2023新生儿科护理工作计划（5篇）.docx

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1、2023新生儿科护理工作计划（5篇）2023新生儿科护理工作计划（通用5篇）2023新生儿科护理工作计划篇120_年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作计划，根据“二 级综合医院”评审标准及优质护理服务评价细则，把巩固“二 级甲等医院”，推进优质护理服务、继续开展爱婴医院各项工作， 作为主要工作重点，现计划如下：一、进一步加强优质护理服务工作1、继续深入开展优质护理服务，根据20年8月“二级甲等 医院”回头看复审中，各项质控中发现的问题及提出的整改措施， 逐一落实，加强落实责任制整体护理。2、继续推行责任制整体护理工作模式，护士分管患儿人，夯 实基础护理，提供全面、整体的护理服务。3、依据优质护

2、理服务评价细则，每月定期对优质护理服 务落实进行专项检查，及时进行优质护理小组活动并记录。二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作1、按照护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施计划, 认真落实各项工作。三、进一步完善儿科质控管理体系。率三90%（80分合格）；护理技术操作合格率100%, （90分合格）; 护士每年离职率W10%,护士对科内绩效分配知晓率280%；紧急 护理人力资源调配知晓率100%。实施方案：（一）严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实 行层级管理；对科内护士花名册及时更新。（二）以医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等

3、纳入每月护 士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效分配方案，从而调动护士 的积极性。（三）加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵盖“三 基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新 生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考 核。（四）不断的更新护理知识，增加护士外出学习和进修的机 会，计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。（五）对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力 资源调配方案和流程并加强培训考核。三、加强护理质量过程控制并持续改进，进一步推进优质护理工作管理目标：基础护理合格率，95%；专科护理合格率，95%；危重患者护理合格率95%；病房管理合格率2

4、95%；急救物品 质量合格分95分，急救药品完好率为100%；护理文书合格率 三90%；患儿家属满意度三95%；健康教育知晓率285%。2023新生儿科护理工作计划篇5新生儿遗传代谢疾病是预防出生缺陷的三级预防措施之一， 为了提高人口素质，及早发现先天遗传代谢疾病患者，促进及保 证我院新生儿疾病筛查工作的健康持续发展，根据卫生部新生 儿疾病筛查管理办法，结合本院实际情况，制定本工作计划，具 体如下：一、认真贯彻落实上级文件精神，积极实施工作措施，开展 遗传代谢疾病筛查及听力筛查工作，减少出生缺陷和残疾发生。二、组织专业技术人员参加技术培训，要求从事新生儿疾病 筛查血片采集人员必须经过上级医院组

5、织的岗位专项技术培训， 并取得技术合格证书，不断提高新生儿疾病筛查水平。发挥疾病 筛查管理小组的职能作用，专人管理，加强新生儿疾病筛查监督 管理，规范技术服务。三、在全院范围内开展宣传工作，重点在孕妇学校、产科门 诊、病房发放宣传资料，加强目标人群对新生儿遗传代谢疾病的 了解和认识，做好咨询和指导工作。四、新生儿出生后，及时向家长进行宣导新生儿遗传代谢疾 病筛查，并签署知情同意书，要求签署率达到100%。五、负责对全年在本院出生的所有活产新生儿，按照新生 儿疾病筛查技术进行采集血片，对提前出院、转院者及时预约 及追踪血片信息，要求筛查率达到98%。六、加强质量监控，保障血片的采集、储藏、运送符

6、合技术 规范要求。七、做好新生疾病筛查资料收集、整理、统计、分析，每月按 时上报，相关资料及时归档保存。1、科室继续执行护士长-一质控组长进行儿科护理质量控制。2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查，制定 科室工作质量考核分配办法。3、制定儿科护理规章制度，特别是核心制度、护理常规、护 理应急预案的培训计划并实施。四、加强人力资源管理。1、落实护士条例，在现有护士不足的情况下，科室对护 理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式，根据病房使用率、 患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点，弹性调配的排 班工作模式。2、落实护士分层管理方案，对低年资护士加强培训，严格按 照低年资护士工作

7、手册严格考核管理。3、继续推广护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、 患者满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核，并与 护士的评优、晋升、薪酬分配相结合。五、加强儿科临床护理质量控制，达到持续改进的目的1、健 全和完善儿科质控管理体系。2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活 动。3、依照护理质量与安全简报中记录存在的问题，针对原因进行分析整改。4、定期开展临床危重患者护理查房；落实护理病例讨论及会 诊制度。5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操 作规程、护理应急预案的掌握和执行情况的检查。6、按照二级综合医院评审标准，加强对新生儿护理单元 的质量管

8、理。六、加强护理安全管理、保障患者安全1、每月召开病区护士 会，对科内存在的问题及时进行分析、整改。2、建立非惩罚性护理不良事件主动报告机制，征对发生的护 理不良事件，科室每月及时组织讨论分析，并制定相关整改防范 措施。3、实行重点患者的安全目标管理，患者入院时风险评估率应 达 100%o4、定期对全体护理人员进行护理安全警示教育。5、针对20年儿科护理不良事件的统计，对科室易出现的问 题进行安全警示教育。七、加强在职培训，提高护理人员专业素质。1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训计划，并按照计划开展落实考核。2、定期开展危重患者护理理论和技术，危重患者护理常规及技术规范、工作

