8 年度安全生产目标责任书.docx

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1、为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、禾相结合， 根据本公司2022年度安全目标的内容，现与安全副总经理签订如下 安全管理目标：一、目标值：1、全年不发生人身死亡事故，不发生重伤事故。2、全年轻伤人数不突破2人。3、全年不发生一次直接经济损失2万元（含2万元）以上的设 备、火灾、生产事故。4、重大事故隐患整改合格率98%以上，普通事故隐患整改合格 率 100%。5、加强作业环境和职工劳动防护管理，不发生1例职业病。6、设备完好率98%以上，设备检修合格率98%以上。8、安全教育培训合格率100%。9、特种作业人员持证上岗率100虬二、责任落实1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准

2、和上级指示、 决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。2、每月组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全生产动态, 研究解决问题的办法，责成有关部门对检查出的问题进行整改。3、每月组织召开安全例会一次，总结上月安全生产工作，同时布 置下月安全生产工作。4、负责监督检查、落实本企业制度的各项规章制度，操作规程的 实施情况。5、负责监督检查生产设施、设备的管理工作。6、协助安全管理部门做好事故应急救援工作，按要求参加应急 演练，评价演练效果。7、做好原材料采购中涉及化学品的普查及档案建立工作。8、采购危（wei）险化学品时，应索取安全技术说明书和安全 标签，不得采购无安全技术说明书和

3、安全标签的危（wei）险化学 品。9、加强对供应商的规范管理，并时常识别与采购有关的风险， 及时反馈给供应商，确保所采购的产品符合要求。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为责任部门管理人员。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元。目标未完成，除承担相 应责任外，视情节处以100500元罚款。行政副总:后勤保障部长:年 月日年 月日为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、禾相结合， 根据公司2022年度安全目标的内容，行政副总现与财务部签订如下 安全管理目标：一、目标值：1、确保安全资金的提取和投入工作落实到位。2、为员工缴纳工伤保

4、险率100%。3、安全教育培训合格率100%。二、责任落实1、每年从企业实际销售收入中按4%比例提取安全生产费用，用 于安全技术改造工作，要做到账目独立，专款专用。2、凡安全措施不落实的技术措施项目未经安全部门审核允许， 不得拨款。3、保证事故隐患管理费用、安全教育费用等安全费用的资金到 位。4、负责事故后保险理赔工作。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为财务科科长。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元。目标未完成，除承担 相应责任外，处以100500元罚款。行政副总：财务部长：为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、禾相结合，

5、 根据公司2022年度安全目标的内容，行政副总现与办公室签订如下 安全管理目标：一、目标值：1、安全教育培训合格率100%。2、对外来人员培训合格率100%。3、员工健康体检率100%。4、特种作业人员持证上岗率100%。二、责任落实1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准, 遵守单位内部各种安全管理制度。2、组织每月的安全例会，做好安全检查工作。3、依据单位安全生产方针及年度安全生产目标，确定本部门的 年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针 和目标的有效完成。4、参预单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防， 达到削减危害、控制风险的目的。5、为确

6、保职工身体健康，每年按时组织职工进行健康体检。6、加强外来人员管理，凡进入公司学习、参观人员，都要进行 安全教育后方可进入生产区。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为办公室主任。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元。目标未完成，除承担 相应责任外，处以100500元罚款。行政副总:办公室主任:为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、禾相结合， 根据公司2022年度安全目标的内容，行政副总现与市场部签订如下 安全管理目标：一、目标值：1、各类事故率为零。2、安全教育培训合格率100%。3、出售产品合格率100%。二、责任落实1、认

7、真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准， 遵守单位内部各种安全管理制度。2、在做好管理工作的同时，实现安全生产的“五同时：即在计 划、布置、检查、总结和评比生产的同时，计划、布置、检查、总结 和评比安全工作。3、依据单位安全生产方针及年度安全生产目标，确定本部门的 年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针 和目标的有效完成。4、做好客户服务，及时反馈客户意见。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为市场部长。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元。目标未完成，除承担 相应责任外，处以100500元罚款。行政

