工作任务。任职资格：1、大专以上学历，年龄45岁以下，三年以上物业行业工作 经历；1、熟悉物业行业及房地产行业政策法规，法律意识强、良好 的服务意识、热爱并认同物业行业；3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手；4、沟通能力强，较强的整体统筹协调能力，有魄力，擅于物 业项目的运营管理及服务创新；5、较强的团队建设能力，较强的服务意识和应急处理能力。物业项目经理的工作职责 篇251、负责物业服务

19、中心的全面工作，向分公司总经理负责。2、拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度, 控制管理成本，对服务中心的经营管理状况负责；3、根据年度考核指标，对项目KPI达成负责，同时考核下属 各班组员工工作绩效；4、负责健全项目各类规章制度和防范措施，指导物业服务中 心处置公共突发事件；5、每周/每月对所管理的物业进行现场巡视，全面检查服务工作质量情况；落实安全生产，对物业服务中心的安全负责;6、按服务合同对项目清洁、绿化、秩序等外包单位进行监督 管理考核，保障项目良行运转与现场品质；7、组织实施物业管理区域内的社区活动，及节日的布置、装 饰工作，融洽客户关系；8、协调处理和记录客户投诉

20、，业主日常联系走访及意见征询 工作，为业主提供优质服务。物业项目经理的工作职责 篇261 .领导确保项目团队完成落实各项管理方针和目标达成；2 .组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准、组织编制， 制定本项目的管理手册工作标准。保证管理体系有效运行，对管 理和服务的质量负责；3 .结合项目特点，提出业务发展建设与资源调配的建议；4 .协调项目与总部、客户及相关协作单位之间的关系。5 .根据国家相关法律法规以及项目要求，组织、监督对所管 辖项目的安全、消防等工作，保障业主的生命财产安全。6 .根据项目要求，组织监督项目电气、电梯、空调、给排水、 采暖、通讯等设备系统的运营管理及设备维修保养等工作

21、，保证 设备设施的稳定运行。7 .组织指导部门员工制定阶段工作计划，并督促切实执行，并对完成情况实施考核工作。8 .组织进行部门员工的培养、评价、选拔等人才队伍建设工作。9 业项目经理的工作职责 篇271 .负责项目物业管理相关制度、流程、标准、表单等文件的 制订及质量管理体系的策划、建立和完善项目的持续工作；2 .有高度的项目整体品质观念，前期介入、接管验收、质量 保修、物业服务方案和物业管理重大问题的决策，处理及物业管 理的日常工作；3 .负责与政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户 （业主）保持沟通，确保与其有良好的公共关系，并与项目公共设 施单位合作顺畅；4 .负责物业管理各项预

22、算的编制并组织执行和落实管理辖 区各项费用的收缴工作；5 .负责业主入住装修管理工作，能充分、及时解决客户反馈 问题，确保客户满意度；6 .对项目上提出意见和建议，并予以实施；7 .接收客户投诉及意见，对各类投诉及时向客户解释及反馈, 收集业主的意见，不断提高管理水平和服务质量；8 .突发事件与紧急情况的处理与指挥，对物业服务中心发生 的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议；9 .完成上级交给的其他任务；物业项目经理的工作职责 篇281、组织完成项目各项业务指标。2、组织编写物业项目服务计划、费用预算、作业流程等。3、组织物业项目人、财、物、现场管理工作，监督和考核物 业公用设

23、备设施维保、品质管理、环境卫生、园林绿化、治安消 防、车辆管理、客户服务、配套设施完善、特约服务具体工作。4、负责项目重大事件与客户重大投诉的处理和上报。5、协调内外关系，稳定业户关系。物业项目经理的工作职责 篇291、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标；2、对项目的收支情况负责，业主满意率在95%以上；3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪；4、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案；物业项目经理的工作职责 篇301、负责项目部管理工作，完成公司下达的各项任务指标；2、负责与公司各部门及项目所在地的政府职能部门衔接协调 相关工作；3、负责制订并落实各项员工培训计

