桥梁验收报告范文.docx
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1、桥梁验收报告范文桥梁验收报告范文篇一一、工程概述某桥位于海口市某村,桥梁中心桩号为kl+030.5桥梁全长为24.04m,桥面宽 6. 5m,上部采用1-13米钢筋碎空心板;下部采用u型桥台,扩大基础。某桥于 2xxx年11月1日开工,2xxx年1月15日完成本合段工程。二、机构组成我单位中标某桥后,立即组成海口市某桥改建工程项目经理部。项目经理部是 现场施工生产的管理机构,接受海口市地方公路管理站和我公司领导,接受他们的 指令并付诸实施。项目经理由法人代表授权,全权负责现场施工管理、物资采购供 应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明 施工、环境保护等项工作。
2、项目部由项目经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设六个职能科室、即 施工技术科、安全质量科、物资设备科、计划物资科、综合办公室,工地试验室委 托海南锐翔交通工程试验检测中心全权负责,构成施工管理中间层。根据本合同段 工作内容,由一个施工队负责施工。三、质量管理情况某桥是海口市2xxx年为民办实事农村公路建设项目之一。我部在工期紧张, 资金较少,主要材料涨价迅猛,质量要求高情况下如履薄冰。我部通过与项目部、 施工队人员签订工程质量承诺书,使施工人员感到人人肩上有担子,个个思想有压 力,强化施工人员的思想道德品质,树立工程质量就是工程建设生命的认识,在质 量管理上台阶、规范达标上水平、廉洁高效创
3、优质上下功夫,充分调动施工人员的 积极性,对关键部位和重点环节绝不放过,真正把质量意识贯穿于每一天的施工 中。施工初始,首先从施工人员的思想和认识上抓起,统一思想、统一认识,实现 管理处提出的“科学管理、勤政廉洁、高效创优”的管理目标和优良等级的质量目 标。根据建设工程质量管理条例和公路工程质量管理办法,结合某桥项目 招标文件、技术规范的实际情况,进一步落实质量管理和责任,在领导重 视狠抓落实的带动下,责任层层分解、各负其责、各司其职、责任到人,强化内部 管理,提高施工人员素质。依据业主要求,为切实落实工程质量责任,做到工程质 量终身责任制,我单位对所建的某桥的工程项目质量责任进行了划分,落实
4、到人, 使第一项工程,每道工序、每个环节者有明确的质量第一责任人及直接责任人,实行领导责任和直接责任相结合的责任制。有了明确的质量目标,为提高全员质量意 识,实行全面质量管理,使各级人员在对公路工程质量的理解上、认识上重新定 位,以“高标准、高质量、高起点”的“三高”精神,对所有员工进行岗前教育, 重点培训,持证上岗。建立严密的保证体系,从组织上确保质量目标实现。质量检查分三级管理,即 项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员。建立完善的质量检测机 构,项目部设工地实验室,成立测量队,施工队设工地试验、测量小组,按专业配 齐专职人员,建立严格的质量保证制度、管理程序。施工过程中,我们
5、主要从以下 几点加以控制:(1)建立开工前的技术交底制度:一项工程开工前,须由主管工程师向全体施 工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺 寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明 确施工对象的情况下投入施工。(2)建立“五不施工”:即未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚 不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施 X;上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”:即无自检记录不交接;未经专 业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。(3)对工序实行严格的“三检”:即自检、互检、交接检。上道工序不合 格
