医疗废物管理工作进行了自查自纠总结汇编6篇.docx
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1、医疗废物管理工作进行了自查自纠总结根据“卫生和计划生育局关于开展医疗废物专项检查的通知”的要求,结合我单位情况,对我中心的医疗废物管理 工作进行了自查自纠工作,具体内容如下:一、健全组织、完善制度:我中心成立了医疗废物管理小组,明确了工作职责。完 善了医疗废物管理制度、医疗废物交接登记制度、医疗废物 暂时贮存点工作制度、专用盛装、运送工具的消毒制度、医 疗废物管理工作人员职业安全防护制度、医疗废物管理人员 职责、制定了本中心院内医疗废物流失、泄漏、扩散和意外 事故发生的应急预案,做到医疗废物规范管理。二、专用设备、专用包装医疗废物收集、转运过程中使用专用包装袋、专用利器 盒、专用运送收集桶,设
2、置医疗废物暂存处,并贴有警示标 志和警示语。三、收集、运送、暂存管理:从医疗废物产生地到分类收集、内部转运、暂时存放过 程等各种行为规范。1、分类收集规范,严格医疗废物分类收集(感染性废 物、损伤性废物),杜绝医疗废物与生活垃圾混装。2、将医疗废物分别放入带有“警示”标识的专用包装物或容器内,损伤性废物放入专用利器盒内。展的重中之重,我们必须要重视,并且具体落实到临床的每 项工作中。一、严抓医疗质量,确保医疗安全1、严格按照专科疾病的诊治流程,开展临床工作,确 保医疗质量和医疗安全。2、严格执行三级医生查房制度,并需要在病情记录上 进行详细的查房记录,病情分析、医疗处理和下一步的诊疗 计划记录
3、等。3、严格落实执业医师管理制度。4、严格执行医生值班制度,做好交接班工作,危重患 者必须坐到床边交班5、做好“晚查房”的工作。“晚查房”包括对新收患 者、危重患者、白天的医疗处理后的结果跟进、化验单结果 的分析和处理、特殊检查结果、知情同意的沟通、明天将要 出院的患者安排、会诊患者的处理等,并跟值班医师进行交 接班工作。6、落实会诊制度的执行。7、各科室质控医师要加大质控力度,提高病案质量。8、专科的有创检查和治疗,如介入性的诊断和治疗, 必须由专科主治或以上职称的医师把关,严格掌握该类治疗 的适应症。9、针对医院查房的各项回馈信息,业务办要进 行总结,提出意见,发现问题,及时传达到相应科室
4、,做好 整改,避免犯同样的错误。10、每月由科主任牵头,进行专 科的业务学习,更新诊治方面的新知识和新进展。每季度前 一个月上报季度学习计划,并检查上季度学习计划落实情况。n、落实疑难病例会诊讨论制度,目的是在解决疑难病 例诊疗的同时,提高大内科的整体学术水平并同时对下级医 师进行培训和提高他们的临床业务能力和水平。二、落实各项制度,加强医患沟通增进医患理解1、沟 通是非常重要的环节。(1)做好入院时的沟通:让患者及家属了解患者目前 的病情,危重患者要由经治医师详细交代病情,必要时由科 主任交代病情,并签署病(危)重通知书。要让患者和家属 了解主管医师和主管护师的名字,并知道病情沟通的时间。(
5、2)住院时的沟通:病情的变化、检查结果、治疗方 案;特别是诊断和治疗出现重大变化时,更要及时沟通。对 于白天不能及时来院了解病情的患者,必须把病情交班给值 班医师,让患者家属跟值班医师了解病情。(3)出院前的沟通:疾病的诊断和治疗结果,门诊随 诊的时间和药物可能出现的副作用,病情可能出现变化时的 处理方法,需要复查的检查项目等。(4)门诊患者的沟通:疾病的诊断和治疗,药物的作用和副作用,随诊的时间等。(5)医护之间的沟通:落实医疗行为的及时到位,各 种检查是否及时进行,患者病情的变化是否得到及时处理, 是否存在医疗隐患或者纠纷。2、认真落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查 和治疗,必须由经
6、治医与家属和患者进行当面的沟通,把该 诊治检查的必要性、适应症、可能出现的风险和并发症、医 疗费用、医疗需要观察或者治疗的时间向患者家属说明,并 签署知情同意书。3、对于有创性或介入性操作和治疗,必须做好术前的 准备。4、进行有创性或介入性操作和治疗后,必须设立严 格的操作规程,做好交接班工作。5、对于存在安全隐患的患者,如病情危重、病情波动 变化大、精神异常、不配合医疗操作、随便外出等患者,必 须做好解释工作,并取得患者家属的配合和理解,必要时设 立专职陪护人员,并做好交接班工作。现将医疗质量安全检查结果向各科室传达,各科室要对 本科室存在的问题进行整改,确保医疗安全。医疗质量安全专项整顿行
7、动整改报告篇6根据*市卫生健康局关于开展医疗机构医疗质量安全 专项整顿行动的通知要求,对全院以及重点科室进行了全面 的检查。现将自查结果汇报如下:、我院医疗质量、安全管理基本情况:(一)建立健全的安全管理体系,职责明确,责任到人。制定了以院长为组长、副院长为副组长、院委会成员以 及各科室负责人为成员的医疗质量管理小组,明确了以院长 为医疗质量管理第一负责人。制定了医疗质量及安全管理方 案,健全完善了各项医疗管理制度职责。医疗质量管理按照 管理方案的要求,定期对各科室进行监督检查,督促核心制 度的落实,有效地促进了医疗质量和医疗安全管理的持续改 进。(二)加强了医疗质量和医疗安全教育,医务人员的