8、副总：市场部长：为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合， 根据公司2022年度安全目标的内容，生产运作部长与充装组长签订 如下安全管理目标：一、目标值：1、全年不发生人身死亡事故，不发生重伤事故。2、全年轻伤人数不突破1人。3、全年不发生一次直接经济损失2万元（含2万元）以上的设 备、火灾、生产事故。4、重大事故隐患整改合格率98%以上，普通事故隐患整改合格 率 100%。5、按时参加各项培训学习，及时提高业务、操作技能。6、部门人员安全教育培训合格率100%。7、特种作业人员持证上岗率100%。二、责任落实1、贯彻执行公司和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本 班组的安全生

9、产。2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度 和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。3、组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、 班后总结安全。4、负责对新工人进行岗位安全教育，考核合格后方可上岗作业。5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并 报告上级。发生事故即将报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细 记录。6、搞好本岗位安全设施的检查维护工作，使其时常保持完好和 正常运行。催促教育职工正确使用劳动保护用品、用具、灭火器材。7、组织参预自己所辖区域内危（wei）险源的辩识，并熟练掌 握相应的应急措施。8、严格劳动纪律，不违章指挥，有

10、权制止一切违章作业，监督 检查本辖区内的各种作业，维护正常生产秩序。9、保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为充装组长。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元。目标未完成，除承担相 应责任外，处以100500元罚款。充装组长:生产运作部长:为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合， 根据公司2022年度安全目标内容，生产运作部与维修组长签订如下 安全管理目标：一、目标值：1、全年不发生人身死亡事故、重伤、轻伤事故。2、全年不发生一次直接经济损失2万元（含2万元）以上的设 备、火灾事

11、故。3、重大事故隐患整改合格率98%以上，普通事故隐患整改合格 率100%以上。4、按时参加各项培训学习，及时提高业务、操作技能。5、部门人员安全教育培训合格率100%。6、设备检维修合格率98%。7、特种作业人员持证上岗率100%。8、设备完好率98%以上。二、责任落实1、严格遵守公司安全管理制度，不违章作业、指挥。2、保证外协施工单位全年安全事故率零。3、定期组织对公司各种机械设备、电器设备的安全检查，对不 符合安全技术规程标准的要组织解决。4、发现事故隐患时有责任在第一时间采取措施，减少损失。并 及时向上级及公司安全管理人员报告。5、加强业务知识学习，提高实际问题的发现和解决能力。6、有

12、权拒绝违章指挥。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为维修组长。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元。目标未完成，除承担相 应责任外，处以100500元罚款。生产运作部长：维修组长：年 月 日年 月 日为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合， 根据公司2022年度安全目标的内容，生产运作部长与质检组长签订 如下安全管理目标：一、目标值：1、按时参加各项培训学习，及时提高业务、操作技能。2、部门人员安全教育培训合格率100%。3、原料、产品检验率100%。二、责任落实1、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，熟练掌握本

13、岗 位操作技能，安全操作规程和处理紧急事故的应变能力。2、及时对原料、产品进行检验，严格工艺纪律和劳动纪律，认 真做好各项记录。3、上岗时穿戴和使用劳动防护用品，妥善保护和正确使用防护 器材和防火器材。4、积极参加班组组织的安全活动。5、不违章作业，劝阻制止他人的违章作业，拒绝违章指挥，同 时向有关领导报告。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为质验组长。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元。目标未完成，除承担相 应责任外，处以100500元罚款。生产运作部长：质验组长：为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、禾相结合， 根据公司

14、2022年度安全目标内容，生产运作部长与运输队长签订如 下安全管理目标：一、目标值：1、全年死亡、重伤人数为零。2、全年轻伤人数不突破1人。5、按时参加各项培训学习，及时提高业务、操作技能。6、部门人员安全教育培训合格率100%。7、危货运输车辆必须定期维修检测，检测率100%。8、特种作业人员持证上岗率100%。二、责任落实1、严格遵守公司各项安全管理制度，不违章作业、指挥。2、教育司机严格遵守交通规则，不违章驾驶。3、定期组织对公司运输车辆进行维修检测。保证安全行车。4、加强业务知识学习，提高解决实际问题的能力。5、组织本部门人员积极参加公司的安全活动。三、考核1、考核期从2022年1月1

15、日至2022年12月31日止。2、考核对象为维修组长。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元。目标未完成，除承担相 应责任外，处以100500元罚款。运输队长:生产运作部长:6、负责监督检查安全培训教育管理工作。7、负责监督检查特殊工种持证上岗情况。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象安全副总经理。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人1000元。目标未完成，除承担 相应责任外，厂内罚则如下：突破目标值前三条中任何一条，视情节 处以500-1000元罚款；突破目标值后六条中任何一条，视情节处以 100-500元罚款。总经理:安全

