护士长护理工作计划范文（12篇）.docx

《护士长护理工作计划范文（12篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护士长护理工作计划范文（12篇）.docx（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、护土长护理工作计划范文（12篇）护士长护理工作计划范文（精选12篇）护士长护理工作计划范文篇1在20_年下半年来临之际，我将针对内科住院部护理工作做 出以下工作安排：一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平，自20_年一月起，每周晨 间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持 专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，达到预期目标。2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个人理论 知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳 入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作 任务。

2、5、积极参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、 提高自我能力为主的原则进行学习。二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、五、护理文书：检查体温单75人次，存在问题：周测血压漏 测记，引流量漏记录。检查医嘱单75人次，存在问题：临时医嘱 漏签名。检查护理记录63人次，存在问题：病人使用冰毯漏记录， 外出病人未归院漏记录。整改措施：对以上存在的问题发现后进行总结分析，查找存 在问题的原因，分析可能引起的不良后果，使责任护士对工作中 存在的问题从主观上有正确的认识。人人参与病房管理，督促病 人及家属将物品整理好，解释不能使用自带电器的原因，取得病 人的配合

3、，为病人创造整洁、舒适的治疗环境；对新入院的病人 护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置，主管护士要 监督检查。技术操作要反复多次练习，力求精益求精；治疗班（7-3班） 要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求，下班前要把每项 工作再检查一次，避免遗漏；护理文书的书写主要是要加强责任 心，每执行一项医嘱及时签名、记录，下班前再核对一次；整体 护理及健康教育要保持连续性，反复强化，主管护士要及时评价， 持续改进。护士长护理工作计划范文篇51、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病房床 铺整洁，无异味、无污迹，物品摆放整齐规范，输液卡签字规范，输液滴数与实际相符，勤巡视病房，及时解决

4、病人的问题。2、加强专业技能的培训：每月每名护士按时参加护理部组织 的专科护理考试，科室每月组织业务学习。3、改变服务观念，在护患沟通方面多下功夫，多学习一些沟 通的方法和交流的技巧，把入院宣教落到实处，并广泛征求意见4、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质、强化学习 意识，我科计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数， 直至达标5、进一步完善五表书写，认真做好各种护理记录，确保第一 手资料的完整性。护理记录必须可观、真实、准确、及时、完整。 做到写自己所做所看的和做自己所写的，决不允许胡编乱造、弄 虚作假6、最终达到以下目标：(1)无菌操作感染率为零；(2)灭菌消毒合格率为98%；

5、(3)急救物品完好率100%；(4)年护理事故发生率为零；(5)基础护理考核成绩平均分80分；(6)护理技术操作考核成绩平均分85分；(7)基础护理合格率95%；(8)护理文书书写合格率95%；(9)病人对护理工作满意度为90%；护士长护理工作计划范文篇620_年是医改各项具体措施实施的一年是挑战和机遇并存的 关键一年。科室护理工作根据护理部的工作计划和科室20年的 工作情况，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理 安全管理的前提下。以提高科室护理人员素质，夯实基础和护理 质量的持续改进为目的。狠抓计划落实；作好质量控制；积极创 新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加

6、 瓦。目标值：20_年要作好如下七件事情做好科室护理人员的思想稳定工作。狠抓制度落实，规范管理把好安全关。狠抓计划落实，抓好三基三严的培训，夯实基础。作好质量控制。保证质量的持续改进。积极创新改善服务措施。提高护理文书的书写内涵质量。作好实习带教工作。具体措施如下：一、作好科室人员的思想稳定工作。思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例，并让 大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证 科室正常运转。二、抓好安全管理。1、认真落实护理15项核心制度，安全教育月对十五项核心 制度进行解读学习两次。每月制定安全教育计划组织

7、人员学习并 进行考核。2、加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。3、实行每班床头交接并清点人数，按护理部要求落实中夜班 巡回记录。4、落实患者安全告知书和入院须知。5、明晰各种各种标识。6、制定科室今年的安全管理措施，并严格落实。7、对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。三、狠抓计划落实，抓好三基三严的培训夯实基础。1、科室制定继续教育计划，每月进行两次集中培训。以三 基培训为内容每月进行出题考核一次。2、以大专基础护理学教材，专科知识为主要内容每月4000 字的读书笔记。3、督促科室所有人参加本科阶段的再教育。5、组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考 核。组织人员参加各

