监理工作总结报告(共8篇).docx

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1、监理工作总结报告共8篇第1篇：监理工作总结报告监理工作总结：n本工程位于角美开发区福龙工业园内，福龙工业园区13# (N28-N29)道路、排水工程从N28以东32米的喇叭口切点起 至N29以东4. 5米止，道路长263. 5米，道路横断面宽度为19 米，其中：机动车道2X4.5米、人行道为2X5米。机动车道采 用水泥稳定层路基、水泥柱刚性路面，人行道设置路缘石后回 填土方，道路埋设雨水、污水管道、雨污水过路管道等单位工 程，工程质量由龙海市建筑工程质量监视站进展监视。本工程于2023年8月8日开工，2023年12月16日已到 达根本开工验收条件；2023年 月 日正式验收，工程质量均 到达合

2、格标准。二、工程建立各方的单位名称及工程负责人建立单位：福建龙海经济开发工程负责人：设计单位：厦门中沈建筑设计院工程负责人：方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成 果文档，进展归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终 的产品性文档；及时编制等监理文档，提交用户并进展归档。 保证信息的完好性，确保了系统建立各项活动的可追溯性。6、组织协调齐干吉迭乡定居兴牧工程建立内容多，涉及到的承建单位 及相关部门比拟多，但是整个工程没有总体的设计单位总包 单位），没有一方对各分项工程之间的衔接特别是技术上的 衔接进展总体的把握和负责，各方之间很容易发生扯皮现 象。在工程建立过程中，监理方不但

3、担负着建立方和承建方之 间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程 各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调 的内容不仅仅表达在与业主单位和承建单位技术层面的交流与 沟通，更多是在工程施行全过程中对各种管理组织层面的协 调。四、工程质量的评价 各分项工程完工后分别组织了验 收，各分项工程都实现了合同约定的建立内容，符合相关技术 标准标准和建筑节能标准要求，部分系统使用情况良好，满足 用户的实际需求。当然，应用系统部分还存在一些需要优化和 完善，希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落 实。五、完毕语监理方在监理工作过程中，得到了齐干吉迭乡人民政府领 导的大力支持

4、，各承建单位的互相协作和配合。在此，本人谨 代表欧亚工程工程管理监理组的所有成员对你们的支持和配合 表示衷心的感谢！欧亚工程工程管理总结人：李如增2023年10月25日第3篇：监理工作总结报告监理工作总结* *信息工程管理2023-02-xx* *平台工程监理工作报告各位领导及专家：大家好！* *以下简称我公司所承接的“*”工程投资合同额 为人民币89. 8万元，主在建立一个整合了 *效劳的 便民家政综合效劳平台，适应广阔民众的家政需求，承建单位 为湖南雷华信息技术。我公司于2023年11月28日成立监理工程部进驻现场开 展监理工作，协助建立单位对工程的开发过程、进度和变更进 展控制，标准工程

5、开发流程、整理工程过程文档资料，协调相 关各方的关系，从多个方面躲避工程建立风险，保障工程建立 质量。在整个监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原 那么，严格按照工程监理合同的有关条款进展操作，对业主提 供科学、优质的监理效劳，并积极做好业主与开发单位的协调 工作。根据本工程的特点，在开发前期，明确监理目的，制定监 理工作程序，组成监理组织机构，明确监理岗位职责及工作内 容；组织监理组人员熟悉开发招投标文件、承包合同及有关工 程质量相关标准；审查开发单位开发方案的合理性和可操作 性，提出监理意见并催促其按进度方案组织施行；催促开发单 位建立完善的工程工程管理组织，按照开发流程严格进展操

6、作，从管理上保证工程质量。开发单位前期按照流程，对工程的各项前期需求做了相应 的工作，包括人员调配，人员分工等都做了相应工作，保证工 程可以正常施行。开发过程中开发单位按照工程方案，严格按照流程对工程 的各个节点进展规划，并及时与业主及我方进展沟通，在各个 阶段都按照方案有步骤的进展了工程施行，对整体工程的控制 良好，对整个进度的推进有条不紊，并在各个阶段都积极搜集 业主的反应信息，对系统中出现的BUG及业主反应的界面问题 和新的施行方案进展及时整理、修改，做到了开发与修改同 步，更新与进度同步。在开发阶段，催促开发单位严格按照需求文档要求及开发 方案进展开发，严格审查开发单位的各周的周报及相