8、安 全意识不断提高。我们通过每月一次职工大会的形式,对全员进行质量安 全教育,并与各科室有关人员签订安全责任书。加强法律、 法规及规章制度的培训。每季度举办一次“医疗质量安全” 培训。召开会议,认真研究分析检查中发现的问题和纠纷隐 患,找出核心问题和整改措施,召开科主任、护士长、业务 骨干会议进行质量讲评,有效促进了医疗质量的提高。加强三基、三严的培训与考核,按照三基培训考核计划, 各科室每季度必须考核一次,医务科、护理部每半年必须举 办一次全院性的三基考核,参考率、合格率务必达95%以上。(三)健全了防范医疗事故纠纷、防范非医疗因素引起 的意外伤害事件的预案,建立了医疗纠纷防范和处理机制。(
9、四)护理管理方面(1)护理管理组织能够严格按照护士条例规定实施护理管理工作,组 织护士长及护理人员认真学习了护士条例,确保做到知 法、守法、依法执业。(2)护理人力资源管理每年制定护士在职培训计划,包括三基学习、业务讲座、 护理查房等。按计划认真执行完成。(3)临床护理管理树立人性化服务理念,确保将患者知情同意落到实处。 严格落实护士规章制度。高度重视健康教育工作,制定了健 康教育内容。(五)医院感染管理(1)建立健全了医院感染管理组织根据国家医院感染管理办法,我院建立和完善了医 院感染控制小组。业务副院长担任医院感染管理办公室主任,(2)医院感染控制管理组织的工作职责得到了落实我院根据实际情
10、况和任务要求,每年制定医院感染管理 工作计划,做到组织落实、责任到人。每月召开医院感染管 理会议,总结近期医院感染管理工作情况,解决日常工作中 发现的带有普遍性的问题,布置下一时期的工作重点。(3)加强了医院感染管理知识的培训,不断提高医护人员的医院感染控制和消毒隔离意识。(4)认真开展落实了医疗废物、污水排放、医院感染 控制与消毒隔离监测工作,降低了医院感染率,从未发生医发流行现象。加强了一次性使用用品的管理。各科 室严格执行“一次性使用无菌医疗用品管理办法”,一次性 使用医疗、卫生用品统一购进、储存和发放,“三证”齐全。 各科室按需领取,做到先领先用,有效期内使用。一次性使 用用品用后,由
11、专人集中收拢,禁止重复使用和回流市场。 安排专人对污水排放进行管理与监测。(六)药品管理每月检查药库毒、麻、精神特殊药品管理情况,核对剩 余数量、核实售出药品去处是否真实。查是否有“四无”药 品,有无假、劣、过期和变质药品。二、存在问题:(一)某些医疗管理制度还有落实不够的地方。个别医务人员质量安全意识不够高,对首诊医师负责制、 病例讨论制度等核心制度有时不能很好的落实,病例讨论还 有应付的情况。患者病情评估制度不健全。(二)抗菌药物的应用仍存在不合理的想象。个别医务人员抗菌药物使用不合理,普通感冒也使用抗 生素,抗生素应用时间过长。(三)住院病历书写中还存在不少问题。1、病程记录中对修改的医
12、嘱、阳性化验结果缺少分析,查房内容分析少,有的像记流水账。2、存在知情同意书漏签字、自费用药未签知情同意书。3、住院病历完成不及时,未体现三级查房记录,日常 病程记录不及时。(四)病房整理不及时1、个别床单上有污渍,为及时更换,病房生活垃圾袋 发现医用垃圾。2、抢救室湿化瓶使用后未及时消毒干燥。三、整改措施:(一)进一步加强质量安全教育,提高医务人员的安全、 质量意识。医务人员普遍存在重视专业知识而轻视质量管理知识 的学习,质量管理知识缺乏,质量意识不强,这样就不能自 觉地、主动地将质量要求应用于日常医疗工作中,就很难保 证质量目标的实现。质量管理是一门学科,要想提高医疗质 量,不但要学习医学
13、理论、医疗技术,还要学习质量管理的 基本知识,不断更新质量管理理念,适应社会的需求。只有 使医务人员树立起正确的质量管理意识,掌握质量管理方法, 才能变被动的质量控制为主动的自我质量控制。因此,培训 全体医务人员质量管理知识,增强质量意识是提高医疗质量 的基础工作之一。首先要加强医疗相关法律、法规、规章制 度、各级人员职责的培训。我院花大力气进行了制度建设, 汇编了各种法律法规、制度及各级人员职责。要认真组织学 习医院工作人员岗位职责医院常用法律法规选编医 疗质量与安全管理手册,医务人员务必掌握相关法律法规、 核心制度、人员职责,加强医务人员的质量管理基本知识的 学习,增强医务人员的质量意识、
14、安全意识与防范意识。(二)加大监督检查力度,保证核心制度的落实。1、进一步加强质量查房和运行病历检查工作,注重实 效,不流于形式,对查到的问题除了当面讲解以外,对屡犯 的一定要通过经济处罚,给予惩戒。2、加强三基训练与考核,不断完善考核办法,严肃考 核纪律,注重考核的实效,不流于形式。科室负责人要重视 三基训练,要经常对医务人员讲三基学习的重要性,保证每 月进行一次科内考核,提高医务人员的操作水平。3、加强病案质量的管理,进一步健全相关制度及病历 检查标准,制定奖惩办法,保证住院病历的及时归档和安全 流转。4、进一步加强医院感染的监控,严格执行各项医院感 染管理制度,将工作做细,不能应付。进一
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