前台新一年工作计划5篇.docx
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1、前台新一年工作计划5篇前台新一年工作计划篇1作为酒店的前台接待,我也是要对工作去提前做好计划来让自己更好的去面对 工作,去更从容的处理好每日的事情,让自己也是能得到进步和提升,去有更 多收获。有计划的工作是可以让自己有所规划,而不是有什么事情就做什么事情,那样 其实也是比较的盲目,没有一个目的,虽然也是可以积累经验,去做好事情, 但是对于自己的提升是不够的,也是无法去提高效率,而做好了计划,也是能 让自己更好的做事情,更有针对性的去面对问题的处理,作为酒店前台,我的 日常工作是要去做好的,同时每天下班之后也是要多去做反思,以前虽然有, 但是也是没有很形成一个习惯,今后也是要刻意,要让自己更加的
2、主动到做好 每日工作的一个总结反思,让自己不断的改进自己工作的方法,去让自己进步 才行,如果每天都是抱着做完工作的心思,其实也是不够的,必须要去做一个 调整,来让自己的收获更多才行。而日常的工作自己也是要做好,同时也是多 一些思考,如何的改进,能让事情做得更有效率一些,不要停止思考,而不是 以前怎么做就如何,只要达到了目的而自己能提升效率,那么也是多去尝试才 行的。除了工作,自己也是要积极的学习,酒店的培训,我也是要去参与到,同时自 己也是要多了解其他的一些工作,以及自己可以去晋升,今后竞聘的岗位有哪 些要求要做到的,而自己又是有哪些方面是还达不到要求,要去努力才能做到 的。多一些学习,虽然目
3、前我是在前台的岗位上,除了做好自己本职的工作, 同时也是要有学习的态度,去向上走的状态,积极的去面对,去让自己有更好 的发展才行,而不可能是一直呆在这个基础的岗位上的,自己也是有必要去做 更多的努力才行的。这样才能让自己的职业道路走的更宽阔,以后有机会了, 自己也是能把握住,以后的每个月自己其实也是要作出更详细的学习计划,来 让自己持续的进步。酒店前台的工作也是我重点要去做好的,无论将来如何,而现在既然自己在这 个岗位上,那我就要努力的去完善,去让自己把日常工作去做好。回顾以往在酒店前台岗位的付出便能明白自身存在着许多需要加强的地方,尽 管在前台工作中较为勤勉却很少取得令酒店领导感到满意的成就
4、,因此当务之 急是思考应该如何做才能够提升自己在前台工作中的潜力,为了弥补自身能力 的不足还是应该制定一份合理酒店的前台工作计划才行。由于自身在前台礼仪方面表现不佳需要在工作中得到提升才行,尽管其中存在 着自己没有用心对待的原因也不能继续这般无动于衷,因此除了参加酒店组织 的员工培训以外还要利用工作之余的时间学习礼仪方面的技巧才行,尤其是迎 宾礼仪是前台人员在工作中需要表现出来的特质,除了熟练运用这方面的礼仪 技巧以外还要将其融入自身的日常生活习惯才算是有所进步,因此每天需要至 少抽空一小时演练礼仪服务的动作直至能够在无意识间表现出来为之,由于这 是个长期性的工程需要在日常的前台工作中进行积累
5、才能起到质变的效果,关 键还是要具备着学习礼仪技巧的耐心才能够在后续的工作中坚持下来。5、经常与前厅接待主管、审计主管、客房经理和主管以及大堂值班经理保持联 系,掌握客人的动向及付账结算情况,以避免发生跑账、漏账及坏账损失。6、解决财务收银岗位在电脑使用操作程序中发生的故障,负责与电脑维护员联 系,随时检查清除电脑病毒,避免停机事故。7、及时向总经理、财务经理报告客人拖欠账项的余额、时间,结算明细账和解 决措施。8、负责餐厅、娱乐pos机的维护和保养,负责pos机更新菜单价格。9、配合资产财务部办公室协调各种账单查询,解决收银员长、短款问题。10、完成资产财务部经理安排的其他方面工作。工作清单
6、:每日:1、每天查阅各营业点工作日志及交班本,传达酒店新的政策或促销方案,解决 员工工作中的难题。2、检查收银员的出勤、着装、微笑、各班次接班情况等。3、协助解决收银员在工作中遇到的问题。4、营业前检查收银机及其辅助设备是否正常运行,及时排除故障。5、协助收银员做好团队客或会议客的结账工作,做好与其他部门的协调工作。6、检查收银机钥匙是否正确保管,收银发票纸带是否正确保管。7、完成部门经理下达的其他工作任务。每周:1、组织周列会,帮助收银员分析工作中的疑难问题,并提供解决方案;2、定期整理已离店但未结清账务客人的账单及相关附件,分类保管理以便于客 人再次抵店时为其结清账务,超过三个月未退账单应
7、及时转财务后台管理。对 上周发生的漏单或待处理账单提出解决方案并跟进最终处理结果。3、负责对收银员进行财务收银结算全部工作内容的督导和培训,负责财务收银 组与各部门的协调工作。4、每周三检查信用卡待处理账务,对预授权即将到期账务及时进行结账处理。5、经常与前厅接待主管、大副、财务审计主管进行工作沟通,并整理收银本周 工作情况及不足,以便下周召开周例会时及时提醒或进行相关业务知识的培 训。6、负责会所、总台pos机的维护和保养,及进更新经营部门新品价格并录入电 脑。7、配合审计主管,加强酒店所有挂账单位账单及相关附近件整理工作,并要求 每班收银员做好单据移交及保管工作。每月:1、组织班组月会,主
