ui设计师年终工作总结（16篇）.docx

《ui设计师年终工作总结（16篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ui设计师年终工作总结（16篇）.docx（51页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、ui设计师年终工作总结（16篇）ui设计师年终工作总结（精选16篇）ui设计师年终工作总结篇1 09年公司决定将技术部门单独划分出来成立制作中心，后又将制作中心分为UI和程序两大块，我个人也被任命为公司总设计 师，这样的变更表现了公司对技术业务这块升级提高的决心，同 时对公司领导对我的信任也表示感谢，虽然制作中心的UI部门只 成立了几个月，各项工作算也比较顺利的在进行，并且实际工作 的完成效果也是不错的，特别是几个紧急的项目的完成更说明了 这是一个能打艰苦仗、打硬仗的团队！这些都与这个团队中每个人 的责任心和人与人通力配合所分不开的，我在这里也特别感谢他 们，希望我们能继续守护住这份团结，这种

2、凝聚力，后面还有更 加艰巨的任务还在等着我们。这一年中虽然看到了一些成绩，但是实际的问题仍然存在的,很多老问题依旧在暴露，我们也必须正视的这些。实话讲，从真 正UI层面来讲，我们所做的远远不够，一些旧的程序+页面的思 维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导，我们现在的UI远远还只是停留在表面肤浅阶段。究竟什么是UI?为什么要去做UI?如何去做UI?相信我们其中还有很多人还是在这个概念中 从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与 自律，繁忙并充实是我对这几个月工作总结的最好总结。以下是我对几个月来的工作做了一个小结：第一，态度决定一切。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心

3、态不断调整、成 熟的过程。刚来到公司，我有太多的茫然。整天在车间好像还是 无济于事，而莫名而来的烦琐的零部件更是让我抓狂。刚开始， 我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态， 虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些什 么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调 整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。拥有积 极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境。对于设计人员说，能力的锻炼积累提高是重中之重。这几个 月，通过对一些方案的制作，有了大量的积累，对方法、流程也 有

4、了更深刻的认识。对规范也有了进一步的了解。能力来源于实 践，实践检验能力；这几个月来，按照自己思路一步一步地脚踏实 地走过来，有些思路可能做到了，而有些还有一定的不足。第三，总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增 长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点 尤其需要重视。1、加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟 练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；2、多向大型同行业的公司学习，将他们好的东西引回我们公 司，有助于我们的技术更新，不学习不上进就要被社会淘汰；3、加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心

5、态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。最后，20年才刚刚来临，我相信，有了公司领导层的英名 决策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继 往开来，公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的 锦绣前程！ ！ui设计师年终工作总结篇6我开的是一家设计公司，主要从事的业务有平面设计，网站 设计开发，多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快2年 了，今是元旦，总有种辞旧迎新的冲动，决定将自己的想法“刻 录”下来，以备份查阅。我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有 灵感，能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想&做个老板，这个念头一直冲击着自己，鞭策着自己，使自己坚强，使自 己勤奋!

6、在年的时候，终于碰到一贵人，是我一个高中同学，他出 大部分资金，一起合伙开了个设计公司，在那时，自己几年的梦 想在一杀那就实现了，&我拥有了自己的公司了！但我忽略了以下几点：1,开了公司并不一定赚钱，开公司只是手段，赚钱才是最高 指令。我忽略了。2,开公司了，不一定就是老板，因为我还没那气质，坐在老 总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。我也忽略了。3,我是设计师出身，抹不去的是对设计的爱护，对市场的怯 懦。4,对公司的发展给予了无限的期望，其实设计公司能完成的 历史任务是有限的。以下我就逐一分析我所忽略的这几点。我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧在公司开张 的那段时间里，可以想象一个人

7、从设计师的身份一下蹦到了老板 的身份是如何的欣喜，可以逐步将资金安排落实到自己认为可以 花费的地方，可以招收自己满意的员工，可以锻炼自己的管理分 配能力，&重要的是，好象我应该可以不做设计了！&那烦人的加班和费神的创意5所以我的第一步就是招人，自己有足够的设计头脑，和我合 作的合伙人也是设计界的高手，在消化上绝对没有问题了，理所 当然地应该招收业务人员，先攻没把握的部分，这是自己一贯的 作风。于是，我们陆续招收了几批业务人员，开始对外跑业务，幸 运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子，我感觉非常 高兴，加上自己的一些社会关系，业务量还算丰富。但就是感觉 业务消化慢，客户由于各种原因，拖延

