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1、医院药房实习生个人总结范文(3篇)医院药房实习生个人总结范文(精选3篇)医院药房实习生个人总结范文篇1这次在医院的实习活动带给我很多收获。我的专业知识、操 作技能、相互协作能力都有了一定的提高。这次实习活动我们去 了医院的许多地方,这也使我有了更多的实际接触机会。我们去 了中药房、制剂室、中药煎药室等地方,通过在这几个地方的锻 炼,我的专业知识、实际操作技能、相互协作能力都有了一定的 提高。这对我的帮助是很大的。在中药房工作,这里的工作量是很大的,每天都有许多病人 来这里取药,所以这里需要调配的药方也很多,每天要有好几十 张药方需要调配,所以在这里工作需要有,丰富的理论知识,娴 熟的动手操作能
2、力。首先,在拿到方子的时候要验方,检查方子 有没有问题,确认没有问题后方可进行调剂。这样拥有中药调剂 学的理论知识就很重要,我们可以运用中药调剂学的知识来对方 子进行检查;而且由于在中药中同一种药物的别名有许多,如: 九孔子又名路路通;牵牛子又名黑丑、白丑、二丑等。其次,在抓 药时又要会熟练地使用药殿进行称量。药践不同于我们平时见到 的小贩卖菜时用的杆秤。药我又分前毫和后毫,在使用时用右手 选择用药。由于规范了管理,到目前为止,还未发现明显的商业 贿赂行为,使药品购销使用过程中的不正之风得到了有效遏制。七、药房托管工作圆满完成的体会我院是在州内首家进行药房管理社会化改革的医院,紧跟其 后的几家
3、医院,托管不到一年时间均先后“流产”。我院由于论 证工作扎实,准备工作充分,掌握政策有度,托管目标明确,解 决问题及时,履行合同诚信,才使得托管工作按合同圆满完成。 以下三条是托管得以成功的前提,一是规范运作:改革有文件依 据,托管经政府审批,招标公平公开,合同经过公正,实施履行 承诺。二是严格管理:遇到问题及时解决,解决问题事不过夜, 药品供应满足需求,款项拔付严守协议。三是清正廉洁:违反原 则的事不做,无关的要求不提,商业贿赂无机可乘,两袖清风。提住后毫可以称量50克以内的重量,用右手提住前毫可以称量50 克至250克之间的重量。在使用时还要先在定盘星上定位,便于 称量时进行校准。验方和称
4、药都是中药调剂学中必不可少的内容, 如果没有坚实的理论基础,那么真正的实践也是没有的。在调剂完药物之后还要进行复检,这是将药方上的药物名称 同药物进行一一对应,检查是否有错误。这一点是最关键的,它 要求调剂人员要有较强的认药能力做基础,还要有较强的敬业精 神,如果没有较强的敬业精神的话,那么这样做就是把危险带给 患者,是不可取的。医院药房实习生个人总结范文篇2一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人、护士中药房是直接面对病人和护士的重要窗口,如何方便病人、 护士,如何提高工作效率,是中药房的工作重点。随着日工作量 的增加,为了更好的完善中药房工作,提高工作效率,为了更好 的方便护士、病人,在满
5、足其要求的前提下,首先做好与病人、 护士的沟通,告知病人中药药味多,调剂复杂需耐心等待。其次, 严格做到“四查十对”(1)查处方:对科别,对姓名,对年龄;(2)查药品:对药品规格,对数量,对标签;(3)查配伍禁忌:对药品性质,对用法,用量:(4)查用药合理性:对临床诊断。再次,由于中成药和中药 饮片在同一个窗口,为了更高效有序的服务,专人负责窗口审方 和发药,专人负责称取中药饮片,既保障了药房工作的正常运行, 提高了工作效率,又避免差错事故,也充分体现了全体人员齐心 协力,克服困难的积极性。二、做好药品计划、药品盘点工作。把每一项工作做实、做细、且一丝不苟,为下一步的工作展 开打好基础。按照保
