评审时临床科室应注意的若干问题.docx
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1、临床科室应注意的几个问题1、整理好科室的诊疗指南和操作规范(科室的主要病种),根据 各个专业的实际情况做出必要的修改,使之更加符合临床实际和本土 化(不要机械的照搬教科书或者国内的国外的指南、其他医院的)。2、整理好科室的文件夹,科主任仔细研读每一份文件,避免出 现原则性错误,杜绝生编乱造。评审时科室的文件资料要放在办公室 桌子上,方便取拿。分工整理的资料要集中放置,职能部门的监管督 导资料要妥善保存,保持一致。3、科室医疗质量管理小组活动记录是评审检查的重点。要重视 科室的质控活动记录,内容要丰富,不要千篇一律,每个月单纯的重 复。讨论的问题注意贴合解决实际问题,注意运用质控工具进行统计 分
2、析,要有数据和分析,不要单纯的制度学习和职能部门检查结果的 记录。质控活动要有延续性,质控中发现的问题在后续的活动中要体现 出持续改进。科室主要负责人要知道其中的主要常见问题及改进。能 举例说明如何通过质控活动提高医疗质量和安全。4、强化十八项核心制度学习,强化国家2022年医疗质量与安全 10大改进目标,强化院内感染知识的学习(尤其是正确洗手法和多 重耐药菌的管理等院感方面的知识学习)。年轻医师(包括规培、转科的医师)是强化的重点对象,一个都不 能少。经过三甲复审的洗礼,必使他们得到升华。规培、转科医师的 学习由轮转所在的科室负责。5、科主任、护士长领导各级医护人员学习自己的岗位职责,做 到
3、人人会背。6、科室主任必须知晓医疗技术的分类(分几类?),本科室的主 要技术属于哪一类?现在及近几年开展的新技术新项目的管理情况。7、科室医护人员要知晓主要质量指标包括:平均住院日、药占 比、临床路径入径率、完成率、危急值管理、不良事件上报等。8、整理好死亡病例和疑难病例过论的病例,尤其是发生医疗纠 纷的病历,这是检查的重点。9、运行病历最重要,运行病历中要体现的“三级医师负责制、 会诊制度,危急值登记报告制度”等各项核心制度落实,检查期间的 运行病历,科室组织人员对每一份运行病历进行检查梳理,不要有明 显的粘贴复制痕迹,尤其是同病种的病历之不要雷同(比如鉴别诊断, 术前讨论等容易采用模板的内
4、容,甚至出现一字不差、同样的白字等 情况)要求每份病历必须过关。尤其是检查期间涉及手术,介入等侵 袭性操作的病例都是评审专家要看的,又可能从中找出问题。10、对于住院超过30天的病例会重点检查。对于非计划再次手 术的登记本和病例会重点检查,科室一定准备好这些病历。病历当中 的病例讨论和输血、报告是重点。11、术前讨论制度要严格落实,术前讨论当中必须体现出手术替 代方案和应急预案,术前讨论还应包括对可能影响手术的合并症的讨 论内容。术前讨论的结果(制定的手术方案和替代方案)要与手术知情 同意书中的一致。12、手术相关人员准确掌握手术安全核查制度的的要求。病房护 士及病人交接人员要知道手术部位标示
5、的内容。正确运用手术前患者 核查并准备回答问题(手术科室人员)。评审专家会实地考察Timeout 和检查核对表,甚至要求进行演示。13、各种知情同意书也是检查的重点,尤其是体现“先告后知”、 签字的时间,授权人委托书,不能漏项。14、科室主任和医护人员必须熟知本科室的临床路径有哪些,临 床路径的执行情况在电脑当中随时可以查到。15、科室医护人员必须掌握不良事件上报的电脑程序熟知掌握上 报流程。(院内感染、药物不良事件、护理等方面)16、各级医师必须知晓自己的(“三权”):手术分级授权、抗菌 药物授权、高危操作及技术授权。知晓授权的流程,知道自己的授权 变动、尤其是副高以下的人员,年轻医师是重点
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