7、应的开发 流程，严把工程质量关，确保工程顺利施行。开发中通过巡查 与旁站相结合的方式进展监理，对需求调研、需求变更、UI 设计、编码施行、测试等工程重要环节那么进展全程旁站监 理。对于开发中出现的问题，及时通知开发单位进展整改，并 反应给业主单位，整改合格后进展复查、复验，直至整改合 格。对开发过程中遇到的问题，通过现场沟通、集中讨论等方 式及时地积极地协助开发单位和业主单位协商解决。业主单位在施行过程中对工程中各个方面都给予了大力支 持，并投入了大量的人力物力，对各个子项的功能及界面都提 出并集中整理了大量好的要求和建议，并协调人员集中进展沟 通反应，对整个工程的建立起到了决定性的作用，给予

8、了开发 方及我监理方大量的帮助。现今工程施行将进入系统试运行阶段，app各个功能模块 测试情况良好，有赖于业主的大力支持和开发方的积极配合， 再此对各方的支持表示衷心感谢，并希望各方能一如既往的严 密合作，顺利完成工程的后续建立。谢谢！发言人：*2023年1月xx日第4篇：监理工作总结报告厂房、研发楼工程监理工作总结年月日一、工程概况*厂房、研发楼工程位于*工业园区内，由桩基工 程、土建工程、钢构造工程等组成。该工程分为1#、2#、 3#、4#厂房及研发楼工程，总建筑面积约39000平方米。土建 工程包括大楼主体框架、厂房及大楼室内外安装工程、强电、 给排水工程等。内外装饰工程包括大楼内墙地砖

9、、墙面油漆、 门窗、楼梯扶手工程等。二、监理组织机构受建立单位委托，我公司从工程施工准备阶段开场介入该工程的监理，为更好地履行监理合同目的，根据工程特点设置了工程监理组织机构，实行总监理工程师负责制，配置总监理工程 师1人、专业监理工程师2人。并编制了详细的工程监理规 划及监理施行细那么，建立了完善的监理规章制度，如岗 位职责、内部监视管理制度、监理人员廉洁自律制度、监理人 员工作守那么、监理工作程序等，使监理人员的岗位职责明确, 工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理施行 工作中去,力争为建立单位提供高素质的优质效劳。三、监理合同履行情况该工程监理从2023年6月21日开场进入准

10、备工作，2023 年月日正式开工验收，共天。工程开场时，监理人员认真学习并熟悉合同条款。在工程 建立过程中，对合同确定的工程的质量、工期、本钱等执行情 况进展及时分析力 和跟踪管理，合同执行有偏向的，及时 向建立单位报告，并向承建单位提出意见，要求整改到位，催 促各方严格履行合同。一）工程质量控制为确保工程质量，监理组人员确立了以预控为主、跟踪监 控、监帮结合的方法对工程质量进展控制，主要表达为：L严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术标准、验收标准等，严格审核 施工组织方案，特别是质量保证体系，平安保障措施及人、材、 机资的配置是否满足工程施工的要求，并在施工过程中催促施行，在符合现行标准、标准

11、要求 后才允许进入下一工序的施工，确保了施工平安及工程质量。III严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用 在工程中，材料进场时除严格审核质保“三证”外，按规定的频 率进展现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作 退场处理，有效地保证了原材料质量，从而确保了每道工序、分 部分项工程质量。3 .健全旁站制度建立健全旁站制度，按批准的监理对关键部位施行旁站监 理，在施工过程中对各工序进展严格检查,如对桩基工程沉桩施 工、根底及主体工程混凝土浇筑、土方开挖及回填、墙屋面保 温防水工程等进展了全方位的旁站监理，确保每道工序质量到 达设计及标准要求。4 .强化工程验收管理严格实行工程

12、施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后，在施工单位自检合格后，及时申报监理部验收。如验 收合格，签证并同意进入下道工序施工，否那么必须整改到 位。严格检测、试验制度，原材料如水泥、砂、石、各规格钢 筋钢筋、防水卷材、聆砌块、保温材料、电管电线等经检测其 质量必须到达合格要求。构造性能检测如工程桩高、静载试 验、杜试件试压、砂浆试件试压、钢构造探伤、高强螺栓抗滑 移等，试验结果均满足设计及验收标准的要求。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，使该工 程完成后一次通过开工验收，并到达合同要求等级。（二工程进度控制L把好总进度第一关工程开工前，严格审核施工组织设计中人、材、机的配置

