财务知识培训的心得模板5篇.docx
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1、财务知识培训的心得模板5篇财务知识培训的心得模板1两天的财务管理培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我 们的收获却是比当初想像的要多的多,以前也学过财务方面的知识, 但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于 财务有新的感悟,有了更深刻的理解。培训虽然结束了,相应的知识 也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们 懂得一个优秀的预算的重要性,一个优秀的预算将在企业的运营过程 中起到非常重要的作用,好的预算将使得企业的运转彻底掌握在决策 者手中。对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制,老师的话 “成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻,刚开始大家都
2、觉得成 本到了一定的时候就变成死数了,再也无法降下来了,上完课以后, 听完讲师的讲解后,我们对于成本控制有了更加清晰的认识,当产品 质量、技术、服务、资金都在同一水平后,最重要的是什么样的企业 更加注重细节,从每一个细节来落实成本控制,这样的企业势必更具 有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。从我们公司的实际情况来看,公司的某些成本好像是在不断的下 降中,但在整个行业里来看,不光是我们在下降,别的公司也在下降, 比如说户均的工程成本,设备成本,这些成本是全行业都在降,而且 在工程成本下降的过程中也并非说降的越多越好,要着眼于后期的两天时间有限,培训课上不可能讲得太多、太具体,
3、但我将根据 这些精髓发散性学习,相信会对我今后的工作大有裨益。财务知识培训的心得模板5记得我刚进大学的时候,我们的老师就跟我们说,财务会计的定 义存在着很大的争议。有人认为财务会计是一种计量技术,有人认为 是一种管理方法。但是,四年以后,越来越多地人认同财务会计是企 业管理的一种方法,特别是在企业的资金运用方面发挥着无可比拟的 作用,甚至有人断言财务管理将在企业管理中趋于核心地位。现在的 财务会计已经不单单注重于企业的资产保全,而是更多的注重于企业 的.筹画与控制。一个企业的健康与否,跟企业的内部控制,特殊是 财务会计控制的健全和全面有效有关。会计师事务所对企业进行审 计,第一步工作就是对企业
4、的内部控制进行测试。通过此次培训,使我们更好地认识公司的预算工作,“凡事预则 立,不预则废”。企业预算管理体系的基本内涵和内容是行为计划的 量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划。企业的工作纷繁复杂, 制定一个全面的预算,可以使整个公司对于下一个月的销售和费用成 本有一个比较清晰的认识,使公司能够按一个预定的轨道运行,公司 所有的运作具有一定的透明度,可以使整个公司能够更密切地团结在 一起。预算管理不是一种刚性管理,它是一个不断变化和发展的过程, 它要达到的也不是最低的费用成本控制,惟一的目标是使公司达到一 个最佳的收入费用比。两天的培训使我们对公司的一些财务制度有了更好地理解,对于 公司未
5、来的财务运作有了一个初步的认识。两天的培训,财经学院的 两位老师向我们教授的不仅仅是关于公司管理和企业预算这两方面 的知识,更多的是向我们传递企业财务管理的一种理念,就像吴总一 直教导我们的三零管理原则一零管理、零成本、零精神,追求一种最 佳的管理模式和方法。财务知识培训的心得模板实现运营情况来降低成本,公司的整体成本控制相对于往年来应该说 是比较不错的。但在某些方面,仍然有可以改进的地方,比如从年初到现在的备 用电源插线板中,有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了 惟独一个设备交换机设备的机柜里,而这种插线板质量好但价格也 高,五孔在惟独一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被浪费了,
6、在采购此类设备的过程中,不能一全而概,应该根据实际情况有所区 别,比如说在机房内由于用电的设备比较多,要用质量的多孔的插线 板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或者是四孔的插先板, 在惟独一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或者是三孔的插线 板就可以了,很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的,而 在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板,这样做显然比根据 需要来采用要花更多的成本,这就需要在工程设计和预算中提前想 到,然后在根据不同情况分层次采购。以上仅是一个例子,在整个公司的所有运营环节中,还有不少可 以细挖成本控制的地方。这需要所有的员工在工作中更加留心我们的 每一个工作环节
7、,群策群力来深挖成本控制。同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出 什么样的企业是真正挣钱的,又有那些看起来很体面的企业其实是很 危(wei)险的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业 的运行轨迹,能更加清晰的看到企业的运行环境。公司的销售回报率高不高,资产周转率是否正常,报资回报率是 否达标,这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题,从股东、客户与我 和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环 相扣的过程,任何一个环节出了问题,都将会对这个企业产生不良的 影响,企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。从公司的现状来分析,经过一段时间的高速发展后,在近期面
8、 对几大运营商的打压下,公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈 进,虽然人员的气势和工作激情方面和以前相比有所下降,但这与整 个市场的激烈竞争是分不开的公司现在存在的问题可能是现金流跟 不上,在发展扩张的同时要保证现实用户的正常运转,没有一个较好 的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像但由于今年国家财政 政策的紧缩导向,许多企业不可避免的遇到了资金瓶颈,在内部严格 控制成本的同时,寻求积极的融资方式是必须要做的。对于我们公司而言,除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式 外,更应该往上市融资的方向上发展,深圳中小企业板开市以后,众 多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大,中小企业相对于主 板
9、市场而言除了各方面的条件比主板上市要低以外,更合适像我们这 样规模较小但前景较好的成长性企业,上市中小企业板的一些基本条 件如:公司应当先改制设立或者依法变更为股分有限公司,开业时间 是否在二年以上,是否符合管理层稳定的要求,即法定代表人、董事、 高级管理人员,核心技术人员以及控股股东,在提出发行申请前二年 内是否曾经发生重大变化。是否符合主业突出和持续经营的要求,是 否进行过资产剥离(非经营性资产除外),是否以经审计的净资产额作 为折股依据等一些基本条件我们公司应该说符合了大部份的基本条件, 但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公 司作前期辅导,在这个方面,集团下面的方正
10、证券也许可以帮的上忙, 如果公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题, 对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的积极的作用,哪个宽带企 业能第一个上市场融资哪个企业势必更有希翼成为未来宽带行业的。财务知识培训的心得模板2为了扩展与巩固中可财务人员的专业知识,20_年3月12日集团 总部在湛江厂一楼培训室,举行了为期2天半的财务FPT培训课,总 部开设的培训课程有:集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、 DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险控制、ESSS 项目推广经验介绍、价格管理控制、销售结算风险关注,此次的培训 让我受益匪浅。作为管理会计的我,感受最深刻的课程
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