9、流程及应急预案的培训与考核。3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核：根据护士 分层管理规定，加强各层级培训并考核。4、加强低年资护土、新入护士的准入培训。5、组织科内护理业务课每月1-2次，全年不少于12次。6、定期开展业务查房，护理病例讨论，护理会诊，加强理论 联系实际学习。7、计划选派12名护理骨干到上级医院进修学习培养新生 儿科专科护士、儿童消化科专科护士。八、坚持“以病人为中心”，提高护理服务满意度1、通过各 种形式的学习与活动，加强护士的沟通技能，主动服务意识、质 量意识、安全意识的教育。2、每月定期召开护患公休座谈会，进行健康知识宣教，听取 患者意见，开展便民措施。3、向患者

10、发放满意度调查表，开展医生护士对护理工作满意 度调查，深入科室主动听取医生护士对护理管理工作的意见和建 议。4、每月开展患者出院电话回访活动。5、注重培养护士日常礼仪，规范护士服务行为，护理操作用语等，培养护士树立良好的职业形象。九、进一步加强“爱婴医院”护理工作1、加强护理人员“爱 婴工作”相关知识培训2、加强母乳喂养健康教育宣教3、依据 爱婴医院评价细则，每月定期对“爱婴”服务落实进行专项检 查，及时进行督查及开展小组活动并记录。十、做好教学科研工作1、严格落实实习生管理制度，检 查带教质量，指定N2-2及以上护士负责实习生带教工作，护士长 为总带教老师，重视带教质量，安排科内讲课，做好出

11、科考核。2、增强护士科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1 2项。2023新生儿科护理工作计划篇2在护理部的提升下，以增加为提升，以减少增加缩短质量为提 升,规范增加缩短，提高改善加强增加减少，提供改善增强服务，提 高增加减少度。一、现将增加提升改善如下：1、共增加提升566人次，其中增加6人次，一级提升改善 829人次，经济提升约112万元。2、加强各增加提升的增强医风建设和提升改善增强，每月增 加提升四次。3、查对提升强化不增加，监管减少不够。发生八例减少增加,及时堵决，未增加提升改善。并减少加强、分析改善、落实提升 强化。4、病区保持三前五声。5、每月增加提升增强强化及提升。6、认真改

12、善提升强化落实减少护理服务，由于提升较少，基础 强化提升改善。7、每月增加和提升改善增强减少、护理病例增加及随科提升 改善并增加减少。8、严格增加提升改善，及时记录、分析及提升，护理质量有 所增加。二、下强化提升改善：1、继续强化提升改善的增强医风建设和提升改善增强，加强 增加提升。2、加强查对提升的增强，加强改善提升。及时增加、上报提 升改善，继续增强减少、分析改善、落实提升强化。3、病区内增加提升“三前五声”。4、每月增加提升“三基”培训及提升。5、认真准备“二甲”评审材料和提升改善的增强。6、严格加强提升改善增强减少护理服务的改善，狠抓基础强化的提升。7、继续增强减少增加，及时提升、分析

13、及增加，以减少加强的增强提高为提升改善。在这后年的提升中增加减少各缩短人员，更加强提升强化， 发扬长处，更好的提升好增加，确保减少加强改善，杜绝差错事 故增加。2023新生儿科护理工作计划篇320_年，在医院各级领导关心支持下，儿科病房环境设施得 到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工 作也提出了更高的要求，根据护理部20_年护理工作计划结合本 科室实际工作，特制订20年儿科护理工作计划如下：一、加强医德医风建设，提高病员满意度1、对住院病人发放满意度调查表，评选最佳护士，进行鼓励。 并对满意度调查中存在的问题，落实整改措施。2、规范护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用

14、语。3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为 规范教育，以及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的考核， 合格者才能准予上岗。4、科室定期召开工休座谈会，征求病人意见，解决问题。二、开展责任制整体护理，改善临床护理服务1、试行开展责任制整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为患儿进行整体护理。2、组织学习儿科学，熟悉有关疾病的病因、病理及发病 机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家 属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日 康复。3、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。如 遇模糊概念，大家一起讨论，共同

15、解决问题。4、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。三、重视护理人员素质培养以第一版基础护理学为基础，不断学习业务知识。加强 十一项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务 技术精，素质高的护理队伍。1、制定20年训练计划，由科室业务能力突出的护士担任培 训老师。加强十一项护理技术，提高小儿头皮静脉穿刺成功率， 加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律知识， 并灵活运用到工作中去。鼓励护士自学并做好读书笔记。2、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护 士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬，

16、给予奖励，激发 护士爱岗敬业热情，更好的为患儿提供爱心服务。四、加强基础护理，规范工作秩序。1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手；做好每天治疗 室病房空气消毒，严防医源性感染。2、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清 洁整齐，环境温馨、舒适。3、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制 度。2023新生儿科护理工作计划篇4为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健院，在 认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五年规划要点及 三级妇产医院评审要求，将20年新生儿科护理工作计划拟定如 下：一、规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务（一）组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章 制度，进一步规范落实各项操作规程。（二）进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理 管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。二、加强护理人力资源管理和业务培训，提高护理人员专业 素养管理目标：护理人员分层级培训率为290%；三基”理论合格