8、种形式的培训学习，并进行学习交流。四、作好质量控制，保证质量的持续改进。1、发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科 会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落 实措施。2、护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情交流，对各班 工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。3、科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带 教互助，帮助年轻工作人员技能的提高。4、每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。5、继续将基础护理的落实作为重点检查项目，继续开展专业 班书写工作日志活动。6、今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和 患者的休息治疗影响较大，一方

9、面要做好科室的管理另一方面作 好病人的沟通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考 核。五、提积极创新改善服务措施提高护理内涵。1、以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动 的号召。积极开展视病人如亲人活动，作到“三勤” “四轻” “五主动” “六心” “七声”服务。三勤：勤观察、勤动手、勤动口； 四轻：说话轻、走路轻、操作轻、关门轻；六心：接待病人要热 心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、 对待病人有同情心、对待工作有责任心；七声：病人入院有迎客 声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致 谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有

10、送客 声。从小处着手，抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服 务质量。2、落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理 好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。六、提高护理文书的书写内涵质量。1根据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式，书写实效 内容等等。2、加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。3、护士长加强检查和指导。七、作好实习带教工作。1、根据实习生的层次制定实习带教计划。2、指定老师实行一对一带教并监督计划落实。在新的一年我们全科室护理人员将在20_年工作的基础上摒弃不足开拓创新，坚持不懈的提高科室服务质量，为医院和科室发 展尽职尽责。护士长护理工作计划

11、范文篇7一、以外科医技楼搬迁为契机，科学管理，深化优质护理服 务1、按医院总体规划，规范外科医技楼护理单元管理。2、从根本上改革护理模式，落实护士分管病人。制订护士分 级标准；完善优质护理工作流程，岗位职责、岗位工作标准以及 以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。3、进一步更新服务理念，开展以“责任、使命，价值”为主 题的护士价值观教育活动，组织护士撰写有关对护理工作的认识 与感悟的文章，通过院内网站平台，对强化基础护理，改进临床 护理工作的重要性进行宣传。4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标，充分体现优 劳优得，调动护士工作积极性。5、开展评选优质护理服务先进病房活动，建立院内

12、责任护士 培训基地2 3个。二、严格管理，抓好三支队伍建设1、护士长队伍：采取请进来，走出去的办法，强化护士长 队伍管理。一是举办护士长系列培训，树立“管理就是服务”的理念，增强护士长主动服务意识；二是选派23名护士长参加安 徽省卫生厅举办的护理管理干部培训；三是完善护士长考核标准, 强化护士长目标管理；四是促进护士长之间、科室之间的学习交 流，每季度合理安排护士长参加护理质量检查，并交叉进行；每 半年召开一次护士长工作经验交流会，借鉴提高护士长护理管理 水平。2、护理骨干队伍：一是充分发挥护理专项小组作用，做好计 划，做实专项护理，提升护理质量；二是推荐2 3个专业的护士 参加安徽省专科护士

13、选拔；三是做好院内专科护士培训，发挥专 科护士作用；四是组织教学专题培训，提高带教能力。3、护士队伍：一是强化在职培训理念，落实安徽省护士定 期考核办法；二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核；三 是严抓三基三严培训，建立多层次、多样化的培训和考核，做到 内容实用化，形式多样化。组织进行护理规章制度、专科护理理 论及技术操作考试考核；四是做好院内轮转进修；五是继续开展 “星级护士”、“基础护理服务标兵”评选活动。三、持续护理质量改进，促进病人安全1、修订.年护理质量控制方案，完善基础护理、专科护理、优质护理评价指标；完善统一护理标识；落实护理不良事件上报 制度。2、开展护理专项检查，一是对查

14、对制度、分级护理、健康教 育、护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改进；二是围绕病 人安全做好护理项目管理，防范与减少患者跌倒事件的发生；防 范与减少患者压疮的发生；防范与减少患者导管滑脱。3、每季度组织一次全院性护理查房。4、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理咳嗽 本常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及 查看病人、查看记录、听取医梢伤，发现护理工作中的问题，提 出整改措施。护士长护理工作计划范文篇820_年ICU将在院领导及护理部的领导下，本着“以病人为 中心”、“注重细节服务”的服务理念，充分发挥ICU护士的积 极作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创I