13、是否满足本工程施工的总进度要求，是否满足合同工期要求，是 否实在可行,并将审核意见报送建立单位批准。如在施行中因 增减工程量等，施工单位及时调整报监理部审核后，严格按调 整后的进度方案进展。2 .搜集信息、施行过程控制施工过程中，及时检查对照施工进度是否按方案进展，每当 实际进度比方案值滞后时，及时分析、 原因，重点分析力 劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要，找 出原因及相应措施并与建立单位、施工单位进展分析力 原 因，获得共识后催促施行,使工程按方案完成。3 .组织协调专业立体施工,防止互相阻滞影响施工由于进场专业施工队伍多，根据各专业施工顺序积极协调, 对各专业工艺搭接、穿

14、插施工提早作出部署和安排，减少各专 业施工互相推诿现象，并及时进展各专业中间验收,确保工程总 进度方案。由于本工程监理人员配置合理、有针对性，处理问 题及时恰当，有效保证了工程施工进度的顺利进展。（三）工程投资控制工程监理组为了有效控制工程投资，制定了 一系列实在可 行的控制措施，严格控制工程变更，严格把好工程计量关等，其 详细控制措施如下：1 .控制根据设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议，经建 立单位、监理签认的增减工程等计量文件及计算方法、计算规 那么。2 .控制措施施工前严格进展图纸会审是否准确、合理，在经济技术 上严格把关，将图纸未明确的工程在施工前予以明确，审查施工 预算，

15、减少工程预算编制后出现过多的修改变更。严格控制工程变更，在确保质量的前，提出合理建议， 发生修改变更时及时进展技术及经济分析力 论证,严格控 制增加投资。及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的 根底资料，是投资控制的必备手段，如本工程在管桩施工时，坚 持对每根桩进展核查验收，确认工程量，杜绝虚报现象。四）平安文明施工的监管积极做好平安文明施工管理的监管工作，整个施工过程中， 没有出现平安事故，工程进展顺利，根本到达宿迁市文明施工要 求。五信息及文档管理在整个工程建立的过程中，产生多种文件或文档，主要包 括：1合同文件；2设计方案、施行方案；13）产品 文档；（4过程中产生的各类文档；

16、5监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪 要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程施 行的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程根据性文档及 时归档并便查；对各方的产出的过程文档进展接收、审查并转 发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建 单位提交工程的阶段性成果文档，进展归档并及时提交建立单 位；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、监理单位：漳州市光正工程建立监理总监理工程师：何惠龙施工单位：福建东兴建筑工程 工程经理：质量监视单位：龙海市建立工程质量监视站 工程监视 人：曾宝祥三、监理工作内容及方法1、催促和检查承包商建立质量保证体系。2、复核

17、现场定位轴线和高程标桩，审查承包商提交的复 测成果。3、审查承包商拟用于本工程的原材料、半成品、成品及 设备的品质、规格和质量，并按规定见证取样，100%见证送 检，复检合格后才允许使用。4、催促承包商严格按照施工合同、现行标准、规程、标 准、设计文件和施工程序进展施工，通过旁站、巡视、检测、 试验和验收等手段全面控制工程质量。5、对各工序质量进度检查控制，对隐蔽工程进展复验签 证，催促施工单位整理施工技术档案资料。6、监理人员现场驻点，对质量存在问题的地方及时发出 监理通知单，要求整改，同时承受市质监站监视人员的不定期 检查，保证工程质量。、工程质量控制情况总结报告、会议纪要等监理文档，提交

18、建立单位并进展归档。 保证验收资料信息的完好性，确保了系统建立各项活动的可追 溯性以及类似工程的备查参考。六组织协调*厂房、研发楼工程涉及到的承建单位有两家，但是整 个工程无总包单位，双方之间很容易发生扯皮现象。在工程建 立过程中，监理方不但担负着建立方和承建方之间的协调工 作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协 作，有力地促进了工程的质量、进度、投资和平安的保证。协 调的内容不仅仅表达在与业主单位和承建单位技术层面的交流 与沟通，更多是在工程施行全过程中对各种管理组织层面的协 调。监理方主要通过召开工程例会的手段处理：每周定期组织 召开工作例会，要求各承建方按时参加，总结上周

19、的工作方案 施行情况，并分析不工作过程中遇到的困难和存在的问题，监理方协调解决工程存在的问题。对于某项工作各方处理 意见不一致时，组织各方对问题进展客观的分析力和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召 开了 42次工程监理例会，发出监理通知单31份，监理联络单 8份，监理月报15份。监理的协调工作，为工程的成功施行 扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了工程的 进展，有效地促进了工程的成功。、工程质量的评价各分项分部工程完工后分别组织了验收，各分项分部工程 都实现了合同约定的建立内容，符合相关技术标准和要求，桩 基工程、根底工程、主体工程、节能工程均有分部评估报告