24、划并按行业标准进行考评;4、积极开展各类创收服务，做到开源节流；5、妥善处理小区业主投诉，听取业主建议和意见并不断提高 服务质量，及时处理各种突发事件。物业项目经理的工作职责 篇311 .在公司的领导下，全面负责公司所承接服务的物业项目的 各项经营及管理工作。2 .负责组织定期召开各专业条线、各班组负责人（主管、领 班）工作交流会。3 .负责制定各专业条线、各班组服务质量，进行检查、落实 和执行公司及甲方各项制度和规定。4 .审核各专业条线、各班组增置用品的报告，协助公司财务 部、人事部、行政部严格控制费用支出。5 .随时了解员工思想动态、工作情况、服务态度，有问题、 就地化解，超权限、逐级上

25、报。6 .主动与甲方驻服务现场对接人（甲方代表）联系并保持良好 沟通，对甲方代表提出的各类合理化建议、意见及时落实或整改; 对于甲方代表提出的超出合同约定的服务内容，上报上级领导酌 情处理。7 .及时处理各专业条线、各班组呈报的疑难问题，上报上级 领导酌情处理。8 .根据甲方项目及公司管理目标，分解制定所服务区域的管理、服务目标，落实并完成相应目标、指标和质量管理方案。9 .母月、每季度对员工工作进行绩效考核。10 .负责项目各专业条线、各班组物料的预算、申购及申报, 控制部门物品消耗。11 .完成领导交办的其他工作。背景、高校物业从业经验者优先；2.踏实肯干，有团队精神，具有较强的组织管理能

26、力和协调 能力；3.熟悉物业管理流程，并具有一定的相关行业安全法律法规 知识；4.熟悉办公软件使用，有相应的文字表达能力。物业项目经理的工作职责篇31、负责制定物业服务中心年度工作计划。2、负责做好中心年度预算工作，以确保中心各项费用收支 按预算和标准执行。3、参与公司组织的外包项目服务供方的评审、评价与监管工 作。3、负责定期组织召开中心例会，听取意见和汇报，及时检 查、总结与布置工作。4、负责服务区域内定期不定时的巡视抽查工作，发现问题 及时处理。5、负责对物业接管前后及过程中，与开发商、业主委员会、 当地物业行政主管部门及专业服务供方等的协调、配合工作。物业项目经理的工作职责篇41 .向

27、总经理负责、处理本项目日常工作，带领员工努力完成公司下达的任务目标；2 .负责本项目物业服务管理，树立公司品牌形象、保障服务 质量、保持客户（住户、租户等）满意率达90%以上；3 .负责组织员工业务培训和月度工作例会，检查各项工作落 实情况、协调内部关系，妥善解决工作中遇到的各种问题；4 .负责对外（分）包合同的审核与修订，并对外（分）包单位服 务内容的监督与跟踪，直至达标；5 .营造小区和谐氛围和舒适环境，建立与客户有效沟通的机 制和渠道，及时妥善处理客户关注事件及投诉，维护良好的客户 关系。6 业项目经理的工作职责 篇51 .全面主持物业服务中心全面工作，贯彻执行公司的工作方 针、决策、计

28、划和指令。2 .负责物业服务工作，收房前后的方案实施，以及日常管理 工作、保障各项服务工作高效顺畅的运行，为业主提供优质服务。3 .有效落实制定的工作计划，确保年度经营指标及管理指标 的达成；负责处理小区各类突发事件及客户投诉；4 .按体系和规范操作，确保现场品质效果;执行公司管理制 度及管理标准；负责员工的调配、培训、考核、培养；5.与业委会、居委会以及政府相关部门保持良好沟通，维护好公共关系；与地产相关部门保持沟通，确保信息对等，解决工程 遗留问题；配合职能部门及公司完成其它临时性事件。物业项目经理的工作职责 篇61、根据公司下达的工作目标，做好项目各项工作的管理，与 主管部门保持良好关系

