收费站财务年终总结(3篇).docx
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1、收费站财务年终总结(3篇)收费站财务年终总结(精选3篇)收费站财务年终总结篇1一、加强学习,努力培养造就一支高素质的收费员队伍队伍建设是我站始终常抓不懈的一项工作,我站把建设一支 思想正,作风硬,业务精的收费员队伍作为工作的着力点,加强 教育与培训努力提高全员的整体素质。(一)我站积极组织形式多样的政治、业务、文化学习,使员 工在学习中不断得到提高和完善,努力向学习型收费站迈进。通 过党团课教育全面学习贯彻“三个代表”重要思想,教育广大员 工树立服务意识、大局意识和责任意识。在实际工作中,注意学 习典型,鞭策自身,掀起向许振超学习的高-潮,并联系自身工作, 找出差距和不足。(二)加强收费员的思
2、想教育,做好稳定工作。今年由于我站 迁站改造,收费人员调动频繁,做好新老收费员的交替工作和留 站人员的稳定工作对我站今后的地发展至关重要,我站始终把稳 定工作放在重要位置来抓。站领导通过每周例会及同部分收费人 员单独交流等方式及时的了解他们的思想动态,发现不良现象苗 头及时制止,有效确保了人员调动后的稳定工作。家叔本华说过:事物本身不影响人,人们只受对事物的评价与看 法的影响。也就是说,开心还是不开心,积极还是消极,不在于 你遇到了什么事情,关键在于你是从哪个角度来看待。这就告诉 我们要辩证地看待生活,生活中每一件不顺心的事,往往都教会 了我们很多东西,这才是最大的收获!第二,要学会忘记不顺心
3、、 不愉快。罗斯福曾经说过:如果你还在为错过昨晚的月亮而流泪, 那么你将错过今天的太阳。上岗前,将家庭、生活中的种种不愉 快都抛到一边,不去想它,以放松愉快的心情迎接新一天的工作, 这是最好的排解方法。第三,营造宽松的工作环境。营造“在快 乐中工作,在工作中快乐”的理念,尊重和关心每一名收费员工 让收费员工切身感受到宽松、快乐的工作环境和集体大家庭的温 暖,让大家切身体会到被服务者的快乐,从而更加主动地为司乘 人员服务。其实微笑服务不是为笑而笑,而是要从思想上把司乘人员当 做我们的衣食父母,当做我们的顾客,主动地从内心里去微笑, 只有把快乐带给顾客,自己才能在服务中得到快乐。思想决定行 动。我
4、们应该找准了角色定位,原有的抵触情绪在逐渐淡化,在 面对货车驾驶员时,我总是主动地去微笑着问候、打招呼,有时 看到有的驾驶员神情疲惫,我微笑着提醒他们注意休息,主动为 他们倒开水。就会惊喜地发现,自己的快乐多了,烦恼少了,一 下子由后进迎头赶上步入了先进的行列,也可以真正体会到“我 微笑,我快乐”、“送人玫瑰,手有余香”的含义,心里豁然开 朗,原来,做好微笑服务真的不难。收费站财务年终总结篇3一、工作总结1、组织收费员工认真宣贯学习集团公司运营管理文化收费服 务标准,坚持使用文明用语,热心为司乘人员排忧解难,使提升 服务质量工作落实到收费第一线。切实做好重大节假日期间收费 站安全保畅及文明服务
5、等工作,严格按照集团公司提出的“使用 者优先”工作要求,树立了公司优质服务品牌形象。2、切实做好“三月三”、清明、五一节等重大节假日期间收 费站安全保畅及文明服务等工作,不断提高综合管理水平及服务 水平,切实开展文明创建活动,树立优质服务品牌形象。3、进一步加强收费队伍建设,规范收费工作程序,通过以收 费班组开展收费业务技能培训的方式,进一步规范收费操作程序, 提升收费服务质量和水平,贯彻落实好公司开展文明服务培训 工作要求,增强收费员工“比、学、赶、帮”的创先争优的工作 氛围。4、认真贯彻落实崇靖分公司等上级对安全生产月工作要求, 进一步增强员工安全意识,加强收费站收费现场安全防范工作, 开