20、等，且各分部工程验收合格。五、监理工作体会1 .认真负责热忱效劳监理工作应充分表达其为工程建立提供综合性效劳，除”三大控制”目的外，合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可, 监理目的的设置、施行、比照、纠正应贯彻在全过程中，本工 程的建立，由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划，设 置了质量预控点，目的明确、工作积极主动，在建立单位、设 计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用, 监理认真负责的工作，赢得各方积极支持、配合,使工程建立得 以顺利完成。2 .组织协调实现目的各参建单位互相配合、对实现监理目的事关重要。在本工 程监理中，由于各专业立体施工，互相配合要求严格，监理

21、人员 积极协调，使各专业队伍亲密配合,从而使监理工作得到顺利开 展，保证整个工程建立监理目的得到有效实现。3 .维护建立单位利益树立监理形象工程建立监理过程中，监理工程师提出了一系列的合理化 建议，既为建立单位节省投资，也表达了监理的高技术效劳的宗 旨，为建立监理事业树立良好的形象。4 .建立单位行为标准有利于工程建立监理本工程建立监理工作的开展，建立单位行为标准起到积极 的作用，在签订委托监理合同时明确建立单位和监理的职、 责、权,并按建立程序办事；使监理工程师能充分行使本职权利, 为工程建立的“三控、二管、一协调发挥积极的作用，使工程 建立目的得到较好地实现。六、完毕语及建议监理方在监理工

22、作过程中，得到了*的大力支持，各 承建单位的互相协作和配合。在此，本监理部的所有成员对你 们的支持和配合表示衷心的感谢！第5篇：监理工作总结报告、工程概况二、监理组织机构、监理人员监理合同履行情况监理工作手段五、监理工作成效工程概况六盘水市职业技术学院1#综合楼工程为六层框架构造， 总建筑面积为27500平方米；采用钢筋混凝土人工挖孔桩根 底，主体为现浇钢筋混凝土框架构造；现浇钢筋聆无梁楼盖技 术，外墙二至六层采用真石漆.一层采用天兰色方砖，内墙为 瓷粉墙面；地面面层为水磨石地面，学术报告厅及门厅采用花 岗岩板材；窗为白塑钢窗，配天蓝色玻璃；屋面采用刚性及柔 性防水层，保温隔热层为水泥膨胀珍珠

23、岩，二、监理组织机 构、监理人员自双方签订建立监理委托合同后，确定工程质量、进度、 投资监理总目的。成立工程建立组织，即六盘水市职业技术学 院1#综合楼工程工程监理部。确定以谈假设名为工程总监理 工程师，以李正桥为公司总负责人，以张荣.祁玉奎为现场专 业监理工程师。按照监理合同及建立工程监理标准分解监 理目的，明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工 作制度化、标准化、标准化。三、监理合同履行情况我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了工程建立监理组织六盘水市职业技术学院1#综合楼工程工程监理 部。编制了监理规划、监理施行细那么、工程建立 监理工作制度、施工管

24、理监理规定、监理工作三控制 方案及监理工作程序。按照国家和地方的相关规定及监 理合同分解监理目的。明确总监理工程师、专业监理工程师、 监理员工作职责，严格按公司IS09001-2023贯标体系把监理 工作制度化、标准化、标准化管理。根据业主要求的工程质 量、进度、投资控制目的及其它施工合同约定目的及时搜集工 程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月 报，使业主自始至终理解工程进展情况。本工程监理工作控制 目的到达合同要求，工程监理部已全面履行了监理委托合同赋 予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我 们以施工图纸、施工及

25、验收标准、建筑安装工程质量检 验评定标准等为根据，根据本工程合同约定的质量目的，严 格监视管理。在该工程施工全过程的质量控制中，结合本工程 的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个 过程，其中以事前控制预控为主。在实际操作过程中，严 格核查承包单位的质量保证及管理体系。查各级管理人员及特 种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位放线。对承包单位的施工组织设计认真审核并提出了诸多合 理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进 入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格 证、检测报告、准用证等，重要材料、设备、构配件进场后由 现场监理人员见证取样送检，严格

