技术负责人的个人工作总结范文（15篇）.docx

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1、技术负责人的个人工作总结范文（15篇）技术负责人的个人工作总结范文（通用15篇）技术负责人的个人工作总结范文篇1本人自参加工作以来，遵守各项法律、法规，按照岗位职责 要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的 各项工作，思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策， 积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业， 具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度 端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道 德。在工作态度和勤奋敬业方面，热爱本职工作，能够正确认真 的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。 在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐

2、劳、乐于助人的优良传统，始终 做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，团结同事、务实求实、乐观 上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。自任施工员以来，先后负责施工：兆基光明城和市民广场工 程，在工程中担任建筑机电设备安装施工员，主要职责是：负责 现场水电设备安装施工管理及进度、质量、安全管理工作，协调 各专业、工序交接施工，协助机电负责人对工程的整体进度、安 全文明施工等方面进行管理，做好班组作业指导及安全技术交底,10 .严格要求施工人员按规范、设计图纸、施工，确保工程进度。11 .认真核算工程成本，核算材料、设备，加强材料的使用与 管理，确保材料的使用安全，杜绝浪费。四、工程成本控

3、制及安全文明施工12 .在成本管理中加强安全文明施工，加大安全投入，做到安 全工作长抓不懈。13 .在工程进行验收时，要做好安全防护工作，施工人员要持 证上岗，加强安全技术交底工作。14 .在施工过程中严格把好材料、设备质量关，防止不合格材 料进入现场。15 .在工程材料使用过程中，做好安全保护工作，严格控制各 种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的回收。16 .在各个项目实施时，做好工程材料的进场检查和保管，防 止不合格材料进入现场，防止混料、返工、残次混料进场。对各 个分部分项工程和部分零部工程加大安全、文明现场管理工作， 确保工程项目的顺利进行。17 .施工中严格控制各种材料、设备的

4、入库、出库、流转及其 他材料的数量、外观等级和进场时间，要求施工单位严格按照施 工规范执行，避免在施工过程中因材料不符、施工规范和设计标准而影响到工程质量。五、安全文明施工及文明施工控制情况18 .施工项目的安全文明施工是施工项目开展安全教育，技术负责人的个人工作总结范文篇4我于20年起正式成为公司的一员。时间飞逝，弹指间20 年已经过去，作为公司的一名运维工程师已经有三个月了，在公 司领导和同事的关心支持下，个人在20年度取得了不小的进步。一、工作总结：工作完成情况：1、对公司的服务器搭建监控系统，实现对公司服务器的在线 监控，做到及时预防故障，发生故障能及时处理，避免故障影响 到公司业务。

5、2、对未进行数据库备份的服务器进行备份，防止因服务器故 障而导致的数据丢失。3、配合教培项目，完成各个地区的.线上服务器的环境部署 和相关运维文档输出。4、对公司的电脑软件、硬件、网络、服务器的维护，尽可能 的降低设备使用故障率，在设备发生故障时，尽可能的在最短时 间内给予解决，保证了公司电脑、网络、服务器的正常使用。、查找不足回顾这几个月的工作，在学习上、工作上都取得了一些进步,让我认识到了自己的不足之处：1、自己在工作中的知识面还不够宽，对技术的掌握还不够。2、自己的工作经验还不足。三、持续进步针对自己的不足之处，我也做出了初步设想：1、提升自己的职业技能，加强理论和业务知识学习，提高自

6、身综合素质水平，把工作做到更好。2、同时加强对公司业务的了解，能更好的融入公司的项目中。技术负责人的个人工作总结范文篇520_年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由 于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚 持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据 自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自 己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工 作效率提供依据。一、20年所完成工作1、参与了城固工地后期的装饰装修事宜，主持了延安工地三 栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。现三栋楼主体已全 部封顶，下一阶段进行砌体施工及装饰装修。2

7、、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸 的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制 等工作及现场施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的 技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。编制了安装预 留预埋专项治理措施、填充墙砌体专项治理措施、混凝土表 面质量缺陷及控制措施等专项施工方案。通过这些方案与三检 制度相结合，使工程质量得到了保证。3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理在施工中 由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生 临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确， 而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，

8、 在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工 法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进 行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过 程的质量检查与控制。5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况，编 制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查 完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保 证施工进度。6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。 施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施 工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、 分

