2022年公司安全工作计划6篇.docx

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1、2022年公司安全工作计划6篇公司安全工作计划篇1我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚 持“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针，坚固树 立“以人为本、安全为首”的理念，进一步健全制度，夯实基础、 强化管理，促进了我公司安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全 生产事故的发生，现将工作情况总结如下：一、安全生产形势今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到6月26 日，我公司上半年安全事故为零。但安全生产形势依然严峻，仍 旧有不少的安全隐患存在，如：我们的安全员结构较为年轻化， 人员也较紧张。现在一线的安全员，大部份都是刚毕业不久的学 生，缺乏一定的经验积累，工作起来可以说

2、比较费劲。不敢管， 盲目管，这都有可能导致事故的发生或者扩大。此外，我公司两 个房建项目处于大干阶段，各类重大危（wei）险源在施工现场 都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，这就需要公司上下加 大安全监督力度，做好施工现场全员的培训工作，保证在施项 目的安全稳定运行。（一）为了巩固打非治违阶段性成果，推动打非治违专项 行动更深入广泛地开展，我公司认真总结经验，把它切实应用到 管理工作中，以确保企业长治久安，平稳发展。另一方面，公司 将打非治违与安全检查有机结合起来，做到了公司级检查每月 不少于一次、车间级检查每月不少于二次，班组级检查每月不少 于三次，各级管理人员坚持每日巡查的监督管理掺式，同

3、时，强 化现场监督职能，对发现的违规违法行为，依据公司管理制度条 例，赋予了严惩。特别对违章指挥和员工明知故犯的.违章作业 行为严厉打击，从而保证了员工的生命安全和企业财产不受损 失。自开展打非治违专项行动以来，全公司共组织各类专项检 查7次，查出各类安全隐患30余项，对查出的安全隐患彻底整 改，整改率达100虬（二）按照晋煤集团根据天成总公司转发晋煤集团煤化工产 业发展局晋煤煤化字_42号关于煤化工板块深入开展百日 安全生产活动的通知、晋煤金石_109号关于深入开展百 日安全生产活动的通知关于开展煤化工板块百日安全生产活 动督查和年安技术会诊第二阶段工作的通知、天成公司百日 安全生产活动方案

4、要求，卢龙分公司成立了百日安全生产活动领 导小组，以文件形式下发了卢龙分公司活动安排，并强调将百日 安全生产活动一定要与打非治违专项行动结合起来，重点做好 隐患排查管理工作。对照本次晋煤集团煤化工板块百日安全生 产活动5督查表10项内容进行了自查。活动期间发放安全宣 传资料20余份，组织安全教育培训3次，并分别对管理人员和 全体员工进安全生产知识、法律法规、操作技能考试，通过多种 方式宣传教育，在分公司形成关注安全、关爱生命，安全工作人 人参预的良好氛围。为进一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司 成立了领导小组，制定了三防工作实施方案。2、11月14日分公司结合开展百日安全生产活动和安全技 术会

5、诊、冬季三防，组织本公司内安生产大检查，共查出隐患8 项，分别制定了整改措施，下达隐患整改通知书，限期整改，整 改完成率100院查处习惯性违章、违纪现象10余起，对违章违 纪人员进行了批评教育，按照分公司奖惩制度赋予了处罚。11 月29日，分公司结合活动开展，按照集团公司开展回头看活 动要求，组织了综合性安全生产大检查，查出安全隐患3项，项 目及整改完成情况：铜洗碱塔平台腐蚀严重;11月30日更换了平台压缩 6#机六出管道卡子振动；即将进行了管道加固变换水加热器 保温部份损坏;11月30日填补了受损保温3、针对晋煤集团百日安全活动和第二阶段安全技术会诊活 动开展、确保党的十八大召开期间安全生产

6、生活秩序稳定，分公 司总经理亲自组织四次安全生产专题会，对活动开展和保十八大 期间安全进行了全面部署，确了保党的十八大召开期间生产安 全。4、晋煤集团检查组11月15日对我分公司百日安全活动和 第二阶段安全技术会诊情况进行了督导检查，19日下发了定案 表，提出了 12项整改内6容。分公司领导对此高度重视，19日 下午组织召开了专题会，对各项整改内容制定了整改方案，定时 限、定措施、定人员限期完成整改，到目前为止已完成整改11 项，力争12月底全部完成整改。五、加强环境管理，努力打造环保型化工企业根据省环保厅 冀环限改字【_】0338号、冀环督字_26号、卢政_69号 文件要求，我分公司制定了河

7、北天成化工股分有限公司卢龙分 公司环境整改方案，以省环保厅指出的6项环境污染问题为重 点，并以此为契机，加大投入力度，对企业存在的环保问题结合 整改方案全方位的进行了整顿管理工作。对可能造成向河内漏的6处管道口全部采用水泥封堵或者 盲板焊死的方法予以封闭。2、根据本厂环境影响评价报告，识别出6种危（wei）险废 物建设了 6座储存库房，并按gbl8597-辨准对地面进行了硬 化、防渗处理，形成为了存放池，危（wei）险废物经包装后置 于存放池上，并设立了危（wei）险废物识别辩志，并分别与 有处理资质的秦皇岛市抚宁徐山口、抚宁县兴华废油脂回收再生 销售有限公司危（wei）险废物处理站签订危废回

8、收处置协议。3、全厂完善、清理雨水排水沟400余米，增配初期雨水收 集管网340米，初期雨水采集池结构为钢筋混凝土浇筑，五层做 法刚性防水，有效容积为45mX35mX3. 5m=5512. 5m3,满足了初 期雨水量1678m3的要求。4、工厂绿化、硬化、美化、亮化工作深入推进，并已初见 成效，企业环境得到了彻底改观，员工的社会责任感和环保意识 进一步增强，企业面貌焕然一新5、建立健全了企业环境保护档案。六、积极推进安全生产控制自动化进程，提升本质安全水平 6月底，完成为了 des自动化控制系统安装调试及验收工作，整 套装置现处于试运行阶段。七、加强作业场所职业卫生管理，做好有毒、有害物质监测

9、 工作今年6月份，更新安装了可燃有毒气体声光报警器83个， 并由市质监局进行了报警系统检测，整个系统运行正常，生产车 间有毒、有害气体浓度符合职业卫生瓣准。购置了便携式粉尘、噪声、有毒可燃气体检测仪，实施定期 检测，并将检测结果及时填入告知牌。各岗位设立了个体防护器 具专柜，并按规范要求，增补了个体防护器具，满足了防护需求。八、安全设备设施管理1、坚持每月对安全设备设施进行一次综合性检查，确保了 安全联锁装置、防爆板、压力表齐全、敏可靠;车间通风设备完 好;运转设备防护罩、网、栏齐全完好，并按规定检验周期对安 全阀、压力容器、压力管道、压力表、报警装置进行了全面检测、 检验。2、按照10万吨合

10、成氨扩改设施设计要求，对消防水系统进 行了技术改造，实现了消防用水与生产用水隔离，建立了独立的 消防供水系统。新增消防栓16个，对氨站罐区、充装设施水雾 喷淋装置进行了技术改造，为事故应急救援提供了坚实保障。3、防雷防静电设施:卢龙县气象局4月19日、10月22日 对整个生产区防雷装置进行了检测，接地电阻符合规范要求。氨 站罐区管道法兰均实行了防静电跨接，符合规范耍求。九、严格执行危（wei）险化学品从业单位八项作业规范， 严格履行作业票审批程序分公司针对以往作业票不规范问题， 依据危（wei）险化 学品从业单位八项作业规范更新了八项作业 票，安全作业票证合 理性、可操作性得到了保障。制定了生

11、 产装置开停车严谨的开停车方案，对所有检修项目进行了作业 前危（wei）险因素分析辨识，制定出安全防范措施，并履行了 审批手续。十、积极推进安全瓣准化和安全文化建设为建立安全生产长 效机制，实现本质安全，进一步加强公司安全文化建设，推动企 业健康持续发展，结合公司实际，制定了年安全文化建设实施 方案和安全辩准化达瓣实施方案。12月11日分公司顺利通过了 秦皇岛市安监局组织的安全瓣准化达瓣验收。十一、危（wei）险化学品及重大危（wei）险源管理对化验 室用硫酸、盐酸等易制毒化学品，分公司严格执行双收、双 发制度，制定了防被盗或者丢失现象的防范措施，对涉及易 制毒品人员进行了相关知识教育培训。2

12、、重大危（wei）险源管理:我分公司依据重大危（wei）险 源评估报告对每 个重大危（wei）险源明确了安全责任人，设置 了重大危（wei）险源告知牌和泄漏报警、视频监控设施。 对重点部位、关键装置实行了承包制，建立了承包人检查制度 及检查记录，明确了各自职责。建立 健全了重大危（wei）险源 档案和安全设施、防护用品定期维护保养记录。十二、应急救援预案管理与应急演练分公司安全生产事故 综合预案、专项预案、岗位应急处置预案，9已在市 安监局备案，并将预案发放到了车间、班组。分公司于5月份，对全体员工进行了事故应急救援知识培 训，并进行了考试。5月30日分公司组织了液氨泄漏事故应急 救援掺拟演练

13、，6月27日，在安监、公安、消防、环保、卫生 等部门的大力配合下，我们进行了 液氨泄漏事故应急救援联合 实战演练，通过演练协调了我公司与相关部门的配合，提升了应 急救援队伍的快速反应能力。十三、液氨充装、运输管理分公司今年对液氨槽车进行了重 新登记建档，严格执行充装管理制度，对每一辆充装槽车资质认 真检验，实行一书一签制度并开具充装许可通知单。由于管理 到位，未曾经发生超装、超压等现象。分公司商贸部建立了产品 流向、数量台帐。氨站建立了液氨槽车充装台账，各液氨储罐 安装了紧急切断阀，设置了冲撞站台静电接地装置，管道法兰 实行了静电跨接、安装了人体静电释放器。十四、加强外来施工队伍管理，确保施工

14、安全分公司建立了 外来施工队伍管理制度，对外来队伍的安全管理，均由安全部负 责进行入厂安全教育和资质审核、鉴定，与外来施工单位签订安 全施工协议书，同时为便于管理要求其向我分公司缴纳安全风险 抵押金。对危（wei）险性较大的工程分公司要求施工单位编制安全 施工方 案和事故应急预案，分公司安全部建立了外来施工队 伍管理台账、作业现场安全检查台账、安全教育培训 台账，从而确保了整个施工安全。_年我分公司注重安全投入，安全管理方面做了一些工作， 全年未发生重大人员伤亡及重大工艺、设备事故。虽说我分公司 在安全管理方面取得了一定成绩，但我们也深知做为危（wei） 险化学品 生产企业潜在的危（wei）险

15、性。10今后，我们将在各级主管部门领导下，继续坚持安全第 一，预防为主，综合管理的安全工作指导方针，进一步加强安 全隐患排查管理力度，切实抓好安全管理的各项工作，确保企业 的持续、稳定、安全生产。工作重点一、严格执行法律法规及上级部门有关安全生产规定和安全 文化理念，创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执 行、夯实基础，狠抓双基和安全瓣准化建设，建立安全生产长 效机制，打造本质安全型企业，再创安全工作新局面。二、紧紧环绕安全生产目瓣（三杜绝、一控制），狠抓目辩落 实。三、认清严峻安全形势，强化安全意识四、夯实安全管理基础，强化责任落实，完善和量化安全责 任体系。逐级量化分解安全生产责任

16、，明确每一个岗位、每名职工的 安全工作任务，量化指瓣，明确瓣准要求，层层签订安全目辩 责任书，切实把无形的安全责任量化为具体的考核指瓣，真正 做到责任制内容零盲区、责任制边界零错位、责任制落实 零缺位和事事有考核、层层有压力，激发干部职工自觉履行职 责的主动性。五、深化和完善双基考核机制。完善双基检查考核的办 法和流程。考核范围上，增加对参预考评部门的考核机制，杜绝 老好人和不作为思想，增考核的公正性。考核方法上，采取抓 寻常、寻常抓，扩大覆盖面，实现考核动态化；日常考核、综合 考核相结合，实现考核的常态化;注重专业隐患排查质量和管理 效果，实现考核的专业化;做到提问题有质量，提建议有高度，