16、副总经理:为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、禾相结合， 根据公司2022年度安全目标的内容，充装组长与员工签订如下安全 管理目标：一、目标值：1、全年不发生死亡、重伤、轻伤事故。2、全年不发生一次直接经济损失2万元（含2万元）以上的设 备、火灾、生产事故。3、重大事故隐患整改合格率98%以上，普通事故隐患整改合格 率 100%o4、按时参加各项培训学习，及时提高业务、操作技能，接受安 全教育培训次数达到100%。5、上岗劳动防护用品佩戴次数达到100虬二、责任落实1、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，熟练掌握本岗 位（工种）生产操作技能，安全操作规程和处理紧急事故的应变能力。2

17、、工作时精心操作，严格工艺纪律和劳动纪律，认真做好各项 记录、交接安全生产情况。3、认真巡回检查，准确分析，判断和处理生产异常情况。4、认真维护保养设备，及时消除各类缺陷，并做好记录。5、搞好环境卫生，实现安全文明生产。6、上岗时穿戴和使用劳动防护用品，坚持持证上岗和挂牌巡检 制度。妥善保护和正确使用防护器材和防火器材。7、积极参加班组组织的安全活动。8、不违章作业，劝阻制止他人的违章作业，拒绝违章指挥，同 时向有关领导报告。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为操作工。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励员工200元。目标未完成，除承担相应 责任

18、外，处以50-200元罚款。充装组长：班组成员：年 月 日年 月 日为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合， 根据公司2022年度安全目标的内容，维修组长与维修人员签订如下 安全管理目标：一、目标值：1、全年死亡、重伤、轻伤人数为0o3、全年不发生一次直接经济损失2万元（含2万元）以上的设 备、火灾、生产事故。4、重大事故隐患整改合格率98%以上，普通事故隐患整改合格 率 100%。5、按时参加各项培训学习，及时提高业务、操作技能。6、部门人员安全教育培训合格率100%。7、设备检维修合格率98%。8、特种作业人员持证上岗率100%。9、设备完好率98%以上。二、责任落实1、严

19、格遵守公司安全管理制度，不违章作业、指挥。3、定期对各自负责的机械设备、电器设备进行安全检查，对不 符合安全技术规程标准的要及时解决。4、发现事故隐患时有责任在第一时间采取措施，减少损失。并 及时向上级及公司安全管理人员报告。5、加强业务知识学习，提高实际问题的发现和解决能力。6、有权拒绝违章指挥。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为维修人员。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人200元。目标未完成，除承担相 应责任外，处以100200元罚款。维修组长：维修工：为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合， 根据公司2022年度安

20、全目标的内容，质检组长与员工签订如下安全 管理目标：一、目标值：1、按时参加各项培训学习，及时提高业务、操作技能。2、部门人员安全教育培训合格率100%。3、原料、产品检验率100%。二、责任落实1、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，熟练掌握本岗 位操作技能，安全操作规程和处理紧急事故的应变能力。2、及时对原料、产品进行检验，严格工艺纪律和劳动纪律，认 真做好各项记录。3、上岗时穿戴和使用劳动防护用品，妥善保护和正确使用防护 器材和防火器材。4、积极参加班组组织的安全活动。5、不违章作业，劝阻制止他人的违章作业，拒绝违章指挥，同 时向有关领导报告。三、考核1、考核期从2022年1月1日至

21、2022年12月31日止。2、考核对象为质检组员工。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人200元。目标未完成，除承担相 应责任外，处以100200元罚款。质验班组长：质检员：为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合， 根据公司2022年度安全目标的内容，运输队长与员工签订如下安全 管理目标：一、目标值：1、按时参加各项培训学习，及时提高业务、操作技能。2、部门人员安全教育培训合格率100%。3、车辆维修检测合格率100%3、交通事故率为零。二、责任落实1、认真学习和严格遵守公司各项安全生产规章制度。2、不断学习驾驶技术，熟练掌驾驶技能。3、认真学习和遵守交通法规，不违章

