人事月工作总结（11篇）.docx

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1、人事月工作总结（11篇）人事月工作总结（精选11篇）人事月工作总结篇1紧张而忙碌的20_年即将接近尾声了，我来公司也有将近1 年的时间了，伴随着企业不断发展壮大，我个人的综合能力，也 得到了很大提高，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的发展 一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥于细节;20_年人事 工作趋于更加规范、更加注重细节，在上级领导的支持下，在综 合管理部全体员工的共同努力下，在其他人员的帮助下，20年 的人事工作比去年有所提升，但是还有许多不足，现从以下几个 方面对我部门一年的工作进行简要总结：1、20_年工作总结1. 1人事制度建设对公司人事制度进行了系统的梳理、编制、修订，使

2、之规范 化，符合公司发展的实际情况；1.2 员工关系管理所有的程序、资料规范化、制度化管理，为领导决策提供人 力资源方面的意见和建议，预防风险，员工签订劳动合同，避免 不必要的劳动纠纷，严格新员工入职和试用期员工的管理，试用 人事我必须要按照高的标准去落实，这是毋庸置疑的，也是应该 要自己去钻研的，更加代表着人事的水平，还有业务能力，所以 过去的一个月我非常重视招聘工作，通过各种渠道，发放招聘通 知，也是进去了各大院校去进行校招，现在也正好事毕业的时候， 我们需要有刚刚毕业一批学生，对待工作有动力，有自己的目标 和想法，这样的人才是非常需要收纳的。当然除了招聘工作之外，还有一些细节处的工作应该

3、要重视 起来，这一点非常的关键。所以不管是在什么时候都应该要努力 做好这一点，人事工作比较多，平时的事情也会比较多，合理的 安排，是比较重要的，作为一名学生，这也是应该要有的态度， 无论是在什么事情上面都应该要主动去拿主意，有自己的想法， 积极的配合各部门的工作，与各部门做好沟通，梳理好关系，这 样才能够更加有效率，别的部门也才能够更加支持人事工作，一 个公司的内部机制是需要灵活的，随机应变的，作为人事那么这 些事主要关心的事情，相信在以后能够做的更好。严格落实好的公司的各项规章制度，并且对其有自己的看法, 做好人事工作确实是需要时间和精力，但是这是不能忽视的，我 也一直都相信自己能够做的更加

4、有有信心一点，在这个过程当中 对自己各方面保持足够的态度，所以说以后我也会坚持去做好相 关的事项，努力成为一名优秀的人事，为公司输入优质的人才，把公司的各项规章制度严格落实下去，进一步提高自身能力，接 下来我一定会认真搞好工作的，五月份的工作也比较多，我一定 会做的更加认真，完成好给自己的工作，做好自己的分内的事情， 同时也必然会做的更加优秀。人事月工作总结篇4人事也称人力资源，主要是围绕着人力资源规划、招聘与配 置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理六大模块 进行工作。四月份我的人事工作重点是招聘与配置、培训与开发 和劳动关系管理，其他三大模块不深入。一、招聘与配置因为招聘效果慢，

5、用人部门急，不得不边招聘边学习边总结， 想各种各样的办法完成招聘工作。下面是我开展招聘工作的内容:1、制定工作流程：(1)提出申请。(2)人力资源汇总招聘计划。(3)工作分析和岗位说明分析。(4)制定招聘方案(确定招聘渠道和组建招聘团队，制作招 聘)和招聘预算。(5)广告和投放，确定面试官人选。(6)收集简历并筛选合适的简历，预约候选人面试。（7）面试场地布置，面试资料准备和通知面试官。（8）做好面试记录，通知合适人选。2、招聘渠道维护与开发：（1）根据人力资源规划进行工作分析和岗位说明分析后，有 针对性的选择招聘渠道。（2）维护招聘渠道，跟进场次安排和续签合同等事宜。（3）根据人员需求特点，

6、开发招聘渠道发布招聘信息，如专 业论坛、专业群和等平台。3、修改职位说明书：在开展招聘工作时，必须先分析岗位, 形成文字说明书。所以，职位说明书是招聘的重要依据。二、培训与开发培训与开发，按照时间分类为：年度培训和月季度培训；按 照员工需求分类：新员工培训、在职员工培训和特殊岗位培训； 按照内容分类：厂纪厂规、生产和消防安全、品质知识和管理培 训和产品工艺培训等。目前，我主要负责新员工入职培训，培训内容是厂纪厂规、 生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训四方面。工作步骤为：（1）部门申请。（2）人力资源部制定培训计划和方案。（3）根据计划进行培训准备：收集部门培训申请、确定培训 人员

7、名单和培训师、发培训通知。（4）培训实施：准备培训所需要的场所、工具和试卷等。（5）培训结束：评估培训效果和整理培训资料、存档。三、劳动关系管理1、人事档案管理：（1）入职手续办理（跟进银行卡、健康证和厂牌）、整理在职 员工档案、更新人事日报表（3个）、ERP数据录入。（2）离职手续办理、整理离职员工档案、更新人事日报表ERP 数据更新。（3）部门转岗通知：更新人事日报表（3个）、ERP数据更新， 存档。（4）宿舍管理：跟进宿舍安排事宜、检查宿舍、更新宿舍报 表，及时提供宿舍报表给财务审核。2、劳动关系：（1）劳动合同的签订和续签。（2）工伤办理和跟进。（3）劳动纠纷处理。（4）居住登记、居住

8、证办理。人事月工作总结篇5本人小评：1、本人对待工作认真负责；2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。总结：“根基不牢，大厦不稳”一一企业基础建设工作是行政人力 资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一 环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的， 因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展 的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度 决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部的工作，就是 为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。人事月工作总结篇6进入社联

9、人力到现在已经有一年了，我们也开展了各种各样 的形式丰富的活动，有一开始就接触的全员培训，到后面的三色 激流发展论坛，鹰翔计划精英拓展营，社联九周年晚会，社团 的换届工作，新会长聘任仪式，培训平台项目书。大体来说，从 开学到现在，人力资源部给予了我们干事各种各样的学习甚至展 现自己能力的机会。更重要的是人力资源部的内部比我想象中和谐的多，部长、主管、干事能很好地打成一片，这样一来，能让我 们的工作能够更加顺利地展开，同时也能让我们的关系在每一次 的工作中得到加深，巩固。常言道：和谐的工作环境能让工作事 半功倍。因此，在如此的一个氛围里面，我们的能力很大程度地得到 了提到。就如我来说，从一开始连

10、策划书是什么东西也不懂的小 女生，慢慢地学习，慢慢地经历一次又一次的活动，到现在，已 经能够很好地策划一份方案，可以对别人甚至自己的方案加以大 胆的评析，发表自己的意见，甚至是完善里面的各个方案，每一 个执行点，同时，我也学会了如何很好地控制活动中的情况，进 行突发性的危机处理。就在这样一次又一次的训练之中，我们的 能力得到了很大的提高，我们的胆量也逐渐的增大。也许你会说， 能力只是一个非常广泛的名词，也许你会说，你现在学到的写策 划书的能力，你以后在工作中一定能用得到吗，浪费这么多的时 间是为了什么面对这样的疑问，我所能够做的就是非常肯定地告 诉你，我的选择是对的。在社联人力里，我不仅仅是得

11、到了文秘 工作的能力，我不仅仅是得到如何开展一个活动的能力！我所能够 得到的，是从书本上无从学到的，是不加入如此的一个组织就无 法学习到的能力，包括为人、处事。我相信，在这里学到的，并不 一定全部都是日后我工作所能用到的，但是，我能清楚地认识到，现在学到的，一定对我现在，甚至未来有莫大的帮助。尽管是搬搬凳子，吹吹气球或者只是单单做一些现场布置的 基础性工作，又如何?基础性的工作也有值得我们去思考，值得我 们去费劲的方面。在生活上、在工作上，面对不想做的，我们应 该转变心态，与其忍受面前的工作，不如好好地享受它，那会是 别一番的滋味;而面对自己想做的，又有能力去做的，我们就应该 主动地争取机会，

12、积极地施展用时间和精力学习得来的知识，让 活动有你的加入而更加生辉。别人都说，大一的任务是不挂科。但是，在我看来，在不挂 科之余，在我能力之内，我希望我能更好地抓住时间，抓住机会， 更好地做好秘书部里面的工作，更好地学习前辈、同学甚至是师 弟师妹们教给我们的每一样知识，在学会在做事之余好好的思考 问题，积累工作经验，而不要当了干事就只是会干事情的，因为 说实在的，很多事情都是经验之谈！到了日后，让这些知识更好地 运用到我们的活动中去，甚至是传承下去。&lsqno；而对于我，在学习上，是做到不挂科，但是这显然是不足的， 从进入大学，适应大学，加上学习和人力的工作，这占据了我大 部分的时间。而且以

13、后的学习科目会更加的难，学习的任务加重 了，对于如何在秘书部里面更好的学习新的知识，展开新的实践， 还有处理好各种人事的关系，这对于我来说，都是挑战！都是我应该勇敢地去面对的！都是我应该全心全意去付出的!之前的期末考试，我因为专业的考试时间比较靠前，而失去 了参加会长聘任大会工作的机会，算上这一次，整年的会长聘任 大会我都缺席了，感觉很对不起大家。老实说，那时候除了会长 聘任大会的第二天要考无机化学以外，我其实很害怕大学物理会 挂的，所以那时候的三色激流的社团承办通知也是拼命写出来的, 幸好这个通知没有什么大碍，长吁了一口气，太好了。也幸好珊 珊在后期调整了一些多余东西，不然这个通知就累赘得见

14、不得人 To三色激流到现在还是没能出到什么完整的方案，真是惭愧。 但是我们从收到的报名表中却得到了很大的启发，相信在之后的 日子里面，我们接棒了，会把三个激流，鹰翔培训营，理事会等 各个工作都做的很好，绝对不会让大家失望。我们应该积极地面对各个方面的事情，把大一的那一份热情 延续下去全力以赴，做到最好！人事月工作总结篇7在公司领导和其他同事的帮助和支持下，对人事行政方面的 事务有了更多的了解。为了弥补过去的不足，取长补短，特对过 去一年的工作加以回顾，进行全面总结。一、人员招聘：20_年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴广告和内部推荐。全年招聘费用是4600元，比去年多支出160

15、0 元左右。其中现场招聘会花费2980元，网络招聘费1620元。招 聘情况如下表：可以看到20年的招聘工作其实是很大的，20_年入职262 人次（含夏季和冬季临时工40人次），是公司成立以来入职人数最 多的一年，单比去年就增加了 70%多。但是，公司的离职率也在不 断增加，今年离职192人次，比去年增加将近50%。从此数据可以 看到，公司的流动率是非常大的，但是我们应该相对的看待这个 问题，因为这个现象在制造行业中是很普遍的问题。从招聘的情况来看，也摸索了一些招聘的规律：生产一线人 员可通过社区张贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区 现场招聘会来进行，周期短、花费成本较少，并且效果显著；

16、其他 人员，比如技术人员、管理人员则可通过现场、网络招聘来进行， 所需招聘成本招聘周期相对而言大些，但可以招到适合公司的人 才。由于公司在不断发展壮大，明年的招聘任务也会更加的困难, 但是我们有信心做好，也希望各部门可以大力的支持和配合。二、起草公司员工手册从20年9月开始了公司员工手册的编写工作，员工手册 涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容，全面详细 的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、 有规必依，对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。 手册的出台，会使公司的正常发展更加顺利和便畅。由于涉及的

17、内容很多，范围很大，此手册也在不断的完善和修改，相信会在 20_年上半年和大家见面。三、考勤的统计每月统计考勤是我们的基本工作之一，按时、保质的统计好 是我们的责任。在过去的一年里，这一点还是做得比较好的。下 面针对各部门考勤中的迟到和违反制度方面做一个不完全统计， 如下表：备注：此统计只针对当月在职员工考勤，离职员工数据不在 此内。从统计的不完全数据来看，今年各部门迟到的总次数和违反 制度的总金额明显的比去年少。特别是研发部，迟到次数从去年 的36次下降到现在的10次，违反制度的总金额也比去年减少了 60多元。可能有些同事知道研发部有一个不成文的内部规定，那就是 迟到忘打卡每次罚款翻倍，下次

18、再犯时再翻倍，比如说本月第一 次忘打卡罚20元，第二次再犯时，就是40元了，第三次再在上不合格及时办理相关手续，做好不合格员工工作，避免争议;1.3 薪酬福利管理修订薪酬管理制度，使之适应公司发展的需要每月及时准确提报工资表，并对有疑问的数据及时核对为已经转正的员工办理社会保险，每月及时办理增减员手续 并及时缴纳费用。及时为参加社保的员工打印医疗本和医疗卡， 办理生育保险报销和离职员工失业金申领。员工福利依据制度制表并及时发放。1. 4培训工作规范了培训制度，编写了培训协议，每一位外出培训的员 工都按规定签订培训协议，避免给公司造成不必要的损失。培训资料必须在人力资源处备案并与相关部门做转训I

19、,加强 了新员工入职培训，包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣 传，使新员工快速融入团队，熟悉本职工作，根据临时宣传重点 及时组织相关的培训。建立了完整、系统的培训档案。1.5招聘工作本年度各部门供提出人员增补申请人次，涉及岗位包括财务 总监、综合管理总监、服务总监、市场总监、销售总监、主管会 计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售顾问、服务顾 问、修理工、学徒工等14个岗位，从各种渠道共收集到应聘简历 次的罚款基础上翻一翻。在这里，我不是提倡研发部的这个做法， 只是觉得适当的奖惩可以让我们的工作做得更好。四、办公物资的管理认真办理办公用品的出库，并履行稽查职能。年底对各部门 的办公用

20、品进行了统计，发现大家的办公用品使用量有了明显的 减少，公司在不断发展壮大，人员也不断增多，为何办公用品的 使用量不增返而减少了呢？我想可能是大家积极响应和支持公司 的节约意识的号召。这里我想特别提一下公共办公物资的消耗。公司正常使用的 打印机2台，大型综合打印复印机一台。全年三台打印机换墨粉 大概花费了 2925元，维修费用是H90元，一包A4打印平均两天 不到就用完了，对于公司来说是一个很大的消耗量。有没有什么 方法可以使我们在节约上做得更好呢？当然有，打印相同内容时, 如果没有特别需要请使用复印，这样可以节约粉墨；打印文件时, 如果不需正规格式自用时，可能使用完整的二手纸或稍微调小字 体

21、和间隔，这样可以节约更多的纸张等等。五、其它一些日常行政人事工作比如复印、传真、报刊杂志的收取和保管、信件的收取和发 放、电子邮件的查阅与转发；前台电话的接听与转接、客户来访的 接待、公司综合办公室区域及领导办公室的卫生清洁；公司快递费用的核对与报销等等。一年来，综合办在领导的深切关怀和指导下，在各部门的大 力协助下，在各位同事配合下，尽己所能，做了一些份内工作， 但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，也看到 了存在的不足。一、人员招聘今年的人员招聘我完全处于一个被动的状态，不知道哪些部 门要招人，招什么样的人才。而且方法也不当，和各用人部门沟 通较少，也很少真正的关心和处理这件事

22、，所以从明年开始要逐 步改变这种状况，化被动为主动，积极沟通，认真招聘，解决各 部门的人员需求问题。明年的招聘任务是严峻的，但是我们有信 心可以把它做得更好。二、培训今年培训工作做得比较少，就连以前做得比较好的新员工人 职培训都很少做了，这是我工作的失责。培训是员工最好福利， 只有通过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。通过 培训使公司员工从认识纪律到遵守纪律、维护纪律。培训不仅存 在于规定制度的培训，对于业务知识针对不同部门、不同人员也 需进行集体、个人培训。所以，明年我们会把培训再抓起来，除 了新员工入职培训外，还会组织大家做安全、心态等方面的培训，在公司形成一种培训文化，也将培训

23、系统化，规范化。三、员工活动大家可以看到，在这一块公司是空白的。明年将多开展员工 活动，使公司企业文化氛围更加浓烈。四、安全和卫生今年开发区发生的7.12火灾、公司发生的多起安全生产事故, 让我们看到安全生产、消防是个多么重要的事情。除了员工自我 认知外，公司的一些教育培训也是非常重要的。所以针对这一问 题，明年公司将编写相应的规章制度外，也会组织全公司员工进 行相应的教育培训。只有这样，才能把安全事故降低到最低。其实20年的工作还有很多不足的地方，更有些是我们自己 没有意识到、注意到的地方。所谓近朱者赤，近墨者黑，还请大 家在今后的工作中提点出来，以便让我们做到更好，更好的为大 家服务。根据

