2023“躺平式”干部专项整治研讨心得体会(五篇).docx
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1、“躺平式”干部专项整治研讨心得体会“躺平式”干部,不仅有自发性,更有传染性和诱导性, 不加制止可能会导致“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。镇财政所 作为新滩镇人民政府的钱袋子,是“行军”的“后勤队”坚 决不允许出现“躺平”的错误。紧跟二十大步伐,做好财政“减法”,提升干事效率, 减少“微信步数”党的二十大报告中,无论是“加大税收、 社会保障、转移支付等的调节力度J还是“深化财政科技 经赛分配使用机制改革,激发创新活力。”等内容,都蕴含 着党中央对提升财政监管力度、协调能力、使用效率方面的 最新指示。我们要力所能及的在严格各项财政制度的同时精 简程序,减少群众对同一业务办理的行程,不断提升办事人 员财务
2、水平,不断优化内控、报销、采购等制度,让手能跟 的上有效率意识的脑,算好财务“减法”,做好每一细项的 优化。加强理论学习,做好思想“加法”,理论武装大脑,增 加“正能量”。财务人员的底线不应该是法律,应该是在学 习过后给自己设置的条条框框,增加这些限制,是让自己永 远走在正确道理上的“扶手”,增加自身“正能量”,避免错 误言论影响,加强理论学习,不懒不散不躺平,目视前方跟 党走,学优学先学满足。部职工实干、巧干、加油干,重点项目逐项突破,重要指标 努力达标,发展面貌焕然一新。拒绝“躺平”方能有所作为。作为新时代的奋斗者,我 们要强化“比”的意识,发扬“拼”的精神,鼓足“争”的 劲头,扛起主责,
3、抓好主业,拒绝“躺平”,务实进取,以 “躺平”为耻,以奋斗为荣,积极争做“最受欢迎的人”!坚持财务法规,做好生活“乘法”,加倍小心谨慎,不 入无用圈子。财务人员在日常生活中更需谨小慎微,一些明 显此前与自身毫无关联的“朋友圈”看不得,“点赞”不得, 更融入不得,做个听话的“唐僧”,有法律帮我们“画地为 牢”,迈不得,出不得,减少无用社交,不让自己在生活中 “躺平”。不进舒适区,做好行动“除法”,不有一丝懈怠,不容 一次“躺平”。永远要记得我们的工作是新滩镇人民给的, 一次的不作为都是对人民的不负责,对新滩发展的不负责, 要永远有危机意识,有服务意识,不求享乐安逸,只求为民 服务。“躺平式”干部
4、专项整治研讨心得体会躺平不能躺赢,对于基层年轻干部“躺平”这一现象, 既不利于年轻干部自身的成长成材,更加会直接影响基层工 作的正常运转,更甚至会对整个社会风气产生不良的影响。 对于躺平,我们要坚决说不。当干部就得靠得住。这是对一个领导干部的第一位评价, 也是首位的要求。一个靠不住的干部,即使能力再强,本领 再大,也不是党和人民需要的干部。身为领导干部,无论官 职大小,都是人民的“公仆”和“勤务员二甘于奉献提升为民情怀。群众利益无小事,作为纪检干 部要深入学习大关王秋婷、广南刘诚先进事迹,做艰苦奋斗、 无私奉献的模范,站稳人民立场,严把“惠民资金小切口” 专项治理关,始终牢记党的宗旨,大兴务实
5、之风、弘扬清廉 之风、养成俭朴之风,放下架子、扑下身子,联系群众、融 入群众、服务群众。遵规守纪守好成长底线。严守规矩、不逾底线,守公德、 严私德、明大德,统筹运用纪法“两把尺子”坚持执纪比严, 用铁的纪律强化日常管理和监督,经得住磨砺、顶得住压力、 打得了硬仗。带头严守纪律,为民务实清廉,正确对待、自 觉接受各方面监督,不存非分之想、不图虚浮之荣、不谋特 权之利,常怀敬畏之心,强化自我修炼。“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对 照检直材料及专题研讨材料敢担当有作为,是党和人民对新时代党员干部的基本要 求和殷切期盼,是领导干部的职责所在、价值所在。新征程 中,领导干部更要坚定志向、不懈奋斗,
6、在攻坚克难中书写 忠诚担当,在奋发有为中践行初心使命。摒弃“躺平”心态,以新目标引领新征程。”躺平一思 想产生的根源,在于理想信念不坚定,宗旨意识不牢固。打 造行业“国家队”,实现中国邮政“二次崛起”,是中国邮政 的奋斗目标,是全体邮政干部职工共同奋斗的根本动力。基 于此,X省邮政分公司党委提出“九新”工作理念,其中, “第一新”就是“以新目标引领新征程:今年,X邮政在去年 顺利实现代理金融“百亿收入、千亿资产”目标的基础上, 持续推进“千百亿”工程再上新台阶。特别是在如火如荼的 夏粮金融营销项目中,全省X个市分公司奋勇争先,实现金 融总资产X亿元、余额X亿元,分别是省分公司计划目标的 x%、
7、x%o新征程、新起点,x邮政明确了 “531”原则,即各 项业务和可比指标进入全国邮政前X位是合格、前X位是优 秀、第1位是卓越,引导全省邮政上下不断强化竞进意识和 位次意识,争做“先进更先进”的典范。铲除“躺平” 土壤,以新机制激发新活力。激励机制是 引导干部奋发有为的“指挥棒”,只有充分发挥考核评价的 鞭策作用,增强干部担当作为的内生动力,才能让干部敢于 担当、愿意担当,积极作为、有所作为。X邮政坚持“坚决 不让雷锋吃亏,也坚决不保护落后”的考核原则,针对市分 公司领导人员副职,根据其职责分工情况在全省分组“排队”, 按分组排名确定考评等级,打破了原来按照正职考核结果的 一定比例兑现的“大
8、锅坂”现象,真正做到贡献与激励相匹 配,干部担当作为、狠抓落实的积极性、主动性持续提升。 广4月,x邮政实现收入x亿元,居全国邮政第3位,同比 增长x%;完成利润x亿元,居全国邮政第2位。当前,x邮 政正全面实施任期制和契约化管理,建立完善高质量发展考 核评价体系,通过明确考核目标、细化经营指标、强化结果 应用,引导全省邮政各级领导干部率先垂范、主动作为、务 实重干,将工作目标扛在肩上,将工作责任落到实处,确保 整体工作争先进“成高原”、重点工作创一流“起高峰”,真 正做到工作有标杆、落实有标准、突破有标志。强化责任担当,以新作风书写新答卷。杜绝“躺平”, 除目标引领、机制激活外,更要引导领导
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