15、CU护理新局 面。现制定新一年护理工作计划如下：一、加强培训，落实ICU各项规章制度20_年已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、 操作流程、护理常规、应急预案等。20年将继续加强对这些规 章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行情 况，每月进行考核一次，并有奖励措施。二、开展“优质护理服务”，从细微处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。根据 护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。2、注重细节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工 作的要求极高，治疗、护理缺一不可，由于封闭的环境和疾病

16、的 痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、 外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等，在细节中体 现优质护理服务的质量。三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量实行护士长 质控小组长一一质控护士监管梯队1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护 士，各组长监管作用，提高临床护理质量。2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文 书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士及时更改，护士 长不定期抽查。四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质1、加强护士在职教育。鼓励科内护士参加各种学历教育，积 极参加护理部组织的业务学习，护理培训。科室认真落实护理查 房

17、，业务学习。组织护士学习新理论、新技术及实用性知识。2、落实护士分层培训计划积极落实护士分层培训计划，对工地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯 消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液，周一护士长进行检查。2、掌握无菌操作原则，减少输液反应的发生及各项感染的发 生，增强护士的无菌操作观念。3、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。4、配置药物时，做

18、到一人一针一管，严格按照无菌操作原则 进行操作。5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。6、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫。7、做好病区终末消毒工作。四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。2、防止差错事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增强 个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,作2年以下的新护士主要进行护理基础知识、基础技能的培训； 对工作2-3年的低年资护士主要进行专科知识、专科技能的培训; 对工作4年以上的护士进行护理管理知识、突发事件的应对及处 理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士 “一对 一”带教低年资护土，在临床实践中

19、教学。3、加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪 器的使用等培训，根据科室的培训计划认真执行，帮助尽快胜任 ICU的护理工作，确保医疗护理安全。4、科室开展ICU在职护理人员专科培训计划由护士长及去省 级进修的骨干护士对ICU所有护理人员进行专科培训及考核。5、鼓励护士积极参加院护理部组织的各项活动，如参加护理 部组织的“512”护士节相关活动等。五、强化护理安全意识，加强全员安全教育。1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，注意冷藏 药物的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进行跟班，利用 跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核 常见药或新药用药知识一次

20、。2、严防计划外拔管，对有引流管、气管插管的患者加强看护， 必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束，及时悬 挂各种警示标示（如防管路滑脱、防压疮、防渗出等），避免不良事件发生，提高全员护理安全防范意识。3、各种抢救器材保持清洁、性能良好；急救药品符合规定, 用后及时补充无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效 期内。4、对于所发生的护理差错及不良事件，按情节轻重对当事人 给予批评、罚款，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防 范整改措施，并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院 及科内的护理安全隐患，提出防范措施。5、继续加强护理文书的书写、培训、检查工作，进一步完善 护理记

21、录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完 成护理记录，俣证医疗护理安全。六、积极响应护理部号召，学习制定科室常见病的中医护理 计划，提高中医护理操作能力，积极在护理实践中应用。按病种制定科室常见病的危重病人护理计划，体现中医护理 内容。科室新进护理人员继续参加护理部组织的中医护理业务学 习，其他人员按科内制定的中医护理业务学习计划参加执行。对 于科内制定的两项中医操作做到人人熟练掌握，常见病的中医护 理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。七、加强院感与消毒隔离工作按照医院ICU感染控制标准，做好科室的医院感染防护及管理工作，规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中 心

22、静脉导管相关感染的预防及控制措施。指定专人进行负责，每 周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈，并监督消 毒隔离的执行情况。每季度组织全科护士进行院感知识学习，所 有人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按 规定定时更换，医疗废物按院感要求分类放置，严防各种医疗废 物外流。对保洁人员进行一般消毒工作的培训，控制院内感染的 发生。八、以病人为中心，工作中方便病人，提高护士工作积极性。1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，要求护士每日主动 与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的实际困难。2、继续开展选评ICU护士形象大使活动，根据平时的理论操 作得分、值班医生和护士的

