2022年幼儿园园内工作计划.docx
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1、2022年幼儿园园内工作计划2022年幼儿园园内工作计划1一、提高认识,高度重视幼儿园及周边安全稳定工作幼儿园安全工作事关家庭幸福,事关社会和谐稳定。各级各 部门一定要认清形势,切实增强做好幼儿园安全稳定工作的紧迫 感和责任感,按照区委、区政府的部署要求,采取有效措施,明 确工作责任,全面加强对全区各级各类幼儿园的安全管理工作。 各级各类幼儿园要认真贯彻落实幼儿园管理条例和幼儿园 工作规程中有关安全工作的规定,设立安全工作专门机构并由 专人负责。按照“谁主办、谁负责”的原则,主办单位和主办人 为幼儿园安全工作的第一责任人,全面负责幼儿园各项安全工 作。各级各类幼儿园要建立健全各类人员的安全岗位
2、责任制,签 订安全责任书,严肃工作纪律,做到事事有人抓、层层有人管, 彻底消除安全工作隐患和漏洞。对因失职、溺职造成重大儿童伤 亡事故或者单位财产损失的,严肃追究有关负责人和相关人员的 责任。二、强化措施,切实加强幼儿园及周边安全管理工作(一)完善幼儿园内部应急机制。各级各类幼儿园要建立传达室,安装电子监控系统,并与公安部门联。每日上学、放学重2继续开展“十一五”课题研究一基于自制玩具的幼儿多元 智能的行动战略研究。以自制玩具的环保教育途径为切入点,以 多元智能理论为指导,重视幼儿的实践操作活动,从而促进幼儿 多元素质的发展。做好经验的总结,资料的采集、整理、汇总工 作,提高科研的实效性,张扬
3、科研兴园的理念。本学期我将充分 作好“十一五”结题工作,以丰硕的效果开启本园特色亮丽的风 景线。(五)落实班级精致化管理。科学合理安排幼儿一日活动,进一步贯彻落实新纲要精 神。保证幼儿身心健康发展。坚持以游戏活动为基本活动,保教 并重。根据本园的实际情况,不时完善各项规章制度,并且加强 对贯彻落实制度的检查和催促,平时考核与期末评比进行挂钩。 时常深入第一线,观摩活动,对一日活动各个环节进行探讨,注 重互帮互学与引导。本学期重点加强幼儿一日活动的优化,切实 提高全体教师班级管理的意识和管理班级的能力。(六)密切家园联系。发挥好家委会作用。通过各班家长园地、幼儿园页、幼儿园 家教宣传橱窗、半日活
4、动开放、家教专题讲座等多种形式,园将 继续办好家长学校。协助家长进一步树立正确的教育观念,掌握 科学有效的教育方法,增进家长对幼儿园、对幼儿教育的解,优 化幼儿园、家庭、社会教育的整体效果。不时丰富幼儿园页内容,及时报导幼儿园动态。班级页要及时反馈本班动态、重大活动、 幼儿发展等情况。合理利用家长资源,提高家长参预幼儿园活动 的积极性。(七)后勤保证。1做好卫生保健工作。将严格执行省托幼机构卫生保健管 理细则。认真做好各类台帐,切实做好晨检工作。2做好各项安全工作。落实精致化安全管理。强化防范,把 安全工作做到位。门卫人员严格把好园门关,做好来园登记工作, 加强安全捍卫工作。食堂工作人员严格把
5、好食堂卫生关,依照卫 生要求规范操作,严防食物中毒。(八)发挥示范功能。注重对外辐射是示范要向本镇村幼师传输幼教新信息、新方法,园义不容辞的职 责。不只要勤于实践、勇于探索、积累经验。因此本学期除组织 村幼师业务培训外,还要组织集体备课、教学活动观摩、指导环 境创设,并积极开展业务竞赛活动,以点带面促进农村幼师教学 水平的提高。同时我要继续开展姐妹园结对活动,平时多联系多 沟通,多种形式开展教育实践,双方真诚合作,共同促进。2022年幼儿园内工作计划4针对当前社会上的一些不法份子针对幼儿园儿单的袭击行为,给泛博儿单在肉体与心灵上都造成为了伤害,同时也在社会 上造成为了不良影响,为了吸取这些惨重
