有关财务部门工作总结集锦5篇.docx
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1、有关财务部门工作总结集锦5篇有关财务部门工作总结集锦5篇总结是事后对某一阶段的、工作或者其完成情况加以回顾和分 析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作 用,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢? 下面是采集的财务部门工作总结5篇,欢迎大家借鉴与参考,希翼 对大家有所匡助。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每一个 追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己发展一番盘点。时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁 感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望, 虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平庸的考验和磨砺。财务工作二十余
2、年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们 每一个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己发展一番盘点。 这也是对自己的一种鞭策吧。作为*集团子公司的*公司,财务部是柯莱公司的关键部门之 一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计 及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里 全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务 部的综合工作能力相比XX年又迈进了一步。回顾即将过去的这一 年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司 的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧环绕重点展开工作,紧跟公 司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结
3、经 历,发扬,克服缺乏,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:首先是部门经理要勇于承担工作责任,起到表率作用,做好” 传、帮、带”,共同进步;各工作岗位明确分工、密切配合、互相 匡助,大家拧成一股绳,力达事半功倍。第三,加强相关学科知识学习。财会是一门知识性很强的。随着知识的更新,市场的变化,企 业内部对财务管理的要求的提升,除了要稳固原有的财务专业知 识,更多的是要从所经手的经济业务之中,发现问题,找出原因, 并能够找到解决的方法。充分表达财务人员的综合素质。目前我部 人员业务全面,从出纳、往来到本钱会计全部掌握了网上税务申 报、发票开据并E3软件全流程操作,为
4、公司的持续开展打下良好根 底。第四、遵纪守法。财务工作事关重大,小至个人前途,公司利益,大致国家经济 开展,于是必须依照国家相关法律法规严格执行,从自身做起,严 守财务管理制度,时刻注意监视与自我监视,确保财务工作顺利有 序发展。1、争取战略预算管理,公司之前在资金管理上缺少此重要环 节,惟独加强战略预算管理,才干真正有效的降低本钱费用,以确 保资产经营目标实现。2、认真做好分析工作,为经营管理和投资决策提供有效的参考 依据,针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。3、加强税收筹画工作。根据公司业务详细特点,结合法规制度,充分分析论证,合理纳税。4、加强财务人员的业务知识、企业会计制度
5、和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力, 争取明年财务部全员取得职称。5、加强与其他部门的联系与交流,促进公司内部安康,平稳开 展,加大与同行业,同领域间的交流与协作,配合,促进公司开 展。6、公司创办初期,在财务方面会有不少缺乏之处,于是我部应 当充分听取其他部门意见,从而逐步完善自身的,财务工作,为公司 的可持续开展提供强有力的保障。总之,感谢领导与各部门对我们工作的支持与匡助,未来我部 一定继往开来,切实做好后勤保障工作,为及时雨农业科技有限责 任公司在日后腾飞中付出微薄之力。春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部 也有了一个全新的开始,
6、人员构造有较大的调整,根本上都是新 人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压 力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支 持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的 开展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门,合理控制本钱(费用),有效地发挥企业 内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计 根抵工作的标准性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管 理细那末。细那末中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详 实的解释。我们通过对细那末的学习、讨论,把各项条款逐一与实 际业务联系在一起,找问题找漏洞,并
7、反复消化、严格把关。在出 纳环节中,我们强调一定要坚持原那末、不讲人情,把一些不合理 的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细那末 中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这 半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力 的,在销售额与上年同期根本持平的情况下,三费(管理费用、销售 费用、财务费用)却比去年同期下降了 20.8%.通过实际工作,我们都 深刻的意识到加大本钱控制的力度,尽快推出相应制度的必要 性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以 苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉 意识,针对公司出台的工资考核
8、制度,我们相应地制定了内部员工 工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进 展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动 了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力 资源。三、为了更好的与部门沟通,我们在完本钱职工作的同时,发 扬协作精神,积极配合总经办顺利完成为了XX年工商年检的工作, 为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费 用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。 为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售方案提供依据, 我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销 人员的往来帐发展核对,并
9、做到营销、财务、物流中心数据口径一 致。四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定 期发展小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各 岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应 的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每一 个人都有与外界接触的机时机,做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了许多艰难,通过积极参 加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料, 顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税普通纳税人年审工 作。通过对税务筹画的学习,提高了每
10、月纳税申报工作的质量,并 且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人 的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这 一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良 好的品德这一根抵上,否那末团队精神就成为了一句空话。那末如 何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,如果你努力的工作,业 绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为典范,你 的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成 为你不断进取的动力,如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的
11、沟通。公司的机构分布就象 是一张网,每一个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联 系。就拿财务部来说,日常业务和每一个部门都要打交道。与部门 保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一 来有效的发挥了会计的监视职能,二来能及时的把信息反响到领 导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断开展, 会计的概念越来越抽象,它再也不局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我 们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进那末退。如果想 在事业上有所开展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市 场竞争环境。人生
12、能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用 自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。20xx年的脚步即将完毕,这已是本人在财务部工作的第三 年。 在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤 勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了 相应作用,取得了一定的成绩,总结如下:1、反映,是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必须对公 司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法发展标准记录,反 映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日 常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的 取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达 正
13、规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算,这也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工 资核算、费用核算等等。在本钱核算上能够结合我公司特点,在生 产本钱上,按实际发出原材料计算本钱,按先进先出法发展结转, 比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的 加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核 算, 随时都可以查出每一个部门每一个月实际发生的费用,加强了费用的 管理,节省了开支。3、监视,是财务工作的另一项根本职能。首先是每一个部门每 笔经济业务的合法性、和理性发展监视,保证企业不受不必要的经 济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的气氛。在这方
14、 面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事 情;其次是对公司整体资产发展监视,定期发展固定资产盘点、存 货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。4、报表,对不同时期或者阶段的经营成果及财务状况发展评价 和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明 进展分析和评价。5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决 策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和 其他部门要求提供的数据资料;其次是参预公司管理和决策,对公 司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部份已被采 纳。1、通过20xx年度普通纳税人年检和工商年检工作。
15、2、通过20xx年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。3、清理盘点公司资产,对原材料报废发展了合理的处理。1、有关制度和规定执行力度不够。2、财务各人员综合素质和业务水平普通。3、财务部的管理职能没有充分发挥。4、管理高层对财务知识比较欠缺。1 .标准了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储 藏,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不管是否需 要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起 一次摊销到某一个部门来核算的含糊本钱。2 .在原来的根抵上细划了本钱费用的管理,加强了运输费用的 工程管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映 每一辆车当期的运输本
16、钱。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。(1 )认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务根抵工 作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性发展审 核,强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程发展归 集分类,月底将共同费用发展分摊结转表达部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们 在无任何前期准备的前提下,蓦地承受检查,但长宁区财政局还是 对柯莱公司财务根抵管理工作赋予了肯定。给柯莱公司的财务等级 分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。(3 )按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务 报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预
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