17、从理念、管理、技术创新方面捕捉亮点，体现考核11的精细化。 考核奖惩上，逐步完成以罚为主向以奖为主转变，力争在年内纳 入双基考核范围，提高考核质量，激发基层内部原动力，真正 形成安全长效激励机制。六、强化现场超前防范机制，提升专业安全管理水平以检维 修、重大危（wei）险源、安全措施、安全确认、干部作风为重 点，坚持以严促安，突出超前防范，提升管理水平，坚定不 移地抓好现场管理。七、加大安全投入力度，提升科技兴安水平八、强化员工安全培训，提升员工安全素质，促使员工做到 岗位知识零漏洞；岗位技能零缺陷，岗位操作零失误，真 正成为本质安全型员工。九、狠抓隐患排查管理，严格安全责任追究十、加强应急管

18、 理，提高应急救援能力，确保遇到险情或者突发事故能够紧急响应、 正确处置、减少损失。公司安全工作计划篇3今年我局的安全工作目标是：不发生生产性人身伤亡事故； 不发生有责任的重大电网事故；不发生特殊重大设备事故和有责 任的重大设备事故；不发生重大施工机械损坏；不发生重大火灾 事故；不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故；不发生 因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。为实现该安全工作目标，努力完成我局安全生产的各项工作 任务，我们将着重以下几方面的工作：（一）加强全体员工的安全生产意识，强化安全生产责任制1、继续做好安全生产法、省安全生产条例、省 重大安全事故行政责任追究规定的宣传和贯彻工作，

19、使泛博干 部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。2、继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只 有加强职工的安全知识和培训，加强安全思想的宣传工作，提高 职工的安全意识、技术技能和责任心，安全生产才有根本的保障。3、加强安全生产监管，全面落实安全生产目标责任制。把 安全目标和责任从领导到普通职工，层层分解，落实到人。做到 责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参预，各施其职、各 负其责，互相配合和监督。（二）加强安全生产规范化、制度化的建设二、安全管理情况L安全教育及安全宣传1）我公司紧紧环绕集团公司关于安全工作的重要指示精神， 从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各项目的认识

20、统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来，我公司 组织各劳务队进行全员三级安全教育，累计对1500人次进行了教育， 保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常安全教育20余次，累 计培训人数为1500人次，用于指导安全生产各项施工工作。通 过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。2）积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度“安全生产 月”的前期，我安全部门召集各项目部专职安全员进行工作部署 并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位珞悬挂大型安全生产 口号，加强安全生产月的职工安全教育。公司和项目累计悬挂条 幅120余条,大型安全宣传画10余幅。2.安全检查情况1）上半年，公司共组

21、织了 8次安全大检查，从3月份起开 始实施安全专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以安 全检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前，已完成整 改80余项，仍有10项正在整改。1、要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度， 加大安全管理力度，认真执行本局制定的安全生产考核细则。2、坚持例会、安检等各项例行工作。每月的安全生产例会要坚持并要加强，安全检查工作要坚 持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强，要改变以往流行 形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。（三）加强电网建设和技术改造，提高供电可靠性，保证对 重要用户的可靠供电1、加强调度管理。严格控制调度规

22、程，严肃调度纪律， 加强调度员的素质培训，制订事故处理预案和积极可行的应对措 施。2、保电工作要制度化。3、依靠科技进步，改善电网安全运行条件。（四）抓好设备缺陷管理工作，提高设备消缺率1、切实做好设备运行状态分析工作。2、抓好“反措”计划的落实。3、认真对待消缺工作，避免设备长期带缺陷运行。4、做好设备备品备件工作。（五）加强外包工作的安全管理1、要同施工队签订安全责任书，明确安全责任。2、要确保施工队资质条件符合安全要求。3、要加强跟踪检查。（六）继续加强高压路线行下违章建造的专项整治工作1、要加强电力法、电力设施保护条例的宣传。2、要加强巡视检查，发现有问题即将处理。（七）继续加强车辆及

