论“风险控制”在建筑安全管理中的运用模板范本.docx
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1、论“风险控制在建筑安全管理中的运用在我国,建筑业是苦、脏、累、险的行业,又是仅次于采矿业的 第二大事故多发行业。随建筑业的迅速发展,传统的安全管理方式, 即所谓经验预防型的管理模式已远不适应现实的要求,引进新的管 理方式已相当迫切。危险源辨识、风险评价和风险控制是职业健康安 全管理体系(OHSMS)建立的基础,是新一代安全管理方式,是发 现控制型管理模式的代表之一。目前,虽然大部分施工企业不没开 始OHSMS的贯标工作,但将风险控制提前运用的施工现场的安全 管理工作中,定能降低现场危险数量,从而降低事故的发生率。1 .采用风险控制是搞好当前建筑安全管理的需要建筑工地安全管理所面对的对象是广泛的
2、复杂的。现在单位工程 的体量趋大、工期趋紧、施工新技术运用加快,在一个工地上又常常 有几个施工单位在交叉作业,一个施工单位中又有不同的工种、不同 的班组在施工,同一个班组中每个工人的素质又不尽相同等等。如果 仅靠项目部一个或几个安全管理人员进行传统的安全管理那只能顾 此失彼、疲于应付。风险控制是建立在危险源辨识和风险评价基础上,将确定的事故 风险降到可容许程度的措施。风险控制的实质就是事故预控。即在 施工方案编制时降低施工时的事故风险,在前道工序施工时就预控后 道工可能出现的事故风险,还能确保安全管理人员的主要精力投入到 存在高事故风险的地方。实施风险控制的目的就是低成本高效率地消 除隐患,保
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