6、证临床一线用药的要求,根据月销售情况及临床科室 处方调配情况做好药品的订制,满足临床科室药品供应的需求。 在这近一年的时间里,药房能很好地做到了药品的.供应。我与同事共同进行药品盘点,为保证盘点数据的准确 性,每日药品盘点工作均安排在临近下班时间。为保证信息系统 药品运行数据的准确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处 方制度,确保盘点工作进行顺利,库存药品做到电脑数据与账本 相符,账物相符,无差错事故发生。且盘点药品做到了心里有数、 摆放合理、整齐等。三、做好药品准备和管理工作每天上班的第一件事情就是药品准备工作,即对中成药的补 充和中药饮片的装斗工作。中成药的补充要做到药品摆放合理:1、
7、效期近的在前,效期远的在后;2、同一剂型的放一个药架;3、外包装易混淆的药要隔离摆放;4、近效期的要有明显标志。中药饮片的装斗也有几项注意事 项;1、原有的饮片要放在药斗上层;2、质地松散的草类不要装的过满;3、常用的药要摆放在易取的中上层;4、认真填写装斗记录。收到计划药品后,认真做好进药的查对和验收,严格执行操 作规程和处方制度。确保中药房温湿度正常,防止中药发霉,变 色,虫蛀,泛油等。保证中药材的质量,提高临床疗效。认真查看 药品的有效期和认真维护药品的日常养护。在工作中根据季节的 变化和临床科室的用药情况及时调整购药计划少量多次进药,做 到药品常用常新。紧密配合临床各科室做好各病区处方
8、和领药单 的调配工作,确保药品的质量,同时努力做好合理用药的工作, 完善治疗方案的实施,努力提高自身素质,以期更好的加强管理, 使药品质量得以保障,以保障患者用药安全性、合理性、有效性、 经济性。四、建设规范化药房去年年底中药房在院部的关心和支持下,进行建设,达到规 范化药房的标准。今年4月份,医院顺利的通过了二甲评审。中 药房的设施和硬件建设以及业务,服务,职称等各方面几乎全部 达标。在这之前的十多个日日夜夜里,中药房全部工作人员任劳 任怨,加班加点迎接检查工作的到来,为“二甲”评审工作增砖 添瓦。五、加强业务学习,努力提高服务质量。每季度认真学习药物知识,严格按照医院处方管理制度药房调剂工
9、作制度药房调剂职责的规定调剂药品,坚持“四 查十对“严防发生差错事故,熟练掌握了药房调剂工作制度,药 房调剂职责。近一年来做到了全心全意为患者服务,以礼待人, 热情服务,耐心解答问题,在不断的实践中提高自身素质和业务 水平。今后的工作方向:继续改善服务态度和提高服务质量,发现 问题、出现问题要及时纠正解决,结合工作实际积极改善服务态 度。把业务学习列为重中之重。积极参加院组织的业务学习,增 加新知识。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心、不能在工 作中出现任何差错,轻者经济受损,重者就会给病人的身心健康 和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规 章制度尤为重要,能保证药品质量的
10、管理制度及程序并落到实处,加强规范化操作,发扬长处,提高工作质量和效率,杜绝差错事 故的发生。对所发生药品不良反应按规定及时上报。存在的不足 是专业知识不够扎实,一定要努力改进。总之,回顾一年来的工作,我将继续发扬科室好的章程法则, 发扬主人翁的思想,刻苦学习,踏实工作,在今后的工作中迎接 新的起点、新的机遇、新的挑战,我有信心我做的会更好。医院药房实习生个人总结范文篇3根据国办发号文件关于城镇医药卫生体制改革的指导意见 的通知精神,20年4月起,我院开展了药房管理社会化改革一 一药房托管。五年来,在县委、政府及有关部门的关心支持下, 经过双方的共同努力,圆满地完成了药房托管改革的尝试,达到
11、了预期的目的。现合同期限已满,特将五年药房托管改革情况作 如下总结。一、我院药房托管改革的历史背景进入新世纪,全国医药卫生改革蓬勃兴起,当时正值我院药 品管理的混乱时期,药品回扣等不正之风的盛行使医院也深受其 害,有关人员也受到了惩处。年n月,新一届领导班子调整健 全后,虽然进行了全面整治,但与多家公司及厂商打交道的混乱 局面仍未能摆脱,加之日趋激励的医疗市场竞争,院长难免分心 扮演“药品商人”,面对虚高的药品价格,群众看病贵,患者不满意,医院发展困难。在财政补助严重不足,医院发展举步为艰 的困境中,我们想到了改革。在科学发展观思想的指导下,医院 领导班子解放思想抓管理,脚踏实地搞改革,深刻理