22、驾驶。4、积极参加班组组织的安全活动。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为运输司机、押运员。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人200元。目标未完成，除承担相 应责任外，处以100200元罚款。运输队长：运输队成员：为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据 公司2022年度安全目标的内容，后勤保障部长与部门管理人员签订 如下安全管理目标：一、目标值：1、死亡事故、重大事故、轻伤事故率为零。2、安全教育培训合格率100%。3、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，遵 守单位内部各种安全管理制度。4、在做好供

23、应管理工作的同时，实现安全生产的“五同时”，即在 计划、布置、检查、总结和评比生产的同时，计划、布置、检查、总 结和评比安全工作。二、责任落实1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，遵 守单位内部各种安全管理制度。2、参加安全培训教育，每一个人具备安全生产知识和管理能力，保 证单位安全生产工作的正常有序开展。3、参加安全管理部门组织的应急演练。4、做好原材料采购中涉及化学品的普查及档案建立工作。5、采购危（wei）险化学品时，应索取安全技术说明书和安全标签, 不得采购无安全技术说明书和安全标签的危（wei）险化学品。6、加强对供应商的规范管理，并时常识别与采购有关的风险，及时

24、 反馈给供应商，确保所采购的产品符合要求。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为责任部门管理人员。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人200元。目标未完成，除承担相应责 任外，视情节处以100200元罚款。后勤保障部长:部门管理人员:为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合， 根据公司2022年度安全目标内容，生产运作部长与仓库保管员签订 如下安全管理目标：一、目标值：1、死亡事故、重大事故、轻伤事故率为零。2、出库产品合格率100%。3、帐物相符率100%。二、责任落实1、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度。2、认真做好各

25、项出入库记录。3、上岗时穿戴好劳动防护用品，妥善保护和正确使用防护器材 和防火器材。4、积极参加各项安全活动。5、不违章作业，劝阻制止他人的违章作业，拒绝违章指挥，同 时向有关领导报告。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为仓库保管员。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人200元。目标未完成，除承担 相应责任外，处以100200元罚款。生产运作部长：仓库保管员：为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、禾相结合， 根据本公司2022年度安全目标的内容，现与行政副总经理签订如下 安全管理目标：一、目标值：1、全年不发生人身死亡事故、重伤、轻伤

26、事故。2、全年事故率为零。3、安全教育培训合格率100%。4、对外来人员培训合格率100%。5、及时采购安全防护用品、发放劳动防护用品。6、员工健康体检率100虬7、特种作业人员持证上岗率100%。二、责任落实1、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、 法规、政策和制度，保证供应得原材料、设备、备品、配件等的质量 符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。2、按谁主管谁负责，对财务、市场、后勤系统的安全工作负责。3、组织制定、修订和审批分管部门的安全生产规章制度、规定、 安全技术规程，组织实施，并监督检查执行情况。4、组织分管系统的安全大检查，并催促重大事故隐患的

27、整改。5、负责分管系统的安全教育和考核工作。6、负责遵章守纪劳动纪律教育，强化门卫制度，严禁香烟、火 种、危（wei）险品带入厂内，监督检查执行情况。7、对分管部门安全工作业绩进行考核，对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。8、催促相关部门每年组织员工进行健康体检。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为行政副总经理。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人1000元。目标未完成，除承担 相应责任外，厂内罚则如下：突破目标值前三条中任何一条，视情节 处以500-1000元罚款。突破目标值后4条中任何一条，视情节处以 100-500元罚

28、款。总经理:行政副总经理:为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合， 根据公司2022年度安全目标的内容，安全副总经理现与生产运作部 签订如下安全管理目标：一、目标值：1、全年不发生人身死亡事故，不发生重伤事故。2、全年轻伤人数不突破2人。3、全年不发生一次直接经济损失2万元（含2万元）以上的设 备、火灾、生产事故。4、重大事故隐患整改合格率98%以上，普通事故隐患整改合格 率 100%。5、加强作业环境和职工劳动防护管理，职业病例为零。6、设备完好率98%以上，设备检修合格率98%以上。8、安全教育培训合格率100%。9、特种作业人员持证上岗率100%。二、责任落实1、贯彻执行

