工地仓管员年度工作总结.docx
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1、工地仓管员年度工作总结工地仓管员年度工作总结篇一转眼,一年又已是尾声,也总是试着回想着每一天的每一点。这一分分的时 光,伴随着一点点真挚的付出,用汗水凝聚着这一年的光阴,体会的依然是一种成 长的转变。一月到十一月,每天的盘点,每天的进出货,每天的工作都细致到极处,力求 达到一个完美。根据库区的实际情况,制定了自己的盘点计划,每天保证盘点400 行,一星期内保证对库区所负责商品的全部盘点到位,将安全隐患降低到最小化, 来保证库房商品的安全。库房工作,我认为最基础也是最重要的一项就是盘点。商 品的安全,对商品型号的熟悉,对商品库存的了解以及商品码放的位置,都在盘点 中得到实际收效。便于日常的商品发
2、货核对,以及日常商品进货的合理码放。将盘 点落实到实处,才是重中之重。不管是平时的发货,还是厂家进货,退厂,滞销等等,都应根据流程去严格要 求。我们需要在工作中找到一种合理的方法,我不是说我已经做到了什么程度,我 只是在遵循这样的一种方式,努力地学习,努力地改进,努力地使自己的工作达到 更高的要求。20xx年,库房的工作,依然同于往年,尽心的完成上级领导交予的每一项任 务,将每一项工作都尽可能的做到细致认真。不敢评说自己的完美,只希望能得到 领导的认可。这一年,我们经历了五一、十一等大型促销活动,经历了人员短缺、 工作量日益剧增、公司切换等等。我带领着我仅有的一名库工,每天坚守在自己的 岗位上
3、,发挥着那仅有的一点光和热,兢兢业业,勤勤恳恳。尽心的使自己更加完 美,使工作更优秀。五一促销前期,按时保证商品的正常入库,坚决落实收货标准,不良品绝对不 允许进入库房,保证库房内商品的完好,从而更有效地控制残次品的生成。加班加 点的不辞辛苦,来保证将每一件商品的顺利出库。五一促销过后,是一种平淡,也是对日常工作的检验,我们一如往昔,在平淡 中体现出一点真,用这一点真来体现出一种执着。这就是我负责的库房。转眼间十一促销活动就开始了,这又是一次考验,而这样的考验在过去的一年 中,这已经不是第一次了,我依然是那个我,还是那样的认真和负责,还是那样的 严格要求。而十一的促销也算是历年来最累的,晚上九
4、点下班,早上八点到岗,十 一促销的十八天,折磨人,也锻炼人,所以这个十一,很累,但是我依然觉得,我 又一次的证明了自己,我也许不是最强的,但是我还是那个很努力的我。总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过 去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续 努力工作。以上为本人的201X年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指 正。谢谢!最新仓管员年度工作总结报告工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去 学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此 执行。在20xx年来临之际,回顾
5、20xx年的工作具体总结如下:1 .负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。2 .做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。3 .严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材 料 应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整 改。4 .协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于 坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持 做到“先进先出”原则。5 .做好材料进出仓。正确记载 材料 进、出、存动态,对仓库 进行不定 期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调 供应商退货工作。6 .在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓
6、库的管理,货物的入出库作 业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生, 有效的利用库存区面积。7 .仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫 生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。8 .加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习 仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的 进步。总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也 存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导 批
7、评指正。工地仓管员年度工作总结篇六时光飞逝,弹指之间,20XX年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨 万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升, 对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公 司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧 紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了 应尽的责任。透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅 要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个 细节进行检