9、项（单元）工程质量，认真执行“三检”制度。凡达不到工序质 量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。7、在项目经理的指导下，参与文明工地建设。二、20_年工作计划20年的工作目标是一创建团结、协作、学习型的项目部。 提高项目部的技术管理水平，让项目各管理人员都担负起质量、 工期、安全把关的重任。1、加强业务知识学习只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作 为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置， 现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项 目管理。所以在新的一年中，首先要加强知识学习，继续提高管 理水平。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，

10、积极学习他 人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。2、加强团队的学习，诚信做人我一定要起好倡导的作用，组织项目管理人员加强技术知识 的学习。要把自己的职责和企业的发展相结合起来，做个诚信的员工，这是信念，是态度，更是行动。3、抓好安全工作在施工中，安全工作不容忽视，所有管理人员要有安全意识 和责任感，要从心里认识到安全的重要性。只有这样才能用心做 好这项工作：“做好查思想，查隐患，查行为和查设备工作”。 加强班前安全教育，实现“要我安全”到“我要安全”的飞跃。 杜绝各种违章违规行为的发生，是安全生产上新台阶。4、进一步做好管理工作在工作中，尽管有一定成绩，但仍然存在很多不足

11、。在管理 过程中，缺乏大胆管理的主动性。今后我应加强学习，不断提高 自己的管理水平，工作中不断总结经验，使自身能力更好地发挥。以上是我20年的工作总结，以及20年的工作计划。作为 项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战， 继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在20 年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗 的团队。技术负责人的个人工作总结范文篇620_年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由 于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚 持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作

12、做出了分析评定，以便自 己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工 作效率提供依据。1、参与了城固工地后期的装饰装修事宜，主持了延安工地三 栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。现三栋楼主体已全 部封顶，下一阶段进行砌体施工及装饰装修。2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方 案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难， 根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技 术、安全交底。编制了安装预留预埋专项治理措施、填充墙 砌体专项治理措施、混凝土表面质量缺陷及控制措施等专项 施工方案。通过这些方案与三检制度相结合

13、，使工程质量得到了 保证。3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过 程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到 了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即 进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全 交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与控制。5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下 达至班组，每天进行督促检查

14、完成情况，对未完的工作分析原因， 采取有效的控制措施，以保证施工进度。6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理 工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量控制 采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工 程质量，认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决 返工，直到检验合格，才能转入下道工序。技术负责人的个人工作总结范文篇720_年即将过去，一年来在公司的领导下，我以公司的质量 方针为指针，始终坚持以质量为本，持续发展为原则；以不断提高 公司员工的业务水平，提升公司总体服务质量为目标，兢兢业业 开展工作，圆满完成本年度公司下达的工作计

15、划，又为提升公司 的社会信誉和提高公司的经济效益作出了新的贡献。、20_年我的工作完成情况1、通过不定期的工地检查，不定期巡查等方式发现实体存在 的质量问题和技术问题，对项目部及监理提出的疑难问题和技术 问题，及时给以回复;对监理及项目下发整改通知书，大多数项目 及监理部能够及时进行回复，并积极接受检查指导。无论到工地 检查发现的问题，还是项目部、监理部向我咨询解决的问题，能 及时答复的就随时解决，一时解决不了的也及时咨询设计院和相 关专家，未超过2天内给予答复。2、中央花园前期总体规划和单体施工图是我上半年的主要工 作，在公司领导下，我会同中机十院国际工程有限公司策划人员， 夜以继日的反复进

16、行方案的策划，实地勘查并反复加以修订、完 善，如期完成了总方案的确定。针对中央花园单体楼的设计，我 们从户型到市场，从功能到实用，从经济指标到节能降耗，反复 进行了推敲和权衡，最后如期完成了 1#、7#、2#、3#、4#、5#、 10#、14#的施工图的设计。3、成本部是公司经营的主要部门，上半年公司让我分管成本 部，本部门对公司的上层决策起着至关重要的作用，所以我在分 管成本部期间，首先抓好业务培训，掌握并熟知国家对建筑工程 计价（预算）的时令性文件，掌握好预算控制、过程控制、决算控 制，不厌其烦地同咨询公司和施工企业进行复核、对量，尽自我最大努力为公司增收节支做好基础工作。20_年4月底相

