员工个人素质提升计划(17篇).docx
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1、员工个人素质提升计划(17篇)员工个人素质提升计划(精选17篇)员工个人素质提升计划篇1良好的销售业绩来源于优秀的销售人员与销售团队,优秀的 销售人员需要先天优势与后天培养的能力相结合,销售团队需要 一个优秀的团队领导者,良好的销售口才、优秀的组织能力、还 要具有大局意识、团队意识,更需要一个展现的平台,因此,企 业就需要培养自己的优秀的销售人员,搭建一个平台去实现彼此 的共赢。由于我企业销售人员的年龄、学历、家庭背景、从业经历等 各不相同,有家具销售经验的员工在几年的销售过程中已经有了 自己的销售模式与销售技巧,但仍是存在不同程度的差异,销售 水平参差不齐、综合素质高低不均、产品熟悉程度不够
2、、介绍思 路混乱、出现问题时互相推诿、处理问题的能力不强、效率低下, 偶尔还会出现因为提成分配产生矛盾和互相抢功等现象。这些都 说明了现有人员自我学习能力不足、自我意识较强、团体意识欠 缺,另一方面也说明店长对店长这个职务的职责认识不充分,只 是局限于每日日常工作(有些甚至基本的日常工作都做的不至I位, 漏洞、错误频出),在提高店员素质、带领团队提升业绩方面更是 等的共同合作,才能起到安全互保的作用。学习团队合作,需要 引导,并反复通过每次团队合作的实例分析,找出员在合作中存 的问题,及时的加以改进。这个过程并不需要通过所谓的拓展训 练,只是主管应注意在员工成长的过程中,细心观察其行为,耐 心
3、指导,直到其成长起来为止。总结与提高的能力员工的最初成长需要有人不断的指导,直到当员工具有了自 我总结与提高的能力时,才能实现员的自我提升。因此通过前面 的训练过程,主管就应引导员工自我总结,通过发现自己存在的 问题,找出根源,提出解决措施,从而实现其自我能力的提升。 到这个时候,主管就完成员工培养的基本过程。领导与组织团队的工作能力作为主管,还需做最后一项培训工作,从部门员工中发现并 培养接班人。当自己出差或外出有事时,能放心的将部门工作交 付给员工;当自己获得机会时,能及时找到接手的人。领导与组 织团队的能力,需要通过实际工作任务完成的过程中去发现与培 养。作为这类人员,必须具务前面几项能
4、力,然后再通过不断的 项目实施过程,由主管加以引导,慢慢形成其团队指挥能力,培 养其在员工中的权威。明确责任,是保证执行力到位的前提。组织必须通过明确的方式落实组织各级成员的职责,并付于相应的权力,以保证其职 责的履行。作为组织成员,应清楚的了解自身职责的内涵,而不 仅仅是表象上的工作任务。通过对自身职责的.分析与理解,学习 与掌握实施自身职责的方式方法,明确其中领导、督查、布置、 落实、实施、分析等不同内容的区别。在理解自身职责的过程中,容易发生以下几种现象:领导失 职,直接参与方案设计等具体的业务工作;督查失职,未能及时 将结果公布或反馈给相关部门;组织不够,过多依靠自身的力量; 分析不够
5、,执行情况分析流于形式,存在问题长期得不到改进等 等。在组织的总体上,也存在相应的问题,过多的将组织的注意 力集中于具体的形式化的物象,而忽视了组织成员成长的培训。 不能从长远的观点看到组织培训带来的对组织执行力的影响,只 是想当然的认为明确责任,认真负责是理所当然的事。实际上, 如何明确职责,如何很好的履行自身的职责,对任何人而言,都 存在一个学习与培训的过程,需要通过实践,不断总结与提高, 才能真正实现组织的执行力提升。员工个人素质提升计划篇4制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作 用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的.沟通能力,促使工作开展顺
6、利。增强责任感,增强 服务意识,增强团队意识。积极主动把工作做到点上,落到实处。 明确自己的工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服 从上级的安排。在此我订立了工作计划,以便自己在下半年里有 更大的进步和成绩。一、产品市场分析1 .光源一直是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超 薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。 今后还需要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用, 让客户更加了解我们的产品。2 .商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接 受。但还是需要更多的了解产品,多做优势对比文档,寻找优质 高端客户。3 .高端产品就需要寻找优质客户。目
