银行大堂经理年终工作总结范文(18篇).docx
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1、银行大堂经理年终工作总结范文(18篇)银行大堂经理年终工作总结范文(精选18篇)银行大堂经理年终工作总结范文篇120年是进步的一年,也是我成长的一年,在这一年里我早 早安排好了一年的巩固走规划,让我这一年工作井井有条。现在 简单总结一下。一、人员培训在银行我们是一个团队,既然是团队,就要让每一个人都能 够发挥其自身的力量,但是想要让他们有能力完成任务给整个团 队贡献足够的力量这就需要我们自己的努力,怎样努力做好这一 切,当然是提升我们员工的实力,让他们都成为能够独当一面的 人,虽然有些夸大但是这也是我们美好的愿望,为此我在20_年 起就开始培训,坚持在每月月末做好工作的总结与培训,在培训 期间
2、我一直都认为要把工作中存在的问题跳出来,然后在培训中 解决,这样才能够加深大家的印象,让所有员工都有助于。我以 前也做过简单的培训,但是效果都不好,因此我就改变思路决定 由问题出发,解决问题的挺尸给出各种方案去培养这方面的的能 力,让员工能够有更多的发展。这样能够让员工加深印象,让他 们有一个大概的老街可以在工作中去实施,在好的知识也之后能 亲切的问候。大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、 大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经 理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风 度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接 触客户的人,第一个知道客
3、户需要什么服务的人,第一个帮助客 户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我 就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业 务。由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的 客户流动性大,现金流动快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳 电话费、以及其他业务的客户特别频繁。我们的柜员从早忙到晚, 工作压力可想而知,既不安全又费心。从我第一天在大堂工作, 从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心 态有了很大的转变。刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦 索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始 明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,
4、为客户答疑解惑就 是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明 确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都 变得清晰、明朗了起来。当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作 和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大 量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识, 如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何 销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我 都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的 客户解说,例如,在银行办卡的好处:ATM跨
5、行取款收不收手续费、 储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我 这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一 个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉 得很有收获,并且十分高兴。如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户, 做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们慢慢的相互熟悉、 协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮 我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月 的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。 我发自内心的热爱我的工作岗位,因为这个岗位非常适合我,由 于我的性格比较热情而温和,所以当
6、顾客提出问题时,我能很耐 心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是 什么?在这样的情况下,我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的 过程中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业 员压力的重要作用。我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注, 因此要求其综合素质必须相当的高。要对银行的业务知识有比较 熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规 范,而且还要处事机智,能够随机应变。这对于一个大堂经理来 讲,具有很大的压力和挑战性。但是我会在有限的工作时间里, 大量的吸收知识与能量,散发出自己的光和
7、热,作为一个金融服 务人,我感到非常自豪,因为我有较高水平的领导和亲入一家很 好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追 求进步的力量,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手 时,生命就会变得光辉灿烂起来。我会在这样的集体里不断的充 实和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。银行大堂经理年终工作总结范文篇5我到分理处后,由于一段时间没有柜员号,就被林主任安排 跟班实习和大堂引导。刚开始工作,觉得工作很是神圣。当时思 想很是紧张,动作也是极不熟练。好在师傅给力,客户也予以理 解,到新员工培训前,已能小有熟练的上柜。之后是新员工培训。新员工培训包含了心理辅导、礼仪学习、农行介
8、绍、团队训练、技能培训等多方面内容,平时训练采用半 军事化训练。新员工培训历时半个月,时间虽然较短,但是经过 这段时间,我对理论、技能和团队协作能力都有了新的认识。经过培训,我回到网点后,首先担任了大堂经理。培训时老 师引入了 “赢在大堂”的农行文化,我认识到大堂经理是农业银 行的.一个非常重要的岗位。我认为大堂经理的第一素质必须是责 任心。因此责在一个“先”字。大堂经理需要最先发出问候,最 先了解客户需求,并且最先服务客户,最先展开营销当把客户引导至柜台后,大堂经理需要协助柜台人员准备资 料,营销产品。有时发生客户大声争吵时,大堂经理需要最先反 应,采取必要措施安抚客户。大堂经理还需负责AT