17、继完成 了 1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#楼的工程预算和复核，并 签订了 5#楼的施工合同。4、因公司工作需要，我从4月下旬开始，到指挥部加强技术 管理。到指挥部后，针对5#楼存在的技术问题和对公司造成的巨 大损失，及时召开专题会议，并分别找监理及各专业工程师进行 了交流谈心，对原来存在的工作拖拉、个别人责任心不强、例会 时间过长、会议针对性不强等问题逐一加以改进，并加班加点制 定了 “中央花园现场管理实施细则”，使监理和工程部的人员在 实施管理时有据可依，使施工企业在工程实施过程中有章可，同 时对监理和工程部工作人员的工作作风有个大的提升，使他们知 道怎样管，并且大胆的去

18、管，以此取得了显著效果。10#、14#楼的 CFG桩施工从截桩头到清桩间土无一高位断桩，标高也符合要求， 其它栋号的工程也按正常程序井然有序地进行。5、我按公司现场管理实施细则的要求，参加了地基与基础工 程、主体工程等分部工程和单位工程的质量验收工作，及时提高 了工程质量，认真落实整改意见，严格执行三级检查制度。不合 格的分部单位工程不得报质监站验收，有损公司形象的行为坚决 杜绝，严格把好工程质量关，积极维护了公司的良好形象。二、明年工作计划编制及整理内业资料，与建设单位、监理单位及相关部门的协调 与沟通工作；负责工程的扫尾、竣工图的编制，内业资料的归档 及工程结算。工程施工是一项非常严谨的工

19、作，工程技术人员必须要把它 作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好 的工作作风，要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责 的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑” 的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人 员。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就 能完成，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧 密配合才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联 系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。作为一名施工现场的技术员，全面掌握现场施工工法，提高 自己的岗位技能，使自己成为一个业务精湛的技术员。负责建筑

20、 机电设备安装的技术方案的编制、方案报审、方案执行；对现场 空间狭小管线复杂、新工艺等重、难点区域反复斟酌、仔细查阅 资料，请教以往施工经验，不漏过任何一个疑点，使每一个施工 难点最终都变成施工中的亮点。积极支持、配合材料部、经营部 门看图纸，把工程量、土方量、弯头、弯管等各个关键环节搞得 一清二楚；使得横向的管理部门配合默契运行顺畅，为工程管理、1、在新的一年里，要加强理论学习，不断提高自身的政治素 质，要继续开拓进取，提高工程管理水平，努力作好质量和技术 的控制，为中央花园建设作出自己最大的贡献。2、继续努力通过各种方式和途径，指导和帮助监理及工程技 术人员不断提高业务水平。3、切实加强对

21、施工现场工作的检查，尤其要在力量相对薄弱、 工作态度消极，操作相对不规范的项目部加强工作力度，防止出 现工程质量问题和安全问题。4、继续按检查要求参加工程项目与地基工程、主体工程等分 部工程和单位工程的质量验收工作，及时提出质量问题，认真落 实整改意见，杜绝影响公司形象的事件发生，严格把好工程质量 关。5、认真完成公司交给的各项任务，抓进度、保安全、增效益。 为公司的可持续发展贡献自己的力量。三、存在的不足在生活和工程实践中，我也有很多不足的地方，比如浮躁情 绪、工作方法欠缺领导艺术、手段有时不够强硬，影响了工作效 率，在今后的工作中，我会按公司各项制度的要求依法自律，进 一步加强政治学习，坚

22、定信念，增强公司的整体意识观念。讲实 效，重品行，做表率，积极学习专业知识和管理知识，不断提高自身素质。立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领一班人（工 程部）攻坚克难，争创一流业绩，努力成为现场管理的能手。始终 做一个遵纪守法的模范、增收节支的标兵。甘于奉献，廉洁从业， 努力为河南林立房地产的振兴作出自己的最大贡献。技术负责人的个人工作总结范文篇8尊敬的各位领导、同事们：光阴荏苒，时光流逝，20_年转瞬已经过去了，在各位领导 的领导下、在同事们的支持和配合下，我坚持不断地学习理论知 识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严 格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，

23、在这里将自 己在这一年的思想、工作情况等汇报如下：20年我担任北京市_区_市政工程技术负责人及北京市区 工程技术员一职，市政工程道路定线全长为m,包括雨水工程、 污水工程、中水工程，现阶段主体结构工程已经完成，进入竣工 资料编制、竣工验收阶段；工程建筑面积约门，现阶段进入桩基 施工阶段。我作为一名技术管理人员，执行公司的各项规章制度，按时 按质的完成施工中的各项管理工作：技术管理：在即将过去的一年中，我参加了工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作，以 及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。由于工程的特殊性，图纸出图时间严重滞后，甚至到工程结 束，正式的雨水管