8、查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效 率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步, 达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸 取教训,必将有利于自己的前行。回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现 将20XX年的工作做如下简要回顾和总结:1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既 是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作 也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实 实在在做人做事,是我们秉承的理念
9、,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要 求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更 好。不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐, 手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签 批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好 关;ERP录入不够及时,争取09年改进这一现状。3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码, 不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,
10、同时 也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。不足之处:仓库规划不够合理,20XX年将重新进行规划。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、 卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保 证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问 题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。工地仓管员年度工作总结篇七20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展 望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。本
11、人作为一个仓库管理人员,对工 作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。从如何节约时间,如 何提高效率,如何使工作标准化、系统化、条理化,从而才能每天对工作当中遇到 的难题加以不断的完善,减少工作当中失误事件的发生。从教训中得出经验,为以 后的工作做好更充分的计划准备。转眼年底了,用心思量总结半年来工作当中的利 弊、得失,对五个多月来来的工作进行一下总结与归纳。20xx年我的年终总结报告如下,如有不妥之处请领导批评指正。一、回首20xx年,工作期间主要完成事项:1 .20xx年8月份,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与帐本都比较 乱,很多账目是通过手工帐进出入库。为确保采购部、
12、生产部及销售部能及时了解 物料库存情况,我加班加点的把辅料整理到ERP系统,逐步取消原来的手工帐,到 现在为止原片和辅料都是从ERP系统里出入库。同时ERP数据按时录入,确保数据 的准确性和及时性。2每日对切裁领用的原片进行全面的盘点。平时对库存个别材料进行定期或不 定期清查,确定各种库存材料的实际库存量,并与ERP系统里的结存量核对。月底 对仓库的物料进行彻底、准确、无误盘查清库,做到账账相符,账实相符。积极配 合财务部做好月底仓库库存的盘点,盘亏的处理及其调账的工作,保证库存报表的 上交时间和数据的准确性和真实性,以便财务在成品核算及时准确的得到基础信 息,为公司经营决策提供相应的基础数据
13、。3 .对仓库所有物资负保管之责。物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期, 按规定留有通道,随时掌握所有原片和辅料的有效期情况,落实防变质等安全措施 和卫生措施,保证库存物资完好无损,防止不必要的损耗发生。4 .针对于原片仓库规划的不明确,合理安排原片在仓库内的存放次序,做了个 相应的原片仓库区域规划整改方案图。原片仓库开始正式划分区域,按产品的品 名,规格,等级分区,不混合堆积。主要分为:夹胶区、白玻区和LOWE区域。还有切裁区、半自动切裁区、成品区,半成品区域和切裁已拆包待切区,此外专门定 制了 10台A型架放置原片已拆包待切的原片。原片仓库区域的规划整改,避免了切裁人员在备料过程中存在找
14、不到所需原 片,及找原片时间太长的现象,提高了他们的工作效率,也充分有效的利用库存区 面积。以后也会慢慢的调库,争取每个A型架放置的原片规格品种相同,这样顾客 来参观,也会一目了然。5 .通过合理调库,原片报废出库的面积从8月份到xx月份大幅度的降低。8月份原片报废出库的面积是1043. 2107平方米、9月份报废出库的面积是 1095. 0659平方米、10月份原片报废出库的面积是1031. 4622平方米、11月份原 片报废出库的面积是768. 2569平方米、xx月份原片报废出库的面积是21. 9564平 方米,原片报废量每月平均降幅约30. 87%o8、9、10月份的原片报废出库的面积
15、如此之多,主要原因是原片来料原片挤 压破碎。其中挤压破碎的主要原因是:(1)很多裸包原片是去年来料,原片厚度小的压在里边,厚度大的压在外边, 长时间原片挤压破碎。(2)规格不一的原片拆包散片挤压在一起。导致厚度小的玻璃挤压碎。(3)放置原片的A型架的问题。A型架中间的橡胶板没有从上到下全铺,中间 留有空隙,厚度较小的白玻压在架上,原片就会容易压碎。同时架子的高度设置的 不合理,原片有的高度是2.56M的,可是架子的高度只有2.44M。如:3. 2MM的在 线L0WE是木箱子包装的,高度为2.56M,结果就因为A型架的高度只有2. 44M,造 成木箱子上端挤压变形,从而原片挤压破碎。6 .为了节