7、标客户定位在、等国家。 积极运用不同的搜索引擎寻找客户,不能只依赖。二、对日后工作的安排1 .在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费平台 上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地 搜索引擎。以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网 站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。2 .在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供给客户的 信息是正确并能达到的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是 中间商还是最终使用者),达到知己知彼。在客户下单后,需及时 向客户汇报交期,询问是否仍有询价。3 .发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈
8、,如 有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客 户解决问题。4 .在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有 采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的 一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一 份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。三、下半年销售目标下半年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子,争取 2-3个大订单,向年销售额60万进军。根据自己制定的任务,把 任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周、每日,在不断 归纳吸取教训的基础上提高销售业绩。1 .年销售目标:60万。2 .月销售目标:5万。3 .现有已成交客户8个,争取明年争
9、取更多的订单,保证成交量在10万以上。4 .优化网站,收更多的询盘,积极跟进客户,争取成交量在 10万以上。5 .搜索引擎营销,比如等国际搜索引擎上的搜索,争取成交 量在10万以上。6 .国际展会、交流会,提前做好宣传资料及产品报价资料的 详尽文件图片,寻找更多的客户。7 .重点参考之前成功案例分析有效的营销途径和方式方法。三、下半年对自己有以下要求1 .做好每天的工作记录,避免遗忘重要事项。做好客户的跟 踪,对客户的联系进度及时记录,对以往与客户相互间发送的技 术及报价资料要归类整理好,以便随时联系。与外贸的同事一起 总结,周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时 改正下次不要再犯
10、。2 .接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品, 不要千篇一律的回复邮件。以便判断客户的需要和问题,然后针 对顾客的需要和问题,提出建设性的意见。如提出能够增加顾客 销售量或能够使顾客节省费用、增加利润的方法。向客户做出建 设性意见,会更有利于赢得客户的好感,这样可以给客户留下良 好的印象,有利于长期接触。了解市场需求,客户需求,争取按照客户需要提供定制服务。3 .对客户不能有隐瞒和欺骗,这样才会有长远的客户。在有 些问题上你和客户是一致的。对所有客户的工作态度都要一样, 但不能太低三下气。给客户好印象,为公司树立更好的形象。客 户遇到问题,不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决。要
11、先 做人再做生意,先卖信誉后卖产品,让客户相信我们的工作实力, 才能更好的完成任务。以上就是我这下半年的工作计划,工作中总会有各种各样的 困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。要有好业 绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,不断学习行业新知 识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。员工个人素质提升计划篇5新年开始,我第一季度的工作就要来临了,为了能够做好第 一个季度的工作,我必须先做好这份季度的工作计划,按照计划 去进行工作,我觉得才可以把工作做好。那下面就是第一季度的 工作计划:一、明确公司整体框架,重新制定岗位职责我首先要明确公司整体的一个框架,然后在了解各部门的情
12、况,了解其他员工的基本情况,要根据不同的部门制定新的岗位 职责,把职责更精细的列出来,让大家能够清晰的知道如何做, 把工作更好的去展开。在这季度里,把岗位职责更好的完善起来, 该去除的去除,该添加的添加,该保留的保留,同时在制定的时 候也要去向各部门和员工们采取意见,以大家的意愿为重,努力 去贴服员工们,让大家在短时间内就同意新的岗位职责。二、节省公司资源第一季度还要做的工作就是节省资源,以保证后续季度公司 的发展。监督大家对资源的有效利用,禁止大家浪费资源。吸取 以往的教训,在资源共用这一块严格管理。还记得往年大家总是 平白的浪费公司内的电源和水源,以及对各种设备的不保护,导 致公司的资金使
