2022年服装品牌广告策划书3篇.docx

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1、2022年服装品牌广告策划书3篇服装品牌广告策划书3篇转瞬间一段时间的工作告一段落了，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，为此须要好好地进行策划，写一份策划书了。写策划书须要留意哪些问题呢？以下是我为大家整理的服装品牌广告策划书，希望能够帮助到大家。服装品牌广告策划书1随着海南建设国际旅游岛的的发起，我们是否在想着海南是不是要发扬自己的文化特色，如海南的景色、海南的名胜古迹、海南的自然风光等。而我想的却是海南人的服装一套可以体现海南海南特色文化的海南岛服装，海南的岛服！市场分析古人云：“先审时度势，后谋术。”任何事物的发展都受到环境条件的影响，服装销售同样要遵循这肯定律。首先通过各

2、种有效的市场调研对服装市场的销售环境、顾客购买行为进行分析，然后制定适当的竞争策略，以获得竞争优势而创建销售佳绩。产品在市场中的定位。椰风海韵！每当提起海南这个词我们都会想到蓝天白云、椰子、阳光充足等。在这得天独厚的环境里我们可以联想到一副坐着树荫下的海滩旁，品尝着椰子汁、吹着暖洋洋的海风如此的逍遥和美妙，对着这个卖点。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休闲为主题。消费者分析是针对每个年龄段的消费者，设计出新奇的服装款式借鉴于东南亚的一些国家，如泰国、印尼、老挝的服装特点又不失于海南文化特色，其他方面的消费者适时满意其要求。卖点FUNS服饰身能带给消费者的穿着体验：舒适、随心搭配、呈现特

3、性。观念让每一个拥有FUNS的人觉得FUNS是一种品质高的产品，让消费者能洪亮自信的说出这一个闻名的牌子，让FUNS穿着身上是一种荣耀。也就是注意FUNS的品牌和所代表的“海南之美”产品及竞争对手产品的设计适合各种年龄短的消费者，使得产品的覆盖面广和大。在海南竞争对手有很不多，前景大好。广告策略广告表现策略：以大胆的想象和温馨色调突出品牌精神，以这这种精神打动消费者，使品牌深化人心。广告知求策略广告知求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面，促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的方式。由此，通过对品牌精神的塑造和张扬，在人们的理念中应形成穿上FUNS是特性

4、闲悠，随性，大胆，质量上等等一系列观念。广告实施安排广告目标：打开国内市场，树立品牌文化精神，使消费者认可。广告时间：4个月广告主题：休闲，随性，逍遥自在，海南之美各媒介的广告表现、规格：2电视广告3网络广告：全屏，连接，电子邮件（针对主要人群）广告发布安排：2、电视：在2月每天在黄金时段插播2次，3月到5月每天播一次。海南电视台，影视文艺频道，33频道。3、户外：1年4、网络：4个月其他活动：获得冠名权、组建选秀活动、赠送小礼品等。广告费用预算1、广告的策划创意费用：5万。2、制作费用：3、媒体费用：巨大4、其他费用：更大服装品牌广告策划书2一、前言当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌

5、的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。前言：高校生自主创业品牌格点潮流服饰，对于现如今竞争的这个社会，怎么在本行业中脱颖而出是一个关键，对于服饰这一块相当如此，现在的年轻人主见张扬，特性，潮流与复古的形象相结合。格点潮流服饰就是抓住这一块的市场，以更强，更好，更新，更潮的理念来呈现。在潮流中既要体现高校生的潮流阳光，却又不行颓废，这个是很难做到的，格点做到了。我们格点的宗旨就是找寻自己所爱的潮流，更适合自己的潮流，因为格点，所以信任。二、市场分析1、消费者分析：现如今的衣食住行，“衣”排在第一位，并

6、不是浪得虚名的。据我所知，刚起先衣服只是一种保暖的工具，人们并没在意过它的样式。随着时代发展，人们起先变更自己的着装，从今服装的款式不断发生变革，渐渐走在了潮流的前端。如今，各类专业店层出不穷。服饰是表现时代潮流的商品，而专业店是推销服饰最干脆的途径之一，是展示服饰的“容器”。2、市场分析：目前服装市场状况，每年春季对于在中国从事服装工业的人来说，都是令人热血沸腾的。因为在这一个月内，CHIC（中国国际服装服饰博览会）与中国国际时装周相继开幕，风雨无阻。这像是一个约定，一个中国服装工业的标记性符号。可以预见到的是，在这两次盛会上将会有太多的常规思维被打破，或许会有更新的格局诞生，更可能是一个全