29、；2、全面负责协调和管理小区安全消防、绿化保洁、工程设备 等相关工作；3、协调项目内各种业户、商户关系，妥善处理一切紧急突发 事件；4、审核控制项目各项日常费用，检查督促管理费的收取及 各项创收；5、做好团队建设，对下属人员的工作进行监督、指导、改进。物业项目经理的工作职责 篇7职责：1 .根据物业管理委托合同及有关物业管理的法规、政策，组 织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施 运行维护保养等工作。2 .拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司管理制度，控 制管理成本。3 .对项目的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任，提出处理建议。4 .负责制定、健全所属部门的规章制度，

30、指导物业部处理各 类公共突发事件。5 .负责督导检查环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效 的清洁、绿化量化管理制度。6 .负责与政府相关部门、社区居委会保持沟通，确保与其具 有良好的公共关系7 .负责对主管以上管理者进行业务培训以及绩效考核。8 .做好服务品质提升工作计划，督办业主满意度调查工作。9 .完成领导安排的其他工作岗位要求：1.25- 40岁,大专及以上学历2 . 5年以上相关工作经验，有龙湖、万科、俊发工作经验者优 先3 .精通物业管理知识、商业运营知识，具有一定的财务知识 基础；4 . 了解房地产开发流程；5 .具备优秀的沟通能力、组织协调能力、团队管理能力、创 新能力6 .具

31、备良好的职业道德操守、工作踏实、抗压力强、综合素质较好、具有服务意识物业项目经理的工作职责篇8职责：1、领导物管中心（处）贯彻落实各项管理制度与流程，达成经 营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心（处）的管理手册、服务标准、工作标准；3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议；4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心 （处）与公司、客户及相关协作单位之间的关系；5、组织制定物管中心（处）工作计划，审批各部门的年度工作 计划；6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工 作进行抽

32、查；7、负责处理本物管中心（处）的重大质量问题、安全问题、突 发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。任职资格：1、物业管理、工程等相关专业，本科及以上学历；2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规，法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手；4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验；5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、良 好的语言、文字表达能力，理解力强、良好的职业操守；6、熟悉办公软件系统，擅于物业项目的运营管理及服务创新;7、熟悉前介相关工作流程。物业项目经理的工作职责 篇91、负责拟定和调整项目管理方案，组织制定

33、项目管理处年度 经营目标、资金预算、管理目标，经总经理批准后组织执行；2、组织建立健全本项目物业管理及运作的规章制度及业务流 程，并监督实施；3、统筹实施项目业务管理各阶段的实质性工作，确保年度管 理目标的实现；4、合理控制项目业务运作的成本及费用，适时、适度的开展 多种经营，确保年度经营指标的实现；5、作为本项目安全消防工作责任人，负责督导本项目安 全消防工作，确保无重大安全责任事故；6、审核本项目设施设备的年度维保计划，并监督执行；7、处理本项目的重大事件、事故及客户投诉；8、组织进行本项目业务运作模式的专项研究；9、组织建立健全项目管理处培训制度、培养机制及奖惩制度,建立良好的学习型团队

34、；10、组织创建并维护与本项目业务运作有关的各类公共关系;11、有效实施本项目VIP客户的关系维护；12、完成领导交办的其他工作。物业项目经理的工作职责 篇101、负责团队建设及内部管理工作；2、负责环境、秩序、客服、工程专线服务管理工作；3、有前期介入、交房、装修管理与后期管理经验；4、组织团队完成区域下达的经营、管理、服务等各项经营指 标；5、负责现场服务品质提升，提高物业服务满意度；6、统筹团队完成突发事件的协调处理；7、完成公司下达的年度重难点管理工作。物业项目经理的工作职责篇111 .对物业总经理负责。2 .由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。3 .对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门 的具体工作。4 .制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总