企业保生产工作方案.docx

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1、为实现我县工业经济持续、健康、快速的发展态势，使发展工业做到“稳中求进、好 中求快、奋勉有为“，特制定本方案：一、组织领导成立保生产领导小组：由政府办牵头，由工信、发改、国税、地税、环保、电力、国土、安监等部门组成工 作小组。对企业出现的问题随时协调解决，保证企业的满负荷生产。二、保障措施加强经济运行调度工作。一是组织好经济运行调度工作，定期到企业检查指导工作， 全力为企业解决水、煤、电、油、路、运等方面的问题，保证企业满负荷生产。特别是对重 点企业，建立月调度制度，主动帮助企业搞好产品销售，加强质量监管，提高经济运行质量。 二是抓好8家新增长点企业的达产见效。负责协作企业探讨解决影响发展的各

2、类问题，使企 业能把全部的精力投到生产上。特别是密切关注矿业公司、集团公司等重点项目的状况，争 取早日达产达效。通过抓企业、强调度，争取新增工业产值4亿元。破解瓶颈，确保企业正常运转。对调研中企业提出的问题，逐个排查落实到相关部门, 限期拿出落实方案，为企业生产、发展解除后顾之忧。确定重点扶持企业。确定了在主导产业中具有笼头性、代表性、可持续发展和贡献率 大的企业20家，作为2013年我局重点跟踪和扶持的企业，对这20家重点扶持企业定期运 行。一是数据监控，跟踪20家企业的月报表上各项经济指标数据，发觉异样立刻走访，刚 好帮助企业解决或反馈生产经营中遇到的问题，保证企业平稳运行。二是定期走访，全面驾 驭20家企业生产经营状况和发展要求，建立沟通机制，保持密切联系，供应全方位服务， 保证企业正常运行、健康发展。每季度形成一份详细分析报告。细致做好经济运行监测。加强对重点企业、重点项目、重点产品的运行监测和预警预 报工作，刚好协调解决影响企业生产经营的要素保障问题，完善工业运行的快速反应机制， 主动应对和化解经济运行中不利因素的影响。确保企业的正常生产。