实用的护士长工作计划模板（19篇）.docx

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1、实用的护士长工作计划模板（19篇）实用的护士长工作计划模板（通用19篇）实用的护士长工作计划模板篇1护士月工作总结工作三个月来，在院领导和科室主任护士长 的言传身教、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我 不断加强思想政治学习，对工作精益求精，圆满地完成了自己所 承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得 了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将工 作和学习情况总结如下：一、政治思想方面：坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应新 的护理模式，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服 务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人服 务。

2、二、增强法律意识方面：认真学习护士法及其法律法规，让我意识到，法律制度 的日益完善，法制观念的不断增强，依法办事、依法维护自身的 合法权益已成为人们的共识。现代护理质量观念是全方位、全过 程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作 用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡 意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病 人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给 予激励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作（一）、指定具有护师以上职称

3、的护士负责实习生的带教工作, 定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。（二八 各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查 带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实 习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检 查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老 师评选活动。（四）、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2 项。（五）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递 护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.六、加强护士修养，树立“天使”形象1、基本功训练与专科技术训练相结

4、合。基本功培训内容包括 政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术训 练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强手 术室技术培训。2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管 理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护 理管理水平和护理管理质量。3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得 推诿手术。推广“一对一全程服务”，由一位护士负责一位手术 病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术 相关的身心护理。4、为每一位护士创造学习机会，通过院内科内听课、参加自 学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新 方法

5、，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平。实用的护士长工作计划模板篇4护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理 工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天， 护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全 方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该起码要做到以 下几点：第一、护士长应具备一定的职业素质1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先 接受新知识新技术，做专业技术的带头人。2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别 人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心 态，井然

6、有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运 转。4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人 际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。 使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。第二、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将 之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言，首先要 善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥 个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成 绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备 优势和个

7、人优势。2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多 少成绩，而是要让患者满意。3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大 家的工作积极性，变被动护理为主动护理使责任分明、优劣可视， 真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时 代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将 是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们 的支持，我将努力、努力、再努力！实用的护士长工作计划模板篇5一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平，自20_年1月起，每周晨 间坚持专科理论学习，每月底坚持专

8、科理论小考试，每季度坚持 专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，达到预期目标。2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个人理论 知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳 入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作 任务。5、积极参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、 地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品 定点放

9、置。3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯 消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进行检查。2、掌握无菌操作原则，减少输液反应的发生及各项感染的发 生，增强护士的无菌操作观念。3、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则 进行操作。5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。6、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫。7、做好病区终末消毒工作。四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。2、防

10、止差错事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增强个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束, 减少差错事认真仔细完成每项工作。3、工作完成的真实性，当班护士必须认真准确的对住院病人 进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事件的发 生，针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生，做好沟通 进行处理。5、对差错事故的发生，进行分析总结。6、定期组织学习，加强责任心的培养。五、做好医护沟通工作1、与医生进行沟通，做到“不懂就问”、“不清楚就问”、 “不明白就问”。2、尊重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理。3、医护

11、之间做好配合，争取为病人做到最好的诊疗护理工作。4、团结一致，积极进取六、提高护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。2、针对特殊疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写,每日定期开会，对好的护理文书进行讨论，已逐步提高大家的文 字表达能力和护理文书的规范性。3、认真仔细按医嘱进行护理记录。4、按时、按质上交出院病历。七、提高服务水平1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服务，认真宣教。2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。3、认真为患者解答各种难题，做到尊称不离口。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。_月份严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根 本保证。1、护理部

12、重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制 和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人 自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总 核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对；坚持填写输液 卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了 各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。八、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5 日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、 季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士 长把每月工作做一小结，以利于

13、总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长 例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的 优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查 情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长 的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩 大知识面：十月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班, 学习结束后，向全体护士进行了汇报。实用的护士长工作计划模板篇6首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排， 将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作

14、重点，汇总成 表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核， 做到奖罚分明，公平对待。另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和 完善。第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化 管理。第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的 改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人。第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工 作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病 人的重要环节。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全， 而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病 情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护

15、理和精神关怀， 密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种 设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行 业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力 提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我 在科内每月至少个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护 理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者 及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所 想急病人所急。最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德, 杜绝浪费；我要求全体医护、工

16、勤人员，从节约每一度电、每一滴 水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费 的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会 得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲 究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、 学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职 的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了 护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫 生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。 虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间

17、， 一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的 显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事 的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马 力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医 院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的 工作开展的更好。实用的护士长工作计划模板篇72019年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争求，这就要求我丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员 懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。三、工作学习方面：在工作中，严格遵守医院和科室的各项规章制度

18、，严格执行查 对制度及护理操作规程，落实制度，减少差错事故的发生，严格执 行无菌操作，保证孕产妇以及新生儿的安全。贯彻“以病人为中 心，以质量为核心”的服务理念，文明礼貌服务，坚持文明用语， 落实到工作中的每个岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌 待患、态度和蔼、语言规范。对年轻护士认真传、帮、带，做好护师职责，努力提高护理 病历书写质量及护理表格合格率；对出现的缺点、差错，认真总 结、分析、查找工作隐患，防患于未然。在（手术室）工作过程中，我深深感到自身不足，对于各种传 染病知识了解很少，明显感到加强自身学习、提高自身素质的紧 迫性。一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己， 广