13、用很大,明明可以节省下来的,却要造成无故的 浪费。那么这一季度在这个方面要严格的监督,禁止大家浪费水 电,尽可能的节约,把资源用到该用的地方。三、企业文化的深入学习在新年到来,在第一季度的工作里会注重大家对企业文化的 学习。修改员工手册,让大家重新阅读手册,并进行考试,通过 考试考察大家对企业的了解,对自己工作的了解。在企业招聘新 员工后,就要对新员工进行企业文化的介绍,在一开始就要让各 员工们了解企业的发展,通过这样的方式去让大家团结一致,培 养大家的集体意识,并培养大家的团结协作能力。让文化深入人 心,帮助大家融入到企业这个大集体中去。只有大家真正的去团结了,把企业当成家一样,才能去尽力而
14、为。新的季度工作,我会严格的按照计划去做的,努力帮助企业 去发展,带动大家一起助力企业。相信企业会朝着更好的方向前 进的,奔向精彩的明天。我也会和企业一同前进,用自己的努力 去为企业做出该有的贡献,与大家一同面对前路的艰难,铸造更 好的明天。员工个人素质提升计划篇61、放平心态,充实自身的知识。在学校的象牙塔里待了十几年,真正走入社会,走进工作岗 位后,我发现在学校与书本上所学得东西是远远不够的。无论是 与工作相关的管理与销售方面还是人际交往能力,都要求我放平 心态,从零开始,一点点累积,一点点充实自身所缺乏的知识!人常道:一个好的开始是成功的一半;不敢说我第一份正式工 作的开始有多么的成功,
15、但回想起经历过的这三个月,我做到了 问心无愧;一个人心态也许会决定很多东西,所以接下来我会继续 怀着一个良好的心态干起了我人生的第一份正式工作,而且始终 如一的保持着这种良好的心态,每天努力的去做好工作,每天尽 量过的充实,让自己能多学习一些知识。2、虚心求教,与领导同事融洽相处。在下半年的工作中,会遇到的问题各种各样,不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好,除了要有良好的学习 能力,还要虚心求教,通过向前辈、带教老师以及同事学习,从 而掌握相应技术来解决工作中遇到的每一个问题。同时,在学习 交流中,与领导同事建立良好的合作关系,只有团队合作才可达 到成功!因为刚入职不久,工作上肯定
16、还会遇到很多问题与困难,回 忆在百货实习这段期间,老员工都会热心、认真的来帮助与指导, 所以甚是感激。相信在这样的环境与氛围中,作为新员工,我会 得到了很大的进步与成长,希望我可以很快掌握每日工作流程, 可以独立当班,还可以独立的去处理一些突发事件与突发问题。 但作为新员工缺乏工作经验是一个比较致命的弱点,但我相信, 有了那份对工作的热情与激情,完全可以弥补工作经验的不足。 所以在以后的工作中我会始终保持这种对于工作认真、积极、努 力的心态,做好在雄风的每一天。路在脚下一一脚踏实地,走好每一步。古人云:千里之行,始于足下。不积蹉步,无以至千里;不积 小流,无以成江海。再伟大的豪言壮语,没有行动
17、,等于废话一 堆。没有比人更高的山,没有比脚更长的路。让行动为思想插上 翅膀,飞跃千山万水吧!1、谨言慎行,忠于自己的本职工作。正所谓三人成虎,在未来的工作中一定要注意自己的言行, 不要多管闲事,管好自己该管的,忠于本职工作。多做事少说话, 有利于自己高效完成领导交代的各项任务,更利于自己学习各方 面的知识,在自己的岗位上做到游刃有余。2、注重细节,善于从细微处着手。有一句话,叫做细节决定成败,也有一句话,叫做失之毫厘, 谬以千里,这些格言警句都在阐述着一个重要的理论,即细节的 极其重要性。在雄风百货,我学到了微笑待客,学到了关心营业 员,学会了说“您好,欢迎光临”、“欢迎下次光临”。这些看
18、似不经意的举动却在销售中发挥了意想不到的作用。在楼层管理 中要发现存在的问题需要的也是细心,从细微处着手,从而解决 问题。3、持之以恒,敢于面对困难挫折。初入职场的我,不论是遭遇怎样的挫折,我都要敢于面对, 持之以恒,以积极的态度去克服困难。跌倒了要学会自己爬起来, 受伤了要学会自己疗伤!如果感到此时的自己很辛苦,那告诉自己: 容易走的都是下坡路!坚持住,因为你正在走上坡路,走过去,你 就一定会有进步!坚持,才是人生的态度!相信在下半年里,会有开心也有难过,也会有难忘的事情, 也会有碰到困难问题的时候,这一切我都将努力地去克服,并尽没有起到应有的带头作用、推进作用。所以,为了提高我企业销售人员
19、的整体素质,为员工提供一 个相互交流经验、技巧的平台,为增强员工对企业的责任感、提 高整体凝聚力,特制订此计划。本计划包括门店培训和集体培训活动两部分,两种方式相互 配合可调动员工的学习积极性,使其变被动为主动,而通过集体 活动可以增强员工及门店之间的联系,分享老员工的经验,传播 新同事的活力,提高团队蕴含的正能量,抵消日常工作中累积的 负面情绪,通过运动和肢体接触可减轻工作压力、增进同事之间 的友情,从而增强凝聚力。门店员工提升培训部分门店培训以业务基础知识、业务基础技能学习为主,如:产 品讲解、订货、开单、售后问题的判断与处理、打包装、沟通技 巧、团队成员配合等。1、培训的目的有利于提高员