8、项目时间，有的是中途喊 停，很是让我头疼还好，公司的备用资金充分，可以逐步发放大 家的工资。为了能让业务进一步扩大，我又招收了几个业务员，但后来 的几批业务员中，几乎没给公司带来任何经济效益，而且他们的报价，策划，洽谈，花费了我很大的精力，毕竟他们是业务 员，对设计这块的知识咱也不能要求得太高。在一个月之后，没 有什么见效之后，或则自动离职，或则公司清退，都是无功而返， 这样大概也过了大半年的时间。出与对这样的操作方法的反思，我认为有如下不妥之处，让 我取消了业务员制度：1,业务员是纯粹的利益眼光，这是他们的职业要求，瞄准利。只要是来设计公司做业务的人，基本是没有什么业务经验的，因 为正如男怕

9、入错行，拥有好的业务能力的人，是不应该到设计这 个行业里来的，他们可以选择更好的，更大的发挥平台的。因为 我能招到的基本上都是刚出社会不多久，或刚来深圳没多久的员 工，等他们认清了市场规律之后，也是感慨设计市场的局限，一 般都是转入其他行业了。或则是能力根本就不行的，出不来业绩， 老板自己都感觉不满意，不请走也无其他办法。总之，他们离开 了这个行业，因为他们对这个行业没有感情，没有什么纠缠，而 我作为在设计圈滚爬几年的人，是放不下对设计行业的局限的， 得继续留守。2,公司起步资金不大，只能从实在，简练的角度来出发，丝 毫不能大面积冲击市场，营造自己的品牌平台，充分利用公司的牌子来招揽业务。因此

10、业务员很容易地就可以抛弃公司 的平台，找私人做掉单子&这有什么不好理解的呢？特别是越老练 的业务员，越能跟客户关系拉近，就更能弃掉公司，而且更有甚 者，他们只要一个月能保证一定量的业务，就能自己扯牌子做公 司了。我们可以假设，一个普通业务员要做到5000的业务才能维 持他的底薪和开销，而一个优秀的业务员就要做到8000以上的业 务（收款数），才能称得上优秀，他如果能努力一下，做到一万的 话，他就可以请设计师，弄个工作室，不是吗？3,业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入，因 此，他们无论面对多大的业务，都希望公司能接下来，特别是新 业务员，他们无论面对什么样的客户都以为是机会，客户只要

11、一 说，这次是小业务，价格底点，但以后我们有大把的机会，业务 员就心动了，缠着公司希望做掉&做下来至少可以报销自己的 车费。而做为公司也有理由考虑，如果没有小的业务给新业务员 锻炼的话，怎么能有大业务的返回呢？做吧！而导致的结果是，业 务小的，我们总想快点完成，（时间就是本钱嘛），而小的业务不 比大业务容易消化，相反，出不起钱的主，一般还叼蛮难消化， 这样一扯拉，脾气上来了，时间没了，品牌没了，利润也就没 To老板自己也被拖得筋疲力尽!总结以上的几点，可以看出，如果公司自己本身不是在市场 里叫得响的牌子，离开了公司价格就得掉下去的话，招收业务员 就如同一位前辈说的，为他人做嫁妆。&培养业务员，

12、根本不能 从他们身上赚到钱。于是乎，出于以上的恶性循环考虑，我彻底放弃了对业务部 门的依赖，改而转为电话销售，因为我的想法是：业务员由于利 益的关系，小业务要做，大业务就跑掉。而电话销售的作用主要 就是拉来信息，由我自己，或高级设计师洽谈，中间没多少利益关系，（虽然电话销售也有一定的提成，但毕竟少）。但实际上，我也请过几批的电话销售人员，但奇怪的是一个 象样的业务都没拉到。而且有几个女孩，我认为电话销售能力很 强，又大胆，又敬业，声音甜美，努力了，没成功。回来的信息很 少，很杂。我就分析，为什么呢？1,行业的因素。虽然很多行业采用的是电话销售，如网络公 司，类似中国企业网等，或很多销售人员的第

