2022年财务会计工作计划范文(8篇).docx
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1、2022年财务会计工作计划范文(通用8篇)财务会计工作计划篇1一、树立正确服务思想:根据县教育委员会财务科一年的工作计划,结合我校的具 体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约, 科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使 之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。 后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地 为学校泛博师生服务。二、认真抓好常规工作:(一)财务工作:1、根据县财政局、县教委关于下达的年预算标准的 通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做 好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现 三个增长。
2、2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码 清晰,准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。 年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。3、财务部主任岗位是推进财务管理工作的核心,通过制定各项规章制度及内部控制流程,完成对下属三个板块的管理。4、三大板块之间的关系。货币资金管理通过会计核算自身 不同岗位设置实现监督和控制,资产管理和库房管理通过会计核 算实现监督管,通过对物资和资产管理监控公司货币资金的运动 方向。把三者视为统一又相互制约的整体来考虑,最终实现财务 管理水平提升。第二、20_年财务部首要的工作任务就是从前面的阴影中走 出来,使财务部迅速恢复正常工作的前提下,然
3、后在进一步提高 工作准确率和效率。财务部计划从以下几个方面着手工作。一、迅速调整,恢复财务部的正常工作状态。1、重新整理对外报送的各种报表,将没有报送报表迅速补 报。确定各种报表的联系人和报送时间及数据要求。2、设立统计岗位负责与统计部门对接,保障统计数据报送 工作顺利开展。制定数据统计的方法和口径,每月完成各种表格 和数据的汇总工作。目前本岗位先由公司有统计资格的人员兼 任,待财务部工作进入正常工作状态后,选择财务部人员通过培 训取得统计资格后兼任此岗位。3、提高财务部工作的计划性,通过定期会议的形式安排工 作计划及重点工作部署。利用周六半天的时间安排培训及召开部 门会议。培训以学习提升业务
4、素质为主,同时加入对部门新增流 程、改进流程等内容进行学习。会议主要为总结本周工作以及下 周重点工作安排等。4、严格检查各岗位工作情况,通过日报表严格监控各岗位 工作状态。主要思路为:对各岗位当天工作进行检查,会计主要 以凭证为主,出纳员以货币资金明细账和日报表为主,保管员主 要日报表报送和出入库准确及时为主。5、加强对日常业务监督和管理,特别是原始单据和账务处 理及时性。对于日常现金报销主要监督当日是否完成处理,银行 业务日常处理原则为次日处理完毕。出纳员次日将银行原始单据 从银行取回并附在记账凭证后面。对于库房业务,首先以完善保 管员手工帐为主,逐步规范,最终实现账务与实物相符。二、20_
5、年计划调整改进如下工作1、建立和规范公司科目体系、会计操作细则等制度。规范 公司各项业务财务处理流程。具体操作思路是:由各个岗位拟定 各种类型业务的标准处理流程,最后进行汇总综合平衡形成业务 操作手册。各项业务手册出来后再形成公司标准科目体系。2、库房管理制度。主要内容:现场管理制度、出入库制度、 盘点制度。根据物资特性进行分类管理,加强对出入库的管理和 监控,逐步提高库房管理的准确率和及时率。库房物资是每一个 公司管理重点,而我公司由于目前基本上处于手工操作模式,所 以管理难度将会比较大。具体思路是首先要取得我们公司的实际 库存到底是多少,加大力度监管保管员账务真实性和及时性。同 时结合GM
6、P的相应管理要求,实现现场规范管理及出入库管理。3、关于公司借支制度。主要内容:借支流程、额度控制制 度。通过对个人借款流程和额度的监控,提高报销及时性,降低 资金被占用的周期。具体思路是:先对前面欠款进行清理对账, 在相应的结果上确认签字,并限期归还借款。严格执行“前帐不 清,后款不借”原则。加强对各项开支的计划管理,保证借款额 度与实际开支吻合。4、研究开辟费的归集。在子细学习政府各项规定的前提下, 重新制定或者调整研究开辟费归集方式和账务处理方式。其主要 思路是:研究开辟费实现日常彻底归集,加强公司对研究开辟 费的计划管理和准确核算,争取达到政府要求,使公司享受所 得税加计扣除优惠政策。
7、5、争取在20_年初步建立公司各项资产管理制度。除货币 资金及库存物资以外各项资产的管理制度。主要思路:对公司各 项资产进行科学分类,采用不同方式进行分别管理,重点控制大 额资产或者对生产经营有重大影响资产,充分明确经管部门、财 务部门等相应责任,最大程度保障公司资产完整。在必要的情况 下会同其他部门制定相应资产维护及维修等制度。6、其他管理制度。主要内容:支票管理、工资、报销等方 面。通过各种方式方法杜绝在不确定收款人或者不确定金额的支 票借支,堵住管理漏洞以及降低风险。在工资以及其他人力成本 的管理上应交由人力资源部进行制作和管理,在此项工作上财务 部负责审核,在工资计算、与公司往来情况、
