商场前台年终工作总结(13篇).docx
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1、商场前台年终工作总结我于一年一月加入商场,开始了我新的工作和学习过程,四 个多月来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下:本阶段前台客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好 前台台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为前台督导 部成员的我,工作也主要以这两块为重点。1、服务台的工作服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段 的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程,现在 能够独立执行服务台的所有工作,并对服务台的工作做了细致的思量 和研究,认为服务台的工作应该再细化,再拓展,结合我商厦竞争力 打造步伐,进一步开辟服务领域和服务职能,具体内容将在
2、一年工 作计划中详述。2、学习商场工作内容阶段月初公司安排我去考察督导工作的基本事宜,用了两天 时间,我对的督导做了细致的观察,基本了解了他们的工作内容 和工作方法及工作范畴。于月一日开始着手准备督导部门筹建 资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大 压力的,在郑经理的鼓励和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮 忙,于月一日完成为了成立督导部的策划方案,在此过程中, 我学到了不少知识,视野得到了很大的拓展。虽然前台的工作比较轻松,但大小事都是要认真才干做好。所以 我都会用心的去做每一件事。在以后的日子里我将加强学习,努力工 作!商场前台年终工作总结(五)在公司领导及各部室支
3、持下,商场前台客户服务部较好的完成为 了一年各项工作,取得了一定成绩。回顾一年来的工作,我们主要做了以下几点:一、管理精细化商场工作在商场业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关商场公 司自身的经济效益和发展,也影响到商场职能作用的发挥及社会效益 的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此 我们在商场管理中,本着各自的工作岗位和分工,认真履行职责,努 力学习有关理论和规定。随着公司精细微管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位 到人,职责到人,奖罚到人。在商场数据管理中,严抓落实,保证了 数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使商场管理工 作,达到了上级公司的要求。二、
4、工作标准化商场工作中我们坚持实事求是、迅速、及时、准确、合理的原 则,狠抓商场和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先 从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白 天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔 付流程,为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持 一小时值班制度,积极参预三个中心建设,进一步提高了服务水 平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作,及时拟订了重大客户 防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查 办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到 了良好的社会
5、效果。我们狠抓商场管理,加快商场速度,加强队伍建设,提高服务水 平,改善服务形象,切实挤压商场水分,实现有效降赔,较好的完成 了各项商场指标。三、服务规范化商场市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务 竞争在商场市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生 存。因此,我们部把商场服务工作放在了重要位置。组织大家学习, 充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全 了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神。比如客 户随时随地上门办理业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的 业务,不让客户跑第二次,每理算好一件赔案都
6、会及时的电话通知保 户前来领款。一年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满 意度,尽职尽责的完成为了工作。是的,成就代表过去,辉煌铸就未来。今后我们要加强学习,努 力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的蒸蒸日上,公司大而富 强。商场前台年终工作总结(六)时间总是飞快而过,一转眼间,新的一年悄然而至。在过去的 年中,不论功过与否,我都应该向服务台的姐妹们表示感谢,如 果没有她们的积极配合与辛勤付出,很难让服务台的工作顺利进行。 同时,也借此机会感谢各部门经理、主管的大力支持与配合,让服务 台员工能斗胆的开展工作。其实,每次的总
7、结是有必要的,惟独静下心来去回首,才干发现 自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只 有扬长避短,才干把来年的工作做得更好。首先,我们在售后服务的处理上还不能审时度势,灵便掌握。遇到投诉事件,不能全面站在顾客的立场上思量,潜意识里认为 顾客是来“扯皮”的,只因为顾客所提供的要求太过分,熟不知,我们 与顾客较劲儿,最终将事件恶化,损失更大不说,让供应商和厂家 也难以接受。在这种情况下,服务台员工紧密切协作,耐心的说服每 一位顾客。即使在自己人身受到攻击和遭受顾客恶意辱骂时,也是做 到尽量的节制。将公司的利益放在首位,竭力的维护企业的社会形 象,合理处理好每一起投诉,不使投诉升
8、级。其次与各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了于各部门之间的交流,有什么事都藏在肚子里, 于是会浮现你不了解我,我不理解你。针对这一情况,总服务台在解 决好各类投诉的同时,并加强同各区域的沟通与协作,将问题情况第 一时间反馈各区域主管。使她们通过有目标性的工作及整改后,有效 的减少各类投诉。总服务台由于工作的特殊性,是卖场接待顾客的第一窗口。从而对工作人员的 服务意识和服务态度都有较高的要求。总服务台员工根据前期培训的 要求严格要求自己。大家都把自己放在总台主人翁的位置,努力工 作、希翼为它增光加彩。员工之间团结友爱,和谐相处。充分地体现 了集体的凝结力,也使总台的服务质量在短期内有了较大提
