企业2023述职报告8篇.docx
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1、企业2023述职报告精选8篇企业2023述职报告篇1 从20xx年*月份我应聘到公司上班到现在已有7个月,在7个月的工作中,我 非常感谢公司对我的关照和爱护,是公司给予了我的工作平台和机会,让我学 有所用,学以致用,让我用自己所学的知识为客户服务,为公司创造价值,让 我在人生的坐标中找到了方向,在此我非常感谢关心和支持我的公司领导和各 位同事,是你们的关心、关爱、关注和培育让我在理想中放飞自己希望梦想的 种子,我想:能够与大家共事是我一生的荣耀,也迫切的期望大家能够在今后 的日子对我更加关心和支持,让我梦想的种子能够茁壮成长并开花结果。在7个月的工作中,我新开期货帐户8个,引资金近20万元,交
2、易手续费5 000多元,但这与公司给我的期望是远远不够的,也辜负了公司领导对我的关 心、爱护和信任。我想在今后的工作中,我将要认真工作、积极学习、开拓进 取、努力发掘营销市场,为多开发客户,完成公司考核任务,实现目标成绩而 倍加奋斗,在将来的实际工作中我拟定以下工作方法,希望能以取得好的工作 成绩来回报公司对我的厚望:1 .努力学好专业知识,修练“内功”,不断加强业务水平素养,用专业知识为 客户当好参谋,提出合规合理可行的建议,使客户的资产不断增值,进一步取 得客户信任,以留住客户,稳住客户,介绍客户,开发客户,从而达到让这些 客户永远是我们公司忠实的客户。2 .在xx驻点时努力做好自己的本职
3、工作,完成公司给我的各项考核指标和目 标任务,在XX营业部没有建立之前充分利用银行这个工作平台开发业务,为公 司创造价值。3 .多开辟营销网点和渠道,广交朋友,做一些户外营销活动和其它营销开发 渠道,多参与一些社会活动以达到“同流才会交流,交流才会交心,交心才有 交易”的开发客户的目的。4 .以公司的自有资源,业务优势,服务优势,多作宣传,多作沟通,合规运 作,从而多从同行中开发客户。5 .积极开发和培育一些新的期货爱好者,让他们了解期货,熟悉期货,掌握 期货并参与期货,使之成为公司业务的新的增长点,也让他们从期货之中得到 回报。企业2023述职报告篇2各位领导,各位同事:大家好!一、不断更新
4、思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业 经营管理的需要熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常,防范器械是 否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能及 时向上级汇报等等,确保二十四小时不失控,同时加强凭证、印章管理,从源 头上防范案件。以身作则,职工职责明确,防范意识到位,确保了安全无事 故。五、有成绩也有不足之处经过几年的工作,积累了很多的经验,各方面得到了长足的进步,但也存在很 多的不足之处,如学习的积极主动性还不够,尤其是对新变更的制度、规章的 学习还不够,工作的效率和速度还有待提高等等,在今后工作中我将继续努力 学习,不断丰富
5、自己的专业知识,为成为一名合格的会计而奋斗。企业2023述职报告篇8尊敬的各位领导、同志们:大家好!短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌。在这 个为着临北股份的明天而奋斗的团队,使我逐渐的成长起来,不仅在工作中兢 兢业业始终保持着一颗高度的责任心,而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和 效率。回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,这一年来的点点滴滴, 心中感触颇多。一、履行职责,做了一些应该做的工作。20xx年1月1日,按照山煤集团临汾临北煤焦集运有限公司一一劳动用工管 理制度晚婚晚育产假的相关规定,于7月1日准时报到上班。在此之前我一 直是业务部磅房的一名司磅员,在
6、公司领导和生产业务部部长的领导下,负责 以下工作:所有上站煤的计量工作,并规范认真做好过磅原始记录;准确计 量,保证车车回皮,数据保留至小数点后一位;票据的使用及管理,严格遵守 公司票据管理制度;当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;当日数据的统计 汇总及上报工作;坚守工作岗位,不擅自离岗;同收煤岗及时沟通和联系,根 据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重;严格遵守站台交接班制度,做好交接班 事宜;保守站台企业机密,维护站台良好形象,完成领导交办的其他工作。之后被暂时安排在综合办,具体岗位没定,在综合办主任的领导下,负责每天 早上打扫综合办办公室,按照综合办分工,由后勤总务员和文秘分配一些工 作。这一
7、个月来,做的工作也主要是有关后勤方面的,先后完成了固定资产卡 片;6、7月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电 脑录入,与月底的汇总表等。二、工作措施和效果自己的本职工作,责无旁贷要全力作好。边际工作也尽量多做一些,对自己是 举手之劳,对全局却意义重大。真正做到眼里有活,主动做事。企业给我们的 不仅是赖以谋生的报酬,也是对自身价值的尊重,是对岗位的贡献。一、过去的一年,虽然我怀孕了,却从来没有迟到过,更没有早退过,下雨、下 雪也是如此,一直坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里,虽然拖着 身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我还是会把磅房打扫干净, 地磅清扫干
8、净,包括厕所每天也拿拖布拖一遍;过磅单据,无论是每个过磅车 的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和,我都做到了认真填 写,认真计算,细致检查,过去的一年,没有发生一例数据上的错误。二、虽然过去的一年,我的工作基本上较好地完成了,但也存在过新的情况, 出现过新的问题。记得有一次,区焦化晚上10点左右开始上站,在半夜值班的 时候,过完磅我就直接把票给了窗外伸手拿票的人,装卸票和紧挨着的那一联 都是红色,颜色有些接近,事来才知道,我把装卸票的颜色给看错了。知道以 后我很自责,同时也在积极的反省自己,习惯性的培养了自己的耐心,做事也 因此而更加的小心、谨慎。每一次的填票,每加一次数据的总和,
9、每递出去的 一张票,我都会多看一眼,无论对客户、还是对司机,对装卸工只要多说一句 话就会避免类似的事情再次发生。三、在回车地磅的窗口旁边,有一块铁皮,有时司机稍微开得靠边一些,开得 快一些,就会致使铁皮移了地方,在那底下是一个通往地磅底下较深的洞,尤 其是晚上,如果司机或者装卸工拿票时一时大意,给掉下去,我们也是没办法 避免责任的。所以在这过程中我一点也不敢大意,在过磅的同时我习惯了用耳 朵去听,不时地站起来看一看窗外,如果有这种情况,我会及时去处理。四、去年,公司开展做操比赛,虽然我怀孕不能参加,但我还是主动地向领导 要求坚守岗位,就在前一天,我已经连续上了一天一夜,怀孕之前,我在储运 场也