23、综合评价、护士长考评及日常病人家 属满意度的调查，评出1名护士形象大使，给予奖励和表彰，提 高护士工作积极性。护士长护理工作计划范文篇9围绕医院的发展规划，在护理部领导下，本着“以病人为中 心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管 理方式，不断提升急危重症病人的护理水平，提高社会满意度， 并为ICU护士创造轻松和谐的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：一、巩固ICU危重病人基础、特级护理质量，实现持续改进 的根本目标，积极打造“爱、惜、优”护理品牌。1、科内根据上年度工作情况继续实行组长负责制、两班工作 制。护士长和质量控制小组成员每周不定时负责检查在科病人的 护理质

24、量，并记录存在问题，提出改进措施。2、完善科内护士各班岗位职责和工作流程，按标准对当班护 土进行督查和指导，并及时改进和完善。3、定期学习护理质量标准，确保人人掌握和执行标准。定期 组织质量控制小组成员讨论，指出科内质量薄弱环节，共同商讨 改进方法，不断提高科内护理质量。4、继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新 方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感 及满意度。二、改进学习方法，有效加强常见病、危重病及疑难病的相 关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护 理技能。1、利用晨会每周选择在院的一个病种及时进行相关理论知识 和护理常规的学习，有效提高护

25、理内涵质量。2、每月组织一次护理查房或疑难病例讨论，分别针对一般、疑难危重等不同病种进行讨论学习。3、全科护士按时参加院内、科内组织的业务学习并做记录, 纳入考核内容。4、制定切实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，对 不同层次人员分别进行考核培训。5、按照护理部每季度的技能操作培训计划，组织全科护士进 行训练考核，并根据本科室特点组织各种急救仪器及技能操作的 培训。三、加强全员安全教育，强化安全意识，保障医疗护理安全。1、坚持现行的制度，定期组织学习、提问职责制度，并予以 安全警示。2、制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每月进行考核 一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会

26、分析当 月全院及科内的安全隐患，提出防范措施。3、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长与 组长督查违规行为，并予以严惩。4、继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特 护记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理 记录，确保医疗护理安全。5、护士长以身作则加强思想品德及职业道德教育。四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新项目， 积极在护理实践中推广应用，收集和整理护理科研资料，提高论 文发表率。1、结合ICU医疗新技术、新项目，开展相应的护理新技术。2、进一步完善Picco、CRRT等护理新技术，加强对全科护士 的再培训。3、制定论文写作计划，要求年

27、底前护师以上人员必须发表市 级以上论文一篇。五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护 理人员业务技能。1、继续鼓励科内护士参加各种学历教育。2、加强五年内护士基本技能操作培训。3、按护士规范化培训要求认真进行考核、培训。4、重视专科护理人员培养，经护理部同意争取安排1-2名 护士外出培训学习。5、科室继续订阅齐鲁护理杂志、中华护理杂志，便于 护士及时了解护理新动向，提高论文写作能力。护士长护理工作计划范文篇10一、是继续加强护理人员的细节管理和层级管理，确保护理安全20年，我们将严格执行绩效考核制度，采用责任班组长竞 聘制，将质控工作分成人，充分发挥责任班组长和责任护士的作 用，加

28、强日常工作中的检查，提高科室各班人员的自我管理能力， 规范科室管理。二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收 入制定助产士培训计划，重点培训助产士观察产程、判断难产， 并在护理文件中添加产程观察记录，详细记录整个产程的进展， 提高助产士观察和处理异常产程的能力。同时组织全体护士对科 室常见病、危重病进行专业学习，对危重病人及时组织护理查房; 加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论 和操作能力。三、严格消毒隔离，预防医院感染1.产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染 最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长 负责全面质量控制工作。严格消毒

29、、隔离和物品交接管理，加强 医院感染控制和监测。通过检查监督，全面提高产房和新生儿室 的管理水平，完成护理质量控制和管理工作。2、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。并进行登记。3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发热病人病房空气进行消毒。出院当天，应对患者进行消毒，防止 交叉感染。四、加强护理安全管理，严格实习带教实践教学是护理安全管理的重要组成部分。实习生和进修生 实行一对一教学模式。加强劳动纪律管理，制定学习计划，定期 换岗考试，在实习学生中进行教师满意度调查，选出年度最满意 的教师。五、晨会护理班以注销的方式交接提高护士对患者“十大知识”的掌握和语言沟通能力。六、继续开展优