8、公司制度执行等方 面上是否彻底符合规定进行把关。在报销上,对报销时间、不许 许代报销、原始单据要求等方面做出规定,以规范公司财务管理。第三、完善会计系统内部控制制度1、健全各项财务监管制度及监管措施。从公司角度规定各 个岗位必须做的监督工作,切实让各个岗位履行职能。确定财务 流程控制的关键点,以及在关键点上如何实现监督,充分运用的 原则就是下一个环节的工作人员有责任对上一个环节的工作结 果进行检查,并将关键点的检查形成记录。2、预算控制及授权管理。实行预算管理,结合公司各项管 理制度及预算工作进行授权制度完善。预算控制主要目的是对各 项支出做事前控制,规范公司各项管理使之在预算之内进行,最 终
9、实现公司预定经营目标,因此预算执行需要做出授权,即在预算范围内授权给相应管理人员,使之能够有条件、以最高效率完 成预定工作。3、资产保全控制。通过建立资产管理制度、各种物资及资 金盘点制度、资产保险制度等完善公司资产管理。4、组织机构控制。合理确定财务部组织机构,保证规章制 度的有效执行,形成有效监督机制保证公司内部控制机制正常运 转。合理确定财务部组织机构,同时设定合理岗位职能,进而确 认财务部的关键制度。合理的组织形式是正常运转的前提,关键 制度是进行内部控制实现的保障。就风险来讲,组织机构的是较 大的风险因素,而公司的各项关键制度则是时常性的风险因素。第四、推行预算管理,提高财务管理水平
10、。预算管理是财务管理中重要组成部份,预算水平高低决定着 一个公司财务管理水平的高低。预算需要的所有部门的共同努力 来完成的。财务部拟从以下方面开展工作。一、预算主要线条:资金预算。预算主线条就是资金,顺着 这一脉络完成各部门的各项预算,最终完成预算期内的资金状 况。在预算执行过程中也是以资金为主线进行控制,以资金的状 态反映预算进度。预算执行完毕后分析总结仍然以资金为脉络去 分析和总结。二、预算的具体内容:销售预算、销售回款预算、生产预算、 采购预算、各部门资金支出预算、工资预算、财务资金预算。三、预算的组织形式。成立预算小组,常务副总担任组长, 财务部主任担任常务副组长,体系副总及部门负责人
11、担任组员, 预算小组负责预算管理的全面推行工作。四、预算管理总体工作步骤。预算制定、预算审批、预算执 行、预算监督、预算分析总结、预算调整。五、预算编制形式自上而下和自下而上结合的方式。六、预算管理最终结合授权管理共同进行,提高执行力度和 工作效率。七、资金预算与专项预算同时进行。在推行资金预算的同时, 对于重大项目设立专项预算,进行资金预算管控。八、预算执行过程中进行总结和提高,逐步深入,实现销售 收入和各项费用的明细核算,不断地缩小核算和管理颗粒度,切 实地将各项控制方法落到实地。九、在预算执行的过程中首先依靠手工完成各项统计和控 制。以周为单位提供销售回款、采购、各部门资金支付情况的进
12、度表。随着公司信息化进程的发展逐步地将之进入系统完成电脑 控制,最后摆脱手工。十、预算管理的最终目标是形成事前预测、事中反馈控制、 事后分析总结三位一体的管理体系。第五、进行公司20_年信息化建设的规划设计工作。一、设计以财务为核心处理模块的企业管理及信息管理系 统。21世纪是信息时代,一个企业对信息的整合能力,也是管 理水平高低的体现。财务会计模块实质是将企业的各类经济信息 用会计语言进行编译后而形成的隶属预会计范畴的信息集合,重 点反映的是一段时偶尔者是一个时间点的状态,会计学科的基本 假设就是将连续不断的企业经营划分出时间段和时间点,才干够 反映出各样的信息,这样的信息侧重的是价值信息。
13、这也体现了 财务会计反映信息的局限性。因此为了更充分地反映企业的真实 信息,必须以其他更为详细的子系统来做补充才干为管理者提供 更多更具备参考意义的信息。二、完善各信息子系统的规划设计。主要涉及子系统:供应链系统、固定资产系统、应收对付系 统、成本系统、预算管理系统等。这些子系统分别对存货、固定 资产、应收和对付款、成本核算、预算管理和控制进行更为具体 的反映。三、信息化系统各个系统之间功能规划与对接设计。这里所说的功能主要是以管理的需求为原动力,在公司的经 营管理上所需要的信息,就要通过财务会计和各子系统将此信息 采集和反映出来。这些系统都不是独立的,而是相互制约相互有 联系的,我们对各个系
14、统之间的关系理顺其实就是在理顺管理。 信息是需要途径走出来的,惟独将这些系统的脉络理顺才干给我 们想要的信息建立一个输出的通道。四、结合信息化系统提出财务核算体系规划。财务会计模块与各个子系统之间是相互影响相互促进的关 系,子系统能够推动财务会计模块走向更加合理更加完善,而核 算体系的规划是集团发展的一个必要和基础。在集团建设中财务 发展规划是最为关键的环节。五、分别规划各个系统的启动的方案。根据公司的情况,结合各个子系统的要求总结出适合我公司 发展的启动方案。总之只要合理安排以及公司的大力支持财务部 有很大的信心和决心将工作做好。财务部所有员工也势必为公司 的发展做出应该做的贡献。药业有限公
15、司财务部马20)4月10日财务会计工作计划篇6一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组 织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和 领略新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟 练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做 好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收 付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作 用,为公