9、升。作为一位主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每一个 人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处 使不是嘴上说说那末简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理 上我下了很大功夫。首先从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正 的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性 的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展 目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工 知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵 容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。此
10、外服务台还是将把提升服务质量作为重点工作来抓。合理处理 好顾客投诉及员工的业务知识培训。在这里,我也希翼在坐的各领 导、各位火伴多给我们提珍贵的意见和建议,而我将信心百倍,全力 以赴将一年的工作做得更好。商场前台年终工作总结(七)时光飞逝,岁月流转,刚刚来到商场工作是两年前的事却仿 佛就在昨天。所以印证了大多数人的一种观点,就是当你在忙碌的时 候,总是感觉时间过得很快。是的,来到工作的每一天,甚至每一个小时,我都感到混身 充满力量,这种力量来源于对职业的热爱,对工作的责任心。身为一位商场前台服务咨询人员,我的工作看似简单其实也比较 琐碎,接听电话,办理会员卡,回答顾客问题,收发邮件,处理突发
11、事件等等。在过去的一年里,我认真工作,一丝不苟,并且竭尽所能处理所 有工作中遇到的问题,以我个人最大的努力最高的热情最好地完成我 份内的工作。我的工作宗旨就是方便顾客,解决最实际的问题。工作的一年 中,遇到不少大事小事份内分外事我都在尽可能用最好的方法处理。 例如往往有顾客希翼把包裹寄存在服务台,也有顾客因为商品质量问 题来投诉,还有顾客因为卡上积分的事情来向我讨个说法等等。在处理这些事情的时候我的原则就是尽可能做到顾客满意,又不 会给商场造成损失,就算要麻烦自己,也要不厌其烦,始终保持微笑 着积极的态度。做前台工作也快一年了,工作范围较小;工作内容也比较少。但 自己也有不足的地方,工作时集中
12、力不够,会犯迷糊;有时候解决问 题还有所欠缺,我希翼以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司 做的多些。在一年里我要不断提高自身形象,做好一年工作计划,提高工作质量、效率。(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度 要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话 时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满 忌、O(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系 学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说 话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。也可 以上像玫琳凯的课,讲的知识都是很实用的,上了课后会
13、让人更自 信,令一个人有气质。(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工 作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题, 准确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内,简要的回答客 户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。虽然前台的工作比较轻松,但大小事都是要认真才干做好。所以 我都会用心的去做每一件事。在以后的日子里我将加强学习,努力工 作!商场前台年终工作总结(八)时间总是飞快而过,一转眼间,新的一年悄然而至。在过去的 一年中,不论功过与否,我都应该向前台服务台的妹妹们表示感 谢,如果没有她们的积极配合与辛勤付出,很难让服务台的工作顺利 进行。同时,也
14、借此机会感谢店长,以及各楼层经理、各部门主管的 大力支持与配合,让我们服务台员工能斗胆的开展工作。说到服务台,首先服务台要为整个卖场的顾客及整个超市的员工 服务。顾客大大小小的包裹至少有一多半是由服务台员工手中存取。 我们已经把弯腰、踮脚习惯的当成身体锻炼;我们又是“道歉专员”。 无论是与非,顾客有什么不满意的,向我们反映、抱怨,我们都有 责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼道歉。记不清晰有多少次,我们以身试法,喝下顾客认为过期了的饮 料,来说服顾客;其实,每次的总结是有必要的,惟独静下心来去回 首,才干发现自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了 一个句号,惟独扬长避短,才干把来年的工作
15、做得更好。同时,我们在以下几个方面也有所失误。第一,广播宣传较少。由于服务台工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值 班,每一个班不休假两个人上班,有人休假了就惟独一个人上班。(到 底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开辟票,换零钱,开换 货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换退的商品, 为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项 促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体味到这项工作与服务台工 作衔接的难处。第二,与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里, 于是会浮现你不了解我,我不理解你的现象。第三,还有顾客
