建筑项目经理岗位技能基本素质标准模板范本.docx

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1、建筑项目经理岗位技能基本素质标准1,学历，专业知识中专以上学历，初级以上技术职称，具有在本单位注册的二级建造 师以上执业资格，具备施工项目管理要求的能力。2、工作经验五年以上相关施工工作经验，具有相关的施工管理和项目管理经验。3、业务知识熟悉国家建筑法.合同法并、统计法等方面的方针、政策， 熟悉施工项目管理的经济和法律法规知识，掌握公司的各项施工管理 制度，具有工程管理的专业知识。4、工作态度及能力责任心强、办事公正、团结同志，爱岗敬业、廉洁自律，具有良好 的道德品质、全局观念，善于积极思考，勇于开拓创新，具有施工项 目组织、指挥、沟通、协调的管理能力。5、任职需经公司文件任命岗位职责职责细分

2、项目前期策划1、授权组建项目部后，根据工程项目规模，建立项目部组织机构， 选聘管理人员。2、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。3、按照公司规定签订 项目管理目标责任书。4、组织、指导编制项目前期策划等。制定项目管理制度1、组织编制本项目部的项目管理实施办法和相关制度，并组织实 施。2、根据公司发展及项目管理的实际情况，对相关的工程管理制度 适时地建议修订.补充、完善等。3、组织建立本项目部质量、环境、职业健康安全管理体系并组织 实施。施工管理过程1、全面代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、 方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权 /上1?. O2、

3、履行项目管理目标责任书规定的权利和义务。3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、 发包人分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。4、按项目管理目标责任书处理项目部与国家、企业、分包单 位以及职工之间的利益分配.，5、负责现场生产、安全、质量、文明施工的管理工作，发现和处 理突发事件。6、负责项目部资金的回收和平衡使用；负责对项目内部成本费用支出进行审核确认。7、负责重点监督、监控项目进度计划的实施，分析偏差原因，督促项目部采取纠偏措施。8、组织项目部人员对施工班组进行技术交底和安全交底，并对工 程合同进行评审。9、组织项目部人员分析研究合同条款、合理规避合同风险，推进 合同履约管理。1 0、参加公司组织的项目成本分析会，审核项目部计划成本，并 对当期的预算成本进行分析、对比.11、负责项目工程结算、预算成本、计划成本、实际成本的分析纠 偏。收尾结算管理1、参与工程竣工验收，组织指导结算资料的准备和分析总结，接 受内部审计。2、处理项目部工程拖欠款回收等善后工作。3、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报等工作其他工作1、掌握工程管理信息资料，在信息化系统上及时完成相关审核工 作。2、组织和配合上级相关部门做好项目部人员的专业知识培训工作。3、完成上级领导交办的其它工作