29、国家法律、法规，遵守企业内部各种安全管理制度 和规范。2、组织制定岗位安全操作规程，并布置和组织实施各项安全生 产措施。3、严格职工操作管理，注意检查职工劳动防护执行情况4、对生产过程浮现的险情或者事故，要采取果断措施处理，并 及时上报。5、时常对员工进行安全知识教育培训，树立安全生产观念，对 特殊工种未经培训考核的人员禁止上岗操作。转岗、复岗等人员必须进行二、三级教育合格后方可上岗作业。6、组织参加各类型的安全生产检查，及时掌握安全生产情况。7、加强设备维护保养，提高检修质量，保证运行设备安全高效。8、随时监测、调节各种控制参数，保证安全生产。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022

30、年12月31日止。2、考核对象为生产运作部长。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人1000元。目标未完成，除承担 相应责任外，厂内罚则如下：突破目标值前三条中任何一条，视情节 处以500-1000元罚款；突破目标值后六条中任何一条，视情节处以 100-500元罚款。安全副总经理:生产运作部长:为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合， 根据公司2022年度安全目标的内容，安全副总经理现与安全部签订 如下安全管理目标：一、目标值：1、全年不发生人身死亡事故、重伤、轻伤事故。2、全年不发生一次直接经济损失2万元（含2万元）以上的设 备、火灾、生产事故。3、重大事故隐患整改合

31、格率98%以上，普通事故隐患整改合格 率 100%。4、加强作业环境和职工劳动防护管理，职业病例为零。5、设备完好率98%以上，设备检修合格率98%以上。6、安全教育培训合格率100%。7、特种作业人员持证上岗率100虬二、责任落实1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、标准和规章制度， 负责检查本厂各部门安全生产的工作情况。2、组织制定、修订本厂安全生产管理制度和安全生产操作规程 等，负责起草安全生产工作年度计划。3、负责安全生产宣传教育和培训工作。组织开展安全生产宣传 教育活动，组织对新工人的厂级教育。4、负责审查和汇总本厂各部门的技术措施改造项目和重大事故 隐患整改计划，并组织实施。负

32、责提出安全投入资金的使用计划，对 计划的实施进行检查监督。5、负责建立事故隐患整改、职工培训与奖惩等安全档案。6、负责安全生产检查，发现违反安全生产法律、法规和本厂规 章制度的行为，应及时制止，责令改正，对有关责任者有权赋予经济处罚，情节严重的有权提请赋予行政处罚。7、负责本厂应急和消防管理，组织事故抢险和救护。发现重大 事故隐患和险情及时报告当地安全生产监督管理行政部门，紧急情况 下，应报请当地人民政府及有关部门支援。8、负责对企业各部门的安全考核工作，在安全生产和事故抢险 工作中取得突出成绩的人员，应提请赋予嘉奖。对疏于管理存在重大 事故隐患整改不力的单位和单位负责人，可赋予警告和下达限期

33、改正 指令，有权提请对有关单位的负责人赋予经济和行政处罚。9、负责伤亡事故的统计分析工作，建立、健全事故档案。对重 要事故险情和重特大事故，应即将上报当地安全生监督管理行政部 门，以及国家规定的有关部门。10、参预新建、改建、扩建工程及大修、技改项目的“三同时” 审查和验收，使其符合职业安全卫生要求。11、按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品的发放标准， 并催促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。三、考核1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止。2、考核对象为安全部长。3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人1000元。目标未完成，除承担 相应责任外，厂内罚则如下：

34、突破目标值前三条中任何一条，视情节 处以500-1000元罚款；突破目标值后四条中任何一条，视情节处以 100-500元罚款。安全副总：安全部长：为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、禾相结合， 根据公司2022年度安全目标的内容，行政副总与后勤保障部长签订 如下安全管理目标：一、目标值：1、全年不发生人身死亡事故、重伤、轻伤事故。2、安全教育培训合格率100%。3、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准, 遵守单位内部各种安全管理制度。4、及时采购安全防护用品，发放劳动防护用品。5、及时采购合格的原料和应急救援用品。二、责任落实1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准, 遵守单位内部各种安全管理制度。2、在做好供应管理工作的同时，实现安全生产的“五同时：即 在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时，计划、布置、检查、 总结和评比安全工作。3、依据单位安全生产方针及年度安全生产目标，确定本部门的 年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针 和目标的有效完成。4、参预单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防， 达到削减危害、控制风险的目的。5、做好本部门的安全教育培训工作，确保每一个管理人员具备应 有的安全生产知识和管理能力，保证单位安全生产工作的正常有 序开展。