7、新的时代来临。通过一个小贴士不难看出我国服装的前景：拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，20xx年国内生产总值达95.933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37.595亿元人民币。据统计在20xx年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场非常浩大，据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。三、产品分析格点服饰是一家经营青春服饰的专业店，它的受众为1825岁。主营产品范围是男女青年时尚服饰，

8、公司进货时注意服装的质量、价格、款式，力求为社会大众供应物美价廉的商品。室内装潢采纳较为青春活力和朝气蓬勃的色调，营造一个年轻的氛围。同时我们将会依据季节，设置不同的主题板块，推出不同的服饰，来满意消费者的须要。从而体现我们的专业性、深度性，供应丰富的选择品种，给与顾客更多选择余地。我们经营的商品、品牌具有自己的特色，实行定价销售和开价面售。我们要求人员要有销售的相关专业学问。四、广告定位1、市场定位：以无锡为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以无锡为主。2、商品定位：张扬，特性，潮流，时尚的年轻男女服饰3、广告定位：特性，潮流的青春风格4、广告对象定位：1825的时尚潮流男女5、营销建议

9、为了协作消费者的购买习惯，在营销上必需将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展：（1、对店员全面、系统的规范化培训；（2、制定一些对店员的嘉奖制度，提高其主动性；（3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌实行联合促销活动；（4、主动参与服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。五、广告策略1、广告目的：经过浩大的.广告攻势，在无锡本地的消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在这这一市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。2、广告分期：引导期：1、主要任务是吸引消费者对品牌的相识和接受；2

10、、展示品牌的独特魅力和产品特色；3、初步树立品牌的形象。加强期：1、深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信任感和好感，抢占市场；2、由点带面，吸引其周边市场的经销商。补充期：以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信念。3、诉求重点：1特性，潮流的青春风格2特性品位的中档产品4、针对消费者方面：针对各阶层消费者，运用不同媒体做有效的诉求。1、制作sticker张贴计程车上，公车椅背上及公共电话或公司行号的电话机上，以随时随地地提示消费者留意，弥补大众传播媒体之不足，并具有公益的作用。2、制作小型月历卡片，于元旦等节日散发赠送各界人士利用，譬如置于服装

11、店、商业区（服务台）供人随意索取，也可夹于杂志页内，赠送读者。3、除正式大篇幅的广告外，在报纸杂志上另可采纳游击式的策略，运用经济日报的插排和联合、中时的分类广告版，不定期刊登小广告，一则省钱，二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目，照旧有很大的效果。4，创意形式以视频广告短片为用户引导方式，随着广告片节奏的深化，连接出用Flash方式表现的广告片主要体现内容，并强化用户的视觉感官，增加用户对产品的认同度。六、广告预算1、公车椅背上张贴纸质广告8000元，计程车上打LED广告12000元。2、制作月历卡片4000元。3、杂志报纸上登广告10000元。4、网络视频广告投放20

12、000元。总计54000元。七、广告效果预料1，采纳调查问卷的方法。您对“格点”广告的感觉是什么样子的？（用一两个词语描述，如，特性、潮流等）您最简单记住我们广告的那一部分？A、广告标语。B、产品特色。C、广告场景等等问题。2、通过网上写评论的方法消费者可登陆我们的广告“效果评论台”进行评论或提看法，我们会定期回复。八、广告效果的监控广告策略实施后我们会对店内销售做系统全面的统计，对所得数据进行分析了解，依据实际状况在实行有效措施和方针，从而实现销售量的增长。服装品牌广告策划书3我个人认为的最快，最有效，成本低，风险较低，快速发展的一种的途径。经营经营一个服装品牌，不管以后是否实行拓展加盟连锁