24、20_年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况 和今后趋势，我们要在在20年工作中我们要重点做好以下几点：（一）完善现有的制度，加大执行力度需要完善的制度有劳动纪律管理办法、计算机管理办法 等；需要建立的流程和制度有转正申请流程、入职办理流程、 离职手续办理流程、离职审批制度、新员工入职培训制度、奖惩制度、员工档案管理制度、公司门禁管理制度、员 工手册等。（二）规范管理，加强行政服务1 .对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序 办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员的工作 能力表现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是 见证企业成长的证据，必须以严谨的态度

25、来对待，20_年，将进 一步规范行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一 性。2 .改善办公环境，使大家在一个舒适干净的环境下工作。主 要包括绿化植物、一些卫生死角的清理、损坏且无法修复的办公 桌椅的处理、公司墙面清洁、洗手间卫生问题等等。（三）丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展扩大招聘渠道，努力寻找更合适的途径及时有效的解决人员 需求问题。明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技 术人员的贮备工作，提升公司技术专业人员的学历水平。（四）开展相应的员工培训培训是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇 为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖 掘员工潜

26、力，满足员工需求的重要表现。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一 步加强，从而全面提高公司整体人才结构构成，增强企业的总体 竞争力。明年培训工作具体表现在：1、凡新入职员工一律进行入职培训。入职培训内容为：劳 动纪律管理办法、公司保密规定、计算机管理制度、安全 生产管理检查考核细则、公司的组织架构等。2、根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培 训计划。并根据计划付之实际。（五）加强信息管理工作加强网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断 充实网站内容、更新网页，及时上传新信息、搜集外来信息，为 企业建立一个良好的宣传窗口。20年是紧张

27、忙碌的，虽然今年的工作存在很多不足，做得 不够好，但我们会积极吸取教训，不断的总结经验，加强学习， 提高各方面的工作能力和管理水平，紧紧围绕公司的中心工作， 以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，力争在20年工 作中改进和纠正，努力为公司做出贡献。人事月工作总结篇8一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析：1、TQM指标达成情况与分析：（附后）2、经营管理指标达成情况与分析：（附后）3、1-9月份公司人数与人员流动情况统计表：二、三季度主要工作：（一）招聘方面：1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求47人，实际招 聘到位35人,到位率75%。2、一线操作员新招近300人，以内部员工介绍为

28、主，还派员 到湖南、江西、湖北等外地农村招工。（二）培训方面：1、三季度共完成公司级培训计172课时，1844人次，其中 SBS拉链学院完成104课时、926人次，新工培训24课时、358 人次，9月底基层主管培训16课时，200人次。培训内容有计算 机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完成SBS拉链学院三 门课程（经济法、市场营销、管理心理学）的教学，并完成 了模具机械班H门课程的补考。2、完成约1.5万字的新进人员培训教材的编制，充实与 更新了新进人员培训的内容。（三）人事方面：1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与 分析，针对人员流动率较高的情况对前三季度公司人员离职情

29、况作了专项汇总分析，提出了改善对策。2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法，使各级干 部关注工作业绩，不断增强以业绩为导向的意识，为今后推行绩 效管理工作打下基础。3、7月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家企 业的工资水平调查，形成了工资调查报告并已提交公司领导审阅, 对今后确定公司的工资水平提供了参考。4、7月份对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与 统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在8月份安排 了补签与续签，同时改进劳动合同签订工作，对新进的管理人员、 技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正当月完成签 订;9月份根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件

30、的部份内容 进行了修订，使之更切合实际，新版劳动合同已印刷并使用。5、9月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析，提交了 要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件（含电脑考 勤刷卡系统）的申请，现已经公司领导审批同意立项开发。6、根据工资由银行代发的要求，在财务本部配合下，9月份 共发放员工银行卡近2700张。7、9月底根据总裁室会议精神，对经理级以上干部人员的出 勤状况进行检查，对违规现象进行了处罚，使出勤管理办法得到有效的执行，强化了干部的模范带头意识与表率作用。（四）制度建设方面：1、7月份根据IS09000（20版）认证要求，修订完成了培 训控制程序及内部讲师管理办法、外部培训管

31、理办法两 个作业指导书，已交由品管本部在9月份正式发布实施。2、7月份完成技术人员等级评定办法草案，8月份进行 了第一轮意见征集与修订工作，并在9月16日召集相关部门负责 人就修订稿进行讨论，集思广益，确保制度符合企业实际并具有 可操作性。由于各方意见仍有差异，需要进一步统一意见后再进 行修订。3、8月份完成基本薪资制度改革思路草案，由于涉及薪 资结构的较大调整，目前实际操作较困难，将在今后时机成熟时 再推行。4、为规范员工离职办理，减少与控制员工离职成本，9月份 完成了员工离职管理办法草案制定，将在10月份发布实行。三、存在问题：1、招工渠道较少，尚不能按时满足生产部门对一线员工的需 求，到