8、动与审计主管沟通落实上月收银员工作中出现的差错,并 结合收银员差错集中或较困难的问题给予集中培训。2、拟定本人及本组当月工作绩效及工作重点,以此为标准来考核个人工作绩 效,并以此为中心来组织本组相关业务培训或业务技能考核。3、对本组管理人员进行工作沟通,帮助其认识自己工作中的不足或需加强的方 面,以此推动本组员工整体素质的提高。4、完成财务部经理下达的其他工作。工作流程:1、每日准时到岗;2、9点之前到各营业点抽查收银员仪容仪表,交班记录并签名或盖章;3、查看各餐厅营收情况,翻看原始单据有无收银漏单现象;4、10点查看团队应收报表,收取各签单单位挂账单,检查签单金额是否与应 收款报表相符,挂账
9、单上是否有签单单位名称,有效签单人签字。对于签有合 同的旅行社、散客单位检查房价是否正确,业务单是否完整,根据审核无误的账单对应列出各单位应收款明 细表,月末装订成册;5、11点与酒店出纳核对应收款到账情况,及时结清已到账单位款项,列出末 到账单位名称与对方单位取得联系并发出催款通知,做到月月对账、月月清 账;6、列出长达3个月未到账单位名称,说明未到账情况,及时上报销售部经理和 财务经理;7、下午2点半根据前台的用房统计表查看用房数和入住人数,同时记录未用餐 人数,每月与餐饮部进行核对,及时上报财务经理;8、月末检查团队应收收款报表有无挂“餐饮部”“销售部”“娱乐部”账单, 及时催要款项到位
10、,对未催回部分列出经办人名字上报财务部、人力资源部, 并从当月工资中扣回款项;9、月末跟催销售部做出协议单位佣金单与网络公司回扣单,及时审核交财务总 监审批;10、记录平时发生的突发事件及收银员工作中出现的日常问题进行分析,并于 收银员例会上进行解析。今年酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年,前厅部将认真贯彻落实酒店 年度工作的总体要求,结合我部工作特点,制定本年度工作要点如下:一、指导思想积极开展实际、实用、有效的工作,坚持以“立足企业、服务企业”的理念为 指导,走全面、协调、持续发展之路,挖掘潜力,开源节流,努力增加营业收 入,做好内部管理,全面提升工作效能,逐步提高部门的管理水平和服务
11、质 量,构建团结和谐、健康向上的工作环境,实现部门规范化、制度化、常态化 管理。二、内部管理1、制定并执行前厅部日常检查细则及实施办法,通过明确的质量标准、严 格的检查制度,达到各岗位全面规范作业。2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制,着眼于细节服务,关 注客人需求,重视客人感受,确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的 服务。3、规划员工职业生涯,对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作, 达到丰富员工工作经验,增加员工工作技能,提高员工工作兴趣的目的,打造 企业一专多能的复合型人才。4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作,做到有帐可查、有据可 依、有章可循。5
12、、继续收集与整理客户档案,为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素 材并提供保障。6、在节能降耗方面。加强设施、设备的保养与维护,延长使 用寿命;前台节省订单、登记单、房卡和钥匙袋等的使用,如写错了用涂改液 涂改后再使用,减少因个人原因而导致浪费;总机在晚0: 00过后,将话务台 关掉一台节约能耗;商务中心能用废纸不用新纸,能用速印纸不用复印纸等。7、重视安全防范意识,贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关规 定。三、对外销售1、今年上门客销售任务,根据去年的实际完成情况、酒店内部与外部市场环境 另行研究制定。2、以17T9楼新区为卖点增加酒店散客出租率,并充分利用酒店销售政策加大 卖
13、房力度,做到行权而不越权,到位而不越位。3、加强对铁路客运处、长途汽车站、出租车公司等单位的外联工作,力争达到 共同协作、互利互惠的销售效果。4、为上门客人服务时,培养前台员工留意客人的言行举止,辨别客人身份及住 店性质,选准推销目标,灵活运用亲近法、选择问法、转折术法、借人之口法 等销售语言技巧,达到推销目的。5、定期召开前台管区上门客经验交流分析会,研究客人的消费心理定位和销售 技巧。同时,建立健全的考核机制,每月根据业绩情况进行排名,分析原因, 以便提高。6、经常组织部门有关人员收集,了解旅游、酒店及其相应行业的信息,掌握其 经营管理和接待服务动向,为酒店提供全面、真实、及时的信息,以便
