保安员个人总结的先进事迹材料(20篇).docx
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1、保安员个人总结的先进事迹材料(20篇)保安员个人总结的先进事迹材料(精选20篇)保安员个人总结的先进事迹材料篇1是一大厦的一名普通保安员。20年,通过刻苦学习和不解的 努力,在专业技能上有了很大的提高,并逐步成为保安队伍的骨 干。为了在工作中充分发挥骨干分子的先进带头作用,克服重重 困难全力以赴协助部门做了大量的工作。20年9月,正是一大厦对保安部门进行调整的关键时刻,就 是在此时作为北京保安公司的普通一员进驻到一大厦的。初来乍至 人地生疏,如何在短时间内尽快熟悉警卫目标是摆在及整个保安 队伍面前的一个重要问题。为此,积极主动地配合队长排摸情况、 了解大厦的布局,并在短时间内适应了大厦的工作环
2、境和安保的 工作要求。在工作中严肃认真、一丝不苟。无论是刮风还是下雨,不管 是白天还是夜晚,只要是在岗位上,那双警惕的眼睛时时刻刻地 巡视着警卫目标的每一寸土地。生活中态度和蔼、乐于助人是优秀品质。帮上夜班的同志打 板、替身体不好的同志上岗对于来说都是再平常不过的事。无论 谁遇到困难或者遇到不高兴的事儿,那张憨厚的脸马上会出现在础,特对今年工作总结如下:一、各项考核指标全面完成。20年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下, 我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好 率全年达到了 97%O为酒店各部门员工进行消防安全培训。二、安全保卫工作。安全工作是企业的生存之本,在酒
3、店总经理杨总的指导下, 我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每 项安全防范工作。1 .治安安全安全是酒店经营最基本的保证,与酒店的发展紧密相连。酒 店总经理杨总对安全工作非常重视,强调加强安全保卫管理。保 安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作,每 天对于酒店重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。 在酒店领导的指导下,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐 患,将安全隐患消灭在萌芽状态。在维持酒店秩序方面,部门首先从车辆停放开始。组织队员 培训学习提升员工的业务水平;每周五进行军事训练及车辆指挥 培训,规范员工执勤动作,有效地保证车辆停车入位,有序进出,
4、为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理,同时又在重点部位加装 监控设备,大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了 明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地 做好工作。7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度,要求对访 客进行来访登记,本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次, 将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此 次任务。2 .消防安全安全责任重于泰山,消防工作始终都是酒店安全工作的重点。 本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部 门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消除火灾
5、隐患。 联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今 年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护,8月份接 受消防大队的检查,在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施 提出了整改意见,部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出 的问题,立即整改,按照要求将涉及的消防设施进行改装到位。 同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组 织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备 长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。10月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项要求 做,并全部落实到位,确保各项设备正常运行。于12月接受区消 防大队和市
6、消防支队的检查,并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进行 了消防灭火实战操作演练,全年在酒店共组织了六场次的消防安 全培训,培训人员达到700余人次。同时,部门要求每天对酒店 内消防设备至少进行不少于两次的巡查,对长期不使用的设备每 月要试运行一次,发现问题及时解决,确保所有设备设施时刻处 于最佳的运行状态,加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点 部位,经常进行巡视和检查坚持对餐厅、厨房等处的安全检查, 及时处理垃圾房着火事件,将事故处置在萌芽状态,对发现的安 全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。二、做好培训工作,提高队员素质。1、为了建设一支高素质的保安
7、队伍,为部门留住优秀人员的 同时,加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生 归属感认同感,让员工知道如何对客服务;每周的军事训练使队员 发生改变,树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提 高。通过对员工的培训,增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、 治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车 辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范,统一了标准,为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发 现车窗未关、车门未锁的情况,车内存放贵重物品如金条、名烟 名酒等,车场捡到钱包及时上交大堂副理!充分体现我部员工良好 的敬业精神!得到了酒店客户的好评!三、日常工作作
8、为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。 由于安保工作的特性,保安就是酒店与客人的第一个接触点,保 安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至 上的原则出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理 的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店 领导。一年来保安部在执行职责同时,为宾客开车门、打雨伞、 扶老携幼,多次受到客人好评。增强团队协作,本部安排人员配合人力资源部对每期新入职 员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多,全体保 安人员能够以酒店大局为重,发扬不怕苦,不怕累的精神,有团 队时帮行李生搬行李、财务部转仓,餐饮外卖搬桌椅等。加强对成