13、一步也是电话销售。 但我们做的是视觉设计，是一种追求概念享受的，在不知名的前提下，来贸然接受是不容易的。毕竟我们做的不是功能性 的工作，有时，我们解决的不是实际问题，而是满足客户的审美 情绪。2,我们的客户需要我们做设计的次数不多，比如一年一般是 1-,来得快，去得快，我们能捞中的概率极低。3,电话销售人员由于没利益驱使，单一的电话运作，一是枯 燥，没了乐趣，二是没足够大的激情，不能灵活地挖掘市场机会。这样时间又过了大半年，收获不大，继续靠着自己的社会关 系，以及网络上的信息来维持公司的发展，还好，资金够。第三次的运作就是彻底地摆脱了人为业务的发展，真正通过 自己的社会关系，发展网络资源来维系

14、业务，在这几个月时间里，我也通过努力，发现其实和之前的运作比，更轻松，更简化，但 公司如何做大，做好，做深呢？这段时间我也去了解过一些开设计公司的朋友考察过，也和 一些对设计行业失去信心的朋友谈过，也和行外的朋友交流过， 最终做成整理如下：1,设计行业究竟是个什么样的行业？我一个对设计失望的朋友曾经说过，其实设计根本不是个行 业，充其量只是个职业，就是企业的一个美工！想想也有道理，本来就是分工的逐步细化产生的公司 类型，因此，我们可以看到深圳有那么多的设计公司，牛毛一样 的多，但有几家是大型的呢？我曾经去一个规模化的生产公司谈业 务时，突发奇想，为什么不把设计公司做成大规模的呢，只要有 充足的

15、业务，就可以招收充足的设计师，招收足够的客户服务人 员，不就利润大了吗？这个想法是很合理的，但实际根本没商人去 操作，为什么呢？因为能把一个设计公司做这么大，靠的不是对设 计的兴趣和热爱，靠的是一种绝对的商业智慧，经营头脑，而如 此聪明，如此厉害的商业天才又怎么可能来弄设计这个行业呢， 他大可以把他的能力发挥到其他行业去，如饮食，如服装，& 设计，不能量化！设计这个行业，我自认为是个比较特殊的行业。我曾经把他的经营比做是理发店，来一个客户就要理一下，不能一次理多个， 人多了只能排队了。而且里发师手艺成熟了，就自己开个小理发 店了，我们一样，卖的就是一个手艺，赚的就是手艺钱。因此理 发店也没有超

16、大规模的。后来又感觉这个比喻不一定合适，设计的价格可以抬很高， 可以价值很高，如一个标志2,好象理发还不能达到，因此不具备定的可比性。我后来就感觉应该更象是一个古董店，为什么 呢？古董店的古董也是不可复制的，它的价格就得卖个懂行的人了, 如果你把一个清朝的碗卖给一个农民，估计他也不愿意出，对他， 没用！所以古董行也不对不懂行的老板开放，宁愿生意冷清，也不 能大声叫卖，因此，电话营销不行。设计行业的价值高低有时取 决于人家是否欣赏，欣赏的人是否有钱，不欣赏的人他想设计一 个标志，只是感觉有这个需要，如果你的价格超过，他宁愿不要， 因为没有标志，他不会饿死，他也不会感觉不塌实。&他只是感 觉大家都

17、有了，咱也得来一个。而没钱的人，也很想拥有一个好 的标志，也很欣赏你的设计，但口袋没钱，你也难办。总之，古董 店只面对有钱的，懂行的人开，其他人等安静。&设计不是生 活必需品。当然了，以上的两个比喻，都是从设计师的角度来谈的，作为设计公司的经营者，当然是考虑如何提高利润了。因此我把他 比喻成咖啡店。咖啡店的咖啡一杯40几元，你怎么算它的成本都 很难达到的。如果你摆摊吆喝“卖咖啡了！ 一杯的咖啡！ ”估计也 没几个人来，咖啡不如白开水解渴，不如白米促解饿，要他做甚? 曾经有一个客户说，你设计个标志，又不需要什么本钱，你捣鼓个三天， 成本也就几百元，我看50就可以了。真是让我气愤，我当时就比 喻，