14、制定营 销策略和灵活的推销方案。时间不知不觉中悄然流逝了,工作暂时告一段落了,写好护士长工作计划,有 助于我们开展新一年的工作,从而做好新一年的工作。如何突出重点来写护士 长的工作计划呢?下面是工作总结之家小编精心收集整理,为您带来的科室 护士长新一年的工作计划怎么写,希望对您有帮助。为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,并为icu护士创造轻松愉 快的工作、学习环境,制定新的一年护理工作计划如下:一、落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理 工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将问题及时反馈,如果反 复出现
15、的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论,共同商讨改进方 法,并记录,不断提高科内护理质量。尽量使得基础护理合格率达区90%、等级 护理合格率达叁90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率三90虬、 医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0 (难以避免性褥疮除 外)。二、强化护理安全意识,加强全员安全教育。1、严格执行查对制度,在工作中具体落实三查七对;注射、服药、处置查对; 输血查对;饮食查对等几方面。平常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每 周总查对一次,出现问题及时整改。2、对有引流管、气管插管的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束,防止患者 意外拔管。3、内服、
16、外用药品分开放置,瓶签清晰。氯化钾及10%的氯化钠有醒目标志。4、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后及时补充;无 菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。5、对于所发生的护理差错及不良事件,按icu奖罚制度对当事人给予批评、罚 款,科室及时组织讨论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理 部。每月质控会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患,提出防范措施。6、继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容, 确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安 全。三、按照医院icu感染控制标准,做好科内感染管理工作,严格执行各项消
17、毒 隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置。加强清洁工的管理,保持icu病室 干净、整洁。四、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。1、每月定期组织科内护士业务学习,实行轮流主讲,进行icu规章制度、护理 常规、操作规程的学习,在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象,又使听 课者得到了提高。2、要求并督促每位护士参加院内护理部组织的讲课、护理查房等,有计划的完 成继续教育学分。3、鼓励科内护士参加各种形式的成人考试教育,使护理人员的综合素质得到进 一步提高。4、利用晨会提问,学习本专业基础知识,强化职责制度等。加强护士基本技能 操作培训I,按护士规范化培训要求认真进行考
18、核、培训,制定切实可行和有效 的三基理论、专科知识学习计划,将三基和专科理论按内容分篇,每月每篇人 人考核过关。5、增强科室护士科研意识,争取在20xx年完成护理论文1-2篇。6、科室计划选派2名护士外出进修学习。7、在科室试行品管圈,以科室为圈,在圈长的带领下,运用头脑风暴等一系列 的方法来优化护理方法,提高护理质量。8、结合我科的实际情况,计划在我科培养危重症专科护士 1名。五、icu护理岗位风险性较大,技术知识含量高,且icu病房无陪护,病人的 所有护理工作都落在护理人员身上,为了确保护理安全,安排每组三人进行五 组倒班。新大楼投入使用在即,icu将扩大规模,我科护理人员将面临空缺, 希
19、望领导对我科人才储备工作给予支持。20xx据医院的工作目标和发展思路,结合护理部20xx护理工作的主要任务和 计划特制定供应室20xx工作计划如下:一、加强临床护理质量管理1、加强护理管理,在我院护理部的领导下以创“二甲”,保“二乙”医院护理 要求为目标,保障护理安全,为病人提供优质的护理服务,同时做好我科护士 的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创造护理经济价值。2、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人 提供优质、安全有序的护理服务。3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记 录。4、对重点员工的管理如实习护士、轮转护士及新入科护士等
