桥梁项目质量管理制度.docx

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1、桥梁项目质量管理制度施工组织设计（施工专项方案）封面内容如下：工程名称、专项方案名称、 编制人、校对人、审核人、审批人、上报单位、日期。7.2 施工组织设计（施工方案）的审批7.2.1 施工组织设计（大型专项施工方案）编制完成后，项目部各岗位职能人员 均应对此进行审查，对各自职能范围内的内容负责。最后由此项目技术负责人在编 制人位置上签字，由项目经理在核对人位置上签字。签字齐全后报业主审批。其它 施工方案由技术负责人编制，项目总工审核。7.2.2 公司工程部接到报审的施工组织设计（施工方案）后，应按公司施工组织 设计和专项施工方案审理批检查流程实施。7.2.3 参预审批的人员或者部门应对提交审

2、批的施工组织设计（施工方案）进行 认真地审核，提出意见或者建议并做出结论性意见，提出的意见、建议及修改要 求等应具体、明确、不能含糊其辞。并将意见签署在施工组织设计（施工方案） 审查意见表上。7.2.4 经过审批的施工组织设计（施工方案）由工程部进行受控编号，登记下发。7.2.5 施工组织设计（施工方案）经公司审批后，应报监理单位，由监理工程师 进行审查允许，签字盖章确认后，方可组织施工。7.3 施工组织设计（施工方案）的贯彻7.3.1 做好施工组织设计（施工方案）的交底。经过审批的施工组织设计（施工 方案），在开工前要召开各级生产技术会议，逐级进行交底，详细讲解其内容、要求 和施工的关键及保

3、证措施，使各相关人员对施工组织设计（施工方案）有一个全面的了解，并责成相关部门拟定具体的实施细则和计划，保证施工组织设计（施工方 案）的贯彻执行。7.3.2 建立健全各项管理制度，推行技术经济责任制，保证施工组织设计（施工 方案）的顺利实施。7.3.3 做好人力、物力、财力的统筹安排及综合平衡，进一步完善施工组织设计 （施工方案），保证施工的节奏性、均衡性和连续性。7.3.4 切实做好施工准备工作，不仅在开工前要做好一切人力、物力和财力准备, 而且在施工过程中的不同阶段也要做好相应的施工准备工作，这是顺利贯彻施工组 织设计（施工方案）的重要保证。7.4 施工组织设计（施工方案）的检查和调整7.

4、4.1 施工组织设计（施工方案）在实施过程中应进行中间检蛰。普通在工程主 体施工的初期、中期及设备安装和装修期间各检查一次。7.4.2 施工组织设计（施工方案）中间检查的内容包括工程进度、工程质量、材 料消耗、机械使用及成本费用等。将施工组织设计（施工方案）与实际执行情况对 照比较，为发现问题及分析原因提供依据。7.4.3 检查结果记录于施工组织设计执行情况检查记录中。7.4.4 当发现施工组织设计（施工方案）不能有效地指导施工或者某项工艺发生 变化时，应及时对有关部份逐项进行调整，拟定改进措施或者方案。7.4.5 当经过批准的施工组织设计（施工方案）需要调整变更时，应由原编制单 位编制变更方

5、案，并报原审批人签认后方可生效。7.4.6 施工组织设计（施工方案）的贯彻、检查和调整是一项时常性的工作，必 须随着施工的发展情况，加强反馈和及时进行，要结贯通工程项目施工的始终。8.技术交底制度8.1 技术交底是指工程（单位或者分项工程）施工前，由项目经理主持、项目 总工负责向技术人员，或者技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求 落实的一项工作，是施工技术管理的重要步骤。8.2 技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确 所担负工程任务或者作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好 地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交

6、底 人未进行交底或者交底不清，交底人的负主要责任；若属接受交底人未按交底要 求施工，接受交底人的负主要责任。8.3 技术交底必须按照施工图纸自审管理规定和编制施工组织设计管理 规定要求基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或者分部、分项工 程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。8.4 技术交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交 接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部份，应及时归 档妥善保管。8.5 技术交底的内容8.5.1 技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。8.5.2 单位工程技术交底应与施工组织设计交底

7、一并进行。8.5.3 技术交底按技术责任制的分工、分级进行。8.5.4 由项目经理主持，项目总工负责向质检工程师、技术员、施工员、有关 职能部门进行技术交底的内容：a、设计文件的内容；b、施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等；*主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准；d、主要预埋件的特征、位置及注意事项；e、新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求；f、关键部位和特殊过程的技术问题；g、主要施工机械的安邦当配置；h、施工应注意的事项说明。项目部技术人员对各班组进行技术交底：a、施工图的具体要求；b、施工方案具体实施的技术措施；c、明确工艺操作流程以及操作要点；d、明确工序间检查的

8、内容及标准；e、合理的劳动组合和机具设备；f、安全及文明施工要求；g、施工中注意事项说明。8.6技术交底的实施与要求8.6.1 项目部技术交底由项目部经理主持，项目总工负责人向质检工程师、技 术人员、施工管理人员、有关职能部门进行技术交底。交底的主要依据是经业主批 准的施工组织设计文件。交底后形成由交底主持人签署的会议记要或者其他文字资 料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。8.6.2 单位工程在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，由项目总工向 施工队队长及班组长进行技术交底，填写技术交底卡片。8.6.3 技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进， 详略得当，结合实际

9、。8.6.4 项目总工必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业 技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时抄送项目总工备查，使在纵横 向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。8.6.5 单位工程的技术交底资料由项目部资料保管人员负责汇集整理。9.技术检验制度技术检验是通过观察和判断，必要时结合测量、试验所进行的符合性评价，是 针对产品、过程和服务的质朝惜斤做的技术检有副。施工项目的技术检3魏度, 主要包括对施工所用物资的检验（试验）及对施工的检验（试验）方面的管理制度。9.1 在施工组织设计或者专项方案中应规定有关结构安全或者环境健康等内容 的检测点、检测项目及其检验试3就

10、划。9.2 承担检验（试验）的单位和人员应具备相应的资质，检验（试验）单位应 建立质量管理体系，确保检验（试验）方法和精度符合规定要求，检验（试验）数据及结论准确可靠。9.3 施工物资的检验（试验）9.3.1 对施工物资（包括主要原材料、成品、半成品、构配件、设备等）应按规 定进行现场检验并按规定要求进行取样送检。1.1.1 程中需要抽样试验0勺产品主要有钢筋、钢雌、水泥、砂子、石子、水、 生石灰、塑料排水板、钢绞线、碎外加剂、防水材料、锚具等。9.3.3 抽取的样品由取样员负责送检，并及时取回试验报告。应由监理旁站取样 的，应提前通知监理工程师。9.3.4 甲供的物资和工程分包方提供物资也应

11、按规定进行进货检验和试验。935所有施工物资进场时应对品种、规格、外嬲口尺寸等进行验收。所有物资 应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告。进口产品应按规定进行商 品检验。当国家规定或者合同约定应对产品进行见证检测时，或者对产品质量发生 争议时，应进行见证检测。9.3.6 对国家及地区所规定的特定设备及材料，如压力容器、消防设备、消防产 品、防火材料、燃气设备、空气净化设备、计量器具、电工产品、仪表等，除具备 产品合格证外，还应具有相关管理是部门的认定证明和相关法定检测单位的检验证 明。9.3.7 凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术，应有法定单位的鉴定证明和当 地建委主管部门签发的确

12、认文件，同时应有产品质量标准、使用说明和工艺要求， 使用前应按其质量标准进行检验。9.3.8 施工物资的合格证、试（检）验报告的抄件（复印件）应保留原件所有内 容，并注明原件存放单位，还应有抄件人、抄件单位的签字和盖章、使用的批号、 规格、数量及使用单位、工程名称、部位等内容。9.4施工检验（试验）9.4.1 施工检验（试验）应按规范和设计要求分项、分部位、分系统进行。从事 施工检验（试验）的单位和人员应具备相应的资质，确保检验（试验）方法和精度 符合规定要求,检验（试验）数据及结论准确可靠。9.4.2 桩基础检验（试验）：打（压）入桩的桩体垂直度、沉桩情况、桩顶完整 状况、接桩质量、桩位偏差

13、等进行检测；混凝土灌注桩的桩位、孔深、垂直度、清 渣、放置钢筋笼、灌注混凝土等进行检测。工程桩应对桩承载力及桩身质量进行检 测，可用大小应变等检测方法或者堆载检测等。9.4.3 台背回填检验（试验）:土方施工中应测量和校核其平面位置、水平标高 和边坡坡度。平面控制桩和水准控制点应采取可靠的保护措施，定期复测和检查。 土方开挖过程中还应对排水、降水、基坑变形及周围环境变化随时进行观测，浮现 异常情况时应住手施工，消除隐患后再继续施工。台背回填过程控制回填土的每层 填料厚度、含水量、分层压实系数、标高、表面平整度等进行检验。9.4.4 钢筋焊接检验（试验）：正式施工前，应先进行试焊，合格后正式焊接

14、。 甥期钢筋焊接骨架、钢筋焊接网、闪光对旱接头、电弧焊接头、电渣压力焊接头、 气压焊接头、预埋件钢筋T型接头等。9.4.5 钢筋机械连接检验（试验）：正式施工前,应做接头的工艺检验。钢筋机械谢妾应根据接头的性能等级和应用场合，对静力单向拉伸性能、高应力反复拉压、 大应变反复拉压、抗疲劳、耐低温等各项性能确定相应的检验项目。9.4.6 混凝土检验（试验）：混凝土试块有标准抗压强度试块、同条件抗压强度 试块、抗渗试块等。947混凝土结构工程的结构实体检验：承担结构实体检验的试验室应具有相应 有资质。10 .质量事故报告、调查和处理制度10.1 凡因设计错误、测量错误、违章指挥、违章操作或者不按设计

15、规范、规程 要求施工吏用不合格的材料、构件、半成品、成品和设备而造成的工程质量低 劣，强度不够,结构尺寸或者建安位置错误，不符合设计要求,达不到验标的标准。普 通需作返工,加固处理的均被视为构成工程质量事故。10.2 工程虽未彻底达到设计要求，但经过验算能满足使用条件;但应将发生的原 因,处理的措施及工程缺点记入工程日志薄，及有关竣工资料内，引以为戒。10.3 发生工程质量事故,事故单位必须采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大， 并保护事故现场。必须在规定的时间内，使用各种通讯渠道，逐级报告上级和建设单 位,三天内写出工程质量事故报告。10.4 质量事故调查处理按轻重大小分级处理。处理事故必须

16、按四不放过即 原因不清不放过，责任者没受处理不放过，群众没受到教育不放过，没有制定防范措施 不放过的原则提出书面报告。10.5 对工程质量事故隐瞒不报才亶自处理的对事故责任单位和领导加重处罚。11 .工程质量检查验收制度11.1 检查主要项目：钻孔灌注浇筑、系梁（承台）、墩台桩、盖梁、台帽、支 座、防撞档块、箱梁（预制、现浇）桥面铺装、伸缩缝装置。11.2 隐蔽工程检查验收隐蔽工程检查和验收：是指在隐蔽工程被隐蔽前，对其进行的检查和验 收。11.2.2 隐蔽工程检查验收的依据是，施工图纸、设计说明以及地质勘探报告； 图纸会审记要、设计变更以及洽商变更；施工质量验收规范、施工技术规范、施工 工艺

17、标准以及有关的设计规范、相关施工方案；材料、构件等出厂合格证，进场复 验报告；有关分项工程质量检验评定记录。11.2.3 隐蔽工程检查和验收，要办理有关的手续，通过表格的形式将工程质量 情况、检查内容、检查意见、复核意见记录下来，列入工程档案。凡未经隐蔽工程 验收或者验收不合格的，不得进行下道工序施工。11.2.4 隐蔽工程施工完毕，应在自检合格的基础上，由专业工长填写隐蔽工程 检查记录表，由项目技术负责人组织设计单位、业主、监理单位及施工单位专业工 长、质量检查员参加隐蔽工程检查验收。桥涵基础的隐蔽验收，还应有勘察单位参 加。11.2.5 对隐蔽工程检查验收后，就把检查结果填入检查意见栏中。

18、11.2.6 若检查存在不合格项，应在隐蔽工程检查记录中赋予指出，并应明确对 不合格项修改后是否需要重新报验。11.2.7 对不合格项必须认真处理，处理后必须经复核合格并写明处理情况，需 要重新报验的必须办理隐蔽工程复验手续。11.2.8 隐蔽工程检查和验收的内容，地基验槽：包括土质和地下水位情况，基 坑位置、平面尺寸、基槽底标高、地基处理。11.2.9 桩基础、系梁、桥墩、桥台、桥梁主体等结构钢筋工程：包括钢筋的品 种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈除污情况、 钢筋代用变更及胡子筋处理，预埋件的规格、数量、位置等。11.2.10 预应力结构：包括预应力筋的品种、

19、规格、数量、位置及下料长度、 切断方法；锚具、夹具、连接器的品种、规格、数量、位置及组装；预留孔道尺寸、 但、端部的预埋钢板等。11.3 预检项目检查验收11.3.2 预验项目检查和验收，是指对预检项目进行的检查和验收。通过检查和 验收，把工作中的偏差检查记录下来，并加以认真解决，这是防止质量事故发生的 有效途径。预检项目检查验收后要办理有关手续，列入工程档案。预检项目未经检 查验收或者检查验收不合格的，不得进行下一道工序施工。113.2 预检项目检查和验收的依据，工程图纸、设计说明以有关文件；图纸会 审记要、设计变更以及工程洽商；施工质量验收规范、施工技术规范、施工工艺标 准以及相关的施工方

20、案。113.3 预检项目完成后，在自检合格的基础上由班组填写自检表格，专业工长 核定后填写预检项目检查记录表，由项目技术负责人组织，有监理、质量检查员、编制单位名称：华盟路桥建设有限公司编制日期：2022年10月26日目录1 .总贝U 32 .工程质量管理方针及目标 33质量管理机构44 .质量责任制45 .质量预控措施66图纸会审制度77 .施工组织设计、施工方案管理制度98 .技术交底制度129 .技术检验制度1410 .质量事故报告、调查和处理制度1711 .工程质量检查验收制度1812 .施工测量复核制度 2513混凝土搅拌站管理制度26专业工长及班组长参加检查验收（其中桥梁结构物的位

21、置线、标准水准点、标准轴 线桩由上级单位组织）。1.1.4 4若检查存在不合格项，应在检查记录表中写明质量问题。1.1.5 5对检查中提出的质量问题，要认真处理，处理后要经复验合格并写明处 理情况。1.1.6 6预检项目检查和验收的内容，工程定位测量、基槽验线、放线、模板、 预制构件吊装、设备基础、混凝土工程结构施工缝、机电明配管线、变配电装置、 节点大样图。11.4 分部（分项）工程检查和验收11.4.1 分部（分项）工程的划分原则，应按专业性质、建造部位确定；当分部 工程较大或者较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等 划分为若干子分部工程。11.4.2 分部工程应按主

22、要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。分项 工程可由一个或者若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收的 需要按施工段等进行划分。11.4.3 桥梁工程的分部（子分部）分项工程可按现行国家标准公路工程质量 检验评定标准JTG F80/1-2004划分。见下表：分部_L程分功_L程单位工程扩大基础，桩基（以每根桩为单元）*基础及下部构造（以每墩、墩柱（以每排墩柱为单元），承台,台为单元，以摆布幅为单 桩的制作*,钢筋加工安装，墩台身砌元）体）浇筑*,墩台身安装，墩台帽台背填土，支座垫石和挡块等主要构件预制（以每片梁板为单元） 其他构件预制，钢筋加工及安装（以桥梁工程（隹大、中桥

23、、上跨分离式桥梁, 以每座为单元）每构件为单元），预应力筋的加工和张拉（以每构件为单元）,梁板安装 上部构造预制、安装（以每（以每联为单元），悬臂拼装（以施联为单元，以摆布幅为单工节段为单元），顶推施工梁，拱圈 元）节段预制，拱的安装、转体施工拱*,劲性骨架拱肋的预制与安装，吊杆的 制作与安装*,钢梁制作，钢梁安装, 钢梁防护*等钢筋加工及安装，预应力筋的加工和上部构造现场浇筑（以每联张拉，主要构件浇筑，其它构件浇筑, 为单元，以摆布幅为单元）悬臂浇筑，劲性骨架拱浇筑等（以施工节段为单元）总体及桥面系和附属，程（以摆布幅为单元）桥梁总体，钢筋加工及安装（以每联 为单元），桥面防水层施工（以每联

24、 为单兀）,桥面铺装（以每联为单兀）， 钢桥面铺装（以每联为单元），支座 安装（以每联为单元），搭板（以每 处为单元），伸缩缝安装（以每处为 单元），大型伸缩缝安装（以每处为 单元），栏杆安装，混凝土护栏安装。人行道铺设，灯柱安装等防护_L程护坡,护岸,导流工程，石笼防护，砌石工程等（以每处为单元）。11.4.4 分部（分项）工程完成后，施工单位应先自行检查评定，合格后报监理 单位组织验收。其中：分项工程完成后，先由班组自检，并填写自检记录表，然后 由专业工长组织质量检查员、班组长共同对分项工程进行质量检查和评定，并填写 分项工程质量评定表和分项工程施工报验，报请监理工程师（业主项目技术负责人

25、） 验收。分项（子分部）工程完成后，先由项目部组织有关人员预检，经公司组织核 定后再报请总监理工程师（业主项目负责人）验收。11.4.5 分项工程应由监理工程师组织项目技术负责人、专业工长、质量检查员 等进行验收。11.4.6 分部（子分部）工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人、项目技术、质量负责人及有关人员进行验收。地基基础、主体结构验收时，还有施工单 位（公司）的技术、质量部门负责人及勘察、设计单位的工程项目负责人参加相关 的分部工程质量验收。11.4.7 主体结构根据施工需要，可以一次验收或者分层验收。11.4.8 各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后,应进行检查。1

26、1.4.9 相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师 检查认可，不得进行下道工序施工。11.4.10 涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样验 证。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。11.4.12 工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确定。11.4.13 分项工程质量验收合格应符合下列规定：a、分部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。b、分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。11.4.14 分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：a、分部（子分部）工程所含工程的质量均应验收合格。b、质量控制资料应完整。&地

27、基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽 样检测结果应符合有关规定。d、观感质量验收应符合要求。11.5 单位工程检查和验收11.5.1 单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建 设单位提交工程验收报告。11.5.2 建设单位收到工程报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含 分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。11.5.3 当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管 部门或者工程质量监督机构协调处理。11.5.4 单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报 告和有关文件，

28、报建设行政管理部门备案。11.5.5 单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：a、单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。b、质量控制资料应完整。c、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。d、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。e、观感质量验收应符合要求。11.6 验收不合格的处理11.6.1 经返工重做或者更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。11.6.2 经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。11.6.3 经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认 可能够满足结构安全和使用

29、功能的检验批，可予以验收。11.6.4 经返修或者加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和商议文件进行验收。11.6.5 通过返修或者加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子 单位）工程，严禁验收。12.施工测量复核制度12.1 测量资料复核本标段内各级测量机构负责完成的控制测量，其成果在使用前，应进行检查和 复核。检查的主要内容有：外业记录和内业资料是否规范，测量方法是否合理，记 录是否真实可靠，记注是否清晰明显，计算是否正确，签署是否完善，图表是否齐 全。凡不符合要求的资料，必须返工重做。复核的主要内容有：复核测站平差方法 是否合理，成

30、果是否正确，有无笔误；对最终实用平差成果进行换算、验算和反算, 确保最终成果准确可靠。控制测量资料复核完成后，应及时形成控制测量复核评 价记表。12.2 测量复核（进行三级复核：）测量工作必须有严格的复核手续，测量人员分二组进行工作，一组人员计算后 由另一组人员复核，测量定位后，由另一组测量人员复核，复核无误后，填写测量 资料，由项管部工程师审核后，交监理复核，复核无误经验收后，进入下道工序施 To12.3 关键部位复核挖土、垫层、支模、扎钢筋、桩基、承台、立柱、盖梁、架梁特殊变化部位的14 .质量例会制度3015 .班组、工人自检、互检及交接检制度 3016 .成品保护制度3117 .工程质

31、量回访保修制度321 .总则1.1 为强化和规范公司桥梁工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平, 确保实现质量目标，据桥梁项目的工程特点，特制定本质量管理制度。1.2 坚持百年大计，质量第一的方针，落实项目质量计划，建立和完善工 程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强桥梁 施工全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。1.3 本办法合用于华盟路桥建设有限公司所有桥梁建设项目。2 .工程质量管理方针及目标2.1 工程质量管理方针精心策划，积极创新，严格管理，文明施工；2.2 据验收标准要求，交工验收分项工程合格率100% ,主要分项工程评分在

32、 92分以上，竣工验收的质量评定为优良，综合评分90分以上；2.3 杜绝发生特大、重大质量事故和一级普通质量事故，有效防止发生二、三级普通事故，尽可能减少质量问题的浮现几率；2.4 消除质量通病。3 .质量管理机构3.1 公司成立工程质量管理领导小组，负责研究制定工程项目质量计划，完善 各种质量控制规章制度，催促落实规章制度的执行，提供创优质工程的各种资源， 定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。3.2 各级专职质量管理人员应由工作责任心强、专业技求水平高、有一定施工 经验的人员担任。3.3 质量管理机构设置组长：成员：4 .质量责任制4.1 工程质量管理实行岗位责任制，项目岗位

33、职能人员对工程质量根据各自的 业务职能的不同负相应的责任。4.2 项目经理对工程质量全面负责，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度, 完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质 量进行全面监督和管理。4.3 项目总工协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各 项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。组织落实项目质量体系的正常运 行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。4.4 项目技术员负责参加审查设计图纸，并着重熟悉所负责施工部份的施工图纸，设计变更洽商，熟悉设计图纸尺寸、质量标准和材料要求，组织班组熟悉图纸， 并按图施工。4.5 项目质

34、检员负责质量的具体工作，深入现场进行过程检验，发现不合格项 及时提出，对违章施工、严重危害工程的行为有权制止，必要时可提出暂时住手施 工的要求，并及时向上级反映。催促班组自检、互检、专业检工作，协助项目部做 好产品标识工作。与材料员一起对进场材料进行验证。4.6 项目材料员负责选择合格的材料供应方，实地考察或者进场验收供应方的 材质、规模、出厂合格证，使其符合图纸和规范要求。负责对进场材料的验证、贮 存、保管、发放、回收和退货。4.7 项目测量员负责工程放样工作，并严格执行自复制度，配合技术负责人进 行工程技术复核。对班组放样严格进行检查复核，及时为班组提供准确的基准点。4.8 项目资料员负责

35、发放文件有效版本，收回失效或者作废质量文件，采集质 量文件修改意见。负责项目部质量记录的采集、整理、存档工作。4.9 项目班组长、技术员负责熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部份项工 程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督，组织班组进行自检、 互椅口交接检。4.10 项目职工负责按交底内容、施工图认真施工，做好自检工作。4.11 项目部根据质量目标分解及考核奖罚制度每季度进行一次考评，并进行奖 励或者罚款，质量工作与员工的奖励工资相挂钩。5 .质量预控措施5.1 对桥梁工程质量管理要坚持预控原则，做到事先有计划，从人、机、料、 法、环、测量着手制定质量计划。5.2 项目部在开工前

36、必须编制施工质量计划或者施工组织设计文件，此项工作 由项目总工主持，项目技术员、质量员等参预，公司职能部门对其进行技术指导 与支持。5.3 项目在开工前必须落实相关职能岗位人员，要求持证上岗，其技术水平与 专业技能应满足项目要求，能正常开展工作。各专业工种人员要求持证上岗，特殊 是电焊工、钢筋工、混凝土工、电工、司机等要求必须持证上岗。5.4 正确选择合理的施工机械，确保能够符合施工需要，满足质量要求。机械 设备在进场前应向监理工程师报验，得到允许后方可进场。进场前应先进行检验， 确保能够正常使用。5.5 工程所用的主要材料应优先从合格供应商中选择，如无时，对供应商资格 应进行预审，货比三家，

37、择优选用。资格审查时，可到厂家实地查看，也可通过产 品的工程实例了解相关信息。着重了解供应商的资质、供货能力、质量保证能力、 环保和职业健康安全方面的内容。5.6 在施工方法的选择上坚持合用、先进、科学、经济”的原则，合理正确 的确定各分部份项工程的施工工艺。5.7 施工现场的周边环境及作业环境对施工质量有着较大的影响，因此要施工 前必须对周边的环境进行子细的调查，这包括气候条件、项目的地质情况、周边地下的管网、上部是否有架空路线及对施工造成影响的企业工厂等。施工时现场的作 业环境对工程质量有较大的影响，应注意按国家规范标准要求，文明施工，保证环 境能够满足施工要求。5.8 测量是施工的基础、

38、依据，如果测量这根基线不许，那末在这以后的工作 做地再好也没用。要求配置和使用合格的计量器具，按规定要求做好所在单位的计 量检测等工作；根据规定，定期送检计量器具，精心保养，确保计量器具符合其检 测功能所需过到的精度等级要求；熟悉计量器具性能和操作方法，正确使用和保管 好计量器具，建立台帐，做到帐物相符，并整理保管好计量器具的技术资料。6图纸会审制度6.1 图纸会审的目的是领略设计意图、熟悉施工图的内容和结构物的细部构造, 掌握各种原始资料，必须进行施工图纸自审。通过现场核对可以澄清疑点，消除设 计缺陷，统一认识，使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。施工图现 场核对是一项施工准备阶段

39、重要的工作。6.2 图纸会审的依据：国家相关的规范、标准，强制性条文，设计图纸本身， 施工经验等。6.3 图纸会审的程序：图纸会审由业主组织，份内部会审阶段、各方会审阶段、 形成会审记要。6.3.1 内部会审阶段：项目部在拿到图纸后应尽快组织有关人员进行内部会审, 对设计疑问和存在问题以及对设计图纸的有关建议加以汇总，写出内部会审记录， 供外部会审时使用。内部会审工作由项目总工（技术负责人）负责组织，参加人员应包括技术、测量、试验、施工等专业的有关人员，这样有利于各工种之间的配合 协作，减少工序之间的干扰，加快施工进度，保证工程质量。6.3.2 外部会审由业主或者监理单位主持，由业主、监理单位

40、、设计单位、施工 单位参加，四方共同进行设计图纸会审。首先由设计单位向预会人员说明设计依据、 意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施 工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对施工图纸的疑问和建议。现场 设计单位进行对各单位所提问题进行解答。6.3.3 形成图纸会审记要，会后由各方统一对会审中所探讨的问题进行逐项梳理 记录，设计单位对每一条均应作出答复，无论采用与否均应记录在案，不能有所遗 漏。形成图纸会审记要后，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使 用的技术文件和指导施工的依据，以及业主与施工单位进行工程结算的依据。对会 审提出问题，设计单位变更

41、修改的，应请求设计部门尽快下发设计变更通知单， 施工时按设计变更通知单执行。6.4 图纸会审的内容6.4.1 核对图纸是否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。图纸的工程量 与工程量清单是否相符，熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。6.4.2 掌握设计内容的技术条件，弄清工程规模、结构特点和形式。643设计文件所依据的水文、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。6.4.4 核对路线中线、主要控制点、转角点、三角点、基线等是否准确无误。6.4.5 桥梁构造物与电讯、管道及其它建造物的互相干扰情况和解决办法是否恰当，干扰可否避免。6.4.6 对地质不良地段采取的处理措施，对水土流失、环境影响的处理

42、措施。647施工方法、运输方式、道路条件等是否符合实际情况。648暂时房屋、电力、电讯设备、暂时供水、供电等场地布置是否恰当。6.4.9 各项协议书等文件是否完善、齐备。6.4.10 明确建设期限，包括分期、分批工程期限的要求。现场核对发现设计不 合理或者错误之处，提出修改意见报上级机关审批，然后根据批复的修改设计意见 进行施工测量、补充图纸等工作。6.4.11 对重、难点工程进行水文、气象、岩土、道路、电力等进行详细调查。7.施工组织设计、施工方案管理制度施工组织设计（施工方案）管理制度是指施工组织设计（施工方案）的编制、 审批、贯彻、检查和调整所作出的规定。7.1 施工组织设计（施工方案）的编制7.1.1 施工组织设计（施工方案）应根据施工承包合同以及有关规定进行编制。 普通项目的施工组织设计在项目开工前，由项目部技术负责人领导有关工程技术人 员进行编制。特大或者特殊工程项目的施工组织设计可以向公司工程部请求技术支 持与旨导。7.1.2 对结构复杂、施工难度大及采用新技术、新工艺的施工项目，要进行专业 性的研究，必要时组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，对方案进 行充分论证。