23、司机的各项管理1、加强司机的安全学习。2、加强车辆的检查，使车辆状况良好。（八）借鉴吸收先进的技术和管理办法，提高我们的安全工 作水平安全管理是从大量的事故分析、逻辑推理和实践总结出来的 一门严肃的科学。我们要广泛借鉴和吸收先进方法，结合自己实 际加以利用和创新，最大限度地利用现有资源，弥补不足，迅速 提高我们的安全管理水平。我们要在上级领导下齐心协力，牢牢坚持“安全第一，预防 为主”的方针，积极工作。我们坚信：只要共同努力，除了人力不可抗拒的自然灾害外，所有事故都可以预防，任何安全隐患都 可以控制。我们的安全工作一定可以完成既定的目标！公司安全工作计划篇4根据局年安全生产工作要点，结合服务中

24、心实际，特制定 服务中心年安全生产工作计划。一、安全目标基本杜绝各类责任事故的发生。安全生产实行“一票否决” 制度，凡在年内发生安全生产事故的个人、科室不得评为优秀个 人、先进科室。二、工作计划（一）积极参加局组织的各项安全活动，认真落实局各县安 全制度。（二）加强职工安全知识教育，大力宣传安全生产法、 道路安全生产法等重点法律法规。（三）在普及安全法规的基础上，加强职工安全技能、自救 知识的教育、提高识别安全隐患的能力。（四）充分利用“安全生产月”、“11、9”消防宣传日等 活动，通过消防演习、观看录相等各种形式扎实开展安全宣传教 育活动，营造浓郁的安全生产氛围。（五）健全安全档案，及时采集

25、中心负责各安全的安全文 件资料r提高安全员的安全档案管理意识。（六）加强车辆安全管理，定期对驾驶人员进行交通安全教 育，催促、检查安全措施落实情况/（七）加大安全检查力度，定期对租房户、车辆、消防、保 安值班等方面进行安全检查。（八）严格实行安全生产月报告制度，及时、准确的统计上 报各类安全情况。（九）不断完善消防应急预案，提高事故应急援救能力， 有效预防、及时控制和消除消防事故的危害。（十）严格执行服务中心安全生产管理办法，贯彻落实 安全责任问究制，严格按照程序调查处理安全事故。公司安全工作计划篇5一、积极开展活动，严格落实安全责任。进入20_年，我们把安全工作切实摆在各项工作的首位， 与和

26、公司各班组层层签订安全生产目标管理责任书，党政领 导作为安全生产的第一责任人，实行“一票否决”，凡安全工作 不到位的班组和个人，一律不得参加先进评先。加大了对安全目 标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、 安监员的考核力度，加大了对违规违章的管理力度，严格执行现 场开取“违规单”制度。同时: 按照“双争”活动要求与每位驾 驶员都签定了遵章驾驶承诺书和安全驾驶决心书，并且鼓励职工 多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理， 预防事故发生有积极作用的职工赋予奖励。我们推行人性化安全 管理模式，提出了 “每位职工都是安全第一责任人”的管理新理 念，把安全生产目标责任

27、落实到班组、岗位，将安全承诺签订到 每一位在岗职工，形成为了 “一统一领导、公司全面负责、职 工 广泛参预”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化， 措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。上半年，我们对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评 审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度， 重新制订完善了安全生产责任制、安全操作规程、安 全生产奖惩制度等文件制度，形成为了完整、规范、科学、有 效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。结合实际 情况编制了本单位各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发 到每一个职工。确保每位

28、职工都熟知安全生产规章制度，切实 做到遵章驾驶。三、深化全员安全教育，注重安全教育培训。我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全 方位、全过程的科学培训机制，把基础管理、作业现场、体系运 行、安全文化建设、教育培训、创新管理等作为安全评价的内容， 预知预控，提高了安全培训的系统性和有效性，使全体职工的自 主参预程度得到提高，安全管理水平得到了明显提升。上半年累 计举办安全教育培训班12次，培训人员80人次，培训合格率达 100%,提高了职工的安全责任意识和安全文化素质。一是3月 15日发出了致职工家属的一封信，同驾驶员家庭成员配合搞好 安全教育工作，并结合职工家属反映的情况查找问题