13、，都必需面临事先开设直营店，企业主只有通过成熟经营直营店获得符合自身资讯，如店铺选址、租金水平，产品信息反馈，定价衡定，销售技巧及成本限制等等，分析更广泛客观的市场信息不断调整经营策略，直到直营店获得胜利，企业一旦拥有整套较为成熟的品牌经营管理阅历，亦可向更大的市场空间拓展，如发展直营连锁，加盟连锁等。快速成长的方式，开设直营店(批发与零售)+加盟连锁的方式，逐步进行扩张。开设直营店（批发与零售）的状况分析1、形象的作用，加盟商的样板店效应，示范作用，2、检验市场价格行情，流行趋势，检验自己品牌的销路，起最关键的作用3、处理积压，做到零库存。甚至多余的样板都可以卖掉。4、增加销量，在目前加盟店

14、不多的状况下，对公司的收入来源，也是至关重要的。5、发展加盟商的有效途径，开设直营店(批发与零售)的费用与盈利分析，1、广州白马（站西）批发市场月租金在3.5万6万之间。二个月押金，一个月租金。2、月销售额在24万-70万，毛利率在30%-45%之间。毛利7万25万。加盟店规模初步发展在10家店左右的规模。总营业额及毛利润（直营店+加盟店）货源的选购及生产方式1、刚起先时，店铺及加盟商不多的，而店铺的品种及花色又不行以缺少。可以实行以下方式，可以减轻成本的压力，丰富产品线，增加花色。2、自行设计（抄板），买板，自行选购布料，辅料，托付服装厂进行加工生产。3、用贴牌的方式干脆到各服装工厂选购。4

15、、如店铺货源及花色紧缺，而在生产中的成品无法赶的上柜的时候，应当在批发市场，干脆选购，然后自行进入调换商标，改包装等。以下内容在大家共同探讨，然后定下长远的安排与目标如何利用厂家0EM做自主品牌必需思索以下问题：第一，做品牌是一项系统整合工程，不管是效仿名牌或者高举“设计师”大旗，都必需要有足够耐力、恒心、敏锐市场洞察力。其次，用特性营销模式创建特性品牌，如：奥特莱斯及会员直销等。第三，实现品牌特性化的突破。第四，VI及推广，广告宣扬等。一)品牌定位1)品牌概念：产品从设计到包装以及相关的宣扬都是围绕品牌的概念来进行传播。2)品牌风格：产品可以分为经典正装、都市便装，自然休闲装，时尚运动装，高

16、雅礼服等。每个类型中又可以分为性感的，复古的，前卫的等等，甚至无法想象。3)品牌客群：产品主要诉求适合穿着人群以及深谙这些对象的背景。4)品牌产品：从商标辅料、款式外型、面料及色调、工艺方面来体现特性化。5)品牌定价：确定不同产品以及延长品牌在市场的系列价格定位细分。6)品牌服务：供应销售中以及售后的系列服务规范。二)品牌管理1)服饰品牌的建立2)品牌理念风格设定3)品牌文化的整合、创新与提升4)品牌目标市场的定位5)品牌视觉识别系统的建立6)品牌形象维护与推广7)品牌的延长与发展8)整体品牌营销推广策略建立9)阶段性市场推广的方式、时间段方案设计三)、产品的构成1、产品设计主要包括：1)型号

17、系列搭配2)生产数量比例3)产品的色调管理4)产品的款式设计5)面料和辅料管理6)产品质量要求8)产品的包装9)配套标牌设计制作产品开发设计过程中，设计师与营销部门的亲密协作，确保产品符合品牌特性，而且是市场所须要的。2、价格定位。虽然价格竞争不是产品竞争的唯一手段，但是价格的凹凸会确定产品在消费者的心智地位，同时也是品牌有效区隔目标消费群体。四)产品设计管理1)上市流程的设计2)品牌季节时间波段的确立3)服装总体设计、系列设计4)服饰品类组合构成、产品结构的确立5)流行趋势的合理运用6)形象设计与整合7)环境分析与流行预料除了营销之前要走的一步之外，还有日常销售和营运管理，也是转型企业或者贴牌企业需时需力，必需完善强化的。品牌经验规划、建立、推广、管理四个步骤，不仅要依靠企业良好的实力，正确的发展策略，还有领导者坚决的魅力等综合因素。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页