24、线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来， 道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实 际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的 技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施 工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺，使 项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调 查他们对三条管线的需求情况，然后在根据他们的需求对图纸进 行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商，对于能够在施 工前签证的变更，都做到了及时准确签字，而大部分不能在施工 前签证的，在施工完成后，立即找监理进行了签证

25、，在施工中的. 各项资料与施工同步，及时填写收集。在20年一市政工程的施工过程中，受到了业主、监理的一致 好评和认可，为在区个的下一个工程打下了良好的基础。在.区工程的施工中，我协助项目经理进行了驻地建设，并编 制了部分技术方案，虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑， 但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设，因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧，都感觉到无从下手、力不从 心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的，对于结构图纸以及 建筑图纸也然能够看的明白，不至于像个苍蝇一样，瞎撞乱碰， 我相信，只要自己用点心，会很快掌握房建施工中的技巧。质量管理：以前从书本上学到及经验积累的技术知识以

26、不能 满足施工实际的需要，在施工中特别是市政工程中更要求我们对 待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。 不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步 更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任 自己的工作岗位。配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师 下达的工程监理指令。严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控 制办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到 工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目 部终检。在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做

27、好工作：1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力，就会 有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短， 进一步提高思想认识，开拓视野。当然，在加强技术方面的学习 的同时，也要不断的学习其他方面的知识，尤其是经营预算方面， 做到全面发展为以后的工作打好基础。2、进一步作好施工管理工作：20_年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍 然存在很多不足，在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今 后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。 使自身能

28、力更好的发挥。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进施 工管理办法和业务水平，为公司的发展作出贡献。最后祝愿明天更加蔚蓝、更加宽阔。技术负责人的个人工作总结范文篇9忙碌的20年已经结束，回首过去，主要体现在以下关键词： 接力年初由于人员的变动，我由负责2#楼的施工管理工作接手项 目技术负责人工作，担任项目代理技术负责人：主要工作包含项 目的技术管理工作，对图纸存在的问题及时与各方沟通并形成书 面文件，将前期与各方口头达成的共识形成书面问题并汇总；对现场发生的签证整理并上报；提前编制各工序施工方案并对施工 员及班组进行详细的技术交底，保证各栋楼施工员顺利接手施工; 加强现场巡查力度，

29、确保施工过程中技术交底的正确实施并保证 质量。另外做好本职工作的同时，接手地下车库施工员变动后的工 作，代管地下车库的施工管理。处理前期遗留的各种问题，并合 理组织施工。从地库二次结构了尾开始，墙面粉刷及油漆施工， 再到地面舲面层施工，全程负责施工过程中的施工工作，其中重 点难点主要为地库主体结构的渗水处理。摸索本工程包含部分前期未经历过的技术应用，主要为：带节能 附框的标准化外窗、防火窗、主楼地面做法加入减震垫板、电梯 井隔声墙面、以及内木门、灶台等。标准化外窗施工过程中，与各方沟通、协调耗费较大工作量， 从开始对于附框是否取消的定夺，到根据工程实际情况现场施工 方案的确定以及现场施工时诸多

30、问题的处理都是摸索中进行，过 程中参观其它相类似的工程，查阅大量的相关资料，经过与业主 及设计的数次沟通最终确定设计、施工方案；防火窗施工时，材 质的确定，标准的参照均与业主、设计沟通数次方解决；地面减 震垫板及电梯井隔声墙面均经历取消原设计方案再通过样板的情况改回到原设计方案的过程；许久未见的内木门设计本项目亦存 在，查阅相关技术规范以及向相关专业班组了解详细的情况后方 得以实施。拓展由于过往与水电、消防交涉的不深入，水电、消防技术管理 相对薄弱，经历本项目后，对于水电、消防有一个更深的认识， 掌握了消防的通风原理，熟悉消防、喷淋水管的施工技术及过程 中相关问题的处理；对于水电管线、防雷的技

31、术管理也得到进一 步的加强。20年是忙碌且充实的一年，但也有许多不足，缺一份专注， 缺一份对于一建的完善，来年需加倍努力弥补遗憾。技术负责人的个人工作总结范文篇10忙碌的日子时光总是飞逝而过，转眼20_年已经到来，回首 20年的工作生活可谓是百感交集。20年3月份来到一项目部担任技术负责人的工作。总建筑面 积万平方米。现在施工的是一期工程万平方米。我们项目部主持 楼的施工，总建筑面积万多平方米，不包括行商铺及步行街。工 程的庞大性决定了技术工作的艰巨性，两栋楼同时施工加上技术 人员的短缺，许多问题暴露出来，凸显了我们以前施工中的弊端。1 .管理不到位。大多数时候，由于工地比较大，加上甲方也在施