9、本的控制:本部一年来都严重缺编,平均每月缺编 5人,工资成本大幅降低,倡导队员增强环保、节能意识,减少水 电资源的浪费,减少了物品的耗用等。四、车场收入情况:本年度停车场共进场车辆334273辆,产生费用车辆146886 辆,收免费停车票:酒店37921张、百合豪宴54076张、 (Motivational model )东方百合18699张、日本料理7497张、 梦思桑拿7434张、谭厨6413张、废票475张,共收入停车费 757440 元。五、工作中存在的不足在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存 在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一 工作有以下几点不足
10、:1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。2、少数员工防范意识差,还不能完全按照标准进行自我约束, 有麻痹思想,造成6月20日815房发生被盗事件,给酒店的声誉 造成了负面影响。3、队员素质参差不齐,有待下一步的提高。队员形象素质需 要进一步提高,以适应宾馆之发展趋势。4、部门工作还缺乏一定的执行力,要加强员工教育;部门工 作离酒店领导要求还有一定距离,需要进一步努力;部门管理水平 有待提高,以适应酒店的发展趋势。5、酒店的监控设备还有一定的缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。6、消防工作需要加大力度。所有不足之处,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。20年工作计划本年度,安全
11、工作取得了一点成绩,这与酒店领导支持和各 部门的配合是分不开的。安全工作无小事,在今后的工作中,要 时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对上年度存在的 问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态; 同时,好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力,确保 酒店人、财物的安全。虽然,我部今年取得了一定的成绩,但仍存在不足之处。离 酒店领导要求尚有差距。对于这些已经出现的缺点和不足之处我 们要高度重视,在以后的工作中,我们会针对不足之处及时进行 改正和补救,结合部门实际情况,扬长避短,树立酒店保安形象 和完善保安部内部建设。在今后的工作中不断改进,不断完善。 相信在酒店杨总领导
12、下,在部门全体人员的努力下,在来年会取 得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。展望20年, 我们充满信心。一定会再接再厉,精益求精,努力把明年的安保 工作做得更加细致,扎实,为创造一个平安和谐酒店而努力奋斗。保安员个人总结的先进事迹材料篇6时间如梭,一年的工作瞬间成为历史,20年即将过去,20年即将到来。现总结各方面的情况如下一、基本情况。我今年9月被领导安排到广东大华农当保安队长,在新的工 作环境中,我和运动员们克服了值班室不完善、周边环境复杂、 工厂多、外来人员复杂、生活条件简陋、困难等各种困难。在工 作上,无论工作条件多么艰苦,工作任务多么艰巨,我们都能求 同存异,顾全大局,都能团
13、结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽 力完成任务。队长作为领导,在各项工作中都能走在前面,在前 面工作,给队员们树立榜样,增加了干劲和自信。二、制度的建立和完善。1、工作规范有序、有效的关键是科学适用制度保证”;不是 规则,不是周围”。的双曲馀弦值。晋升为队长后,我在值班、接 班、学习、训练等方面提出了严格实用的制度,用制度规范大家 的行为,用制度保证工作任务的完成。值班选手必须在分钟前交 接工作岗位,坚决防止自盗行为。2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位 职责、会议制度、查岗巡查制度、奖罚制度、人员车辆物品出入 检查登记制度,并完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,通过 这些制度
14、进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、 更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任。三、抓思想建设。我们的运动员来自不同的地方,不同的职场,每个人的综合素质、性格、兴趣都不同。我们在团队建设工作中,要有思想道 德。设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根樨不同队员, 不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代 训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵活多样地实施思 想品德的教育。员工培训,学习,值班记录,制度上墙,取得了不 错的成绩,得到了上级领导的认可。当队员生病,或遇到困难时, 在工作上帮助调班,只要我知道的,我都会尽力关心和帮助的, 只要我能做到的,都会
15、全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。 这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希 望,使班子和谐团结。三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到 自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自面八方, 综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和 改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们 将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后我们将在以下几个方面开展工作1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强对重点 部位、敏感部位安排专人值班,发现情
16、况做到第一时间到位,及 时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班 的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检 查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的 培训工作,提升服务礼仪,人性化管理。3、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度 的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序,加强 厂区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态。4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制 度落实,控制流动闲杂人员进入厂区,确保无盗窃、无损坏事件 的发生。确保公司公共财产人