18、你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，讲价格吗?&那 究竟，咖啡的价格是如何提升的呢？靠的是名气，是装修的环境, 靠的是排斥只想吃饱的消费者。通过以上的几个比喻，对比分析，可以看出，设计是一个高 享受，满足尊贵消费心理的行业.ui设计师年终工作总结篇7我于20年育人日成为公司的试用员工，安排在技术研发中心 担任UI界面设计一职，现将我的工作情况分为三个阶段来总结如 下汇报：一、萌芽阶段记得初次应聘时，我对公司的认识仅仅局限于行业之一，对 UI设计师一职的认识也局限于从事相对单纯的界面的设计创意和 美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何混淆的。今天看到了一篇新闻，马云在支付宝公

19、司的年会上痛骂让他 赚到千亿财富的“支付宝”。在这个年会上没有舞台装饰，没有 音乐背景，甚至没有灯光，黑暗中所有支付宝员工听到的是一段 段来自用户的声音，所有的声音片段都来自于客户部门的电话录 音。录音的内容很刺耳，没有常见的歌功颂德，“没有任何好话”， 全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂，太烂，烂到极 点。”马云随后登台，并选择在此场合如此形容支付宝的用户体 验。众所周知，支付宝是国内少数拥有独立UED部门的公司，具 有比较完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台，他们对用户 体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的，也就是因为这 些，他们也成了很多公司UI部门都学习和效仿的对象。

20、不可否则 支付宝是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台，马云的冲 冠一怒说简单的了就是为了用户，当我们退去支付宝的一切光环, 我们看到其实这就是一个用户的平台，谁能主宰这个平台的成与 败，答案只有一个，那就是用户。当用人为的主观意念强加于这 个平台的时候，不管主观上如何的有道理和层次，但是用户就可 能被忽略，当被忽略的时候用户必定会抱怨，如果还不加以重视， 只有一种可能，被用户所抛弃！曾经看到过可用性专家Jacob Nielsen一个观点，他将一个去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。初到公司时，交到我手里的第一份工作就是的修改，然而说 来惭愧的是，因为对于整个项目的不熟悉

21、，导致来回做了三个版 本的修改设计，然而反复的修改和等待同事意见的回复对我来说, 既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我 认真学习和认识了公司相关资料，并且对公司以前的、现在的相 关的项目的界面设计和业务情况都有了比较初步的了解，（这里特 别的感谢我们的，还有和我一样新到公司不久的，谢谢你们对我 的帮助和关心）。再加上新员工培训、春季员工活动和的学 习，以及日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识 到了公司在行业举足轻重的地位，和他的发展对于推动整个行业 的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较好的管理体制和企业 化标准运作的行政机构。这一切都让我对公

22、司的发展充满了信心 和憧憬。二、成长阶段认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。（一）根据岗位职责的要求，我的试用期主要工作内容是：（1）负责公司各项软件产品进行UI设计，包括网站页面、客户端人机交互以及应用程序界面;(2)配合开发工程师进行软件的框架、原型开发；(3)产品提出用户界面和用户体验方面的合理建议(4)负责完成领导分配下来的设计工作指令；(5)参与相关广告创意的讨论；(6)领导交办的其他工作；工作之余多看一些同行业界面设计和学习其他相关设计内容, 让自己更好的完成职内的设计，及时提交日工作汇总、工作周报、 每周末总结汇总并提交下周计划，及时总结自己的工作，更好完 成界面设计工作

23、。(二)试用期的主要工作业绩：在工作中不断的熟悉软件业务流程和熟悉软件产品、学习软 件界面设计、遇到问题，及时反馈，积极配合开发工程师进行软 件的框架的研发等，及时解决遇到的相关问题，能够按时完成下 发的任务。(三)试用期中存在的问题：(1)对于业务知识的掌握还不扎实；(2)还需要学习其他模块的知识，而不是仅仅局限在自己的模 块；(四)工作改进建议(1)在平时多参加公司组织的培训，补充自己在其他模块的不足;(2)多和同事沟通，分享工作经验，了解自己工作的不足，取 长补短；三、成熟阶段进入公司以后，我得到了领导和同事在工作上和生活上的全 方位关怀，免除了在外地工作的后顾之忧。在领导同事们的关怀

