中职招生工作总结3篇.docx
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1、中专学校20*年招生工作已于11月上旬顺利结束,现就今年的 招生情况总结如下:一、 基本情况在省校领导的重视、领导下,以及市教育局的大力匡助和支持下, 通过各分校、教学点的共同努力,中专学校较圆满结束了 2022年春秋 两季的招生工作,完成为了省校布置的20xx年中专招生目标,全省 有12所分校、教学点参加了招生工作,春季招收956人,秋季招收 823人,全年共招收录取13专业1779人,具体情况如下:今年与去年相比在招生人数上基本持平(14年共招收1677人), 但子细分析今年无论在招生计划、组织工作,还是招生范围上都比去 年精细、周到和加大。首先、办学单位由xx年的11所增加至12所(其
2、中xx年办学单位中有一所因管理不善,限期整改,xx年不予招生), 实增2所办学单位。第二、招收专业由14年的9个专业增加到13个 专业(包括“衔接办学”各对应专业),其中淘汰了个别专业,新增几 个专业,实增4个专业。第三、由于部队征兵条件的提高,未达到高 中学历的战士越来越少,故今年在武警部队中只招收441人,比去年 减少203人。于是可以看出,我们招生工作不能只盯着一个方面,而 是要不断拓宽招生空间,不断拓宽招生专业,只要我们能认真制订招 生工作计划,精心组织,不断扩大教学点和增加社会需求的专业,是 能够完成招生目标的。二、好的做法和成功经验从今年招生的整个情况来看,虽然只是在招生市场中占了
3、一小部 分份额,各分校、教学点的发展也不平衡,但从招生宣传到规范管理, 仍有一些好的做法和新的认识:以就业拉动招生。做到领导重视、全体动员、认识到位、组织到位、 措施到位、落实到位,高标准严要求顺利地完成招生工作。一、20*年招生工作20*年我校中职计划招生15个专业,其中连锁经营与管理专业与 中焙烤行业联合办学,计划招生900人,实际录取875人,实际报到 815人;与*学院联合办学,五年专艺术设计专业招生87人,20* 年实际报到902人。二、20*年招生工作的主要做法20*年招生工作在上级领导的高度重视下,统一组织,科学调度, 各科室教研组通力协作,全校教职工积极发挥主人翁意识,不断探索
4、 新的招生工作方式方法,措施得力,较好地完成今年招生计划。主要 做法如下:1、提早动手,精密布署今年招生工作,学校领导重视,责成教务科早做计划安排,诸事 走在前,取得了显著的成绩。今年秋季招生,20*年4月份就开始着手制定招生计划了,制定 了*20*年招生工作实施方案;因为提刖动手,掌握 了主动权,我们充分摸清了各生源校毕业生的人数及升学意愿,有针 对性的制定招生任务,有目的、上门动员,使招生人数一路攀升。所 以4月份,我们邀请部份学生家长座谈,在坐谈会上我校*校长详 细介绍了我校办学情况,带大家参观学校实训室,提高了家长们的认 识;6月5日3月25日,每班挑选学生志愿者10人,共160人,集
5、 中组织培训后,利用周末回母校宣传;在7、8月份利用报纸、网络等 媒体,加大招生宣传力度。2、领导带头,包片包校;教职工积极参预,成立强大招生队伍。在招生工作中,领导带头,包片包校;全体教职工发杨主人翁的精 神,积极参预其中,抽调出责任心强、能说会道的教师组成强悍招生 队,学校所有领导必须参预其中。领导带头深入生源校,体现了我校 对招生工作的重视,也能引起生源校的重视。5月份我们动员部份教 师组成10支宣传队到全市初中校进行招生发动宣传,发了广告5000 多份;招生队的教师们充分利用在各校熟人、亲朋好友、同学等关系进 行广泛地联系,他们在教学任务繁重情况下克服艰难,不计较个人报 酬,牺牲节假日
6、歇息时间,为学校招生工作竭力。3、多渠道、多形式加大招生宣传工作俗话说得好,酒香也怕巷子深,职教招生,宣传先行。在历年的 招生工作中,我们采取了多种形式和方法,广泛进行宣传。主要有 报纸媒体宣传:先后在侨乡时报等报刊进行了广泛宣传。印制画册 进行宣传。每年招生前,我们都要印制大量画册发放到学校进行招生 宣传,让每位学生都知道职教业教育的好政策。制作招生简章、招 生宣传彩页、招生传单等进行宣传。在招生工作中,我们适应市场发 展,及时调整专业并制作精美宣传资料。1、统一认识,加强领导,明确招生在学校整体工作的地位不少分校首先召开领导班子会议,统一思想、统一认识,明确招 生工作是学校工作的重中之重,