30、质护理服务不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继 续免费为新生儿提供第一步出生，做好产后乳房护理和新生儿护 理的健康教育，开展中医护理操作技术，尽可能满足患者合理需 求，定期征求患者意见，提高服务质量，为患者家属提供满意的 医疗环境。七、加强医疗设备的管理急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专 人负责管理、维护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的 备用状态，实现医疗设备的最大经济性；加强急救医疗设备管理, 专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，随时处于待命状态。八、加强健康教育和产后访视在20年，该部门将录制诸如“母乳喂养”和“新生儿”。九、开设产妇知识讲

31、座“准妈咪课堂”定于20年月一日开始，由资深医生和助 产士以讲座示范、问答互动、参观学习等多种方式授课。并征求 意见和建议，调整教学内容，满足准爸爸和准妈妈对保健知识的 需求。十、规范收费认真研究收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费项 目，做好不漏收费工作，坚决拒绝不该收费的收费，管好合理收 费。护士长护理工作计划范文篇11一、加强迎评工作力度，积极投身整改阶段我校校内评估专家组上学期末对学院自评工作进行了考察评 估，校专家们在肯定成绩的同时，也提出了许多中肯的意见，学 院将根据这一意见进一步加强和领会评估指标体系，制订本学期 评估工作行事历并使评估的整改工作逐项逐条落实，补充和完善 指

32、标中的支撑材料，按时间节点，具体责任到人，通过全面整改， 继续提炼学院工作上的亮点，加强薄弱环节建设，迎接4月上旬 校外专家组和6月初市教委的考察评估。二、继续加强师资队伍建设努力培育一支结构合理的高素质的师资队伍，是提高学院核 心竞争力的关键，学院本学期将逐步调整教师结构，重点抓好青 年教师的业务培养和党建工作，培养又红又专的专业教师。在“引 进”和“培养”两方面着手，充实和调整师资力量，逐步形成一 支梯队的师资队伍。今年学校将我院卫生信息管理专业与计算机专业结合，进行 专业调整，整合后的卫生信息管理系将有卫生信息管理专业、计 算机应用技术专业和软件技术专业等三个专业，学院将就这三个 专业引

33、进一名学科带头人以及相关专业教师，以支持和带动该专 业的学科发展。本学期学院将刘芹、张默、王琰三位具有注册“护士”的背 景的指导教师在继续担任学生指导教师的同时参与临床护理教研 室和基础护理教研室的备课、听课及教研活动等教学工作，加大 对青年教师的培养力度，有计划地培养具有一定专业素质和教学 能力的青年教师逐步充实到各教研室担任专业教学工作。三、加强专业建设，提高教学质量教学工作是学院的中心工作，本学期学院的教学工作继续紧 紧围绕迎评工作，根据校内评估专家组考察评估的意见，从规范减少差错事认真仔细完成每项工作。3、工作完成的真实性，当班护士必须认真准确的对住院病人 进行各种生命体征的测量绝胡变

34、乱造，针对此类现象将严惩。4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事件的发 生，针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生，做好沟通 进行处理。5、对差错事故的发生，进行分析总结。6、定期组织学习，加强责任心的培养。五、做好医护沟通工作1、与医生进行沟通，做到“不懂就问”、“不清楚就问”、 “不明白就问”。2、尊重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理。3、医护之间做好配合，争取为病人做到的诊疗护理工作。4、团结一致，积极进取六、提高护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。2、针对特殊疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写， 每日定期开会，对好的护理文书进行讨论

35、，已逐步提高大家的文 字表达能力和护理文书的规范性。3、认真仔细按医嘱进行护理记录。教学管理入手，建立良好的教学保障体系，提升教师教学能力, 开展教育教学工作。各教研室将按照学院和各自的工作计划认真展开个人教学工 作计划：（一）认真组织“公开课”教学活动，要求每位上公开课的老 师通过精心备课上课，达到相互学习，共同提高的目的。（二）开展“说课”教研活动，本学期学院要求每位教师都能 通过说课，提高讲课水平，计划以全院和教研室两部分分别开展 “说课”活动，具体安排另定。（三）以“护理”专业为龙头，有计划地加强开展精品课程建 设，已经上报学校四门课程建设项目，在此基础上，四大教研室 由各教研室主任把