16、省车间人员领用辅料时等待打印单子的时间,建立了辅料生产领用 表。车间人员领用辅料,先填写好辅料生产领用表,再领取辅料。同时领用辅料表 要填写完整,领用日期、物品、数量、领料班组和领料人员,都必须详细的记录。同时专门建立了车间磨轮领用表。主要分大双边磨、小双边磨、直边机,立式 磨、和除膜机领用磨轮的详细。记录每台设备上每个磨头上的磨轮更换的日期数 量,这样为日后设备人员检查维修机器时提供了有效的参考。此外还特意编制了内部原材料周转流程卡,避免以前夹胶领用原片时,原片从 原片库房到夹胶区过程中的玻璃数量,破碎等原因的不清。夹胶领用原片时,必须 填写内部原材料周转流程卡。夹胶领用的时间,品名,规格,
17、数量,有无破片都详 细的填写清楚。并且仓管员,叉车工,夹胶班长都确认数据无误后在内部原材料周 转流程卡上签字。如果在整包玻璃的中间有原片破碎的现象,及时和我说明,同时必须要有质检人员拍照确认,并在原片报废出库单上签字,报废的原因数量等据实 填写,每天必须确认签字。7 .以前的原片来料随带的架子没有手工帐,也没有台账,配件压玻器,压杆是 否齐全都没有详细的记录。仓管员换了好几任,几经周转,原片来料随带的架子原 始单据丢失。现在开始建立了原片来料随带的架子的台账。架子的入库日期,品 名,架号,单价,配套是否齐全,数量,都一一详细记录。而且如果有用完的空的 架子,放在指定的位置,到一定数量的时候及时
18、返还。这样避免了 xx月份还架子 的时候,配件不祥的情况。8 .为了严格控制生产用工器具及辅料的出库、充分使用及节约成本,10月底 正式开始对部分工器具及辅料开始实行“以旧换新”的政策。即:工器具及辅料无 法继续使用,需要更换时,必须拿旧件到库房换取新件。首批执行“以旧换新”的工器具主要有设备上所有的磨轮还有打孔机所用钻头; 直线刀夹、U型刀夹、金属刀轮等。辅料胶手套必须充分使用,否则不予。实行” 以旧换新“政策来,成效显著。如:胶手套领用的数量大幅度降低,9月份胶手套 领用476付,10月份胶手套领用429付,11月份胶手套领用244付,xx月份胶手 套领用227付,平均月领用量降幅19.9
19、9%,每付胶手套的成本是3. 75元,这样采 用以旧换新的政策从而大大地节约了成本费用。9 .原片来料时及时通知物流安排卸车,并根据库里的现状安排原片放置的位 置,同时需要质检员确认原片的质量问题,仓管员负责原片数量和规格,来L0WE 玻璃时,需要打lowe玻璃开箱记录。这样更加准确的了解开箱的原片相关的信 息。来木箱的时候,及时通知物流卸车,清点木箱的数量,并找包装班的班长确认 木箱的规格。10 .时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,地面的清洁,通道的顺畅所存放 的物料井然有序。下班前检查所有的电、门、窗,安全无误后才下班。11 .卖废品需要和财务人员一起到现场,准确称量废品的品种和重量。
20、确认无 误后找相关领导签字。xx根据车间所需要采购的材料核对库存量,充分考虑材料采购的中途运输所 需的时间及现在库存情况后填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等, 领导签字批准后报采购部进入采购程序。二、工作不足及感想1 .由于当时交接工作时对折弯和不可折弯铝条没有清楚地识别,导致年底铝条 盘亏库损数量比较大。9A可折弯铝条盘亏2554米,16A可折弯铝条盘亏1742米。2 .原片xxMM白玻3660x2440南玻的ERP系统里产地没有及时的修改,导致11 月份外借原片,给公司造成不少的损失,对此深表歉意。3 .作为一个仓管员,虽然技术性要求并不高,但需要勤劳,心细,作业强度 大。以后
21、我要多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导 的点评,对自己不好的做法即时予以改正。在总结五个多月的工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、 努力克服,争取减少每个月的工作失误次数,善于发现问题,把握问题,并在第一 时间去解决,来提升自身的业务能力。自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更 多,做得更好!三、展望20xx,对明年工作的设想及其建议1、材料申购。原片采购入库要按照实际的需要进行科学采购,实现原片利用 的最优化。原片库房里现在很多的原片自从采购进来一直没有使用,反而因为原片 过期或其他原因而报废,造成了很大的原片浪费。如,3. 2MM的在线L0WE从9
22、月 份采购入库以来,一直没有使用,却因A型架矮的问题,木箱已变形挤压碎原片。加强与采购的协作沟通的情况,采购部要提前一天通知我原片来料规模、到料 时间。这样从而方便我与物流沟通好及时调库,从而安排原片放置。4 .切裁领用原片的时候,计划部要提前告知我切裁切用原片的数量和规格型 号。要按照先进先出的原则领用原片。规定先切用那些原片,并由切裁班长签字确 认。现在库里很多玻璃都已经过期,无法使用。而且必须要求切裁人员在原片领用 出裁记录上写明领用的厚度,规格,数量,实用数量以及结余,每一项都必须认真 填写,字迹清晰,否则做出相关的处罚。5 .辅料领用问题。请相关人员务必在上午8: 30前到仓库领用辅
23、料,下午5: 00以后不准领用辅料。车间员工不管是上白班还是夜班的,需要的辅料在一天上 班前准备好,上午8:30-9:30这段时间是我查原片的时间,这个期间不领用辅料。 我每天会截至到下午5:00打印辅料领用单,需要把这一天各个班组领用的物品录 入系统,打印单子送交财务,当日事当日毕,账目也清晰明了,到每个月底的的时 候也好盘库。同时领用辅料必须是各班的班长,工人不准随意的进出仓库。6 .软木垫的问题。软木垫分为泡棉和带胶的,现在车间几乎全部都是使用泡棉 的软木垫,不用带胶的软木垫。一个月下来泡棉的软木垫领用数量就是50平方米 左右,每平方米单价是44.51元,一个月累计下来光是泡棉软木垫成本
24、就是20xx 元多,而带胶的软木垫单价才31. 78元,如果使用带胶的软木垫相比之下节省600 多元的成本。通过我了解,公司在以前就一直使用带胶的软木垫,很少使用泡棉的 软木垫。希望公司通过专业人员确认,那些工序可以使用带胶的软木垫,那些工序的软 木垫可以回收利用。各班组回收利用,每个班组的领用数量要求有限制,如果不是 必须使用泡棉的软木垫,就领用带胶的软木垫。再有有的工序软木垫浪费严重,车间地上到处都是零散的软木垫。规定车间人 员不能随意的浪费软木垫,如有发现各班组有浪费的现象,则做出相关的惩罚处 理。7 .辅料硅宝882中空玻璃硅酮密封胶和硅宝886硅酮结构密封胶各一桶,由于 桶的外形扭曲
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