9、M机器的维护, 因此需要熟练的技能和耐心的服务。做好一个柜员需要至少三方 面的能力:微笑服务能力,熟练技能,团队协作力。微笑和耐心 是争取客户的基础,熟练技能是提升,团队协作力是保障。银行大堂经理年终工作总结范文篇6从去年到今年,我在农业银行担任见习大堂经理也要一年了。 在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在 一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理 业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案, 有没有得到更优质更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知 道
10、客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客 户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很 重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得 一点差错。他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。如 果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们 的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。此时,如果 停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又 会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解 业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯
11、有所掌握,才能更 好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助 工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户 提供更好、更全面、更优质的服务。因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下 工作:一、分流、引导客户。根据客户的需求,引导客户到相关的 业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以 电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道, 节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办 理业务。二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。 并根据客户需求,主动推荐
12、各种新型、高回报的理财产品和分行 新一期的特色优惠服务。三、识别优质客户。根据分层次服务的原则,给予其特别关 注和优先服务,依据客户的及资金闲置情况,向客户经理推荐有 潜力的优质客户。四、遵守大堂经理服务标准。及时、耐心、高效地处理客户 意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的服务, 提高客户满意度。在上述工作开展的过程中,我认为自己的不足之处还很多, 仍有以下几方面需要改进:一、我在接待客户时虽然很熟练但很多时候流于表面,没有 更深层次地挖掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。二、在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间, 以致于对优质客户的关注度不够。三、有时只单纯为了解决
13、问题而解决问题,没有认真的思考问题产生的源头,没能杜绝问题的再次发生。四、在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果并不明 显,营销技巧有待提高。结合我这一年来的所得,我非常庆幸自己得到了在这个岗位 上见习的机会,也很感谢工行的帮助。无论将来我从事哪一行, 做什么工作,重视团队合作;耐心、细致、热情的服务态度;更加 专业的知识积累;以及一颗好奇且不断进取的心,都能为我带来更 加光明的前途。银行大堂经理年终工作总结范文篇7根据总行制定的行员考核规定的有关精神,结合自己一 年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报, 银行大堂经理个人年终总结。这次工作的总结汇报,能使领导更 好地了解我
14、们在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我们 工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在20年的工作情 况,汇报如下:一、年度主要工作情况今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场 化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优 质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要 求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在 客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援 手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急, 想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让
15、每一位 客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业, 感受到宾至如归的感觉。我们高雄支行地处居民生活社区,也是 有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。 平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞 业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几 套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我 们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登 折,帮他们查帐,带有卡客户到自客户请到一号柜台办理业务,分 流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业 厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功 地寻