19、泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习，始终保持谦虚 谨慎、虚心求教的态度，主动向同事请教；三是在实践中学习， 把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找 不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。我时刻提醒自己，要不断加强自身思想道德的修养和人格品 迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形 象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我 荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信， 有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理 人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心 满意。一、加强护理安全管理，完

20、善护理风险防范措施，有效地回 避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及 时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学 习借鉴。使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从 中吸取教训，使安全警钟常鸣。2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹 性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学 习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任 心和独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨 会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估, 达成共识

21、，引起各班的重视。4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士 等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力， 使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。 同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师， 培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书 存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则， 即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏 字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合 护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化 和规范化。6、完善护理

22、紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急 能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训， 提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高 病人满意度，避免护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动 向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解 病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通 能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服

23、务质 量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用。每周进行质量检查, 以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈 信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检 查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织 理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知 识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度。使每个护士都能熟练 掌

24、握并认真落实。五、其他。1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。实用的护士长工作计划模板篇8作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为 每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这 两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下 来的工作中，我准备将我详细的护士长工作计划这样规划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护 士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核, 强化她们的学习意识，护理部工

25、作计划上半年以强化基础护理知 识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能 的培训与考核计划，每年组织考试、考核2&3次，理论考试要有 试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式， 为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内基本 技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护 士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际 考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化

26、，强化护士的现代护理文化意识, 先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升 素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社 交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用护士节期 间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长 组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通 过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊 讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出 进修、学习，提高学术水平。二、

27、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理 水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理 理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对 护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交 流等。（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合， 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量 交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理 水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护 士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质

28、控小组的 质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识， 提高护理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部 人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护 士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问 题，提出整改措施。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份 护理文书采取质控员&护士长&护理部的三级考评制度，定期进行 护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调 不合格的护理文书不归档。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用 语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象

29、。（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意 见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人 的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予 激励，调动她们的工作积极性。实用的护士长工作计划模板篇9一、指导思想为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养 和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系 统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等 科室任何与医疗质量有关的各项工作。（一）临床科室重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗 生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定 检查评比细则及奖惩制度。

30、1、病案质量：严格按省病历书写规范（20_年修订版）， 对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化 要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并 做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理使用抗生素：依据市医院20_年9月编写的合理 使用抗菌药物的管理办法（试行），督察临床医生是否合理使用 抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看。使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。6、防患医疗差错、事故及纠纷：从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患, 为了

31、真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程 及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。强调真实、准确做好死亡病例检查登记、重危疑难病 例讨论登记、抢救危重病人登记及医师交 班本等项目记录。7、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。（二）门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出 诊时间，方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期（1-3个月）组织督察组依照省病历书写规范（20年修订版） 及合理使用抗菌药物的管理办法（试行）查评门诊病历及处方。 范文大全（三）医技辅助科室组织医疗

32、质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩 制定。具体待定。二、科、教方面（一）科研工作1、有计划、有针对性组织12个科研课题，并为此创造条 件而努力。2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。3、结合我院实际情况，不断寻找新增长点的专业、项目，如： 各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。（二）教学工作1、院内人员继续教育管理为了配合我院人事管理，建立个人 和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、 选先进等提供有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫 科教20_477号文件中继续医学教育规定（试行）及省卫生 厅、人事厅闽卫科教20_290号文件中省继续医学教育

33、学分 管理实施细则，负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专 业技术人员学分，杜绝弄虚作假。2、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排，注意技术人员 梯队的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科 同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回 院后后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方 式等，方可重新上岗。3、强调院内外学术活动的重要性，与继续教育学分及技术档 案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的，需经医务科同意 后，才能加盖院章。实用的护士长工作计划模板篇10作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为 每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，

34、用这样的信念在这 两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下 来的工作中，我准备将我详细的护士长工作计划范文这样规划：一、加强护士在职人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续好护士的“三基”及 专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核, 强化她们的部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次 数，直至达标。质的锻炼，增强奉献意识，把无私忘我做为人格修养的重点。不 受社会上一些不良风气的影响，从一点一滴的小事做起；工作中 严以律己，忠于职守，防微杜渐，牢固树立全心全意为病人服务 的宗旨。以上是我在医院工作三个月的总结，这些天来深刻感受到

35、医 院的积极向上的朝气，对未来充满信心，愿意为院贡献自己一 份微薄的力量，请领导和同事们给予监督和支持！实用的护士长工作计划模板篇220_年，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗 旨，我们要从自身做起，高标准、严要求，转变服务理念，强化服 务意识。无论从服务、管理，还是护理质量追求上，都力争迈上 一个新台阶，重点做好以下方面：一、落实各项规章制度，加强护理质量管理严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保 证。1、坚持科室例会制度：学习护理专业及管理相关资料，安排 本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，提出和落实相应 的整改措施。并不断丰富例会内容。2、落实神外科科护理常