6、,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。(4)建立严格的隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目,先由班、队级 质检合格后,会同监理工程师复检,结果填入验收表格,双方签字。(5)建立测量计算资料换手复核制度:测量资料须经换手复核,现场测量基 线、水准点及有关标志,需进行定期复测。(6)建立施工过程质量检测制度:施工过程质量检测按三级进行,即“跟踪 检测”、“复检”、“抽检”。其中跟踪检测为:随着施工过程进行质量检测,及 时掌握质量情况及时采取措施,实现对施工过程的信息化指导和动态控制,该级检 测由承担施工队实施;复测是指项目部质检工程师对“跟踪检测”结果不满或工程 进度达到“复检”规定频率时
7、,要进行复检,复检工作由项目部实施;抽检是指在 项目部质检工程师或监理工程师对“复检”结果不满意或工程进度达到“抽检”规 定的频率时,要进行抽检,抽检结果由项目部安质科和监理工程师同时实施。(7)建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度:对采购进场的原材料 及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。(8)建立健全原材料、成品、半成品管理制度:检查合格同意进场的原材 料、成品、半成品要分类、分批堆放,并设立标志,按用途保管、发放、不得混 杂,对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。(9)建立原材料采购制度:制定采购计划,采购由计划部门按技术部门提出 的施工总进度计划、施工图纸、技术要求制定。(10
8、)建立仪器设备的标定制度:测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器 具,按照规定定期或不定期进行标定,取得合格证书后方能使用。(11)建立严格的施工资料管理制度:施工原始资料的积累和保存设专人负 责,确保资料与施工同步。(12)建立质量保证奖罚制度:奖励先进,督促后进。施工过程中我单位自始至终坚持质量第一的原则。各分项工程完工后,我单位 首先进行自检。桥梁工程者做到内实外美、无重大缺陷,各项指标都在规范规定范 围内。挡土墙工程施工过程中做到了砂浆按工地试验室配合比施工,砂浆饱满、无 空洞,石料强度符合设计要求,墙壁表面平整。路基填方施工,每层压实度检测者 符合设计要求;特别是三背回填,从填料到层厚
9、及压实度检测,每一道工序都严格 控制;路基挖方主要是边坡坡度,经检测坡度者不陡于设计坡值。通过对我合同段各单项、分部及单位工程的评定汇总,单位工程优良率达 100%,合同段工程质量自检评定得分97. 5分,某桥质量等级为合格。四、放工进度控制根据业主进度计划要求,施工单必须在2xxx年12月31日前完成桥梁工程的 梁板安装及完成合同投资的85%以上,经过我单位全体职工的共同努力,通过合 理安排工期,桥梁的梁板安装提前于12月23日前完成,完成投资占合同总投资的 90%,为2xxx年5月22日全线通车奠定了坚实的基础。具体进度控制措施如下:(1)重视施工前各项准备工作。开工前及时完成导线复测及某
10、桥控制测量工 作,并及时上报了复测成果,工地试验室(锐翔)建成并完成了桥梁基础混凝土配 合比试验,着重进行了标准击实试验;桥梁施工队完成拌和场、料场“三通一平” 工作,拌和场、料场完成后进行场地硬化工作和拌和场设备安装工作,机械设备进 场,完成开工前的准备工作。(2)开展劳动竞赛活动。我单位为确保完成施工任务,加大人力、机械设备 的投入,严密组织管理,调动各方积极性,加快施工进度。(3)统计工程、制定计划、落实队伍、倒排工期。在工程开工后,项目部组 织专人认真统计工程,细致划分,落实施工队伍,并与施工队伍签订施工合同,明确质量要求和进度。根据总工期要求,项目部倒排工期,认真划分每一道工序,使
11、工作能落到实处。五、施工安全与文明施工情况施工期间,桥梁、防护工程基本同时开工,机械人员齐上阵,施工场面十分热 烈,但安全隐患确实不少。本着对生命和国家财产高度负责的精神,我单位将安全 生产列为施工重点控制。首先及时传达管理处关于加强安全生产、防汛抢险、用 电、冬季施工等的重要文件,提高全体施工人员对安全的保障性。桥梁验收报告范文篇二根据交通部公路发(1995) 1081号文公路工程竣工验收办法的有关规 定,益阳资江三桥开发建设有限公司(以下简称业主单位)于20xx年4月10日召 开了资江三桥工程项目交工验收会会议。由主管部门、业主单位、设计、施工、监 理、质监等单位的代表以及益阳市的有关专家
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