人事专员季度工作总结(15篇).docx
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1、人事专员季度工作总结(15篇)人事专员季度工作总结(精选15篇)人事专员季度工作总结篇1一、计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不 紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作 中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性, 总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。二、执行力不强人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不 足,导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度 执行。三、培训不够系统公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位 的要求进行各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自 身的计划、执行及组织培训的能力不
2、足,还未建立较完善的培训 管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基 层管理培训,建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位1、健全专卖店人事信息管理2、加工厂计时人员、办事处职员编制纳入总部管理在年初调薪的同时,将加工厂计时人员及办事处职员的编制 规范管理,对增编增岗、入职提出管理要求。六、第二季度重点工作计划1、完善人员岗位能力评价体系;2、细化新员工培训内容;3、建立健全培训效果跟踪评价方法和内容4、办事处20_年第2季度销售激励方案及操作细则5、整合人力资源质量体系文件,建立完善办事处管理制度。以上是人力资源部在20年一季度工作总结及2季度重点工 作计划,有不当之处,请领导
3、指正。人事专员季度工作总结篇4时光飞逝,20年已成为过去。回顾一年来的工作,虽然各 项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完 成了各项任务。现将一年工作成效总结如下:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步 完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完 善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管 理。重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调 动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员
4、的自离、辞 工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人 员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财 务部。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对 离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、 人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。各部门传递人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以 配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招 聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外 宿员工的名单进行上报财务
5、部,按公司有关规章制度给予住房补 贴的发放。5、严肃劳动纪律。加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间, 规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续 或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这 样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积 极性,进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职 和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等 等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总, 对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息,做好人力资
6、源档案开发与储备,提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时 向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工 作;对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。 负责公司来往信信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司 文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管 理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公 司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时, 档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草 拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成
7、。3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公 司规章制度。4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循, 做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的 效果,并注重后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消 防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的 违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理; 为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了 解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工 作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和
8、掌握 最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物 资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全; 负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采 购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真 办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服 的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办 处理日常工作。9、公司总务工作,做好后勤保障。10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据 需要按会议决定发文。11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客
9、户、 认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应 的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常 的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。三、20年计划 根据部门20_年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20_年度的工作, 全面推行目标管理。1、行政人事总务部在20年里除做好日常管理工作外,重点 做好以下几方面工作加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对 后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际 的需要。配合公司促
10、建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现 出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”, 促使工作质量进一步提高。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理, 严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募 与评定薪资、绩效考核提供合理依据。完成日常人力资源招聘与配置。严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿 舍的管理等等。(6)严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企 业传统,用优秀的文化感染人。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利
11、益。人事专员季度工作总结篇5转眼,月已经到来了。自一月一日我来到公司以来,至今为 止刚好是为期三个月的试用期结束的日子。在一公司中,我作为一 名的人事考勤专员被应聘。因为这是一个新的岗位,所以在过去 并没有任何准备和基础。为此,在工作中我只能一点点的去开拓, 去发展。尽管起初的时候非常的辛苦,工作也同样各种的不顺利。 但好在,一公司的同事们都非常的热情和温柔。在大家的协助和人 事部领导的指点下,我顺利的展开了自己的考勤工作。如今,不知不觉在工作中已经过去了三个月的时间了。在这 三个月里,我在考勤工作中进行了很多的改进和改良,也大大的 加强了自身的能力和适应性,让自己能正式的在一公司展开这份工
12、作!如今,我即将面临工作的转正,尽管工作还有很多的不足, 但我会利用这次的转正认真的总结自己,让今后的工作更加的顺 利展开!为此,我在这三个月的试用期工作总结如下:一、工作的展开在考勤工作地点中,我作为一名新人,首先要做到的是了解 公司的各种情况。好在,在领导的提前准备下,我充分的在培训 中吸收了工作所必要的信息,并随即开始适应公司的环境,开展 自己的工作计划。尽管是这样说,但其实,我作为新人,首先对公司的情况并 没有实际的了解,也不怎么清楚过去在考情上的状况。这使得我 在一开始的工作中是比较没底的。其次,我之前从事这一行业, 也不过几年的时间,尽管有工作的基础和经验,但要适应这样一 个新环境
13、,且之前无专门的考勤的公司环境,我必须从头开始。因此,在工作中,我先着手参考了过去公司的考勤记录,并 认真学习了公司的员工规定。结合自身所学,对规定和考勤中的 不足进行了分析和考虑,并拟定了需要修改加强的方面,上交给 领导决定。同时,我还通过公司内部的联系网收集了目前在公司 员工的基本信息,进行了基础的整理和认识,让自身的考勤工作 能顺利的展开。二、个人的工作情况在后来工作展开之后,我开始在工作中针对各部门员工在每 天考勤以及工作中的状况进行收集并记录。同时也会利用空闲的 时间,对公司考勤不完善的方面进行进一步的计划和考虑。当然,在工作期间我也遇上过很多的麻烦和不足,但在人事 部领导的指点和帮
14、助下,我在工作方面也有了飞速的进步!如今,三个月很快就到了,我在考勤方面的工作也已经基本 稳定。尽管现在还有许多需要根据情况慢慢修整的事情,但我一 定会在今后的工作中越做越好!人事专员季度工作总结篇6一年的时间又悄悄的从指间流走了,回望20年度的工作生活, 感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在 快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋 斗着。新的一年即将到来,也带来了新的挑战,在我们准备以全 新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来 所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结:对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其 更加完善化,保
15、持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提 供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着 极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填 制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信 息。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为 止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场 推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致 使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会, 把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一
16、年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考 勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管 理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性 质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的 交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”, 照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不 遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力 资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当 事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同 程度的行政处罚,均认识到了自身
17、的错误。公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组 成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新 制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员 的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务 人才。协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、 收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善 的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。人事专员季度工作总结篇220_年一季度人力资源部在全体员工的努力配合下,在人员 配
18、置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等 方面按照公司的战略要求完成了相应的工作,现总结如下:一、人员配置1、员工入职、离职(截止3月31日)总部:各部门入职41人,离职13人。离职率为4吼20年 同期入职17人、离职人员25人。离职率为8%。离职率较去年同 期降低4个百分点。加工厂:入职163人,离职76人,离职率为13%。20_年同 期入职为H2人,离职人数73人,离职率为15%。入职人数同比 增长51人,增长46%,同比离职率下降2%。从以上数据可以看出 来,工厂在招工难的外部环境压力下,还是招录相对较多的工人, 且离职率同比有所下降。充分体现了公司年初提高员工福利待遇、
19、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体 现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工 作成果。办事处:(截止2月末,且不含临时人数。3月数据正在整理,帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助 组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考 勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作, 使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断 提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮 流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20年 人力资源部的责任将
20、更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新 的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司 在新年里一帆风顺,一年更比一年好。人事专员季度工作总结篇7伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20_ 年。回看20年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来 发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在 不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来 了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也 不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与 了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成 长到今
21、天的成熟。自20年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大, 引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正 在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同 事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这 个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。 通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人 的认可与支持。上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直 在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工 作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化, 现对今年的工作总结以下:对公司员
22、工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更 加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供 更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极 高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制 和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。负责工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳 动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部 业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合 同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定工考勤和请休假管理,按月正确出 具考勤报表。其中员工
23、考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办 法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所 以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重 申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司 很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理, 还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵 守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资 源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事 人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了
24、公司不同程 度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步 开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟, 在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划 及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目, 公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并 申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调 动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部 正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,
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