36、规，正确填写各种信息数据登记本。3、每月对护理工作进行检查，并及时向大家反馈质控检查情2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能 的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有 试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式， 为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项 基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次 的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的进行一次规章制度的实际考核，理论考试 与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）加强人文知识的的整体素养组织仪文化，强化护士的

37、现代护理文化意识，先在护搜集-整 理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养 活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式仪及职业服 务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5. 12护士节期间掀起 的活动月，组织寓会。（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理 水平与平衡的现状，各科室护士长组织如遇开展新技术项目及特 殊疑难病种，可通过请文献资料、护理部组织护理查房及护理会 诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、水平。二、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发

38、提高护 士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的 质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识， 提高护理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份 护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进 行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强 调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、 二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行 护理安全隐患搜集整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归 因分析，多从自身及科室的角度

39、进行分析，分析发生的原因，应 吸取的与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护 士长管理及个人的.有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带理责任，杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对 性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。三、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用 语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意 见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人 的需求及反馈信息，及

40、时的提出改进措施，同时对护士工作给予 激励，调动她们的工作积极性。四、做好（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带开评带的 意见。（二）各科护士长为总带查带度、责任心及业务水平，安排小 讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查 带习生实习结束前，组织进行一次优秀带。（四）增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目-2项。（五）计划制作护理园地理动态，及时传递护理局域丰富护士 的实用的护士长工作计划模板篇11护士长日工作计划：星期一、星期二下午为护理训练时间，重点是毕棠13nian 的新士技能训练，全院护理理论上课及操作训

41、练，星期三下午 政治学习木曜日下午检查护理文书。星期五下午党团活动、周会。在没有召开院周会及全院性活 动时每月第一周周五下午卷护士长例会，有召开院周会及全院性 活动畴护士长例会时间另行通知。检查实行登记制度，作为科室季度检查官平分依据，扣分依据 与护士是及本人见面。处罚按护理质量综合考评处罚条例执 行。护理查房每星期一至星期六上午均安排为护理查房时间。星期一、三 上午参加院首长医疗查房；周二8： 00为机关交-班。星期一、三 （无院首长医疗查房日）组僦护士长季度检查;木曜日8： 00为医务 处交-班；星期五8： 00为医院行政查房；星期六机勤。组织护士长查房每周组织护士长一次日护理查房、一次夜

42、护理查房，检查结 果列入季度考评成绩。查房记到的问题反馈给各科护士长，护 士长必须落实改正，不得反复出现。护士长分组查房自勤轮转， 节假日照常，护士长不在位代理信姜士长参加。实用的护士长工作计划模板篇12护士长作为一名医护管理人员，在工作中起着带头的作用, 因此，护士长做好工作总结是非常重要。请大家参考以下这则护 士长工作总结模板，希望大家从这份工作总结报告中得到一些启 发。一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保 证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制 和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人 自换吊瓶，自拔针的不良现象

43、。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总 核对1-2次，并有记录；护理操作时要求三查七对；坚持填写输 液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了 各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5 日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、 季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士 长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长 例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在

44、的 优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查 情况，并学习护士长管理相关资料医I学教I育网整理搜集。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长 的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩 大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展一学习 结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语 50句。2、分别于6月份、n月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌 宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定 期或不定期测评）满意

45、度调查结果均在95%以上，并对满意度调查 中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的满足。5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德 教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、 护理技术操作考核，合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识， 以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科 知识。4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作）， 并评选出了一等奖（吴蔚

46、蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖 （周莉君）分别给予了奖励。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考 核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复 苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、坚持了护理业务查房。实用的护士长工作计划模板篇13为进一步适应我县医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本 着“以病人为中心”，以提高患者满意度的服务理念，不断提升 急危重病人的护理水平，并为ICU护士创造轻松和谐的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下:一、巩固ICU危重病人基础、特级护理质量，实现持续改进、 不断提高的根本目标。根据科内日常工作表现和护理各

47、项考核得分，结合专科工作 年限及职称，每组选出1名护理质量督导员，对护理工作过程中 护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目 的，督导员每月将发现的问题和改进的效果在全体护士例会上反 馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的意识。继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护 士长和质量控制小组成员每周一次进行在科病人的护理质量检查, 并记录存在问题，提出改进措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力 求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和 完善。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查 报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同

48、商讨改进方法，不断 提高科内护理质量。带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法， 并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感和满意 度。二、改进学习方法，有效加强常见病、危重病及疑难病的相 关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护 理技能。每月组织1-2次护理业务查房，分别针对一般、疑难危重等 不同病种。继续实行每月集中2次大学习，每天晨会小学习的学 习方法。组织全体护士学习ICU专科常见病、疑难杂症的治疗护 理新动向与体会，进行讨论和记录、总结提高。制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三 基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励 制度进行