16、丢失寄存牌不赔偿的,有时因为太忙就会与顾客 发生争执,以及有时顾客的背笼丢失,虽然我们给顾客做了赔偿,但 顾客还是很不满意。等等亡羊补牢,为时不晚。既然已经找出问题的症结所在,我相信在 今后的工作中不会犯同样的错误。在这里,我也希翼各部门领导、各 位火伴多给我们提出珍贵的意见和建议,而我将信心百倍,全力以赴 将下一年的工作做得更好,更到位。商场前台年终工作总结(九)我于一年一月加入商场,开始了我新的工作和学习过程,一 年来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下:本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好服务 台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成 员的我
17、,工作也主要以这两块为重点。一、服务整顿活动月日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在经 理的带领下开始了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同 事并肩作战。在此期间,我和大家环绕卖场劳动纪律和员工基本行为 的纠正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,策划和组织了 商厦服务整顿月活动。在公司领导的协调下,最后将整顿月变更为整顿活动,执行期限 随整顿情况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承 诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理, 针对检查和整改情况,每周我都写出整顿总结,每一个阶段都会界定 出新的整顿目标。服务整顿方案要求各部门于月一日写出本部门的服务整顿
18、 活动总结,要求每一个员工于一月一日写出自己对服务整顿活动 的感想或者总结,员工的个人总结中,的员工都很认可本次整顿 活动,摆布的员工认为之前的整顿还存在不少盲区,有待进一 步细化和加强,并长期坚持。%摆布的员工从意识上到行为上,在对自己的要求上都对服 务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。有至的 员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对照,在对照的基础上对自 自己的表现做了分析,最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算 做了愿景规划,并表达了自己的决心。摆布的员工在感想中对 服务承诺做了细细的温习和复习,期间将自己对这些承诺的应用做了 详细的描述,提高了他们对服务打造方案的认识和理解,并在
19、每天的 检查中对这些措施的应用进行了催促和检查。员工感想和总结有助于我们掌握员工对服务的认识和执行效果, 并涌现出了一批优秀案例和优秀员工,在我部门和各营运部的综合评 定后,对员工做了相应奖励,大大鼓励了员工的工作激情和士气,为 卖场气氛的好转起到了积极的推进作用。二、对营运部和营运部服务整顿工作的评比我部从整顿的积极性、时效性、彻底性上对营运部和营运 部做了最终评比,各部门都做得很好,通过为期一天的集中整 顿,全体工作人员自律意识、服务意识、发展意识、大局意识、组织 纪律观念和大公司观念得到进一步增强,工作作风和服务水平的得到 了相应的提高,展现出了不同于以往的良好精神面貌。平均周违规人 数
20、与整顿前相比部下降了%,部下降了%o工作人员更加自律,各项规章制度的落实更加到位,工作中的不 良现象得到了很好的遏制。顾客满意度得到了进一步提升,服务整顿 活动进一步促进了公司一些售后服务的落实,规范了售后服务等相关 基础工作,避免了厂家和员工之间在退换货过程中责任无人担当推委 问题,顾客在退换货过程中的耽忧和不满现象的发生,服务更加高 效、便捷。同时,针对整顿过程中员工反映的问题,公司组织召开专题讨论 会等,进一步明确严格执行服务整顿标准和加强服务员工、服务顾客 的理念,进一步提升了公司的总体服务水平。三、员工和顾客调查为了调查服务整顿活动的效果和作用,我们对员工和顾客做了一 次系统的调查,
21、调查显示,公司各项工作总体有向上的趋势,但多数 停留在了较有好转的层面,尚没有达到很好的层次,多数员工为整顿 而整顿,被动提升者较多,有作用但效果不是很理想。顾客层面对我 商厦的服务整顿也有了一个了解,但了解覆盖面较窄,对公司服务承 诺等惠民政策了解不够宽,并提出了不少改善的方向和要求,对我们 下阶段工作的进一步开展做了规划。商场前台年终工作总结(十)在商场担任客服期间,我认真的完成为了领导布置的任务,积极 的回答客户的问题,现在就这一年来的工作做下个人的一个总结。一、工作方面在商场做客服的工作,和消费者打交道的机会是比较多的,这一 年来,我认真接待每一个客户,他们的咨询我也认真的回答,对于领
22、 导吩咐的工作,我也是积极的去完成,作为客服,我知道做好服务是 非常重要的,在工作的时候,我都是面带微笑,无论是接听电话,或 者年一月日,公司的竞争力打造活动开始了,在此期 间,郑经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,开始慢慢介入 商场工作,虽然比较迷茫,但却很充实。因为每天都能接触到一些新鲜的东西,收获一点一点堆积进了我 的脑海,我对一逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。并 对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标,努力学习商场的各种 知识,用我的力量来推进更好的发展。3、初步介入商场工作阶段在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公 司全体员工的共同努力下有了比较明
23、显的变化。为了调查员工对服务 竞争力打造的认识和执行情况,我协助郑经理对员工代表作了深入坐 谈,座谈中员工方提出了种种问题和情况,对这些问题和情况我一一 做了总结和记录,并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。解决问题的过程是最好的学习过程,在此阶段,我对员工、对公 司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解,给我在日后的工作 过程指出了一条路。我的目标和方向渐渐清晰起来,我知道了我以后要怎样去工作, 后来在郑经理的指导和引导下,我深入到商场的每一个角落,严肃查 处了一些执行落后,使竞争力打造培训内容得到了巩固和延伸的违规 行为,在一定程度上严肃了卖场作风和纪律,并为日后的工作打下了 良好的基础
24、。4、自我工作开展阶段者客户的问询,都礼貌的去回答,有时候有些客户描述的不是很清晰,我也是帮忙给他们确定他们需要的是什么,积极的为他们解决问 题。同时有些客户有时候也会脾气不好,或者是有一些售后的问题, 可能是商家的问题,但是却找到我们客服这里来,我也是尽量委婉的 表达,希翼他们去找商家处理,但同时我也会尽量的匡助他们,在这 个岗位上,我知道礼貌和善的去处理问题,那末就能做好工作,客服 的工作是需要要我们有一个好的态度去处理问题的。同时对于我们客服沟通的技巧也是有一定的要求的,这一年来的 商场客服工作,我没有被投诉过,同时在一些时常来商场的客户眼 里,我是一位优秀的客服,不少时候还会找我闲谈,
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