汽车零部件采购项目管理试题.docx

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1、汽车零部件采购项目管理试题一、不定项选择题（每题6分，共计60分）1.项目经理的角色扮演包含有哪些？A.人际角色（正确答案）B.资讯角色（正确答案）C.执行角色D.决策角色（正确答案）2.项目团队所需的项目管理的知识范畴包括哪些？A.项目管理知识体系（正确答案）B.应用领域知识标准与法规（正确答案）C. 了解项目环境（正确答案）D. 一般管理知识与技能（正确答案）E.人际关系互动技能（正确答案）3 .典型的项目生命周期阶段图所涵盖的因素有哪些?A.投入（正确答案）B.阶段（正确答案）C项目管理产出（正确答案）D.厂商支付标的（正确答案）4 .下列何者是项目管理常用的工具？A.要径法（正确答案）

2、B.甘特图（正确答案）C. SPCD. WBS（正确答案） 5.在项目构思的评价选择，必须要考虑的点有哪些?A.最新科技B.可行性（正确答案）C.自身能力（正确答案）D.环境资源（正确答案）6 .项目发展风险应变计划包含哪些？A,风险回避（正确答案）B.风险控制（正确答案）C.风险移转（正确答案）D.风险自留（正确答案）7 .项目质量保证的目的是什么？A.确保质量保证（正确答案）8 .追求最低成本C.进行持续改进（正确答案）D.提高顾客满意度（正确答案）8 .编写WBS工作拆分的应用公式:+工作内容，下列何者为非？A.名词（正确答案）B.动词C.形容词（正确答案）D.疑问词（正确答案）9 .项

3、目问题的公差查找，主要是针对是否准时、超出预算来查找偏差?A.是否准时（正确答案）B.需求变更C.外在影响D.超出预算（正确答案）10 .项目风险的特征包含哪些？A.八字相克B.不确定性（正确答案）C.造成冲击（正确答案）D.蒙受损失（正确答案）二、判断题（每题5分，共计40分）1 .项目管理规划的首要原则:应该由决策者拟定。对错（卜：确答案）2 .项目管理的三重限制包含:范畴、时程、成本。对（正确答案）错3 .由网络图上找出花费最短时间的路径，称为关键路径。对错（正确答案）4 .一项目可拥有一条以上的关键路径，称之为多重关键路径（Multiple Critical Paths）,若欲减短项目期程，必须在所有的要径上减短相同的时间。对（正确答案）错5 .大部分的项目资源与经费都是使用在项目管控的程序上。对错（正确答案）6 .成本变异CV0时，表示成本超支。对（正确答案）错7 .编写WBS工作拆分的应用公式:动词+工作内容。对（正确答案）错8 . WBS （Work BreakdownStructure）是项目技术层面的最佳沟通工具，也是项目团队建立的最重要的活动。对 错（正确答案）