单位行政人事的工作总结.docx
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1、单位行政人事的工作总结单位行政人事的工作总结篇一时光流逝,即将过去,回首过去,内心不禁感慨万千。回首望,虽没有轰轰烈 烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人 来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事咳嗽彼淙簧促但在第二季度里任 劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成N了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存 在的不足,现20第二季度的工作做如下简要回顾和总结。年第二季度的行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面(1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员
2、工,以配备各岗位。(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资 料不齐全的一律补齐。(3)x月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做 好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评 比。6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等三、公司管理运作方面
3、1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制 度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店 密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情, 只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理 者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他 们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效 的公司新形象。4、充分引导员工勇于承担责任
4、。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动 承担责任。作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行 者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作 则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工 作正常进行。新的一个季度意味着新的起点、新的机遇、新的.挑战。随着南岗渔村的开 业,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx 年第三季度行政人事部将从以下几个方面着手工作:1 .完善公司制度,向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的 不断发展,搞好公司管
5、理制度无疑是其持续发展的根本。2 .加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普 遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的 管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真 正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。3 .协助部门工作,加强团队建议继续配合各门店及各部门工作,协助各部门处理各种突发事件。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致 点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越强。单位行政人事的工作总结篇二20xx年是极不平凡的一年。这一年是我
6、迈出校园踏入社会的第一年,在这一 年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。所以在这 一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政 部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正 规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结:一、根据本职工作,这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定 与管理,一方面是对外物业及招聘工作。日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办 公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基 本得到了公
7、司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20xx年公司的制度有很 多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在 此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招 聘坐车准备。二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗 位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做 到及时改正。在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想 全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是 很高,这一点在以后的工作中都有所注意
8、,并有所提高。这一年好多错误的.改正 都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们 对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方 面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个 很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心 里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大 家。最后祝大家新的一年中:工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万 年长!单位行政人事的工作总结篇三人事行政部公司的
9、关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳 动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧 紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的 工作作如下简要总结:一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗 位,XX年度总人数266人,离职660人,XX年度招聘部人数759人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理,不定期
10、组织全体保安学习消防知识并开展实操演 练、检查厂内灭火设施是否齐全;2、对现场清洁卫生进行巡查;3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况;三、20xx年工作尚存不足之处:1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺, 对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;4、员工培训机制的待完善和加强;5、对外接待能力有待提高;6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现 代化人力资源管理过渡;四、2
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