29、并制定防范 措施，提高了事故预防能力。二是根据季节性特点，结合实际生 产情况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须注意事项进行全面 分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的 作用。三是坚持每周一召开安全例会，积极开展事故警示教育， 采用案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使 泛博干部职工认识到违章的危害，让大家从思想深处懂得安全， 重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例 的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，获得了泛博 干部职工一致好评，提高了职工的安全素质。四、提高监管力度，狠抓隐患排查管理。上半年，我们大力加强安全监督管理，严格监督检查，

30、落实 管理责任，重点对车辆车况、油路、电路、水路，消防设施配备 情况进行检查。特别是对大型货车和通勤车辆做到了班班检查、 严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知 相关责任人进行整改。一是持续组织开展班组安全自查，由班组 长组织，每天班前严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点 为各车辆车况，并将检查结果记录备查。二是坚持日常检查，由 安监员每天进行检查并及时做好记录，检查内容包括环境、车辆 卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项的必 须落实具体整改人和整改期限，使检查取得实效，不流于形式。 三是加强节假日和不定期安全检查，公司着重在节假日查看车辆 的关键装置和重

31、点部位及特殊作业现场，日常采取不定期检查的 方式，对各车队进行安全抽查。如在检查过程中发现问题，即将 通知相关人员对进行整改，对不能及时整改的制定相应的监控措 施，发现人的问题，即将批评、教育，必要时进行处罚和处理。 利用这种“走动式”管理，有效的保证了生产安全。公司安全工作计划篇6一、年度安全目标及安全考核指标：（一）安全目标1、杜绝人身重伤及死亡事故；2、不发生有人员责任的重大事故；3、不发生人身死亡事故;4、不发生恶性误操作事故；5、不发生重大；6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现安全生产 1650 天。（二）安全考核指标1、一类障碍不超过2次2、二类障碍不超过5次3、控制各类安

32、全考核指标符合规定二、日常工作：（一）宣传安全生产的方针，催促与安全生产有关的各项制 度的贯彻。1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确，应符合电 力企业各级领导人员安全生产职责规定及上级有关规定；2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明 确，并且能按上级规定的要求贯彻落实；3、“两票三制”安全管理制度应内容完善，并检查、监督 执行时是否认真；4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理， 日常运行工作是否按照规程执行。5、定期开展安全网络组织活动。（二）监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报, 并审核上报“两措

33、计划”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限， 落实日期。2、“两措计划”执行结束应有记录，并能做到对正在执行 的工作进行检查。3、年底总结“两措”的完成率，根据完成率总结执行情况。4、催促安全用具的定期校验。（三）组织安全教育培训及安规学习、考试。1、工人（含新入厂及转岗人员）必须全部经过三级安全教 育，考试合格后方可允许上岗，实习生必须经过三级安全教育和 安全规程考试后方可允许进入现场。特殊工种工人必须经过 专门培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。2、每年底进行一次下年度安规考试，包括全厂范围内 的生产干部以及工人，每年进行一次现场运行、检修规程制度的 学习和考试。3、开展形式多

34、样化的安全培训活动，定期组织员工观看安 全培训录相带，每年进行一次安全竞赛活动。4、按时编制年度培训计划，能贯彻落实，并且有执行记录。（四）安全例行工作：1、检查班组是否每周举行一次安全活动，内容是否充实， 记录是否齐全，分场领导是否定期检查班组记录。2、每年定期组织四个季度的安全大检查，并应做到有检查、 有落实、有总结、有考核。3、公司、部门每月定期召开一次安全例会，及时汇报及解 决安全生产中存在的问题，并应记录齐全。4、每月编制一期安全简报，及时通报各部门安全生产 情况，总结事故教训，表扬好人好事。（五）参加事故调查分析，做好事故统计报告工作。1、参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报