26、执行见证取样制度。要求施 工单位填写材料/构配件/设备报验单报监理部审核。对不 符合要求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进 展事前控制杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施 工，坚决要求施工单位拿出相关施工方案，将施工工艺、原材 料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方 案报监理部审核，累计共审批施工组织设计专项方案，经审核 确定后，要求施工方严格按照方案施行，防止了莽撞施工。舲、砂浆施工前必须出具并报验配合比，舲施工前必须填报於浇筑申请单等事前控制措施。在施工过程中我们实行巡视检查和旁站监理及平行检查多 种手段。对硅施工的分项工程实行24小时旁站监理，一旦发现

27、问题 立即口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发监理通知，发送承 包单位并催促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单 位先自检，自检合格后填写工程质量报验单，并附检验 批工程质量检验评定表，报监理部签认，按所报工程、现场 进展详细核查，符合要求后，方可进展下道工序施工。在施工中实行停检点验收制度，重点对于定位放线、基槽验收、根底 钢筋、主体构造钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测 试、动力系统调试等有关重要部位，均请相关单位共同验收。 经过上述有效措施及严格标准管理，根底分部、主体分部验收 都到达合格标准。催促承包单位质量保证资料随工程进度同步 进展，及时完善工程资料。工程到达交验

28、条件时，及时协调组 织由建立单位、施工承包单位和监理方参加的预验收，针对工 程的质量情况、使用功能进展全面检查，并及时整理出预验收 会议纪要。进度控制：从工程一开场我们便催促承包单位按施工合同 编写施工总进度方案、施工进度网络图，及每月进 度方案等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议，在保 证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度，每周一 召开现场工程例会，及时协调解决施工中存在的问题，催促落 实方案完成情况；当发现工程严重偏离方案时，我们及时组织 承包单位分析、 原因、研究措施，适时纠偏；严格催促承 包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目的的 施行提供了有力保证。投资控制

29、：我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并根据业主 核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都 进展了严格审查控制，确保业主的投资方案目的。五、监理工作成效1、工程进度：人工孔工程主体构造与进度方案根本相 符，后期装饰、安装阶段由于受到装饰方案选定、设计选型等 客观因素，以及增加连廊影响工期使总进度滞后，工期延误约 7个月。目前除外墙真石漆外，已完成合同内和设计文件内的 工程量并进展了预验收，到达开工验收条件。2、工程投资：通过严格审核工程变更、现场签证及月完 成工程量等措施，本工程投资控制根本上到达方案预控目的, 符合

30、业主确定的投资方案。3、工程质量：个施工过程中各检验批.分项工程均能做到 精心组织、精心施工，无重大质量事故，无质量平安隐患。施 工质量到达了施工质量验收标准的规定。4、同的履行情况：本工程按照设计及施工验收标准的要 求，完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档 案资料书面整洁、内容根本齐全，本单位工程根本符合开工验 收报验要求，监理方同意开工验收。以上评定意见是否妥当或缺乏之处，敬请各位参验领导、各位专家提出珍贵意见，谢谢各位！深圳市深龙港建立监理公司六盘水分公司 六盘水市职业技术学院1#综合楼监理部 2023年7月曰第6篇：监理工作总结报告世特一期工程监理工作总结报告工程名称：建

31、立地点：建立单位：施工单位：设计单 位：监理单位：总监：福世特一期厂房及辅助用房宝山城市工业园区真诚路868号上海福世特塑料浙江省衢州建工集团第八工程部上海中海建筑设计院 上 海市工程设备监理公司何正祥福世特一期工程监理工作总结报告：n、VU工程名称：福世特厂房一及辅助用房建立地点：宝山城市工业园区真诚路868号建立单位：上海福世特高功能塑料监理单位：上海市工程设备监理公司施工单位：浙江衢州建工集团第八工程部设计单位：上海中海建筑设计院建筑面积：厂房一3644 m2辅助用房2945 m2工程概况：福世特一期工程地处宝山城市工业院区，位于 真诚路868号。基地总占地面积34716m2,建筑总占地

32、面积： 12683 2o辅助房为框架六层，屋面标高分别为22. 9及 23. 609m；厂房为二层框架构造，斜屋面标高为9m。辅助用房设防烈度为7度，抗震等级为三级，建筑场地类 别属IV类，所有桩均为轴线桩。构造设计采用现浇钢筋柱框架 构造。墙体：填充墙采用加气胶砌块、M7. 5混合砂浆砌筑， 根底墙采用MU10於砌块、M10水泥砂浆砌筑。外墙抹灰砂浆 1/1/4,外墙涂料罩面。内墙抹灰砂浆为1/1/6混合砂浆，内 墙涂料罩面，卫生间为瓷砖墙面。楼地面为校地面，卫生间及 走廊为地砖地面。卫生间采用防水PVC板吊顶。屋面采用APP 改性沥青防水卷材。厂房设防烈度为7度，抗震等级为三级，建筑场地类