7、在思想上、行动上树立招生工作的龙 头地位,为切实做好招生工作,扩大办学规模,争取更好的社会效益 和经济效益,专门成立了以校长任组长,分管领导及中层干部为领导 组成员的招生工作领导小组,制定招生工作计划,全面做好招生工作 的决策、实施和监控等工作,在校内形成为了招生工作领导小组总负责, 全校教职员工共同参预的良好局面,并取得了较好的业绩。2、积极争取教育主管部门支持,为招生工作奠定良好基础由于职高和和高职的迅速发展以及外地招生学校的不断渗透,我 校成人中专招生形势非常严峻,为此,要求各分校、教学点在制定好 招生工作计划以后,积极向主管部门、分管领导汇报。首先,力争主 管部门领导春、秋两季到学校召
8、开招生工作现场办公会议,并将招生 列入当地中职招生计划之中;其次,利用当地中学校长、教导主任会议 现场进行招生宣传,以取得生源学校的理解和信任;再次,积极争取以 教育主管部门下发文件至各下属学校,配合学校招生工作。这样就为 完成当季、当年招生计划提供了强有力的保障。3、坚持以宣传为抓手,加大宣传力度,奠定社会基础不少分校、教学点能根据当地的实际情况,依照教育主管部门以 及省校的有关规定要求,首先,组织人员精心策划招生简章和宣传广 告,使招生简章图文并茂,通俗易懂,宣传广告言简意赅,特色鲜明, 具有创新意识;其次,组织人员到每所学校发放招生简章,进班演说, 介绍电大办学的系统优势和招生专业、学制
9、、培养目标、收费标准以 及就业前景,特殊注重宣传中专毕业后可以免试参加电大专科层次学 习,这对不少青少年及家长具有很大的吸引力;再次,利用电视、报纸 和横幅等载体进行招生宣传,广泛营造社会舆论,使招生工作深入人 心。4、明确分工,责任到人,确保招生计划的完成在统一思想,达成共识的前提下,为按时高效完成招生任务,各 分校、教学点根据当地生源学校的区域特点,实行划片招生,除校长 负责总体协调外,其他招生领导小组成员均为各片招生负责人,并分 配具体招生指标,同时纳入到年终工作考核之中,完善奖惩制度,奖 罚分明,充分调动了教职员工积极性,形成为了全员参预的良好局面。5、广开渠道,扩大影响,走联合之路部
10、份分校根据招生工作经验和工作实际,积极主动地与大企业、 大行业联系,由企业和行业组织生源,分校实施教学管理,实现了强 强联合的新型的办学模式,这样既保证了生源又解决学生毕业后的就 业问题;另有部份分校积极与当地初级中学建立密切的合作关系,即生 源由当地初级中学组织(整班制),第一学期在初级中学上课,主要开 设思想政治素质课、职业道德教育课以及部份基础课,费用归初级中 学,从第二学期整班迁至分校,开设专业基础课、专业课及实验实训, 呈现“双赢”局面。6、坚持从严治校,以质量求发展为了提高教学质量,在新生入学第一堂教育课上,就要求学生要 上好每一堂课,在学习过程中,要做到五个坚持,即:课前:坚持预
11、 习;课堂:坚持专心听讲;课后:坚持复习,独立完成作业;单元:坚持 归纳和总结,进行补缺补差。同样要求任课教师,要了解学生,吃透 教材,切实做到把握重点,突破难点,深入浅出,注重双基,让学生 听得懂,易掌握,用得上。学校坚持每堂课对师生的教和学都有专人 考核,记录在案。由于坚持从严治校,把教学质量落在实处,学生感到在电大中专 不仅能学到知识,而且能够用得上,于是每年有30%以上的毕业生报 名上了电大开放教育专科,做到了中专教育是大专教育的“蓄水池”。7、加强校内管理,做好就业服务,让家长放心学校的管理、安全是学生和家长考虑的重点因素,实行军事化封 闭式管理,打消了家长的顾虑。就业是学生选择学校
12、的第一要素,招 生时,宣传和展示学校与经济发达地区知名企业劳动就业协议书,报 名时与学生家长签定就业协议书,承诺毕业推荐就业,以诚信和管理 实力赢得了家长和社会的信任。8、做好招生服务,努力完成招生任务成立招生就业办公室,设置招生热线,并由经验丰富的、素质较 高的招生人员负责,同时还做好来访接待工作,耐心解释,热情服务, 实行首问责任制,切实做到招生工作常年进行,以完成每季招生任务。三、遇到的艰难和存在的不足尽管今年成人中专招生人数完成为了省校下达的目标,但各地、 各专业的发展明显不平衡,一些分校和教学点申报了招生计划,却 没有组织到生源,招生计划彻底落空,这充分说明了我们部份分校 和教学点对
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