32、工，施工现场混乱，一旦出现问题，仅凭单个人一面的说辞 无法定位问题的所在，妄下结论。这就必须导致后续施工的错误， 同时给甲方产生不良印象造成后续施工的困难。2 .缺少行动目标。在施工的初期，由于工程的繁琐往往无法 定位哪是重点，该做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解决 它。做技术工作除了要有过硬的技术手段外，更重要的是要做到 眼快，手快，心快，发现即将出现的问题，解决已经出现的问题， 并及时的将问题善后。有时我们一味想着如何解决问题，不如提 高想到问题，避免发生前序工作没解决，后续问题又出现的问题。3 .技术分工不明确。工程的刚开始许多技术方面的问题要解 决，同时又有多种资料要做，总因为这些

33、问题都是自己的职责忽 略了其他人的安排调用，一味仍然像以前那样低头蛮干，结果既 耽误了技术解决时间也延误了资料递交的期限。合理的安排技术 人员的工作，即使在庞大的工程也不会因某个人的临时不在而产 生混乱。4 .言语使用不当，无法调动工人积极性。更易让其产生慵懒 消极情绪。人无完人/金无足赤。任何事情没有完美，人总会犯错， 不能期望每到工序做到百分之百的优秀。而对出现的错误，言辞 不可过激，要留给对方回旋的余地。尤其是人工费高涨的今天， 工人的劳动积极性不像以前那样容易调动，社会劳动力出现了供不应求的局面，一旦言语不当，更易产生敌对情绪，甚至会产生 罢工行为，从而延误施工进度。5 .质量监管不到

34、位。新的环境，新的合作伙伴，伴随着新的 管理制度。工程初期我们没有狠抓质量关，按照以往的方式管理， 面对甲方的苛刻要求，工程一度进入休整状态。针对以上问题，我们及时的调整方案。施工前做好准备工作， 明确自己的行动目标，并将目标实施下去。根据技术人员的不同， 安排相应的施工内容，做到专人有专用。积极学习“说”的艺术， 掌握“说”的方式，以最少的言语，调动最大的积极性，加大工 程质量监督力度，严把质量关，让工人从最初形成良好习惯，争 创优质工程。经过我们不懈的努力，工程的施工一步步走入正轨，技术工 作也逐渐得到甲方的认可。项目部所承揽的工程也相继封顶，在 质量和进度上达到了甲方的满意。一年的辛苦，

35、换回一年的收获。一年的汗水，浇灌今日的喜 悦。一年已经借着旭日的东升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。 在新的一年里，我将更加踏实细致的工作，将缺点转化成优点。 积极顺应时代发展的需要，不断转变思维，在社会生产力的变化、 变动、改变中实现自我价值。技术负责人的个人工作总结范文篇n尊敬的各位领导、同事们：大家好！20_年9月至今，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共 担的年份。回首过去的几个月，在领导的关心和指导下，我基本 完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了 一定的提高。 温故知新，现就这几个月工作总结汇报如下：一、紧密配合、严密部署、科学管理。作为项目技术管理人员，我深知岗位责任重于

36、泰山、工程质 量高于一切。在邢白瓷博物馆、邢白瓷文化产业园人文宜居配套 工程项目中以项目经理为核心，紧密配合项目经理、施工员、安 全员等，精心编制施工组织设计、各项施工方案、合理安排各项 工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开 轴线测量、复测、轴线控制网建立等技术准备工作，确保后续工 程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过 分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。严格遵照建设单位、监理单位要求，认真执行建筑施工规范。 做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，施 工现场平面布置图，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、 施工连续。科学合理

37、地计划安排施工员、安全员、质检员等工作 人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、控制工作出力献策。在施工中负责现场的技术培训、指导，努力提高整体技术水 平，认真执行和落实各项管理制度和完成上级领导下达的各项经 济指标，根据图纸和设计要求，经常同有关人员对各种材料质量、 工程质量、安全生产、工序配合和劳动生产力组织等进行详细调 查，发现问题及时纠正处理。做好各项技术内业资料和资料技术 交底，工序交接记录。坚持文明施工、坚持安全第一。每个关键 部位，每道工序，每天在现场与工人密切配合，指导工人安全生 产。工序完成后做好自检、互检工作。坚持每一个工程完工，做 到工完料尽，并清理好现