36、握方向，做好充分准备，准备申报校级精品课 程建设项目。（四）在抓好学历教育的同时，本学期继续开拓非学历教育项 目一一国家注册护士执业资格考试培训、专升本辅导培训； 本学期继续探索建立中外合作学历教育项目和海外招生的可行性, 逐步建立较高层次的、不同形式的合作教育项目。（五）继续准备专业剖析材料。“护理”专业按评估指标体系 进行剖析并增加支撑材料，同时准备“卫管”专业剖析工作。（1）通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正能力。(2)通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工 的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理 水平和发展

37、潜力。(3)通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通 讯的编写工作，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的 企业文化氛围。1、网站升级工作：目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量, 加强作为交流平台的作用。方法：可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工 作。具体负责部门：综合部。具体费用预算，另行确定。2、内部通讯编辑工作：内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要 媒介。计划半年出一期。组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。每期排版印刷费用,预计3500元。3、企业内部诊断工作：企业诊断和内部管理改革工作，完全采取公司内部

38、自行组织 的方式，不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导，按照 计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断 工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调查问卷 和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理 问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是寻找差距；既是 提出问题，又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学 习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人 或几个人的思路主导，

39、而是由全体参与人员共同进行。利用这样的工具进行企业诊断的过程，实际上是课题研究的 过程。利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体 人员参与的过程中，共同探讨每一个研究课题，而不是由一个人 或几个人在课题研究中唱主角。所有诊断结果，都是在公开透明的环境中，由全体参与者共同探讨出来的。因此，大家对诊断结果会有高度一致的认同。同 时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：可以达 到统一认识，提高参与意识，提高凝聚力的明显效果。员工通过 培训，不但学习了最前沿的管理知识，而且对企业的发展现状产生了深刻的认识；不但参与了企业的诊断全 过程，而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出

40、了贡 献。与培训相结合的企业诊断工作，由两大部分工作组成。一部 分，是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分，是测评、 测验、填表、统计、整理。其中，统计和整理工作有很大的工作 量。这一工作需要组织人在培训课后完成。每一次培训或集体课题研讨结束后，需要专门安排人完成统 计和整理工作。整理结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、 分析、研究、讨论。4、内部诊断和培训的组织方式：组织工作：由高管负责组织领导，由行政部负责协调与配合。 培训期间，需要分小组，各个组需要指定负责人。研讨培训周期：每月2个半天，每半天研究一个课题。一共 约10个课题。具体时间表另行确定。参加人员：公司全体员工。研讨培

41、训形式：(1)授课(2)讨论发言(4)案例分析(5)测评(6)资料整理(7)总结。研讨培训预算：1. 05万元(lenovo thinkpad 7675h4c笔记 本)o5、培训要达到的具体目标和效果：本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是：理解团 队角色、团队价值、团队要素，学习团队建设方法、步骤、原则， 形成团队意识，提高团队凝聚力，最终在公司范围内产生学习型 团队的企业文化氛围。培训要达到的具体效果，体现在三个层次中：第一，在全体员工的范围内，形成团队意识、配合意识、沟 通意识、服务意识、角色意识，培养主动学习、自我提高、融入企 业的习惯和风气，促进员工整体素质的逐步提高。第二，在

42、骨干管理人员中，通过学习团队建设方法、步骤、原则，培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨 干的能力，从而提高各个部门的工作效率和工作效果。第三，在公司决策层，通过培训和诊断工作的开展，了解公 司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节，分析产生不足的 各种原因，进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对 策，最终实现提高全体员工的团队意识，提高团队凝聚力，在公 司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。6、培训的考核与评价：(1)本次培训，是全体员工的必修课。每一个员工必须参加课 程表安排应该参加的课程。(2)每一次培训，课前10分钟为员工签到时间。签到表作为 培训考核的依据之一。(