16、司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时 进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留 存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出 表率。5、完成领导暂时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用 控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。 使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在20_年里,继续加大现金管理力度,提高公司财务 人员操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20_年工 作计划的各项任务,为公司的稳健发展做出更大的贡献。1、严格贯彻一
17、费制制度,开学初公示收费标准,让每位家 长明明白白缴费。2、开好票据,与银行做好协调工作,将每笔款项进入相应 专户。3、按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表,及时调 整、变动相关工资,完成各类工资表格。4、做好每季度退休教师的医药费发放工作,服务到位,让 每位退休教师满意。5、做好在职教师及子女医药费的发放工作。6、与校领导商议,做好20_年度学校收支预算,努力做到 科学、合理、节约、务实。7、与总务主任合作,做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作,做到实事求是、丝毫不差。3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平, 做好财务年审、换证工作。4、协同教导处搞好助学金、减免教
18、科书费的工作。5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责, 按时上报各种资料。6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。(二)设施设备的管理及使用:1、执行县教育局资产报损管理办法,加强资产总量管理, 完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率, 实验开出率。2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记 录和处理。3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加 设备,使之达到新的办学标准。4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实 相符,年终认真完成清产核资工作。(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。8、配合区财政局,做好各种报表的填写工作
19、。9、和班主任老师密切配合,做好20_年度少儿医疗保险的 申报工作,为家长、为社会做实事。10、每月月底完成学校财务的月报工作,及时汇报学校财务 状况。11、积极配合学校,完成学校各种应急任务。财务会计部从公司成立后,20_年11月份开始正式走上正 轨,在这两个月中,财务会计部主要是继续处理原二分公司未完 的业务和新公司成立后前期工作的开展,主要工作有;1、继续原二分公司未完业务的处理,办理银行帐户销户, 整理相关凭证、帐簿等财务资料并归档;2、根据公司的整体安排,完成办公设施的布局、电脑设备、 软件设施等安装工作,准备好开展工作的硬件环境;3、做好过渡期间财务日常业务的处理工作;4、根据集团
20、公司和所里的布置,在公司领导的支持和其他 部门的配合下,完成为了公司20_年财务预算工作;5、根据公司业务开展和财务工作的需要,拟定军训心得体 会了成本核算、存货管理、差旅费管理等管理办法,为财务工作 的正常开展奠定了基础;6、根据公司网络配置进度,联系软件公司安装财务核算软件,设置帐套并根据公司管理工作的需要进行初始化,为20_ 年财务核算工作的正常运行做好准备;7、根据公司要求,做好20_年公司财务决算策划工作,促 进各项业务流程手续的完善,完成20年财务决算工作。上述是财务会计部近两个月的主要工作,20_年财务会计部 根据公司生产经营业务的需要和公司管理工作的需要,主要做好 以下几方面的
21、工作:1、根据公司管理的需要,做好公司20_年各项费用的预算, 为20_年费用控制做好准备;2、根据集团公司要求,配合会计事务所,做好20_年度会 计报表审计工作和其他审计工作;3、结合公司生产经营管理工作的特点,逐步建立和完善财 务核算体系,让公司财务核算工作走上正轨,满足公司日常管理 工作的需要;4、协同采购、生产、销售等部门,建立和完善存货计价、 存货核算、费用分配、在产品核算、完工产品核算等体系,及时、 准确反映产品成本;5、监控部门费用预算的Fl常执行情况,催促各部门降低成 木、节约费用,负责预算调整的日常管理,分析预算执行情况, 及时提供合理建议;6、做好公司收入、成本、费用等相关
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