6、展安全消防及防抢防盗演练,提升安全管理水平,全面落实安 全管理各项制度和措施,积极打造更加和谐、安全、有序的“平 安高速”收费站建设。5、切实开展“三园”收费站区建设,组织收费员工动手打造 图书阅览室、峡谷菜园及峡谷农场,丰富员工业余文化生活,积 极营造“温馨之家”氛围。6、深入开展“美丽高速清洁站区”活动,改善职工生活、 工作环境。以“畅舒之路、温馨之家”为目标,开展绿化亮化活 动,美化收费工作环境。二、下季度工作计划1、继续加强收费业务知识、文明服务和安全教育培训,要求 监控员加大对收费现场的监督指导,切实提高收费人员业务水平、 文明服务水平与综合能力,为司乘人员创造优质、高效、安全的 通
7、行环境,塑造良好的交通行业窗口形象。2、做好后勤保障工作,开展文体活动,丰富员工业余生活。 召开膳食委员会,征集收费员工对收费站食堂的意见和建议,提 高食堂管理水平,严抓食品卫生管理,提升职工的满意度。并组 织职工们开展丰富多彩的文体活动,增强员工的凝聚力和战斗力。3、进一步抓实安全生产工作,做好汛期雨季期间收费站安全 保畅工作。加大对员工的安全教育培训力度,开展安全应急演练 活动,强化安全生产责任制,坚持用制度管人,按制度办事。(三)积极开展岗位练兵和技能培训,不断提高业务水平和业 务素质。针对今年十月份实施计重收费,收费政策和标准调整, 我站认真分析,提前安排计重收费知识业务培训、互相交流
8、心得 和体会,为计重收费奠定了良好的理论基矗(四)加强廉政建设。针对征费工作天天与金钱打交道的实际 情况,我站加强廉政建设力度,做到逢会必讲,敲起廉政警钟。 并开展警示教育活动,组织员工参加“预防职务犯罪”图片展, 将员工的廉政心得进行学习、交流,在员工心中树起廉政大旗。二、以人为本,实施安全生产综合治理,切实做好安全生产 管理工作,确保万无一失(一)、继续加强安全教育,增强责任意识。安全生产是各项 工作正常开展的前提,我站按照体系文件要求有组织有计划地召 开安全生产工作会议和进行安全教育培训。考虑到收费工作的开 放性,为了保障工作安全开展,我站与员工签定了安全生产目标 管理责任书,努力强化职
9、工安全意识。(二)、做好安全生产自查自纠工作,彻底消除安全隐患。半 年以来,结合创建“平安管理处、平安收费站”活动,我站组织 在全站上下不断深入开展安全生自查自纠工作。我站安委会组织 开展安全座谈会,谈对职业健康安全工作的认识,看职工是否真 正把安全生产放在第一的位置,是否有安全生产忧患意识,是否 把主要精力放在安全生产上。对于思想安全认识不够,责任意识 不强的个人和班组,组织进行再次安全学习,在平时工作和生活 中将其作为重点对象进行帮扶。要想使安全工作万无一失,安全 管理必须做到“严、细、实”,不放松、不滑坡。我站在自身安全 管理的检查中,实事求是,不掩盖护短,对照要求检查安全责任 和措施,
10、看是否严格、细致、扎实地落实到每一个细节、每一个 环节、每一个人、每时每刻,看管理是否有漏洞、有真空。(三)、突出抓好重点部位和重要环节的安全生产工作。车辆 管理严格按照管理处和我站制定的派车制度执行,实行派车单制 度,专人驾驶,专人负责日常检查和维护,确保车辆随时处于良 好的技术状态,严禁车辆带病上路。站安委会定期对驾驶员进行 安全行车教育,做好安全监督管理,严禁带情绪出车、酒后开车、 超速行车和疲劳驾驶。实行“谁派车、谁负责”的原则进行管理。 对岗亭、票据室、锅炉房、监控室、发电机房、配电室等重点部位 采取重点管理,做好这些部位的“五防”工作。三、认真组织,积极做好质量管理体系认证工作,推
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