17、员安全。保安员个人总结的先进事迹材料 篇720_年即将过去,我们满怀信心地迎来20_年,过去一年, 是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对 一年的工作进行回顾,经验、查找不足,以利于在新的一年里扬 长避短,做出好成绩。年终如下:一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一。1、优质服务、赢得信赖。公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期 培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的 礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部 位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全
18、岗位 的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主 和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多 次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。在公司的关心指导下,通过制定各项安全等项消防预案,贯 彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全 部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实 行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特别区域实 行重点监控。3、完善设施、有备无患通过公司亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设 施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各 小区消防
19、设施设备维修保养计划,使各小区消防设施设备不但做 到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各谁的面前。在.大厦以人缘好、威信高而赢得大厦安保部领导和全 体安保人员的一致赞同。在大厦领导眼里,只要是上班领导就一 百个放心,在弟兄们眼里,就像一个老大哥时时的关心着、呵护 着他们。由于工作需要,几个月来一直没有回家,面对家乡妻儿 的企盼和老人的抱怨,笑着说出了最朴实也最感人的一句话:“关 键时刻咱不能掉链子”。“有意者而劳之,则必事成”。在北京保安公司20_年度总 结表彰大会上被评为“优秀保安员”。他正是凭着坚定的信念和 不懈的努力实践着自己平凡的人生,而这平凡之中却蕴藏着人生 无穷的
20、哲理。保安员个人总结的先进事迹材料 篇220年第三季度已经过去了,在这季度中保安部在公司各级 领导的关怀指导下,在同事和队员们的帮助支持下,较圆满地完 成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作也取得了一定的成 绩。总体来说,保安部已步入正规化,发展趋势良好,但在工作 中还存在一些不足之处,现将第三季度以来的工作总结如下:一、牢抓防火防盗,确保市场安全市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连。 安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危, 安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故,部门制定了一小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器 材实行分区管理、检查
21、、维护并落实到人。按照公司要求,组织 各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部 门及公司员工的好评。二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范 对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待 客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交 流使保安员在认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安 一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体素质,服务 态度和业务技能。工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保 安员与时俱进、提升素质、转变
22、观念。保安部教育安保人员要有 紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科 技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是 对公司的忠诚度和敬业、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运 用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目 给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐 趣。三、车辆及进出人员的管理。1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度, 对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物
23、业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全 年未发生盗车、丢车事件。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证 件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登 记检查,发现问题及时处理解决。过去、展望未来,整改不足之处并制定个人新一年的提升服 务目标,以利于来年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几 项工作是本人在新的一年的工作重点:1、服从的和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为 主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部 将继续跟进落实。2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参 差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理
24、规范尚未全部落 实,保安部将针对问题加强教育培训。3、服务质量的提高:保安部各个岗位保安员的服务质量,保 安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、在与不在的一个 样的服务标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协 助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保 障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核 办法,来保障制度落实。4、反复出现的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼 节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严 重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓 落实,力争有明显提升,收到好的效果。行行出状元,做保安工作也一样
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