32、外省招工成本高、效果不理想。2、发放银行卡过程中，发现由于历史原因员工人事档案存在 不少资料错误与资料虚假现象，影响人事信息与人事统计的正确性。3、自我评议办法目的性不明确，考核流于形式，未起到应有 作用。四、工作改进措施及四季度工作安排：1、加大招工力度，多方联系招工渠道，动员内部员工介绍， 做好一线员工的招聘与储备，满足生产部门人员需要。2、进行人事信息系统人员档案的核查、清理工作，重点清 查自动离职人员，对人员按班组确认，协助信息本部开发新的人 事管理信息系统。3、完成SBS拉链学院生产管理班和经营管理班最后一门课 程的教学工作。4、继续做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的 转化

33、、巩固工作。5、修订自我评议办法，提高针对性、可操作性。6、做好年度总结与考评工作及下一年度工作计划。人事月工作总结篇920_年是不平凡的一年，金融危机肆虐、房价在泡沫中继续 疯涨这一年，寒冷中透着温暖，危机中孕育着良机。在年终 岁尾，新年伊始之际，我们仔细梳理一下20年的工作和生活, 尽管仍有“蜗居”的不如意，尽管仍有“蚁族”的迷茫和困惑，但我始终相信温暖已经在每个人心底扎根，这是20_年的希望, 也是对于我来说，20年可以说是人生的一个转折。结束了为期2年的日本研修之旅，带着公司的信任和期待回到上海分公 司。是否能够胜任将来的工作，是否能够发挥所长，把2年来所 学的知识运用于实际工作中，是

34、否能够在工作中实现自身价值， 是否就是在这样的忐忑不安中度过了 20年的最后2个月。 也是在2个月的迷茫与反省中，渐渐找到了方向，明确了今后的 工作定位。在公司临港仓库即将运营的大背景下，业务开展急需 营业人员，所以在进公司之处被分配到新成立的营业部。由于之 前没有从事过营业相关的工作，对于营业基本没有概念，相当于 一张白纸，开营业会议时就像是在学校上课一样，基本上是被动 地接受，对于营销方案也不能提出一些有建设性的建议，而现在 的情形要求我们最大限度地开发更多的客户源以开展临港仓库业 务，而我却感觉不能胜任此重任。所以，有一段时间有些消沉， 对自己的能力产生怀疑，也开始考虑营业的工作是不是真

35、的适合 自己。也正是在这个时候，公司欲建立独立的总务部，因此，从 20年开始正式接手了总务工作。新的一年新的开始，希望工作 方面也有新的进展。二、展望20总务作为一个的综合管理部门，集行政管理、人事管理、总1335份，经过筛选，初试人数为645人;经面试、笔试、语言能 力测试，用人部门复试最后录用107人，以收到简历数量为参照 人员录用率为，以参加面试人数为参照录用规范了对应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、 身份证查询网站，结合电话咨询上一家公司提供的信息，对应聘 者的信息核查，以杜绝假证，发现有严重虚假信息的坚决不予录 用。规范了招聘录用流程，为规范员工入职流程，确保新入职员 工符

36、合公司用人标准，个别岗位提供详细的经济担保书1.6员工档案管理对现有人员进行建档工作，所有在职员工信息完备，档案齐 全，完善了员工岗位异动手续，包括晋升、调动、降级、离职等， 必须附有详细的工作交接，否则不予办理。1. 7 oa办公系统的完善为新入职员工第一时间开通oa办公权限，完善了 oa部分功 能，开通了员工生日提醒，员工档案及绩效考核实现了可以在oa 上完成。1.8 考勤管理为了严格管理考勤，使用了指纹机管理考勤，指纹机的使用 为考勤工作带来了极大的方便，也提高了信息的真实性和准确性,务后勤管理于一身，是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分, 为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，给员

37、工营造一个良 好的工作环境、氛围，新年伊始，拟定以下工作目标：1、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公 司规章制度。2、加强对新近员工的业务培养。3、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循， 做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的 效果，并注重后勤质量的提高。4、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。5、控制成本，节约开支。6、按时按质完成上级交办的其他任务。三、工作建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非 常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重 视和支持。自