38、场。确保材料及器具的合理化使用和节 约。俗话说“活到老，学到老”，在工作过程中不忘充实自己的 专业和理论知识，通过理论联系实际，将自己所学的专业理论知 识及积累的工作经验迅速转化为了业务能力。任职以来，在为公 司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能 力得到了充实和提高。总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规 范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总结经验，吸取 教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上 不断优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和 施工安全，坚决杜绝“偷工减料

39、”、及“三违”现象（违章指挥、 违章操作、违反劳动纪律）。对于不合格工程，要求整改重做。二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技 术规范、规则、标准。贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照建设方 关于住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款， 并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目 管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强 对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理 工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、 规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立

40、 完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、 实体质量达到设计要求。加强与设计方的沟通交流，精心按设计图纸、设计变更、工 程洽商等设计文件施工。确保工程施工顺利进行。三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施 工安全。全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行 变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造 价。在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和 难点，确定技术难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算 工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及 时发现问题，做好

41、工程签证工作。根据监理方的.要求，认真组织 编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对 工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季 节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、 质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护 等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管 理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。四、工作体会：通过几个月的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性, 收获颇多，主要有以下几个方面：1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职 工作与岗位

42、职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事 前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利 条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作 进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做 好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优 劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施 工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工, 包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置 等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加

43、 人工费用。4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的 一是通过技术手段，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍 较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们 节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要 的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应 下降，利润空间也就相应增加了。5、安全生产：安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做 好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对 重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩，长抓 共管，形成长效机制。五、工作中存在问题

44、：从事施工管理工作十几年，深深感受到工作的繁忙，责任的 重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有 点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合 格，造成返工。3、“三检”制度落实不到位。4、文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱，码 放不整齐，清理不及时。以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进, 立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够, 在今后的工作中自己将努力做到更好。我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足， 以便在今后的

45、工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法 律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目 标，为江苏大都公司的全面发展而努力！六、合理化建议我本人简单叙述一下对本项目部质量、安全管理的一点建议:项目管理应该是“安全第一、质量至上”的管理理念；安全：本项目自开工至今虽然没有死亡及重伤事故，但是好 多安全隐患。安全员在现场指导、解说并下发书面隐患整改通知 书，但整改不到位，或不整改，存在侥幸心理，较多不符合要求。质量：目前虽然未发现质量事故，经项目部检查及观摩发现 问题不少。如：杜浇筑不得加水或加水不适量，使舲塌落度不符 合要求；粒构件蜂窝、麻面、漏浆、漏筋等质量缺陷；模板未加固 或

46、加固不牢、大房间梁板未起拱下垂现象、模板拼缝不严密、错 台、飘窗板不平、腔门垛扭曲变形，梁板标高不准确等；轴线位 移、组砌方法不正确、过梁搁置尺寸不足、梁底有杂物、夹渣等 诸多问题存在。这些问题在监理例会讲过、施工现场说过、书面 通知下发过，有的施工队伍将问题整改一小部分，有的施工队伍 简直就哼哼哈哈就过了。根据项目部现状就是生产质量一人抓，生产是生产进度为重, 往往轻视了质量。造成了以上的问题出现。为保证本项目的质量、安全落实到位，我个人建议：每分项 工程验收应有生产牵头，技术、质量、安全参与验收，绘制一份 表格式验收单，签字认可后上报监理单位。技术负责人的个人工作总结范文篇1220年的工作

47、即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由 于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚 持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据 自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自 己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工 作效率提供依据。一、20_年所完成工作1、参与了城固工地后期的装饰装修事宜，主持了延安工地三 栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。现三栋楼主体已全 部封顶，下一阶段进行砌体施工及装饰装修。2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸 的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制 等工作及现场施工造成

48、很多困难，根据实际情况及时编制相应的 技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。编制了安装 预留预埋专项治理措施、填充墙砌体专项治理措施、混凝土 表面质量缺陷及控制措施等专项施工方案。通过这些方案与三 检制度相结合，使工程质量得到了保证。3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理在施工中 由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生 临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证, 在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工 法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进 行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过 程的质量检查与控制。5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况，编 制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查 完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保 证施工进度。6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是