医院财务科年度的工作计划.docx
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1、医院财务科年度的工作计划医院财务科年度的工作计划篇一根据农村信用合作联社办公会的统一安排部署,结合我辖内勤管理工作中的实 际,在上年财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,经研究确 定,20xx年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为 中心;以改革时期政策扶持为契机;以提高全辖经济效益为目标,狠抓制度落实工 作,强化财务管理,加快电子化建设步伐,防范各种业务操作风险,全面完成市办 事处下达的财务目标任务”。为此,特制定如下工作计划:一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年,我们财务科将按照新编财务制度
2、和信用社日常会计、出纳工作实际,结 合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流 程。在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一 口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目 操作和操作方式多样化这一现况。另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信 用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行 学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步 向高效科学的方向发展。2、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力
3、度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员 工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核 办法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度, 制定出详细的奖罚办法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖 各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管理制度 的全面落实。3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确,今年,我 们财务科将依照市办精神,制定出XX县农村信用社内勤员工岗位职责,职责 中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位 的业务范
4、围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测 定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成 本定价和经营决策服务。六、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充 分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理。医院财务科年度的工作计划篇五医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合计划安排,全科人员目标明确, 同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医 疗工作的正常开展和各项制度的改革
5、,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努 力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成 了的财务计划工作,现将明年工作计划如下:一、用心进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素质1、组织财务科会计人员学习预计XX年度将实施的医院会计制度(征求意 见稿),透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化;2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全 部考试透过;3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要 性,并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度医院关于加强 医收费票据控制与管理的有关规定对收费员进行了讲
6、解。二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理根据医院的实际状况,加强医疗业务收支管理。努力增收节支,减少医疗费用 支出,充分利用医疗技术和设备,用心开展医疗服务。实现总收入XXX万元,其中 财政补助XXX万元,医疗收入XXXX元,药品收入XX万元,其他收入X万元,总支 出X万元、其中医疗支出X万元,药品支出X万元,财政专项支出X万元,其他支 出XX万元,因此本年累计结余约XX万元,实现了收支平衡,略有结余。门诊收费员总计收费单据张,收费金额万元。住院处住院登记人次,收取押金 万元,办理病人结帐人次。三、加强资产管理,确保医院资产安全1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全
7、:医院每日 货币资金流动量较大,为确保资金安全,收费处要按下发的每日收费制度执行,出 纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性,经常在出纳银行存款后有病人 交费住院,造成现金超库的状况,为此财务建立了现金报告制度。医院财务工作总 结财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行为,但发现此项工作仍 有缺陷,财务思考新的管理办法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据务必全部 上交,建立了票据交接机制;2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资状况做 到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资;3、今年x月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。四、强化管理,
8、建立良好的工作秩序1、用心推进新农合医保医疗工作的开展,认真了解有关政策规定,配合有关 工作,使医院有关工作开展得越来越顺利,有利于医院的发展;2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高,就应认真作好有关方面的调查 工作,提出合理化推荐,使得医院医疗收费更加合规合理,有助于增加医院的市场 竞争潜力。五、用心配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作财务科及其所属部门在医院软件更换,医保接口软件运行不畅中,为医院数字 化的早日实现,并克服了各种困难,用心配合各部门工作作出了努力。医院XX系 统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。六、用心对外沟通,加强与相关部门联系,有序推动工作1、与发改委、财
9、政局加强联系,使得我院工作有序推进,年度财政拨款到帐 以及明年医院预算支出上报工作完成;2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺利透过;3、医院信息卡收费申请,因提前与物价局联系,说明医院数字化建设需要, 得到了物价局支持,使得信息卡收费申请及时得到批复,保证了医院门诊医生工作 站的顺利实施。总之,医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下,保证了医院财 务管理工作的正常开展,对医疗收支费用的管理较好,严格遵守财经纪律,较好地 完成了各项工作任务。医院财务科年度的工作计划篇六新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从:财务会计工 作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗
10、设备方面入手。一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监 督。b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体 系。2、在管理会计核算上a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全存货量管理,科 室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用计算机信息系统建立安全存 货量预警提示。b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同 管理。C、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售 价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合
11、同管理,加强预决算的分析及 有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效 的统计数据以供领导决策。e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的计算机信息系统,实 现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信 息披露系统。3、税收策划上a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各 项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造优良的 环境。二、医院财务人员工作计划在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。收入上分成:L分手术分项目分分部门核算2
12、 .销售药品销售3 .整形美容中心细目核算4 .分治疗细目核算5 .皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗6 .生活美容中心细目核算7 .成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用, 销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。三、价格管理1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格 把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数 据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支 明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、
13、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报 批的程序进行,并逐步完善计算机信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。医院财务科年度的工作计划篇七新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从:财务会计工 作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上:(1)完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强 监督;(2)完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在管理会计核算上:(1)加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理, 科室限量备用及领用制度,提
14、倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库 存量预警提示;(2)加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及 合同管理;(3)加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最 低售价的信息预警提示;(4)加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析 及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供 有效的统计数据以供领导决策;(5)细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实 现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信 息披露系统。3、税收策划上:(1)配合总部的管理要
15、求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善 各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作;(2)实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好 的环境。二、价格管理1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严 格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的 数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度;2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支 明细核定价格进行报销核算;3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报 批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价
16、录入,实现底价预警提示。三、信息与统计目前信息系统存在以下几大问题:1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行 统计分析;2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实 现,同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现;3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空 间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完 成,留下很多隐患;4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共 享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统
17、计信息披露,以及实 现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的 系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。四、固定资产、医疗设备加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可 退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定 期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保 资产的合理配量,高效运作。假体:假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置,目前库存量 已大部分超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并 进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。
18、医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制 以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作, 医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。化妆品:目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念,特别是配合 生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特别是 XX产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制 约本院的营利性收入。目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实 体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星 临时采购均未实现合
19、同制管理,在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理 上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与控制。医院财务科年度的工作计划篇八一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过医院职代会集体意见表决制订的,它反映了医院新的一 年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻 坚持以医院大局为重,不折不扣的完成医院安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极 提供全面、准确的经济分析和建议,为医院领导决策当好参谋。2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部 门优惠政策,为医院谋取经济利
20、益。3、深入研究税收政策,增效益。新的一年里,全体财务人员工作计划明确,在工作中应加强税收政策法规的研 究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为医院增加效 .、人o4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给 医院现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。XX 年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为医院谋求利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处 置工作,努力提高资产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为生产经营
21、目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环 节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财 务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的 开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效 血。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对 各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。以下几项是20xx年财务工作计 划中的重点管理项目。1、业务招待费管理。20xx年我们对业务招待费的管理办
22、法依然采取行政负责、工会参与、纪委监 督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐 代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照医院关于加强差 旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒 领,借款长期不还,占有医院资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,医院统一采购、保 管,各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行医院制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。
23、车辆维修必 须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结 算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高 服务水平。财务科作为医院的一个对外窗口科室,我们将认真落实医院服务“十项承 诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充 分体现,做到内让医院全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导”会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客 户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,
24、规范供电所财务管 理,使全医院财务会计工作再上新台阶。XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位 培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全医 院的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人 员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强医院财务队伍的实力,为全医院的经营稳定 打牢基础。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连 续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训
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