10、连续上过两天两夜,或者时间更长不能回家。这对于怀孕的我确实有些吃 力,有些难受,而且那天几家上站,车还很多,但我还是坚持了下来,回到家 以后,我一连吐了好几次,吃不下饭,但我并没有因此而自抱自弃,还是依然 在执着的追求着自己的责任意识和大局意识。三、强化学习,努力提升综合素质学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实 自我。我深刻地认识到这一点要读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向 书本学习,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先 学。二是读好无字之书,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,虚心 向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法
11、、对人处事及语言、文字 表达等。四、存在的不足和今后努力的方向 在看到成绩的同时,我也清楚地认识到了自身存在的不足,一是在处理问题 时,有时欠缺冷静思考,情绪化时有出现。二是对人对事的了解还不够透彻, 处理人与人之间的关系上表现生硬。今后我将努力加强个人修养,埋头苦干, 实践自己“先做人、后做事”的人生准则。五、对公司今后的发展提出的几点建议建议一,公司正在加大自营力度,可否通过定制单位固定电话和手机的彩铃, 让客户在接通等待时进一步了解我们企业的规模、经营范围等,展现企业整体 风采、拓宽企业沟通渠道,让每次来电都成为宣传临汾临北煤焦集运有限公司 形象的最佳时机。建议二,食堂的纸饭票可否换成塑
12、料饭票。它可以反复使用,有耐水,耐高温 等特点,不易涂改、不掉色、不发霉、防潮湿(不怕汗水)、耐酸碱等特点。建议三,可否统一定做夏装,使服务更加统一、规范。让职工服装和企业理 念、行为能力及视觉标准达到一致。企业工服端庄、大方、醒目,可以给人留 下难忘的印象,把着装和精神风貌统一,给公众一个表里如一的企业形象。建议四,走产业多元化,扩大经营范围,如煤炭、焦炭、钢铁、化肥、钢铁、 铝、矿石、粮油等。建议五,在自营方面,以现有煤种为基础,结合产需实际,优化配煤方案,使 之拥有更大范围的客户群。最后,预祝我们的企业在公司领导的正确带领下、在全体员工的共同努力下, 效益越来越好,公司规模越来越大。各位
13、领导、同事们,以上是我的述职报告,请予审议,不足之处,请予请正。谢谢大家!1、树立好“角色”意识,当好公司“舵手”。作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员 工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向, 以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制 度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列 卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思 想,从严要求自己,坚持以
14、企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝 加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好 队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以 此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。 按照集团创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习 型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要 求,营造良好的学习氛
15、围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体 文化水平与业务素质得到全面快速的提升。2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子 的标竿作用。在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对 待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处 处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并 积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成 公司的计划与任务。三、严抓安全运营,认真落实安全措施,各项工作实现零事故1、健全了各项安全管理制度,明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任, 公司
16、与各部门、部门与各岗位分别签订了安全目标责任书,同时,为了保 证车辆安全,公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定,并与认定合格的驾驶 员签订了机动车辆驾驶员安全责任书。2、利用工作例会、专门培训等形式,强化了干部员工的安全意识,对新进员工 及时开展安全教育,干部员工的安全意识明显增强。3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅,在车站、书 店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋 节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展,既增强了 广大用户的安全用气意识,也加深了广大市民对管道天然气的认识,同时大大 提高了燃气公司在当地的知名度和影响力
17、。四、积极协调与政府各职能部门的关系积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系,使公 司处于一个良好的发展环境,为企业持续快速发展奠定了基础。五、工程建设、开发市场与证照办理,多管齐下、同步进行根据集团要求,并结合公司所在地经济发展现状,公司按照以“工业园区、城 区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在 积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时,狠抓了市场开发工作和公司各类证 照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用 户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各 类证照是实现公司合法经营的依据和
18、保障。三者是一个有机整体,不可偏废, 理应同步并举。六、自身不足与今后工作打算尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍然存在着 不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽略一些必要的 程序,容易急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向集团兄弟公司领导学习, 以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事 求是,摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不 断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促进公司健康长远的发 展。下一步的工作重点如下:1、加快公司未完善证照的办理,使公司合法经营。2、进一步理顺企业外部关系,努力
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