35、，原始 记录应按规定保留，并贯彻落实。2、事故发生后应按照电业生产事故调查规程规定组织 调查，并做到“四不放过”，事故报告填写内容应符合电力生 产事故调查规程的要求。3、及时转发传达上级及兄弟单位事故通报、安全情况简报 并结合本单位情况具体贯彻。2）对重大危（wei）险作业项目进行专项检查，高空作业、 交叉作 业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械安全、 防物体打击、防高处坠落、暂时用电情况和安全资料管理重点监 督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的 发生。3）通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我 公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。 安全部

36、门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖 惩制度。三、.安全活动1 .根据公司安全活动安排，每月定期对生产人员组织四次安 全学习，学习有关安全文件、事故案例分析，观看安全教育视频， 确保安全意识深入每一个职工心中。2 .组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以“安全生产 月”活动为主题的各种安全活动，主要包括“安全生产月”启动 仪式签字活动，安全生产发誓活动，“安全生产月”安全生产知 识抢答竞赛，安全警示周活动、消防知识讲座及灭火演习，防汛、 消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行之中。3 .组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一 次，合格率达到了 100%。四、存在的不

37、足目前，我公司安全工作主要存在以下几点不足:（六）安全工作奖惩：1、根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考 核，对做出安全贡献的同志进行表扬、奖励。2、各种事故、障碍及异常应遵守“四不放过”的原则进行 考核、统计。1 .安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未 彻底到位。部份生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能 正确认识，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应 该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分 工。对安全责任的落实存在思想上的差距，部份员工执行力不强， 安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。2 .部份项目执行力欠缺，现场隐患整改

38、拖拉。因为动态安全 隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一 定惰性，在某些方面只是为了对付公司及上级部门的检查。3 .施工基层人员的素质低，思想意识差，不安全因素较多， 急需加强全员的安全技术培训与安全法规培训。五、下半年工作计划1 .提高认识，加强领导，落实安全生产责任。 一是全面落 实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生 产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制， 严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息牵就，必 须严肃处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与 现场施工工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗 位

39、、各项目的各个工作岗位，既要承担生产责任，又要承担相应 的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安 全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责 与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。2 .加强基础管理，实现“零死亡”的安全生产目标。 一是 狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。施工区以加强塔 吊等机械作业安全管理为重点，抓好高空作业、交叉作业、动火 作业、脚手架工程、防物体打击、防高处坠落、暂时用电等项管 理，防止各类事故的发生。二是组织开展各类安全活动，大力提 升企业安全文化品质。20_年

40、下半年，针对性地开展“班组安全 生产”、“百日安全活动”以及安全大检查等活动，利用宣传画 廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、 法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他 企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛 围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全， 以安全促生产。3 .推进隐患排查管理工作，确保安全生产。 一是全面落实 隐患排查管理责任，重点监察各项目的岗位人员的隐患排查管理 责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查 处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确 保安全生产的，必须坚决住手施工

41、。 二是强化安全检查，消除 安全隐患。加大安全检查力度，公司组织各类安全专项检查，发 现隐患必整改，必须落实责任。检查要严格细致，做到“横向到 边，纵向到底”，不留死角。各项目还要认真抓好自检自查工作， 发现问题，即将整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。公司安全工作计划篇2过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经 过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，基本实现 了年初制定的安全生产管理目辫，全年未发生较大安全事故。安 全生产管理水平得到了进一步提升。工作总结一、安全制度落实情况1、我分公司深入贯彻落实安全生产法，于年1月1日与 全体员工层层签订了安全生产责任状，按照安

42、全生产奖惩制度对 违章、违纪、违规、安全生产事故等本着四不放过原则进行了 相应责任追究。2、为进一步加深员工对三项制度的掌握和理解，使制度 切实得到贯彻落实，分公司将规章制度汇编成册，发放到了每一 个岗位。3、对安全生产目辩进行了层层分解，责任到人，并建立了 相应考核制度。二、积极推进三应工作，不断强化安全教育与培训分公司 主要负责人及安全管理人员均参加了由市安监局组织安全管理 人员培训I;特殊工种作业人员按县安监局和技术监督局要求已完 成全员培训，并做到了考核合格持证上岗;对其他从业人员分公 司按照年度安全教育培训计划每月进行了一次安全教育培训，并 根据教育培训需求进行了安全操作规程、岗位操