43、3)在培训课上，要求大家遵守纪律，认真参与，积极讨论。 每一次培训中，要记录在讨论过程中每一个人的主动发言次数。 记录结果作为培训考核的依据之一。护士长护理工作计划范文篇12一、工作目标1、继续加强疫情防控，强化管理，落实责任。精准防控，常 态化管理。2、加强护理质量与安全管理，强化护理质量监控。科学使用质量管理工具，持续改进护理质量。3、强化护理人员教育培训与考核，提高护士岗位胜任能力， 完善护理人员信用体系，推进护士岗位和绩效管理。4、纵深推进优质护理工作，改善患者就医服务体验，患者满 意率%。5、配合医院推进信息化建设，提高管理效能和工作效率。二、工作指标1、疫情防控严防死守，精准防控，

44、落实好每项制度。2、按照医院的质量工作指标进行工作。三、具体措施（一）、疫情防控，严格按照防控制度执行。（二）、加强护理质量与安全管理，持续改进护理质量1、十大安全目标为准则，科学使用质量管理工具，持续改进 护理质量，保证患者安全。2、不断强化护理安全教育，将工作中不安全因素及时提出, 并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理 人员充分认识差错因素，新情况、新特点，从中吸取教训，使安 全警钟常鸣。3、加强重点环节的风险管理，实行责任包干制，弹性排班, 层级搭配，保证每时段都有责任护士，减少交接班频次，让患者 得到连续性的治疗及护理，减少工作中的漏洞，年资高的护士要 起带头作用，

45、注意培养护士慎独精神。4、加强重点病人的管理：如手术、危重、老年病人等的护理。5、加强重点员工的管理：如实习护士、轮转护理、新入科护 土、护理骨干、休假超一个月护士等，对他们进行法律意识教育， 提高他们的风险防范意识。6、继续开展和完善电子护理文书，进一步规范护理文书书写, 减少安全隐患，记录要求“客观、真实、及时、准确、完整、规 范”。7、加强护理应急预案的学习，注重培养护士的应急能力，对 每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士 对突发事件的应急能力。8、加强院感管理，病房管理，认真落实各项消毒隔离制度, 落实手卫生规范，院感检测，保证各项消毒措施均达标。9、设立一级质控小

46、组，按照省医院护理质量管理评价标 准每月对科室护理质量进行自查，坚持PDCA管理循环，持续质 量改进。(1)、在各项护理质量方面争取比20年提高。(2)、年度继续医学教育达标率2%,护理技术操作合格分分, 合格率%;三基理论合格分分，合格率；急救知识与技能考核合格率；三基理论及护理技术操作考核方面争取比20_年提高。(3)、高危患者入院时压力性损伤的风险评估率%;非预期压疮 发生率。(4)、高危患者入院时跌倒/坠床风险评估率%;(5)、护理人员对职业防护和职业暴露处置知晓率三%；(6)、护理人员对输血相关制度知晓率淅护理人员熟悉SHOT 方案、处置规范与流程，知晓率%;(7)、不良事件发生：难

47、免压力性损伤发生例，刺伤发生低于 例，跌倒发生率，管道滑脱发生率小于或等于例，护理不良事件 上报知晓率。(8)、建立科室质量工具管理小组，对科室的问题用质量管理 工具进行整改。(三)、纵深推进优质护理服务，拓展优质护理内涵，提高病 人满意度%,创建科室品牌。1、加强服务意识教育，提倡人性化主动服务的理念。2、全面落实责任制整体护理，落实患者入、出、转院管理制 度和服务流程。3、加强出院患者电话回访、健康教育，每月召开工休座谈会 次，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬 和批评教育。4、提供延伸护理服务，开展微信健康教育app,普及健康教育。5、完善绩效考核管理，提高护士工作积极性及护士体验和满 意度。6、加大宣传，重点对在优质护理服务中先进个人予以宣传, 表扬，弘扬正能量。7、继续推行9s管理，使工作环境整洁有序，同时提高员工 素养、提高工作效率、保证工作质量。8、继续利用科室制作思维导图对患者进行图文并茂的健康宣 教，提高患者对健康教育的知晓率，从而提高患者满意度。9、加快推进快速康复理念在科室的实施，与医疗、麻醉、营 养等相关部门进行协作，通过一系列围手术期优化处理措施，使 患者