将“懒惰”进行到底:读《做一个会“偷懒”的班主任》有感模板范本.docx
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1、将懒惰进行到底:读做一个会偷懒的班主任有感将懒散进行究竟:读做一个会偷懒的班主任有感曾有同行打过一个形象的比方:”当一名学校班主任,尤其是 低段班主任,那就像母鸡孵小鸡一样,两者形影不离。的确,由于 同学年龄小,我们许多班主任总觉得他们力量太有限,于是自己一头 扎进同学中间,事无巨细,亲历亲为,结果到头来常常把自己熬煎得 疲乏不堪。多年来站讲台的经受,我总是在苦恼:什么时候,才能走 出这个逆境?偶然中拜读了做一个会“偷懒,的班主任一书,它以 同学自主化教育管理为理论基础,结合多年的班主任工作实践及其发 起的“班级自主化教育管理试验,的初步成果,向读者阐述了如何做一 个会偷懒的班主任,从繁忙且辛
2、苦的班级管理工作中解脱出来。从 剖析老师们为什么活得累入手,提出了老师要树立光明正大的“偷懒 观念,系统地阐述了老师学会偷懒,的技巧,告知广阔班主任该如何 科学偷懒,如何确保”偷懒胜利,如何留下“偷懒的好名声。于是,我开头尝试”偷点小“懒”偷懒第一招:构建一个让同学自主的制度体系叶澜教授说过:“同学虽小,但同样具有主观能动性。,而以前, 为了追求完善,我们常常忽视了这一点,做什么事都包办代替。二班 级的同学力量和中高班级比起来,是存在肯定的差距,可适当放放手, 同学的表现没准儿会出乎我们的意料。制定班级目标,说起来堂而皇之,对于同学来说好像有点力不 从心。可只要老师“偷懒,得当,这个任务同学一
3、样能顺当完成。每周一的晨会课我们都用来制定本周目标。以往这个任务被我 看做是自己“义不容辞,的份内事,于是乎每到周一早晨,我都要冷眼 观看,细细思索,事儿不大,却也伤了不少脑细胞。二班级伊始,我 把这个光荣的任务抛给了同学。在班干部的主持下,大家你一言,我 一语地谈谈上周班里消失的问题。大伙儿兴致昂扬得有点出乎我的意 料,没多久就找到了一个最集中的问题,本周目标就是它了!而我这 个懒老师呢,除了间或插句话帮他们订正一下语病外,还有一个” 额外的工作看在同学个子不高识字有限的份上,我主动请缨,帮他 们把这条恻出炉,的目标写在黑板的一角,起到警钟长鸣的作用。“偷懒其次招:全员参加才能确保管理无死角
4、当过班主任的人都有这样一种体会:琐事太多。同学没挂红领 巾要教育,教室里有纸条要过问,同学吵嘴要解决,上课不守纪律要 批判,还要忙着布置黑板报、学习园地、队角,组织同学参与学校里 的各项竞赛、演出一天下来就一个感觉:累!怎么能让自己过得略微轻松一些呢?我又想起了叶澜教授的 话:”同学是有可能参加教育活动和班级管理的人。是啊,这个班的 主要成员不就是同学吗?他们才是班级的仆人啊!这些事仆人不做, 任我做牛做马他们也不肯定领情啊!于是,我又开头挖空心思“偷懒, 71、组建班委会。班委会可相当于班主任的左膀右臂啊,班级 要实现管理自动化,先要培育一批热心于班级工作、具有肯定威信的 班干部。经过一段时
5、间的观看,我已经发觉了几个“孩子王可这事 不能光凭我说了算,和刚入学时的懵懂无知相比,二班级的同学已经 具备了肯定的推断力。我打算:让同学自己来选班里的“领头羊于 是,在经过上台演讲、民主投票后,领头羊产生了。为了让他们尽 快成长起来,真正成为我的左膀右臂,我开头了手把手地帮扶带。一 段时间以后,他们老练了不少,已经能渐渐依据自己的分工开展工作 了。课间文明有人管了,纸条也有人捡了,每天的早读也有人带了看 来我这个班主任可以略微松口气了。2、人人有岗位。多年的班主任工作经受告知我,每一个同学 都是班级的仆人,光把管理的机会送给少数几名班干部,是调动不了 大多数同学的乐观性的。再说,班里的事这么
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