24、与培养下，我认真学习、努力工作，积极的完成领导交付的工作。 同时，我也注重自身发展和进步，不断的学习新知识、新技能， 提高自己的综合素质。但我也存在许多的缺点和不足：在日常工作中有时考虑不周全，对工作的预见性和创造性不 够，但这些缺点和不足，在以后的工作中，我会多多向我的领导 和同事学习的，逐渐的改掉这些缺点，注重锻炼自己的口才交际、 应变、创造组织能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望 公司领导能对我的工作态度，能力和表现，以正式员工的要求做 一个全面的考量。同时也非常的感谢公司的领导对我、的信任和 支持。在以后的工作中我会与人为善，对工

25、作力求完美，不断的提 升自己的专业水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。Ui设计师年终工作总结篇8尊敬的公司领导：20年月我被委任负责大厦项目部的设计施工负责工作。20年 即将过去，我总结自己的工作情况一、作为公司的一员，我能按照公司及公司项目部的各项规 章制度，按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理 工作。1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求，每月的月底统 计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随 时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议，对 项目部每月的现场管理情况作出分析报告，对于工程进展情况按 每个楼层每个分项工程进行分析及管理，及

26、时给出合理化建议， 并记录全部的现场管理日志，及时将公司项目部及业主相关会议 内容作到上传下达，指定到位。在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管 理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该项目管理工作 规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工 程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程项目现场进行针对性的 跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务（包 括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报）， 在施工过程中，实行定向管理和项目设计跟踪控

27、制，为项目管理 水平的提升，做到科学化、人性化的有利措施，同时为项目部及 时提供一些经营资料和相关数据，及时做好项目的设计管理及现 场协调工作。并及时参加项目的相关会议，按公司的规章制度进 行值班等。2、对外（对业主和监理及材料供应商等）的工作情况。每月月 底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排，预计下月的 施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题，尽量控制和 保证下月工程顺利进行。并及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好 相关工程项目的管理工作，特别是一些工程设计方面的问题，及 时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸，并积极的配合业主 做好相关工作，以便使材料供应商能及

28、时加工生产，使得工程顺 利施工。总之，在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握 住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握 机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系，随时遇到工作问题，及时与领导联系汇报，以便寻找更好的解决问题的办法，争 取为公司创造最大的利润。二、积极做好工程的设计管理工作。做好了大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作。三、服从公司领导的工作安排，积极做好公司及项目部的工 作。本人在工作中，吃苦耐劳，无怨无悔，以高度的责任心、荣 誉感与高度的政治觉悟性，总是以公司利益为重，以公司大局为 重，以公司荣誉为重。想为公司所想，做为公司所做。在工作中 积极参加公司

29、的相关工作会议；积极参加工程现场管理；积极参加 工程设计管理。无论自己在项目部的工作多忙，总是服从公司领 导的各项工作安排，认真执行首长的命令;无论工程项目部的事情 有多忙，本人总是投以无比的热情和专业知识，加班加点，科学 合理地利用时间，圆满完成了项目部的各项任务，同时又完成了 公司安排的其他任务。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革，进一 步加强工作责任心和荣誉感。自从我加入公司以来，发现公司的各项规章制度在逐步改善 和进一步的完善，本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下， 忘我而积极的适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则，及时做好本人的各项工作，为

30、企业做 好本人力所能及的工作。五、利用工作之余加强学习。我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相 关文件，并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管 理方面的技巧等业务知识。努力学习计算机知识及建筑英语方面 知识等，以便不断的提高自己的工作效率和管理水平。以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有 不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地 工作。Ui设计师年终工作总结篇9我于20年育人一日成为公司的试用员工，安排在技术研发 中心担任UI界面设计一职，现将我的工作情况分为三个阶段来总 结如下汇报：一、萌芽阶段记得初次应聘时，我对公司的认识仅仅局限于行业