33、别属 W类，所有桩均为轴线桩。构造设计采用现浇钢筋粒框架构 造。墙体：填充墙采用加气硅砌块、M7. 5混合砂浆砌筑，根1、在工程质量控制工作中，贯彻以预控为主、纠编为辅 及全方位、全过程监控的指导思想，重点对各个施工环节进展 有效控制，严格控制各工序质量。2、总监理工程师组织工程部监理人员熟悉施工图纸，并 对图纸中存在的问题通过建立单位向设计单位提出意见和建 议；严格按设计图纸进展监理。3、严格执行舲浇筑审批制，粒浇筑前，钢筋、模板、 水、电各施工班组长先自检合格，质检员检验合格后，经专业 监理工程师检验签字，方浇捣杜。4、针对工程的详细情况，定期召开工地例会，由总监理 工程师主持，承包商、工

34、程经理、技术负责人和各专业部门质 量负责人参加，重点解决本阶段施工中存在的质量问题，协调 业主、设计、施工单位在施工过程中存在的配合问题，并提出 下一阶段的质量要求。5、在工程施工中严格执行现行国家的建筑工程施工质量 验收标准及有关的质量验收标准、工程建立强迫性条文；加强 质量跟踪监控，主要通过旁站观察、现场检查、测量、试验等 控制手段，对施工工艺过程的质量严格控制。6、业主代表不定期到现场检查，指出施工过程中的质量 问题，监理人员催促施工单位进展整改；业主指定部分材料和 品牌，在现场施工过程中已得到业主检查。底墙采用MU10校砌块、M10水泥砂浆砌筑。外墙抹灰砂浆 1/1/4,外墙涂料罩面。

35、内墙抹灰砂浆为1/1/6混合砂浆，内 墙涂料罩面，卫生间为瓷砖墙面。楼地面为校地面，卫生间为 地砖地面。屋面构造为钢构造屋架，彩钢板屋面。建立日期:二、监理概况1、内容及范围我公司根据工程进度要求，按需要有方案地派出了各专业 监理工程师进驻现场。并成立了福世特一期工程工程监理组， 其中包括以一位国家注册监理工程师为首的领导核心，于 2023年6月上旬进入施工现场，我方一方面协助业主工作， 同时理解工程情况，2023年6月20日，我方正式履行监理职 责，按工程监理合同要求对鑫通二期商住楼的桩基、建筑和安 装工程实行质量控制。质量控制：审核施工方案、工程方案、施工图会审，对施 工质量实行监视、原材

36、料和构配件质量检测及质量事故处理。投资控制：审核、签署完成的工程量。进度控制：审核月 进度施工进度方案，针对各阶段目的工期提出我方建议。2、监理根据监理合同、监理大纲、监理规划、监理施行细那么、施工图、相应的国家标准及法规等。3、监理主要负责人:总监：何正祥总监代表：何奋明土建监理师：邢监理员：马忠明钢构造监理师：曹国明水电监理师：郑汉民三、监理工作评估一)工程质量评估I、桩基工程1、钢筋粒预制方桩的质量根据建筑施工质量验收统一标准(GB50300-2023)及 建筑地基根底工程施工质量验收标准(GB50202-2023), 对福世特一期工程钢筋预制桩质量从以下几方面进展评定。A、保证工程钢筋

37、硅预制桩的质量本工程钢筋舲预制桩是商品桩，在方桩制作过程前，施工 方按设计及监理要求，进展制桩。在制桩过程中，我们监理人 员根据标准及设计要求，对钢筋骨架的绑扎、焊接，钢帽的制 作进展了不定期的到现场抽查，钢筋骨架绑扎间距，钢筋焊接缝的宽度、厚度及焊接接头的错开位置，钢帽焊接质量均符合 标准及设计要求。预制桩硅采用自拌舲，在施工前，监理人员协同业主、施 工方有关人员对自拌舲的搅拌场及舲的配合比进展了实地考 察，确保了粒的质量。从成桩的质量来看，桩的外表平整、密实、无蜂窝，部分 桩部分掉角的深度不超过10mm,且缺损总面积不超过该桩外 表全部面积的0.5%,桩顶和桩尖无蜂窝、麻面、裂缝和掉 角。

