《上海市静安区市场监管管理局行风建设三年攻坚专项行动方案》《上海市静安区市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动2023年工作要点》.docx
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1、上海市静安区市场监督管理局行风建设三年攻坚专项行动方案为深入落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义 思想和市市场监管系统关于行风建设的部署要求,以具体 行动和有效载体更好实现主题教育的目标要求,扎实推进 行风建设,全面提高全局服务市场主体和人民群众的水 平,按照市市场监管局工作部署,决定2023年至2025年 在全局开展行风建设三年攻坚专项行动。具体方案如下:一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面 贯彻落实党的二十大精神,深入落实学习贯彻习近平新时 代中国特色社会主义思想主题教育的部署要求,不忘初 心、牢记使命,坚持人民至上、监管为民,强化依法监 管、依规办事,提高队伍素
2、质、履职能力,提升服务水 平、监管效能,推动形成人人重视行风建设的良好局面, 通过行风的转变提升进一步优化辖区营商环境,切实增强 人民群众的获得感和满意度,为静安卓越的现代化国际城 区建设注入市场监管新动能。(三)扩大舆论宣传积极对专项行动进行宣传报道,以各种形式广泛宣传 先进典型,正确引导社会舆论,营造良好社会氛围。(四)加强督促指导局加强行风建设工作领导小组定期对专项行动落实情 况进行督导检查,对表现突出的部门和个人予以表扬,对 工作推动不力的予以通报批评。上海市静安区市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动2023年工作要点为进一步细化夯实全局行风建设,根据我局行风建设 三年攻坚专项行动方案
3、,现制定2023年工作要点如下:一、大力纠治行风突出问题(一)加大审批服务领域问题的治理力度1 .违规设置行政许可事项的问题。全面排查治理在许 可事项清单之外违规设置行政许可事项,以备案、登记、 证明、目录、计划、指定、年检、行政确认、征求意见等 名义变相设置行政许可事项,行政许可事项设置不公开、 不透明,违规增加或变相增加办理条件、环节和申请材 料,市场准入准营放权又收权、妨碍市场主体进入等问 题。牵头部门:政策法规科,责任部门:各相关部门2 .政务服务窗口不正之风的问题。梳理纠正各政务服 务窗口设置不合理、政务服务事项进入窗口 “应进未进”等情况,排查治理政务服务窗口办事流程复杂、申请材料
4、 繁多、许可条款模糊、办理数量限额、办事拖拉、让群众 反复跑路等问题,坚决打击与中介机构勾连,通过倒号卖 号、加急办证等方式谋取不正当利益的行为。牵头部 门:政策法规科,责任部门:办公室、注册许可科、广告 和价格监督管理科、质量管理科、食品安全监督管理科、 药品安全监督管理科、特种设备安全监察科、标准化和计 量监督管理科、专业服务业监管科、市场规范监督管理 科、各市场所3 .影响政务服务效能的问题。深入查找并着力解决 “一网通办”窗口服务不够优化,线上线下服务标准不统 一、线下服务窗口进驻不规范等问题,切实提高政务服务 效能。牵头部门:政策法规科、办公室,责任部门:注 册许可科、市场主体监督管
5、理科、执法稽查科、市场公平 秩序监管科、网络交易监督管理科、广告和价格监督管理 科、质量管理科、食品安全监督管理科、药品安全监督管 理科、特种设备安全监察科、标准化和计量监督管理科、 专业服务业监管科、市场规范监督管理科(二)着力整治日常监管领域突出问题4 .随意检查、多头检查、重复检查的问题。系统梳理 各业务领域监管制度、流程规范建设等方面的情况,全面 排查日常监管相关信息不公开、不透明的问题,纠正“双随机、一公开”监管不规范、擅自扩大重点监管领域和范 围等问题。牵头部门:市场主体监督管理科,责任部 门:市场公平秩序监管科、网络交易监督管理科、广告和 价格监督管理科、质量管理科、食品安全监督
6、管理科、药 品安全监督管理科、特种设备安全监察科、标准化和计量 监督管理科、专业服务业监管科、市场规范监督管理科、 各市场所5 .增加市场主体负担的问题。深入排查治理与行业协会、中介服务机构等搞利益勾兑,强制企业接受各类有偿咨询和服务的行为。重点整治所属事业单位、技术机构和 社团组织违规开展针对市场主体的有偿服务活动、收取不 正当费用等行为。牵头部门:组织人事科,责任部门: 市场公平秩序监管科、党群工作科、各所队6 .弄虚作假的问题。深入排查是否存在企业年报数 据、执法办案数据等系统内“源头造假”和统计造假行 为,最大程度减少因录入错误等工作失误造成的数据失真 失实情况,着力纠治为市场主体伪造
7、篡改证照信息和检 查、检验、检定、检测、认证等结果的行为。牵头部 门:市场主体监督管理科,责任部门:市场公平秩序监管 科、网络交易监督管理科、广告和价格监督管理科、质量 管理科、食品安全监督管理科、药品安全监督管理科、特 种设备安全监察科、标准化和计量监督管理科、专业服务 业监管科、各市场所(三)深入开展行政执法重点问题整治7 .粗暴执法、过度执法的问题。全面排查治理执法方 式简单粗暴、任性执法、不文明执法,滥用羁押性、财产 性强制措施,超权限、超范围、超额度、超时限查封、扣 押、冻结涉案企业财产,以罚代管代改、罚而不管不改等 问题。牵头部门:市场公平秩序监管科,责任部门:各 所队、政策法规科