43、作规程、化工企 业八大作业规范、应急救援知识、法2律法规等相关知识进行了 考试，考核结果与工资奖金挂钩。三、扎实开展安全月活动为贯彻落实上级部门关于开展 年全国安全生产月活动的通知精神，增强安全月活动氛围，分 公司本着安全第一，预防为主，综合管理的安全方针，以安 全责任，重在落实为主题，开展了全国安全生产月活动，并 举办了安全生产月安全知识竞赛活动。活动期间，张贴安全月宣 传辨语70余条。四、深入开展打非治违专项整治和百日安全生产活动，加 大隐患排查管理力度，不断将活动推向新高潮（一）为了深入贯彻 落实国家、省、市、县及晋煤集团关于开展打非治违文件精神， 我公司于6月份开始启动打非治违专项行动

44、并研究部署落实。成立专项工作领导小组。根据各级政府及总公司制定的打 非治违专项行动的工作方案，结合本企业实际，公司成立了 打非治违专项行动领导小组，制定并下发了打非治违专项行 动工作方案。并组织召开了各车间、部室一把手参加的打非治 违专项整治工作会议，传达了县政府打非治违专项行动的会 议精神以及集中开展安全生产领域打非治违专项行动实施方 案。全公司开展广泛的宣传发动工作，认真抓好查自纠工作， 务必做到五到位：即领导重视到位、宣传发动到位、思想认识到 位、组织措施到位，隐患排查整改到位。2、积极营造宣传氛围。将打非治违专项行动与6月份 全国安全生产月以及危(wei)险化学品企业专项整治活动 有机

45、结合 起来，组织开展了一系列活动。3(1)组织召开打非治违专项工作会议五次，充分强调打 非治违工作的意义，要求安全部牵头，各车间、部室迅速行动 起来，利用一切宣传手段，务势必会议精神传达到职工，让每一 个 职工了解打非治违专项行动的重要性和紧迫感，认清当前 安全生产形势，充分调动岗位职工积极参预到打非治违工作 中来，(2)在厂区醒目位置悬挂打非治违专项行动宣传横幅2 条，更新各类安全宣传辨语80余块，制作有关化工企业事故案 例教育宣传展牌14块，在生产岗增加各类安全警示瓣识30多块， 营造浓厚的活动氛围。(3)为配合安全生产月和打非治违专项活动，积极营造人人关注安全生产、人人参预安全生产的氛围

46、，于5月中旬对 职工进行了应急知识培训及考试。5月30日，公司进行了液氨 泄漏事故应急救援掺拟演练，锻炼了企业应急指挥和处置能力。3、全面开展自查自纠。公司打非治违工作小组结合各级 政府及上级打非治违专项行动方案里提出的14项重点内容和 企业安全生产现状，进行了认真的对照、逐一梳理，将责任层层 分解，全面开展安全生产自查自纠活动。坚持每周将打非治违 自查自纠结果汇总并上报公司总部。为了使活动深入开展下去，公司领导重申：各级管理人员要 认真履行监管职责，一定要把工作重点放在查隐患、治三违 上。要做到安全隐患有人排查，整措施有人落实，整改结果有人 确认的闭合管理掺式，安全部专职岗检人员坚持24小时跟班检 查，发现三违现象严肃查处，绝不姑息。4、及时开展应急救援演练。根据省、市、县安监局统一部 署，按照总4公司活动安排，6月27日全国安全生产演练周 期间，我公司与县政府联合，在重大危（woi）险源氨站液氨储 罐区掺拟液氨泄漏事故，组织开展了一次危化品事故应急救援 综合演练活动，提高了应急队伍对危化品突发事故的应急指挥 和处置能力，取得了预期演练效果。5、强化措施，巩固成果，不断将打非治违专项行动推向 纵深。