31、之一，对 UI设计师一职的认识也局限于从事相对单纯的界面的设计创意和 美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何 去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。初到公司时，交到我手里的第一份工作就是修改，然而说来惭愧的是，因为对于整个项目的不熟悉，导致来回做了三个版本 的修改设计，然而反复的修改和等待同事意见的回复对我来说， 既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我 认真学习和认识了公司相关资料，并且对公司以前的、现在的相 关的项目的界面设计和业务情况都有了比较初步的了解，（这里特 别的感谢我们的，还有和我一样新到公司不久的，谢谢你们对

32、我 的帮助和关心）。再加上新员工培训、春季员工活动和的学 习，以及日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识 到了公司在行业举足轻重的地位，和他的发展对于推动整个行业 的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较好的管理体制和企业 化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心 和憧憬。二、成长阶段认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。（一）根据岗位职责的要求，我的试用期主要工作内容是：（1）负责公司各项软件产品进行UI设计，包括网站页面、客 户端人机交互以及应用程序界面；配合开发工程师进行软件的框架、原型开发；产品提出用户界面和用户体验方面的合理建议(4)负责完成领导分配下来

33、的设计工作指令；(5)参与相关广告创意的讨论；(6)领导交办的其他工作；工作之余多看一些同行业界面设计和学习其他相关设计内容, 让自己更好的完成职内的设计，及时提交日工作汇总、工作周报、 每周末总结汇总并提交下周计划，及时总结自己的工作，更好完 成界面设计工作。(二)试用期的主要工作业绩：在工作中不断的熟悉软件业务流程和熟悉软件产品、学习软 件界面设计、遇到问题，及时反馈，积极配合开发工程师进行软 件的框架的研发等，及时解决遇到的相关问题，能够按时完成下 发的任务。(三)试用期中存在的问题：(1)对于业务知识的掌握还不扎实；(2)还需要学习其他模块的知识，而不是仅仅局限在自己的模 块；(四)工

34、作改进建议(1)在平时多参加公司组织的培训，补充自己在其他模块的不 足；多和同事沟通，分享工作经验，了解自己工作的不足，取长补短;三、成熟阶段进入公司以后，我得到了领导和同事在工作上和生活上的全 方位关怀，免除了在外地工作的后顾之忧。在领导同事们的关怀 与培养下，我认真学习、努力工作，积极的完成领导交付的工作。 同时，我也注重自身发展和进步，不断的学习新知识、新技能， 提高自己的综合素质。但我也存在许多的缺点和不足：在日常工作中有时考虑不周全，对工作的预见性和创造性不 够，但这些缺点和不足，在以后的工作中，我会多多向我的领导 和同事学习的，逐渐的改掉这些缺点，注重锻炼自己的口才交际、 应变、创

35、造组织能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望 公司领导能对我的工作态度，能力和表现，以正式员工的要求做 一个全面的考量。同时也非常的感谢公司的领导对我、的信任和 支持。在以后的工作中我会与人为善，对工作力求完美，不断的提 升自己的专业水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份 力量。Ui设计师年终工作总结篇10公司的可用性的成熟度划分为8个阶段：1.敌视用户体验2. 开发者为中心的设计3.零星的可用性4.可用性投资5.可用 性部门建立6.系统的可用性流程7.整合的UCD 8.用户驱动 的公司。马云对支付宝之怒由用户而生，可见如果按照这个理

36、论 话，支付宝已经开始用户开始驱动公司产品的发展了，支付宝在 逐渐步入第8个阶段。回过头来，同样以这样标准来评价目前我 们公司的目前处于的阶段，我们会看到很多问题，大多项目的定 位会以管理者甚至程序技术人员的标准去要求，用户在我们这里 变成了 “客户”，“客户”满意就是我们的满意，短期看来是会 达成一定的效果和满意度，但是长久如此，由于设计初期的偏差， 角速度理论随着时间的推移被不断放大，这样产品可用性也就可 想而知了，设计出来的产品或是有始无终、或是半途而废也就成 为了家常便饭了，的确我们需要走的路还深长、需要做和提高的 东西还有很多。一个好的互联网产品必须以用户为中心进行设计，20年公 司