6、教训,按照市关于幼儿 园安全工作通知的要求,特制定幼儿园安全应急预案。(一)成立防火工作领导小组,落实各部门职责1、成立由园长、后勤分管副园长、消防安全员、保健员、 各班班主任组成的防火领导小组。2、后勤人员组成灭火行动组,积极协助专业灭火人员的工 作。3、各班教师、保育员负责疏散引导幼儿。4、保健大夫协助医疗人员负责救护工作。(二)日常工作要求1、防火领导小组要定期检查,不断完善防火设施,绿色通 道标志明显,每班配有紧急疏散图,应急灯能正常使用。2、幼儿在园活动时,活动室先后门、走廊门必须处于打状 态,各通道必须保持畅通。3、食堂操作间、加工间要保持通风。排油烟机要定期清洗,不留油垢。4、要
7、加强对幼儿和工作人员防火安全知识的教育与培训, 工作人员做到会使用灭火器结合教育内容进行防火演习,使其掌 握紧急情况下的逃生技能。(三)报警和火灾应急处理1、发现火灾后,必须即将拨打报警。在报警电话中,要说 明以下情况:起火单位、位置、着火物、火势大小、火场内有无 化学物品及类型、着火部位、报警人姓名、单位及所用电话等, 并派人员在醒目处等候接车。2、报警同时,开启消防电源,打开应急照明设施和安全疏 散标志。3、在消防人员到达前,由灭火行动组竭力控制火势蔓延。4、若火场内有人员,则应用灭火器具减弱火势对人员的威 胁,全力疏散、抢救人员脱险逃生。5、对可能造成人员伤亡、发生爆炸事故、烧毁重要物资
8、、 形成大面积燃烧等影响全局的情况,应列为主要方面予以处理。6、灭火行动组应分秒必争,迅速行动,找准着火点,果断 扑救,抓住时机,不等不靠,为继续开展全面深入的扑救工作打 下良好基础。7、无关人员要远离火场,保持道路畅通,便于消防车辆驶入。8、扑救固体物品火灾,使用灭火器;扑救液体物品火灾, 使用灭火器、沙土、湿的棉被等2022年幼儿园园内工作计划5(一)、改革的指导思想实行内部管理体制改革是为了更好地落实幼儿园管理条 例、幼儿园工作规程、上海市学前教育纲要及有关学 前教育法规,加强幼儿园科学管理,提高保育和教育质量,坚持 和完善园长负责制,建立和健全科学的考核制度,在园内形成竞 争、激励机制
9、,调动教职工积极性,力争使我园成为管理理念先 进、保教质量率先、具有个性特色的乡镇幼儿园。(二)、改革的目标、任务实行园长负责制与党支部监督、保证教职工民主管理的三位 一体的领导体制。以幼儿园内部管理体制改革为中心,修订幼儿 园各项规章制度、各类人员岗位职责、人事、考核、奖励、工资 等一系列配套制度,形成教职工能进能出,岗位能上能下,工资 能升能降的良性循环,达到充分发挥教职工的积极性和创造性, 促进教工队伍素质和幼儿园整体素质的提高。1、实行教职工全员聘用合同制,建立幼儿园岗位聘用,形 成幼儿园自主用工,以聘任形色确定和保障幼儿园与教职工双方 责、权、利的新型劳动人事制度。2、以岗位管理为主
10、,实行落聘待岗和末位考核淘汰制,形 成竞争上岗,择优聘用,能上能下,人材流动的岗位竞争机制。3、遵循按劳分配原则,建立幼儿园发展,效益变化与教职 工实绩挂钩的奖励工资增减调节机制和内部考核分配的激励机 制。(三)、内部管理的主要内容1、实行园长负责制园长负责制是园长对保育、行政管理工作全面负责,党支部 保证监督,教职工民主参预的完整的领导体系。园长负责制的核心是“责任制”,即实行职、责、权的统一。 所谓“职”指园长的工作岗位,担任的领导职务及其在幼儿园行 政机构中合法地位的统一。所谓“责”指园长应负的责任、工作、 任务,履行职责是园长应承担的义务,主要责任可归纳为政治责 任、行政责任、经济责任
11、和法律责任。所谓“权”,指园长的法 定权利,行其权才干负其责。概括起来园长应有“四权”,即决 策权、指挥权、人事权、财务权。实行园长负责制可以使管理幼儿园的责任和相应的职权统一于园长一身,有利于建立层层岗位 责任制,推行目标管理,达到指挥通畅提高工作效能。园长负责制要求园长在党和国家统一的路线、方针、政策、 法规的指导下依据本园的具体情况和自己幼儿园的风格,选择最 佳办园方案,使保教质量及办园水平逐年上一台阶。实行园长负责制的同时,实行分级负责的管理体制,如: 园长室下设教研组、总务处、后勤组等。各层级应本着对幼儿园 负责的精神,在园长的领导下,既各司其职,又通力合作,认真 履行职责,确保政令