20、,对她们进行法 律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指 导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带 教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,避免不 规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现 综合护理问题记录,又要体现专科护理的特殊性,使护理文件标准化和规范 化。6、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急 工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能 力。二、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质
21、护理服务示范工程”活动的开 展1、组织新入科护士学习相关文件,领会文件精神和工作要求,正确理解开展 “优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实 床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护 理,为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服 务、增强主动服务意识。加强沟通技巧,提高病人满意度、促进医患关系和 谐。3、加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,制定规范的学习 计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护 士。分级培训每
22、季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务 素质,更好的做消毒灭菌工作。4、结合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细节,开展特色,确立优质 专科护理服务品牌。5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见,不断改 进护理服务工作。三、加强护士业务培训1、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质,按护士规范化培训及 护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作, 重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培 训,强化她们的学习意识,具体措施:1)组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)制定我科常见病护
23、理常规并组织学习。3)制定科室业务学习计划,技能操作计划,并准备好课件,组织全科护理人员 学习并进行考核,记录成绩。4)护理查房时提问护士,内容为内科护理常规,基础理论知识、专科理论知 识、院内感染知识5)利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规,使每个护士都能熟练 掌握并认真落实更好的为病人服务。6)熟练掌握消毒器材及仪器的使用,加强设施的常规检查意识,平时加强对性 能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。2、抓好实习生的带教工作:对进入的每一位实习同学,都要给予科室的岗前培 训,并制定实习生带教计划,予以专科知识讲课,进行专科理论和操作考核, 合格后方可离科。四、今年
24、护理工作目标1、消毒物品合格率达到百分之百 2、做到下手下送,更好为临床服务3按时业务学习,不断提高护理质量4、认真搞好环境卫生,真正做到无菌、灭菌。5.刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程,保证消毒质量。一、加强护理质量管理,努力提高护理质量1、各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转 变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量 提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理, 即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细 化,并亲自参加各小组工作的实施,查看实施的效果。3、加大科室感染控制力度。严
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