37、UI部门不单是要完成目前的界面设计的工作，严控产品质量, 优化工作效率；而且任务重心将是要加强公司的产品设计、可用性 设计。这就需要在部门职责划分、工作流程、准则规范、人员结 构等方面下大功夫。我们计划将从产品设计和信息架构着手，以 规范性理论指导具体工作，在“业务架构”明确、“技术架构”时间总是不等人的，一年的时间一下子就过去了，我回过头 来看我今年的工作，对自己不满意的地方还是有不少的，我在一 年的工作中顶多算是进步发展学习的阶段，虽然说成效还算是不 错的，但是需要进步的还是很多的，我觉得我十分有必要趁此机 会，把自己今年的工作作一个总结，这样才能有助于我分析自己 的优缺点，已经该加强的方

38、向，在新年一年里能有更加出色的表 现。随着现在经济的发展，大家对网页、app页面美观，也随大众 的心理需求，变得更好的，然后被背后促使这一切的作者就是我 们ui设计师了，现在大家都有着自己的审美，但是我要做的就是 做让大众都能接受的东西，我在这一年里尽可能的在页面设计以 及用户体验的这一块加大着力度，不然也不可能拉到那么的用户 来进行体验反馈，我认为只有让用户觉得满意了，我做出来的东 西才能算是合格的。首先我是今年的年初才刚加入我们公司的，算是一个只会理 论知识的新人，最幸运的是，我们公司一直坚持这一个工作理念， 从来不会因为我还是一个新人就对我不那么的友好，同学们会积 极的带我工作，给我讲解

39、工作中所有爱护注意的地方，以及各种 方式方法，真的我今年听过的工作方式绝对是刷新了我对ui设计 师的观念，有很多设计方法，我从来都没听说过，刚开始的三个月里，我是没办法接触到项目的，毕竟项目这事相当正式员工拥 有一定的能力之后，才能加入的，毕竟这是要交给客户用的，我 的实力还不允许我这样。后来经过我的多学多看，彻底熟悉了公司的工作流程以及办 公理念，我于今年的三月份首次加入了公司的第一个项目，虽然 说我在项目中负责的东西并不多，但是我也坚持把我分内的工作 做好，做到极致，反正不懂我就问，不会就叫别人来提点一下我， 最终这个项目获得了巨大的成功，个公司带来的效益可想而知， 在参加完一个项目之后，

40、我的个人能力突飞猛进，果然实战锻炼 才是增加自己个人能力的最好方式，在今年我一共参与项目十三 个，其中有一个项目花了我们整个部门三周的时间才全部搞定， 我在里面的功劳非常大。今年的工作也算告一段落了，经过这一年的工作，我对自己 Ui设计师这个岗位充满着希望，之前我还觉得我会不会选择错了 人生发展方向，这一年的工作成果，彻底打消了我的顾虑，我将 在明年更加的强化自己的设计能力，给公司带来更多更好的设计。Ui设计师年终工作总结篇11展望20年的工作，希望能够再接再砺，我将以公司的经营 理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利 用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和创意思

41、想，为公司的发展尽我绵薄之力，争取做出更大的成绩来。20年上半年已过去，感谢您对我的关心和指导。对我来说， 这些点点滴滴不是流水无痕，而是铭刻在心；同时也要感谢同事 们的协作和帮助，在公司这个大家庭里能够经历这半年的分分秒 秒，我深感幸运！我毛司的有着独特企业文化，既有规章制度严格的一面，又 有人性化关怀的一面，它能磨练人的意志，淡泊人的心灵，能让 员工业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这 无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。这半年来，是我规 划人生中重要的关键时期，一定要走的稳健。通过多个项目的设 计工作推进及完成，我对室内设计工作的流程和方法等有了更深 的认识，对各类装

42、修风格也有了更进一步的了解。今年年初，我给自己制定的目标是按时按质和高效的完成公 司拟定的一、二级结点工作计划，主要工作任务是（个人理解）, 产品研发、设计单位管理、后续施工阶段的跟踪管理。重点，或 者说最能体现你专业水平的就是产品研发，也是设计管理团队的 核心价值。提高产品附加值，对项目进行价值提升，从而提高项 目成本的承受能力。好的产品虽然不一定都需要高成本，好的概 念设计可以为项目寻找到全新的突破口。半年来，我按照自己既定的目标一步一步地下来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几 个方面。方案方面：好的方案是售楼处或样板房展示成败的前提。 上半年来，我参与营口