12、解“发展才 是硬道理”的内涵。同时,多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在 “十五”期间展开,其中,药房托管改革就是今天医院翻天覆地 变化不可缺少的坚强后盾。二、慎重起步,规范托管为了掌握省内药房托管的相关信息,20年12月初,我们组 织了有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的等医院参观 考察。回院后召开了党政扩大会议,结合院情,专题研究药房托 管改革事宜。经过论证分析,大家一致认为,实施药房托管改革 势在必行。20年12月18日,以禄医字20_09号文件关于 实施药房托管改革的请示汇报县政府分管领导及主管局。20 年1月13日,以禄医字20_01号文件下发,成立药房托管改 革领导小组。20_年
13、2月20日,经五届三次职工代表大会讨论通 过,并报请十四届禄丰县人民政府第四次常务会议决定,同意我 院实施药房托管。20年4月15日经过公开招投标,有5家公司参与竞争谈 判。最后,省药品科技开发经营公司中标。20年4月26日举 行了签字仪式,并对所列合同条款内容进行了公正。托管期限为五年,从20年4月26日起至20_年4月26日止。三、托管有目标,“三赢”变“四赢”我院实施药房托管改革的目标,从“三赢”设想开始,最后 达到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是,患者 受益、医院发展、公司得利。即:通过开展托管要使药品价格下 降,医院的既得利益得到保障,满足临床用药,减少成本支出, 规范
14、药品管理,加快医院发展,医院公司双赢,患者得到实惠。 通过实施三年后,省委组织有关专家教授来院调研考察后,充 分肯定了我院药房托管改革的、成绩,认为不仅仅是“三赢”,还 要加一赢,即:“有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风”。 回顾五年药房托管改革,已到了预期改革的目标。四、医院实现跨越发展,药房托管举足轻重20年2月20日,在五届三次职工代表大会上,我们就提出 了医院发展的宏伟蓝图,即:在“十五”期间,要率先在州内县 级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效 益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中, 医院变化日新月异,并在20年的庆典仪式上,向县委、政府汇
15、 报我们已经实现了跨越式发展的目标,给禄丰人民交了一份满意 的答卷。六个一流”的实现,与药房托管改革密不可分。主要表现在托管之后医院的既得利益不但得到了保障,还依托公司的实力 无息借款1000万元,用于医院的发展。没有雄厚的财力作为后盾, 医院发展将是一句空话。五、药房托管改革,患者得到实惠在托管开始的半年内,我们提出的口号是“要实现禄丰城区 最低价”,并有相关措施来保证,经过努力,确实做到了。如:根 据当地药品行情,自行下调了 104个品种,合计13万元。在以后 的几年中,由于药品多次大幅度调价,只能按有关文件执行。从 20年5月起,我们在严格执行招(跟)标价及政府最高限价的 基础上,又将门诊药品价格下调了两个百分点,共让利患者10余 万元。到20年1月底,按照有关文件,共对699种药品的价格 进行了调整,其中:下调的金额达30余万元。这些都是禄丰老百 姓实实在在享受到的实惠。六、满足临床用药,遏制商业贿赂托管前的药剂科与46家公司产商打交道,不正之风难以杜绝, 管理困难,所供药品也满足不了临床需求,供货率只达到80%左 右,一些新特药物的使用,更是难以进入临床,治疗受影响,患 者有意见,临床医生难当,药剂人员为难。自托管后,供货率达 到了 95%以上,大部分药品都按归类有高、中、低三个档次,品种 也较齐全,基本满足了临床医生为患者根据病情及经济能力合理
限制150内