工程会议纪要范文汇编（3篇）.docx

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1、工程会议纪要范文汇编（3篇）工程会议纪要范文汇编（精选3篇）工程会议纪要范文汇编篇1一工程名称：滨河景秀二期工程8#住宅楼二会议时间：2019年5月24日三会议地点：施工单位办公室四主持人：黄平五与会人员：（详参会人员详见签到表）六会议内容：（一）施工单位发言：项目技术负责人：高正第质量方面：1）二模水平垂直度质量真的太差，要整改！2）屋面找坡的炉渣不平整，要整改。3）砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控 制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。4）墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试 验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部；5）浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。(1):

2、对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类；(3)制定每天的苗木进场进度计划，与等负责人员接洽沟通,(4)监督施工单位按进度进行。今天与一中负责人接洽，确定 好开门位置。(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一 致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。四、会议总结根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作 方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。工程会议纪要范文汇编篇3会议时间：2019年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：、主持人员:缺席人员:会议记录:会议内容: 一、工程

3、部人员对现场状况的汇报1、： 土建工程师，负责小区目前小区施工进度情况如下：(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线 任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改 观。(3)复核6、7号楼定位。(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。2、： 土建工程师，负责公园项目。对于小区目前进展情况汇报如下：(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展情况汇报如下：(1)已完成公园旧渠回填工作；(2)今天确定湖底标高，

4、下午进行湖的放线工作，两天内完成 线型工作。湖底土工布在月底施工完成;(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵， 暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后 再行施工。(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%,因草皮价 格未定，草坪进场问题推迟。(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。3、：主要负责合同方面的工作。目前已完成喷泉以及6、7、8号

5、楼CFG桩合同，对于小区总 包合同需要领导进行确定方案。二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到 正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完 成1号槽打桩工作。2、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调回公园工程。公园工程：主要由负责，及配合工作，在8月底9月初按照 政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工 作计划方案。小区工程：主要由负责，以及即将到来同事配合工作，3人依 据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工 作计划安排。3、对于公园的安排，要抓紧与设计对接，及时确定

6、80棵树 的排列方案以及4个构筑物外形设计方案；对于水幕电影设计公 司于2天内进场，要与郭工对接好工作；景墙等需要等领导确定方 案后进行施工。4、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行 规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保 其根据实际进度进场。5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片， 汇报给领导最终确定。6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办 事思路。三、对于目前项目进度工作的评价总结1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定 草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。2、对于设计的选型，

7、我们要注重最终效果，不能盲目听取, 对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包 括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位 已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其 服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点， 计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工 单位进行临建形象的建设工作；并且做好与施工单位水电等安全 方面的接管工作。4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每 天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题, 不能拖延。5、指导工程部解决存在的现场管

8、理问题如下：(1)：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类；(3)制定每天的苗木进场进度计划，与等负责人员接洽沟通,(4)监督施工单位按进度进行。今天与一中负责人接洽，确定 好开门位置。对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一问题，把预算内容交与王春吉经理处理。(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。四、会议总结根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作 方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。6）消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石校补洞。7）消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。进度方面下周进度:1）

9、砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。2）下周 四主体验收；3）屋面进度滞后；4）地下室於浇筑进度加快；5）构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成；6）项目部抓紧跄和钢筋扫描工作，须完成1-10层主体验收 工作，力争全部验收通过。7）女儿墙造柱浇注，找平层、施工 消防水电配合好。8）地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完 成。9）外墙保温、铁花栏杆单位进场。总工期安排1） 2019年3月31日交业主。2） 土建2019年10月30日 验收。3）总平2019年12月30日验收。期间：交叉作业;6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除;8月 门窗进场;9月中旬总平进场。安全文明

10、方面：1)各班组有未戴安全帽现象,个别员工安全意识差。2）预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强 整改和管理。3）通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全 帽。4）用电未按要求设插座、不准私接乱接。5）消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊 施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具; 塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。6）外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。7）砌砖 水平洞口临边防护做好8）天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁 茶，着香正气液等。9）电梯井层层硬防护。10）搞好扬尘治理，湿作业，裸

11、土覆盖、做到工完场清，材 料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。n）防洪准备，地下室 防雨水进入淹水；12）做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底 工作13）希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报 和整改。14）外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；15）雷电 天气、手机、充电、接听安全其它方面1）劳务单位的施工人员不够，须加班加点，加强管理工作。 2）所有管理人员要认真管理，尽职尽责，努力完成任务。（二）周工（水电工长）：检查插座、电梯井扁铁、张谦：水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集 中堆放。止水板清理。安全员：肖枭安全围护恢复，进场工人须做三级安全教育。楼层灯必

12、须亮劳务单位：罗忠林 做好分包单位垂直运输机械使用协调。夏友良：项目部技术交底交劳务。史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。消防单位：通风材料准备进场。项目经理：伍浩：防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清 理、连墙件、安全网恢复。何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员，监理单位发言：（三）安全方面各层填充墙砌筑作业时，由砖工拆除的阳台、电梯井的防护、 栏杆安全防护设施必须恢复；2、3、4、5、6、各层楼梯口均有被砖拦住。严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、 引燃。总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理 部。砌体施工时严禁拆除连墙件。接大邑县住建局通知：搞好

13、第二季度安全文明指数测评，项目部按一季度的要求做好迎检准备和安全文明施工准备，特别是材料堆码， 场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹 地下室。（四）质量方面1 2 3各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。水电严 禁开水平槽。砌体施工水平垂直度差。有透明缝，瞎缝现象，应加大检查力度；4 5 6 7 8 9做好抹灰样板房的检查验收工作，并形成验记录；目前存在 钢丝网漏设；厨卫防水抹灰做法不明确。屋面防水、保温施工通知监理旁 站。严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。将严控制装 饰质量10主体资料准备、特别是质保资料。（五）进度方面1 .阶段性，月进度计划须报监理审

14、核，以利监理资料形成.工程会议纪要范文汇编篇2会议时间：年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：、主持人员：缺席人员：会议记录：会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报1、： 土建工程师，负责小区目前小区施工进度情况如下：(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线 任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改 观。(3)复核6、7号楼定位。(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。2、： 土建工程师，负责公园项目

15、。对于小区目前进展情况汇报如下：(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展情况汇报如下：(1)已完成公园旧渠回填工作；(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成 线型工作。(3)湖底土工布在月底施工完成；(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵， 暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后 再行施工。(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。(9)对于乔木、灌木进场种植，

16、按照进度完成80%,因草皮价 格未定，草坪进场问题推迟。(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。3、：主要负责合同方面的工作。目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同，对于小区总 包合同需要领导进行确定方案。二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到 正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完 成1号槽打桩工作。2、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调 回公园工程。公园工程：主要由负责，及配合工作，在8月底9月初按照 政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工 作计划方案。小区工程

17、：主要由负责，以及即将到来同事配合工作，3人依 据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工 作计划安排。3、对于公园的安排，要抓紧与设计对接，及时确定80棵树 的排列方案以及4个构筑物外形设计方案；对于水幕电影设计公 司于2天内进场，要与郭工对接好工作；景墙等需要等领导确定方 案后进行施工。4、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行 规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保 其根据实际进度进场。5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片,汇报给领导最终确定。6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办 事思路。三、对于目前项目进度

18、工作的评价总结1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定 草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工 任务工期要抓紧。2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取, 对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包 括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位 已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其 服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点， 计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工 单位进行临建形象的建设工作；并且做好与施工单位水电等安全 方面的接管工作。4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每 天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题, 不能拖延。5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下: