有关行政个人年终总结(3篇).docx
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1、有关行政个人年终总结(3篇)有关行政个人年终总结(通用3篇)有关行政个人年终总结篇120年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在一公司领导 班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧 紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承 上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成 年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报 如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内 容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加 强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了 规范化,相关工作达
2、到了优质、高效,为公司各项工作的开展创 造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理 等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并 对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管 控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正 签字的形式上报周报和月报。4、在专业技能上还有待提高,我将 学习更多的专业知识,努力提高打字速度,加强书写和阅读的能 力。三、个人体会1、车辆的行驶记录登记工作不完善,建议指定 一个车辆负责人,由专业的人员进行统一管理、统一分配和维修, 做好记录工作。2、20年食堂外部人员就餐达人数较多,鉴于食 堂外来人员就餐较
3、多,管理上相对不够完善,公司就餐外部机手 较多,一直都以记账形式就餐,导致餐费收缴困难,损害集体利 益。建议:就餐一律现金收费,不存在挂账。3、讲究分工合作, 分工合理,各部门都互相关联,团队合作尤为重要。4、与同事的 相处与交流以及和公司其他部门的协调非常重要。由于一个完整 的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与交流突 显关键。5、正确地对待自己的人生观和价值观,主动经常与领导 交流,有步骤,有重点地抓好自己的工作,做到忙而不乱,真正 做好分内工作。在工作中要切合实际,发现问题及时向领导反应, 进行交流,防止错误发生。四、下年工作计划认真做好行政专员一职,严格遵循岗位职 责,遵守
4、公司规章制度。做好每周工作计划和每天工作日志,办 公用品的出入库建立台账,每月应同各项目部进行核销,车辆的 使用登记记录建立起来,协助办公室主任完成各项工作。做到稳重全面的处理工作上的问题,调整心态,踏实勤奋的进入工作角 色,把工作做好,做好自己的职业规划,做好每一件小事!公司给 了我们发展的平台,我在这个基础上通过工作来提升自身能力, 在工作中不断地进步和完善来回报公司领导对大家的关怀和培养!有关行政个人年终总结篇3你们好。一年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领 导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门 克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好 的完成了
5、后勤全年各项工作任务,现总结如下:一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和 暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的.发生。发现情况后,我 们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问 题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次 棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故 的发生。今年的3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把 医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情 况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为 玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理
6、工作的加强。冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖 器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重 被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况, 我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度, 分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用 电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做 了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的 电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了 厂家,由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元,对桶装水 的使用也由原来的
7、统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单 独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节 约资金78000元左右。另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管 理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之 前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行 政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方 面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、 为员工服务、为广
8、场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在 服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力 求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、 车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有 计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及 领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当 日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中,每月都突出2个“重点”工作。做到工 作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等 方面不断改进和创新,
9、适应公司发展的需要,做到工作有新举措, 推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转, 就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、 本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各 等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强 自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容, 切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求
10、,在公司员工行为规范和办公环境等员工 自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区 域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场 竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业 发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理 学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方 面的培训。3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐 等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工
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