38、从舲试块报告上看，全部桩试块的28天舲抗压强度均、 到达设计及标准要求。综上所述，该批预制桩制作质量完全符合设计及标准要 求。压桩的贯入度，桩的接头节点处理质量本工程预制静压方桩采用焊接法接桩，在下节桩桩顶间隔 地面1m左右时进展焊接接桩，对于每根桩的接桩焊接质量， 我们监理都进展了隐蔽工程验收，同时要求施工方在焊接时采 取对称施焊，以减少焊缝变形引起节点弯曲。焊接应连续，饱 满、接桩处施焊后应自然冷却10rnin15inin,方能压入土中， 为保证上、下桩的中心线偏向小于10mm,在送桩及接桩过程 中，用2台经纬仪，进展监控，保证了桩的接头节点的质量。在进展压桩过程中，根据标准要求，进展连续

39、压桩，同一 根桩的中间间隙时间不超过半小时，在压桩力到达两倍设计荷 载或桩端已到达持力层时进展稳压。稳压次数为34次，符合 设计要求。根据监理跟踪检查记录隐蔽工程验收记录及工程桩 低应度变检测结果分析力,静压桩的接头节点焊接质量及 压桩的施工质量符合设计及标准要求。基坑开挖后，监理人员协同施工方，对桩与根底控制轴线 位移进展了复测，位移偏向值均在标准允许的偏向范围内，满 足标准要求。II建筑工程1、构造工程由总包单位负责施工的框架及砌体构造工程施工，其模 板、钢筋经历收合格，符合设计要求和标准要求后才允许浇筑 腔，能做到模板支撑结实、尺寸准确；钢筋规格数量正确，且 绑扎搭接焊接均能符合要求；於

40、为商品於，配合比正确，梁、 柱校外表平整光滑根本无大的蜂窝麻面，垂直度等也能符合标 准要求，试块强度也符合设计要求。辅助楼施工过程中，一框 柱因振捣不密实出现孔洞现象，我们监理发出了监理公程通知 单，并督施工方按要求进展了整改。厂房根底承台柱施工过程 中，校未捣实，我们监理人员及时发出通知，凿除未捣实舲 后，经监理验收同意，方可进入下一道工序施工。2、装饰工程本工程外墙面抹灰采用1： 1： 4混合砂浆，内墙抹灰采用 1： 1： 6砂浆。监理人员对抹灰材料检查结果，所用材料品 种、质量符合设计要求和现行材料标准的规定。监理人员对每 片墙的抹灰质量进展检查，对出现空鼓、裂缝、暴灰的墙面， 要求施工

41、方进展铲除、重新抹灰，整改后的墙面各抹灰之间及 与基体之间粘结结实，无脱层和裂缝，部分空鼓小于200mm2o抹灰外表光滑、干净、颜色均匀，线角和灰线平直方 正。因施工工期紧，辅助房北立面抹灰施工处于夜间加班，我 监理提出夜施对抹灰工程的影响，施工单位坚持夜施，故造成 北立面抹灰层接槎不平整。门窗洞口粉刷粗糙。我方认为如不 影响使用功能，且业主同意承受，可评定为合格。对孔洞、槽、盒和管道后面的抹灰外表进展检查，检查结果尺寸正确，边缘整齐，管道后面平顺。对护角和门窗框与墙 体间缝隙的质量进展检查，检查结果护角符合施工标准规定， 外表光滑平顺，窗框与构造柱间用发泡剂填塞，缝隙填塞密 实，外表平整。滴

42、水线和滴水槽的流水坡向正确，滴水线顺 直，滴水槽深度、宽度均不小于10mm,整齐一致。3、楼地面工程根据细石舲试块的试验结果，用于地面的细石粒强度、密 实度符合设计要求和施工标准要求。我们监理人员通过用响 鼓锤轻击检查，对地面存在的裂缝、空鼓部分进展标注，催促 施工单位进展整改，施工单位采用切割机将存在裂缝及空鼓的 细石於楼面切除，然后用同材料进展修补，整改后经监理复 验，地面空鼓面积不大于400cin2,无裂缝产生。外表平整度 偏向约为3mm,满足允许偏向4mm的要求。施工方在厂房地坪施工时，工期较紧，地坪未到达有效养 护期，就进展室内抹灰及涂料的施工，造成面层破坏，导致起 砂、掉皮现象。初