43、藏珑售楼样板房、沈阳售楼样板房和沈阳 售楼处等项目的室内设计工作。在设计研发中心领导的帮助下， 我学到了很多管理模式和设计策划理念等，但我对部份策划理解 的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中需要加 强的。半年来，我参与了营口藏珑和沈阳藏珑等项目的室内装修方 案设计，在设计期间我跟随研发中心的领导一起查阅了解营口和 沈阳的大量人文资料，并实地考察，通过埋头苦干和虚心请教， 圆满完成了既定任务。在实施设计工作推进的过程中，我发现了 自己的很多不足之处，特别是对方案的整体把握能力还有所欠缺, 这都是要在今后的工作中需要努力提高的。除业务素质的锻炼外，与设计公司的沟通，与同事间的配合 也

44、胜作中必不可少的一部分。设计前期，我们致力于与营销中心 的沟通，通过职业嗅觉了解公司在项目的定位意图，及时沟通和 协调是我坚持的一贯立场。我在设计过程中不断与集团中心、城 市公司和设计公司各方面进行交流，汇总交流的结果，统一思路 后体现在设计方案中，及时的收集并统一相关部门及领导的意见 对后续的设计工作是有百益而无一害；在设计过程中，如是设计的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是设计的过错，也要 做细致的解释工作。此外，室内设计还需要与相关专业的配合工作。在室内部份 室内设计专业作为其他专业的先导，必须对整个设计流程负全面 的责任。在合作过程中我抱着学习的态度，虚心的精神，共同努 力推动项目

45、进展。为了提高自己的综合素质，我加强相关等各类 知识的学习，丰富自己的工作技能。同时我还阅读了大量的国外 最新发行的设计案列，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处 世伦理哲学，以提高自己的道德修养。所有这些，使我越来越深 刻地感觉到人生追求的意义。不知道是自己要求太高，还是自己 的进步太小，我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。 总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中， 伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑 战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。一是加强自身 业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多

46、吃苦， 多思考，努力提高工作效率；二是与同专业同事间增强忧患意识， 竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰； 三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态, 多沟通。Ui设计师年终工作总结篇1220_年已经结束，回首20年的工作，有硕果蕾蕾的喜悦,有与同事一起忙碌到深夜的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。 这一年，在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下，全体 同事的热心帮助下，我项目组较好的完成了本年度的工作任务， 看问题和眼光等各方面都有了一定的提高。现讲本年度的个人工 作总结如下：一、就本年度工作的完成情况汇报如下1、在同事的协助和帮忙下，我部门参与并顺利

47、的完成了 20年秋冬和20年春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维 护和讲解工作。2、在20年的一月份我们有对我国的部的一些发达城市的 市场调研活动，对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有 了一定的了解。3、在公司的组织下，在20_年一月份的市场调研，使我们在 了解国内的市场的同时，又看到了我们国内与国际市场的差距， 使我们在以后的工作中眼光会放的更远，从而使接下来的产品开 发的方向更专注于品味与时尚。二、现将20年做个大概安排：1、配合各部门，努力做好一月份.秋冬订货会和一月份的.春夏订货会样品开发工作。2、在原有样品的基础上，我们会把产品开发做的更商务、时 尚、更迎合市场需求与季度

48、开发主题。3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上，我们会更加 努力，力求做的更合身与舒适。展望明年，我们充满了信心，即使道路坎坷荆棘，只要我们 同心协力，与各位同事一起，一点能做的更好，男装的明天一定 会更美好！ui设计师年终工作总结篇13我于一年月日成为公司的试用员工，安排在技术研发中 心担任UI界面设计一职，现将我的工作情况分为三个阶段来总结 如下汇报：一、萌芽阶段记得初次应聘时，我对公司的认识仅仅局限于行业之一，对 UI设计师一职的认识也局限于从事相对单纯的界面的设计创意和 美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何 去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。初到公司时，交到我手里的第一份工作就是“修改，然而 说来惭愧的是，因为对于整个项目的不熟悉，导致来回做了三个 版本的修改设计，然而反复的修改和等待同事意见的回复对我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提 和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司相关资料，并且 对公司