12、畅通。2、实行经费年预决算制经费预决算制是指对教育行政部门拨款及幼儿园事业性收 入年初作出预算计划,初步估算学期经费使用趋向比例等,使经 费使用合理化、科学化、规范化。年末对本年度经费使用情况作 出决算,对下一年经费使用情况作出正确预算。为使预算精确, 对人员经费做如下规定:1)、定编定员核算编制的方法是:编制数二3. 2班级数班级数二幼儿数规定班额数(30人)2)、定工作量原则:A、按幼儿园工作性质特点设立工作岗位,在此基础上明确 岗位工作量的大小。B、将一线人员工作量均折算为课时数,我园标准课时为每 周5个半天(计算单位为5),二线人员则以“5”为标准工作量。C、工作量折算为课时数的依据:
13、(a)依据幼儿园实际工作人员数以及本园实际情况,参照近 几年幼儿园对工作人员工作量的实际下达与执行情况。(b)对有关岗位工作量在调查、分析、试行的基础上进行调 整(以下均按周工作量为单位),并做具体分工班主任5书记、副园长(支部工作,后勤保障)5园长、副书记(行政工作,保教业务)5副书记、工会主席(泰日社区点,工会,党务)5副园长(保教业务、教育科研)5副园长(齐贤社区点、师干训、络管理)5 人事干部、园长助理、会计5出纳5总务(采购、维修、资产、安全、绿化)5总务干事A(采购、维修、安全、绿化)5总务干事B(采购、维修、三大员业务、保健)5后勤组长(三大员业务、保健、仓库、暂时进班)5文书档
14、案(文书档案,财产管理、电教)5保健员(卫生、保健)5保育员5营养员5班组长1团支部书记0. 5每超一个工作量付课时工资:15元3、实行岗位聘任制岗位职务聘任制是由园长在区教育局核定的教职工编制内, 按幼儿园岗位设置需要,择优选聘教职工。1)、聘任原则(1)岗位(职务)聘任制,应坚持双向选择的原则。实施过程 中,园长必需坚持任人唯贤,择优录用,扬长辟短,促进合理流 动,要形成骨干教师稳得住,进得来并多上课多得益,而那些不 胜任或者不适合教育工作的教师出得去的优化组合氛围,逐步建 立起“聘任看实绩,上岗看实干,考核看实效”的竞争机制。(2)园长根据受聘人的个体情况合理聘任,并有权对受聘人 的政治
15、思想表现,工作实绩,业务技术水平,工作态度和履行职 务,岗位职责等情况,进行定期或者不定期的考核,受聘人应积 极配合接受考核。园长对不遵守幼儿园工作纪律、劳动纪律、屡教不改的, 或者工作消极,时常不完成任务,缺乏责任心的,或者其他需要 待聘 的教职工,予以待聘。教职工患病,并经指定医院单位证 明,长期不能坚持正常工作的予以待聘。2)、聘任方法和程序根据本园实际,园长对幼儿园工作人员实行一级聘任制。(1)园长充分听取各方面意见,决定对副园长、园长助理、 人事干部等的聘任,并报教育局备案。(2)园长与副园长,根据聘任原则、聘任资格聘任各部门负责人。点时段必须由园领导亲自带班执勤,每日执勤工作人员不
16、少于4 人,并佩戴执勤标志。要确定一位副园长具体负责幼儿园内部安 全管理工作,并建立自护自卫机制,配备各种自护自救设施。要 成立以青年教师为主的应急处置队伍,制定切实可行的紧急情况 处置方案,并定期进行演练。(二)加强幼儿园门卫及安保力量。各级各类幼儿园要按照 如下标准配备门卫和保安人员:1、公办幼儿园(含政府机关、企事业单位、部队举办的幼 儿园)。应配备不少于2人的专业保安人员,规模在7个班及以 上的幼儿园需配备4人以上专业保安人员。2、村办幼儿园。由村委会负责至少配备1名专业保安人员, 同时确保1名协管人员在重要时段负责幼儿园及周边的安全工 作;规模超过50人的村办幼儿园要配备不少于2人的
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- 2022 年幼 园内 工作计划
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