16、找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的 客户经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发 出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理, 大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现 故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检 查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更 应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有很 多类似的情况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人, 来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可 开交。这时保安师
17、傅带来了咨询理财产品的客户,我简单地向他 介绍了新股随心打及得利宝七彩系列,可客户没兴趣,说建设银 行的理财产品好,我们把钱转到建设银行去,于是就去排队了。 当时我被几位客户围着,也没时间跟这两位客户继续攀谈我心里 一直在想,建设银行有什么产品吸引他们呢?我快速处理完身上的 业务,走到刚才那两位客户身边说您能给我介绍一下建设银行的 产品吗?他们送给我一份太平洋保险宣传单,年终总结银行大堂 经理个人年终总结我一看连忙解释说:其实您要买的这种产品 我们也有,而且太平洋保险是从我行分离出的,我行和太平洋保 险公司的联系紧密,已有多年合作。而且我们这里还有其它保险 公司产品,如平安、新华等等,我可以给
18、您比较一下,让您有更 多的选择。然后我给客户介绍了一下产品。最后,经过我们的努 力,客户选择了太平保险公司。此事也给我提了个醒,只有深入 了解这个行业和竞争对手的情况,才能更好的去做好营销。而在 向客户推荐产品时,一定要注意防范风险,问客户是准备长线投资,还是短线投资,再针对其情况介绍对应产品,从而防范售问 题。作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟 悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉 维护国家、交行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平时 在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注, 因此要求其综合素质必须相当高。在服务礼仪上也要做到热情、
19、 大方,主动、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事 件,同时还应有一些紧急救生知识。就在今年夏天,有一位七十 多岁的法院退休老干部到我行来取工资,没坐几分钟,突然站起 来,就倒下去了;把我们行长和客户都吓坏了,我和保安师傅连忙 跑过去,一看老人非常虚弱,老人说让他躺一会,我和保安师傅 也不敢随便乱动,行长马上拨了 120,没等120至上客户情况稍好 了些,我们连忙扶他坐起来,并及时通知其家人,避免了 一场事 故的发生。作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调能力,而我们 高雄支行由于没有客户经理和大堂迎宾员,怎么调动好三方人员 和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平时需要注意的,
20、 平时要注意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我够用得上才是好技术好东西,简单但是用的多这需要培训I,因为 欠缺的往往就是这些,因此培训才有意义,我不是为了培训而培 训,我是为了提升他们的实力而培训,让他们能够独挡一面能够 完成任务才培训,能够成为我的左膀右臂。二、银行管理我需要管理我手下的一群人,对于他们的能力和实力都需要 我做好全面的统筹关注,人多了总会出现各种各样的问题漏洞, 对于这些,我都会制定相关规定,让他们有一条约束让他们能够 在工作时有进步,对于工作不是简单的下命令就行,对于工作我 更喜欢的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务,
21、而不是让他们一直都如同一盘散沙一样不能够发挥出多少能力。 他员工团结起来之后我会对于一些能力出众的人让他们有更多的 动力,让偷奸耍滑的人知道努力,所有奖励惩罚从来不会少,这 是必要的既然做的好就要奖励,做的出色就要表扬,做的不好就 要警告,犯了错就要给予惩耨,让他们长记性明白道理。三、自我提升一个经理如果没有出色的能力第一手下的人就不会服从,第 二完不成自己的任务,我从不敢怠慢自己的工作,每天都给自己 提升努力坚持让自己有事可做,让我每天都坚持完成自己的任务, 经常去学习管理学习一些经理需要掌握的能力既然领导赏识就不们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量推荐 一些好的客户给他们,
22、平时尊重并关心他们,给他们创造一个好 的工作平台,实现双赢。优质的服务不能仅仅停留在环境美三声服务行为规范等方面, 应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更 需要柜员问,要形成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、流 程好、整体好才能做到。为了更好的提高自己的服务水平,和业 务水平,我在今年参加了保险从业资格证考试、基金从业资格证 考试以及分行组织的多次服务规范学习和演练,并顺利通过。在 今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地 为客户提供优质服务。二、工作中存在的问题在过去的一年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与 客户交流的经验和一些营销的技巧,但也存在许
23、多的不足之处。 在今年的第三季度神秘人检查中,我行得分倒数第三,给分、支 行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部 环境,和一些细节上出现了问题,针对这些问题,我们在平时积 极培训,通过我们的努力,终于在第四季度受到了分行行为规范 小组的通报表扬。我相信,只有踏踏实实,默默无闻的耕耘,才 能结出丰硕的果实。明年我行又面临着搬迁的工作。建议分行在此位置还应保留自助设备服务区,从而来避免客户的流失。在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自 身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务。银行大堂经理年终工作总结范文篇8即将毕业,竞争激烈的毕业求职也摆在了眼前,对于像
24、我这 样从未真正走出校门、接触社会的学生来说,这次实习给了我一 个很好的学习机会,让我亲身体验到了工作的滋味,为即将开始 的职业生涯提前做好准备。在农商行实习期间,我主要学习了综合业务处理系统,熟悉 了银行的会计科目,在练习操作中,我力求在掌握操作流程的同 时,搞清楚自己在做什么,在整个系统中是怎样一个来龙去脉。 通过看、问和动手操作,我对实习的主要工作内容有了更加系统 的了解,特别是支票、汇票等。在实习之前,我只从书上学到过 它的基本概念,对真正的票据并没有具体的认识。现在我已经大 致明白了审票和解付的过程。另外,我对银行这个庞大的工作体 系也有了比以前更加清晰的认识。以下是我在工作中的一些
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