8、、执法稽查科、注册许可科、市场主体 监督管理科、网络交易监督管理科、广告和价格监督管理 科、消费者权益保护科、质量管理科、食品安全监督管理 科、药品安全监督管理科、特种设备安全监察科、标准化 和计量监督管理科、专业服务业监管科、党群工作科8 .选择性执法、趋利性执法的问题。深入排查整治滥 用自由裁量权,类案异罚、畸轻畸重,办关系案、人情 案、金钱案,向企业和管理服务对象吃拿卡要、索贿受贿 等问题。全面清理整顿乱罚款行为,坚决纠正下达或者变 相下达罚没款指标,以及将罚没款同作出行政处罚的行政 机关及其工作人员的考核、考评直接或者变相挂钩的问 题。牵头部门:市场公平秩序监管科,责任部门:各所 队、
9、政策法规科、执法稽查科、注册许可科、市场主体监 督管理科、网络交易监督管理科、广告和价格监督管理 科、消费者权益保护科、质量管理科、食品安全监督管理 科、药品安全监督管理科、特种设备安全监察科、标准化 和计量监督管理科、专业服务业监管科、党群工作科9 .执法素养欠缺、法治观念淡薄的问题。深入排查并 解决执法人员执法纪律遵守不严、执法为民理念树立不 牢,有案不立、压案不查、执法犯法等不作为、慢作为、 乱作为问题。牵头部门:市场公平秩序监管科,责任部 门:各所队、政策法规科、执法稽查科、注册许可科、市 场主体监督管理科、网络交易监督管理科、广告和价格监 督管理科、消费者权益保护科、质量管理科、食品
10、安全监 督管理科、药品安全监督管理科、特种设备安全监察科、 标准化和计量监督管理科、专业服务业监管科、市场规范 监督管理科、党群工作科二、强化行风建设推进措施(一)深入开展问题排查“四项活动”10 .开展行风突出问题公开征集活动。通过投诉举报热 线、门户网站投诉举报专区等多种渠道和形式,向广大市 场主体和人民群众公开征集本局在行风建设方面的突出问 题。牵头部门(单位):党群工作科,责任部门(单 位):办公室、消费者权益保护科1L开展“一网通办”领导干部帮办活动。按照市政府 办公厅印发的本市建立完善帮办制度提高“一网通办” 便捷度的工作方案上海市市场监督管理局2023年度 “一网通办”领导干部帮
11、办工作方案以及本区工作要 求,局领导干部通过线下陪同办理、协助办理、监督办理等形式,开展线下帮办活动,着力查找并解决业务流程中 薄弱环节、难点堵点痛点和行风问题。牵头部门:政策 法规科,责任部门:注册许可科、市场主体监督管理科、 网络交易监督管理科、广告和价格监督管理科、消费者权 益保护科、质量管理科、食品安全监督管理科、药品安全 监督管理科、特种设备安全监察科、标准化和计量监督管 理科、专业服务业监管科、营商服务科12 .开展年度执法检查工作。根据上海市市场监督管 理局2023年度执法检查工作方案,通过专项执法检查、 执法评议考核、执法案卷评查和法治建设评价等方式开展 年度执法检查,规范执法
12、行为,降低执法风险。牵头部 门:政策法规科,责任部门:办公室、执法稽查科、注册 许可科、市场主体监督管理科、市场公平秩序监管科、网 络交易监督管理科、广告和价格监督管理科、质量管理 科、食品安全监督管理科、药品安全监督管理科、特种设 备安全监察科、标准化和计量监督管理科、专业服务业监 管科13 .开展局领导基层走访调研活动。通过基层调研、现 场接访、接听热线电话的形式倾听群众呼声,查找并解决 行风问题。牵头部门:办公室,责任部门:各相关部 门(二)狠抓责任落实14 .驰而不息推动主体责任、监督责任落实落地。各部 门要切实落实行风建设主体责任,针对本市近期公开通报 的几起涉及市场监管系统工作人员
13、违规吃喝、又吃又拿等 顽固性反复性和“不吃公款吃老板”等改头换面问题,从 严从实加强教育管理监督,强化守土有责、守土担责、守 土尽责。加强经常性纪律警示教育,以案示警、以案为 戒,教育引导全局干部职工因敬畏而“不敢”、因制度而 “不能”、因觉悟而“不想”,增强拒腐防变能力。要对 行风建设苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐。大力 支持和配合区纪委派驻组各项工作,保持惩治行风问题高 压态势,对各类违纪违法行为坚持依规依纪依法予以严肃 查处。牵头部门:党群工作科,责任部门:各相关部 门、各所队15 .建立健全谈话制度。局领导班子成员落实“一岗双 责”,与各部门主要负责人开展行风建设专项谈话,督促
14、落实行风建设工作要求;开展新任科级领导干部集体廉政 谈话、重点部门负责人廉政谈话时,将行风建设作为重要 内容。建立约谈制度,出现严重行风问题的,对部门主要 负责人进行约谈。牵头部门:组织人事科,责任部门: 各相关部门、各所队(三)切实提升队伍素质和基础能力16 .加强年度教育培训。制定实施年度教育培训计划, 加强行风养成、法治、专业、职业道德等培训。牵头部 门:组织人事科,责任部门:各相关部门17 .组织岗位练兵。举办练兵比武、劳动技能和立功竞 赛等活动,以比促练、以练促用,提升市场监管队伍实操 能力。牵头部门:局工会,责任部门:各相关部门18 .强化基层基础。深入推进基层标准化规范化建设,
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