38、上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程 度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。人事月工作总结篇10作为中学人事部门的一员，8月份来我本着兢兢业业，克己奉公的工作态度，人事部门的工作在这一月里面取得了一定的成 绩，下面我对8月份的人事工作总结如下。一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业 吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对 的是“是就是是”“不是就是不是”的问题，不存在模 棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类 人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私 心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则

39、性较强， 有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到 了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多， 与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出 我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学 校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被 人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所 做的工作的重要性。1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的 所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供

40、资 料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们 看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很 大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少 方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项 大工程。2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑 期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一 起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们 的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38度，由于时间紧迫, 不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了 及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我 不能

41、停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作 等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次 加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的 第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来 说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛 苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不 可能是的，但我会为每一的“更好”而努力。三、文明团结修养好，以身作则树榜样教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台 能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为这台 机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎

42、样的损坏 你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已 经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一 位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己, 做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生 面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学 生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放 心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳 同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误 解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以 误解我，我要怕伤害别人呢？但仔细一想我毕竟是一位中层干部, 为了学

43、校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的 减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的 矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”。人事月工作总结篇1120年8月份里，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了 公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结 如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其 重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体 系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规 范性文件一一公司岗位职责、公司规章管理制度、公司绩 效

44、考核制度、企业文化、员工手册。但是由于时间紧迫，情 况特殊，这些基础性文件在20_年我部门需要继续编制并完善, 最终加以实施。二、职工人数的确定我公司现在职人员一共人，其中正式员工一人，在试用期员 工.人，实习人员.人。其中本科学历.人，大专学历.人。本市户 口一人，外省市户口一人。三、公司人员招聘工作这半年公司开始步入正轨，是公司人员流动较为频繁的半年, 也是公司人员招聘工作任务繁重的半年。在这段时间里，由于公 司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正 赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。主要是招聘前台、PHP、和销售。由于公司前台在公司占有非常重 要的

45、位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高 素质水平。这期间应聘上3个前台，前两个由于工作态度懈怠和 抗压能力差，在试用期间被辞退。通过总结面试经验，现成功招 聘一名合格前台。在招聘PHP程序员过程中，由于在网站建设方 面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟通 后，现在已经充分了解了一些基本的面试PHP程序员技巧。已成 功招聘3名程序员，其中有表现突出的，工作态度也都比较认真。 销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以招聘仍然在持续进行 中。四、培训工作关于新员工入职培训已经规范化，但是还是需要对细节进行 不断完善。为了解试用人员工作具体情况，在这段期间也经常和 部门主

46、管进行沟通，恰当时机找员工谈话。20年我部门将着手 对员工心理素质，职业技能培训以及企业文化的培训重点着手计 划实施。五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职 能作用，例如入职离职流程规范化，整理员工档案等。在规范管 理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些不足。主要体现在:1、在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加强，方式方 法还需要多多学习掌握技巧。2、公司的规章制度，应组织员工认真学习。3、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能 系统地组织展开。六、下月工作计划综上所述，这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应 有的作用，我

47、会不断总结经验，改进自身的不足，为公司的进一 步发展发挥更大的作用和效能。下面是下月的工作计划：1、开发招聘渠道，继续负责各部门的招聘工作。2、培训课题开发，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训， 加大内部人才开发力度。3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制 度，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和献身精神， 增强企业凝聚力。4、保证人力资源6大模块的实施和持续改进。5、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪 资、绩效考核提供科学依据。6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核

48、的性、有效性。7、劳动合同的正规管理，人事档案的筹备工作。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人, 打造优秀品牌。加强公司内部管理和规范，把重点放在培训模块上，多组织一些 文体活动，控制公司流动人口，增强员工对企业的归属感。最大限度的避免了员工擅自外出2、存在的问题1.9 企业文化未系统建立，凝聚力不强，吸引力不足1.10 有成熟适用的人力资源系统，造成一些工作的重复和 浪费1.11 通员工、中层乃至高层管理都不重视或不了解绩效考 核的重要性，工作在表面开展，形式多与效果，对结果也不知如 何评估，绩效考核未达到激励层面2. 4培训体系的搭建尚未达到目标，还需要一年来完善2. 5各项制度执行力不