20、工对本店产品的熟悉程度 一一有利于提 高员工的文化底蕴和职业素质一一有利于有效利用员工工作中 的业余时间一一有利于安抚不稳定的员工提高店面管理人员的执行力2、培训的内容公共基础知识产品基础知识自己最大的努力去做好!我相信,事在人为,有志者事竟成。而我 在未来的人生与工作道路上了,我会更加努力用心的走下去!员工个人素质提升计划篇7八月份的工作马上就要开始了,我将从以下几个方面展开工 作:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的 业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是 一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训I, 以
21、便于工作起来更加得心顺手。二、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调 整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直 接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我 会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、 营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知 己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员 支持)。加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服 务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。 我将尽我最大的能力减轻领导的压力。三、工作计划与安排1、严格执行公司的一切规章制度。2、开发
22、更多更优质房客资源,提高业绩。3、坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多 精英强将。4、严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏 错失。5、组织三堂以上关于房地产销售员的销售技能与心态的培训 课,同时加深提高自我工作水平。四、工作重点1、自制户外宣传资料外发,重点区域下桥某市场,1号执行 至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明 显。2、自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取 七月来个量的突破。3、严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工 作并要求各经纪无条件履行相关工作。4、维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式 清查消
23、化。5、加强对各经纪的工作技能与心态培训。6、重视网络开发利用,达到经纪名,日常利用网络四个以上。我会用我全部的工作热情,迎接七月份工作的到来,把工作 做到最好,请同事和领导给予我支持和鼓励!员工个人素质提升计划篇820一年已经快要过去,虽然销售业绩并不理想,但那只能代表 过去,为了在20一年有一个新的起点,新的目标,特制定工作计划, 以作激励。我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量 200万,新开发县级客户2025个,其中大部分精力放在中等客 户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标,针对这类客 户,首次进货必须达到3万以上,对于还兼有批发能力的客户首 次进货必须达到5万
24、,力争在八月份之前客户量达到10个,下面 是计划的内容和实施:1、每个月要增加2个以上的新客户,还要有23个意向客 户,给下个月工作做好基础工作。2、一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝 自己的惰性,时时记住去年留下的教训。3、一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态, 认真的走访每一家,做到尽职尽责。4、对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我 就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我 们公司原则,我们是厂家,坚定自己的立场。5、在维护老客户这块,客户遇到问题,不能置之不理一定要 尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从 真正意
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