财务主管个人述职报告范文2500字.docx
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1、财务主管个人述职报告范文2500字财务主管个人述职报告范文【篇1回顾一年的工作,我们的公司经历了一个不平稳的一年。作 为财务部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。我知道公司 财务方面的工作做的不好,有我的最大的责任,我是第一责任人。 可能我没有带领好所有的员工去协调好所有的工作,没有尽到一 个主管该做的责任。在接下来的一年里,我坚信我会尽我最大的 努力去管好我的部门,理好财,将服务企业与我们好好连接起来, 加强管理,实现最大的价值。现总结如下:一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项 事宜比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大 厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜
2、,但由于事务烦多,往 往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地行管理,虽然事务能 完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息, 使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会 计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通 掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年 度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会 计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在 的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策 提供依据。五、科学调度,厉行节约
3、本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报, 不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高 度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得最佳效 果。总之在20年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰 苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬 成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇, 改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学 习为补充,以发展为动力。为我局、培训中心的建设和发展贡 献自己的力量。财务主管个人述职报告范文【篇4】时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的年既将过去,通 过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注
4、重合作,注重协 调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄 傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的 缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。我是于年一月份到公司参加工作的,今年按照领导分工主 要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。 一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力 支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外 合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任 务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规, 发展用户33100户
5、,网上通话用户比例超过70%,在省一任务发 展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反 省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。 总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将_年的主 要工作情况总结如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工 作的基本技能和知识。近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思 自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公 司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正 常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大 学
6、生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地 提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让 领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了 “管理学” “客户关 系学” “客户心理学” “移动通信基本知识”等学习书目,全面 提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力 上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有 突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了 知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质, 增强了干好本职工作的本领。二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成 工作的标准和质量。一年来,由于工作环境变化较大,迎
7、来送往的工作比较多, 需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索 工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开 展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工 作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。 作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比 较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多, 但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到 这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负 责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定
8、以外 的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉 公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一 定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的 工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力, 工作效率也相应提高。三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老 客户,吸纳新客源。一年中,由于等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸 纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务 的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动 向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段 来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,
9、建议公司采取重 点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。 为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区 学校较多,生源较广的情况,建议推出了一卡,降低费,收到了 较好的效果。在受领了省发展用户指标后,我们采取主动出击、 宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省一任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强 调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心” “爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客 户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答 询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好 印
10、象,也为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的 前提下激发部属工作热情。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职, 如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成 非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象, 要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带 头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集 中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了 善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉, 形成于思毁于惰“。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不 开勤,作为一个部门的副职
11、,完成本职工作更要勤字当先,做到 眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的 事当天办,保证案无积卷,事不过夜。一年来,重大节假日我基 本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额 大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我 非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面, 不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难, 使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全 部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利 益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出
12、色的完成了各项 工作任务。五、存在的问题及下步打算回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然 在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先, 在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上 显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有 待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚 远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经 验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身 的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。 要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成
13、工作的标准。 财务主管个人述职报告范文【篇5】20年3月,由于组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科 长(主持工作),在省局分局的正确领导下,我时刻牢记党的宗旨, 牢固树立入党为公、执政为民的理念,以征费为中心抓好全分局 的财会工作。我始终保持共产党员的本色,树立正确的人生观和 价值观,不断提高思想境界,财会工作围绕分局征费大目标做好 资金调配,按照厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面 提高的要求,坚持财务核算与监督并重的理念,以科学发展观为 统领,不断创新财会工作新思路,全分局财会工作迈上新台阶, 得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将20_年度主要工作 述职报告如下:一、注重理论学
14、习和党性修养,不断提高自身的综合素质和 领导能力我的理论水平有一定的提高,思想上得到一定的充实,党性 修养得到全面的锻炼,在思想上、政治上、行动上与上级保持高 度一致。我坚持理论和实践相结合,严格要求自己做到老老实实 做事、清清白白做人。加强党章的学习与八荣八耻”荣辱观的教 育相结合,从自身出发,不断提高解决问题的能力和指导全局财 会工作水平,在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近 年来全分局财会工作运行良好。、履行职责,顺利开展财会工作一是以业务培训为要务,全面提高所站财务人员的综合素质。 加强对基层单位新财务人员的培训工作,举办了二期所站会计、 出纳人员培训班,参训人员达40人,取得
15、了良好效果。结合当前 新的财政政策和财务知识,统一讲授部门预算与决算、政府采购、 财务内控制度、票证管理等知识,取得了很好的效果。二是规范 财务核算,强化财务监督。从提高“三费”征管水平出发,重点抓 了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整 改。对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不及 时入帐等问题进行督促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核 力度,检查大型规费公司进行票款的赊欠清理工作。三是加强摩 托车养路费委托代征工作的专项检查,组织分局相关科室人员对 各县(市、区)交通局的摩托车委托代征工作进行了财务核算、票 证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作,针对部分
16、单位存 在的问题提出整改意见,做好了相应帐务处理和衔接工作,使省 厅的摩托车养路费委托代征工作走向规范化。三、强化部门预算,规范经费收支管理20_年以来,部门预算得到逐步深化和加强。我能从全分局 实际出发,及时准确地按上级要求编制部门预算,并将资金层层 分解,完善了资金拨付程序,及时下拨所站各项资金,无克扣、截留和挪用现象,每年度末进行公开和核对。对全分局的各类支 出严格按照预算管理做到全局上下一盘棋,确保收入与支出按预 算对比,逐月剖析部门预算的执行情况,查找偏差并及时予以纠 正,杜绝了各类支出的随意性和不合理性。四、全面加强会计基础工作规范化,严格执行财务内控制度一年来,通过对所站的财会工
17、作检查,不断夯实会计基础工 作规范和财务管理工作规范,对部分单位存在的财务管理薄弱环 节当场下达限期整改意见,并进行跟踪落实,有效地起到了财务 检查、监督、促进提高的作用。此外,我还制定了适合全分局的 财务工作内控制度、财务报帐程序规定等下发执行,激活 了全分局的财务规范、内控和制约机制,使财务规范化工作迈上 一个新台阶。从n月起,牵头清理了职工各类津补贴、考核奖励、代征手 续费的发放,制定了统一实施办法,实现了由所站上报,分局统 一标准、统一审批、统一操作和集中代发,从而使各所、站全体 干部职工的各类收入得到及时准确的发放。财务主管个人述职报告范文【篇6】年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司
18、年初职代会的工 作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算, 规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资 金为纽带,不断提高财务服务质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组 织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部 全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总 公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工 作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会 计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安 排,到结算中心的统一调拨、支付等
19、等,每位会计人员都勤勤恳 恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实 现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作,依 工作计划工作在经过两个月的一年度三套会计决算报告的编制后,财务部 按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20年财务会计模块 的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表 的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和 报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造 费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集过了 20_年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申
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