43、验收后，施工方对消费车间地坪进展了处 理，其结果不在起砂。我监理方认为，对起砂地坪处理后，验 收合格，那么该分部工程评定为合格。4、门窗工程本工程采用塑钢、钢窗，住宅门采用夹板门框自行制作安 装。木门安装质量门框安装位置符合设计要求，门框在安装前涂刷了防腐涂 料，门框点每边设置间距符合设计要求。门框与墙体间填塞饱 满、均匀。对门扇安装质量进展检查，门扇开关灵敏、稳定、 无回弹和倒翘。小五金安装齐全，安装位置、规格、尺寸符合 设计要求。我们监理人员用托线板对门框的正、侧面垂直度进展抽样检查，垂直度偏向平均为2.满足标准要求。我们监理人员对塑钢门窗的试验报告、材料质保书进展检 查，检察结果：门窗及

44、附件的质量符合设计及标准要求。门窗 的开启方向，安装位置符合设计要求。铝合金门窗和墙体等连接固定方法，采用镀锌铁件用射钉 和膨 胀螺丝与聆连接。固定件间距不大于60mm,符合标准要 求，框与墙体安装缝隙采用发泡剂填嵌，经隐蔽工程验收，施 工质量符合设计及标准要求。密封质量：门窗关时，扇与框无明显缝隙。密封面的密封 条处于压缩状态。我们监理人员对拼横料与窗框连接部位进展抽样检查，检 查结 果连接严密，无松动现象，螺钉间距600nliri,铝合金框 两端与洞口固定牢靠，符合标准要求。厂房设计采用钢窗，检查过程中发现存在钢窗关闭不牢现 象。我监理方认为整改好后，同意评定为合格。4、屋面工程厂房斜屋面

45、采用彩钢板防水屋面，施工完成后，我们对节 点进展认真检查，局总密封胶未打好，彩钢板接缝间未打填充 密封胶，要求施方进展整改；经前期雨天观察局总节点存在渗 水现象，要求施工方整改后，不渗水后同意验收。辅助房防水采用现浇钢筋硅楼板做20mm砂浆找平层，隔 气层一道，松散砌块保温层，一渡APP改性沥青防水涂料。防 水材料经建科院测试中心检测，结果全部指标到达标准规定。防水卷材铺设效果：铺贴的卷材平整顺直，搭接尺寸符合 标准要求。立面卷材收头的端部卷材封固，满足标准要求。我们监理人员对屋面工程施工进展分项工程的交接检查， 未经检查验收不得进展后道工序施工，卷材防水屋面注重节 点处理的检查，接缝等处外观

46、检验，经过监理人员的认真验收 及施工人员的积极配合，屋面工程施工质量满足设计要求。 III、安装工程1、电气安装我们监理人员对每个楼的结合接地系统及屋面避雷带进展 测试，接地电阻值全部小于1。，符合标准要求。对穿入管内的导线进展了相对相、相对地的绝缘电阻测 试，测试结果符合标准要求。外观检查进户配电箱、插座箱、开关箱，安装标高符合标 准要求，且同一室内高差不大于0. 5mmo对每个单元分别进展通电试验，检查开关、灯头、插座接线的正确性。安保系统，有线电视及 安装因配套工程未进场，故不 作评述。2、给排水工程按设计图纸要求，监理人员根据不同等级要求，对给水工 程施工质量按系统试压检查，对部分管道

47、试压一次没有通过的 再进展第二次试压，对发现的问题及时解决，保证了管道无渗 漏及降压在标准允许范围内。外观检查及隐蔽检查，如管道垂直度、程度度等，均符合 设计及标准要求。管螺丝加精度、法兰螺杆露出长度，管道支吊、托）架 布局等经检查符合标准要求。给水工程根本完成后，管道进展冲洗，直到污物冲净为 止。排水管安装坡度、塑料排水管伸缩节、间距、排水通球、 通水试验等，经检查符合标准要求。辅助用房走道地漏修改后，未用防水砂浆护好，上部用密 封胶处理，雨天观察存在漏水，假设以上问题处理好，那么该 分项工程同意评定为合格。因业主室外配套工程未能及时根上，水压试验及灌水、通 球试验未做，假设试验结果符合标准规定，那么该分项工程合 格。二工程进度评估从工程进度看，根底与主体构造工程完成较缓慢，由于施 工单位对进场材料、人力装备缺乏与安排不妥，造成主体构造 封顶顺延拖长。构造封顶后至初装饰正式开场这一阶段，施工是最零乱 的，由于安装人员及材料进场不及时，且与土建各方配合不 好，致使时间消耗较长。在甲方、监理的从中协调，在限定了 各方完成日期的情况下，外脚手架才从2023年12月一层层撤 除。综上所述，经过甲方的大力支持，施工单位的积极配合， 鑫通二期工程最终成功完成。三平安与文明施工评估鑫通二期工程总包单