财务工作总结（会计工作总结范文简短）（20篇）.docx

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1、财务工作总结（会计工作总结范文简短）（20篇）今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年 工作重点和今年财务中心工作计划展开的，在集团的正确领导和 各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高 效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务 管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高， 现将今年的工作做如下简要回顾和总结。一、成功实施集团统一会计电算化升级，加强了对外地区项 目财务数据的实时监控，实施网上项目数据监督，使财务工作上 一个新的台阶。按照年初计划，财务中心于上半年度完成了财务软件升级的 实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在

2、数据 初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项 目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目 前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有13个完整帐 套，运行良好，由总帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务 软件的应用与操作，其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算 化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大 量工作，具体情况如下：一、经营目标完成情况1-6月主要经济指标完成情况表二、做好清产核资实施工作 按照省公司统一部署，公司系统清产核资工

3、作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核 阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工 作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验, 提出相关的整改措施。三、做好工程财务管理工作按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资 金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申 请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。四、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主 业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电 费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出 现，电费实行专

4、户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规 违纪的单位和个人通报批评。不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程 序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发 展。五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销 力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回 收、资金上交工作继续保持双结零。财务工作总结精选（会计工作总结范文简短）篇20一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经 营。1 .建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年 我根据业务发展变化和管理的要求，

5、对责任、制度修旧补新，明 确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新 的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是 针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了，有效地 遏制了风险的蔓延。2 .加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加 强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问 题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改 变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有 效地防范了经营风险。3 .以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步 实现了会计

6、、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工 作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服 务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实 际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻 求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为 主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉 养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加 强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规 定，认真编制财务收支计划，及时完整

7、准确的进行各项财务资料 的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到 了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了 职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险 金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的 摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工 台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和 费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约， 用最少的资金获得最大利润。一年开支费用总额为万元，较上年 增加了万元，

8、增幅为;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为。 从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在 费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制，认 真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财 务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费 用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%, 节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指 标。三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工 作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是 坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实

9、际工 作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的 工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加 强团结合作，不搞个人主义。大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使 财务工作上了一个新的台阶。存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级 后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独 的电脑，平时也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务 人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份， 并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生数据丢失或重复劳 动，并且做好财务信息安全工作。二、认真做好常规性财务工作。1、财务中心虽然人数不

10、少，但都分散到各项目部，集团本部 财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据 审核工作。同时还要集团经营公司、融资管理中心等相关部门， 做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要 办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财 务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提 供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我中心的财务要求。2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条 理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表 编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资 料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、

11、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务中心成为公司的信息 库。存在的问题是：在财务中心内部的自查和反检中，发现个别 业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作 量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细 心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自 查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督 管理。1、财务中心适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗 位，由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中 去，分项进行成本核算。2、今年度，我中心组织主管会计配合工程部一起多次下项目， 对江

12、门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债 务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了 详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业 效益提供了及时有效的信息。3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计, 发现存在问题及时处理、纠正。四、认真做好月度、季度资金计划预算，积极筹措资金，保证现金流的正常化。今年多个项目同时开发，日常费用的增加，融资环境的紧张， 造成资金总量需求增加，这给财务中心带来了不小的资金压力。 为了公司的长远发展，取得银行借款支持，以弥补公司发展进程 中对资金的需求，这是财务部今年度的奋斗目标。本年度，我中 心积极全力配合在此期

13、间根据银行要求收集、整理了大量财务资 料，编制各类借款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几 番周折，终于与今年12月份，集团融资中心完成本年度借款任务，同时保障集团资金安全正常周转。五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。1、今年度首次对建筑公司对外的挂靠项目的管理模式是计划 采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配， 涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由， 财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理 也几乎流于形式。对此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账 存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风 险。明年度需要通过与税务部门的

14、沟通，寻求更完善的管理方法。2、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手 续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做 好各项工作，下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排， 另一方面对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、 税务咨询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识， 做好财务服务工作。六、加强与税务部门的沟通。1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中，及时与税务稽查 员进行沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待 税务人员的询问，顺利通过了税务稽查。2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为 “20-20_年”度纳税信用级A级

15、纳税人，为恒鑫集团公司连续 10年评为纳税信用A级荣誉称号。存在的问题是：对于建筑公司对外项目（西安恒鑫华府城）所 得税的会计处理不够规范，未及时与会计师事务所协商，财务报 表相关数据调整幅度较大较频繁，致使引起税务机关的关注审查。 本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查，财务中心必须 采取应对措施，这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业 这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题，财务中心应加强与税 务部门沟通，寻求更好的解决方案。七、加强资金管理。1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购 物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现

16、不必要的损失，为此我们采取 积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度；二是控制借 款占用时间；三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公 司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的 货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金 流量，仍能保证资金收付安全、准确。存在的问题是：个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这 个问题财务中心明令要求：严格按合同规定计算违纳金并以公开 方式公布业主追缴。在加强资金管理的同时，财务中心还需要思考资金效益。在 公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行密切合作，多做资金流 水，或尝试采取“通

17、知存款” “协定存款”的方式，提高公司资 金增值率，与银行相互支持取得双赢。八、认真做好年终决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐 务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是 向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末 年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、 不怕累的敬业精神，争取顺利完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利能力、 债权债务;经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支 情况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债 能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了

18、真实 可信详尽的数据信息。财务中心将根据集团领导的经营思路，不 断积累经验，提供更加详尽的财务数据。九、团队建设1、本年度由于业务扩大，招聘了一批主管会计与大学毕业生, 实行新生力量的培养。财务中心在年初首先完成内部组织结构的 完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内 容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。 使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要 求。新职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平时工作 中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的 时间里，他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现 非常优秀。2、本年度财务

19、中心内部面临着多次岗位调整，在调动过程中, 按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在 移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。存在的问题：财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理时， 公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中 责任心不强，同时还存在工作态度不端正，团队合作精神欠缺， 防范风险意识不够等不良工作作风。更为严重的是发生了财务人 员不听上级指示，擅自处理税务事项，建筑稽查这件事对我中心 的工作敲响了警钟。为吸取前车之鉴，针对不良工作作风明年度将从以下几方面 加强管理。制度管理方面：加

20、大监督力度，定期对现金进行盘点， 做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业 道德教育。技术管理方面：加强实施远程软件使用，加强财务集 团化管理，加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统， 把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并 争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一 方面：财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不 良作风进行举报投诉。针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银行 知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企 业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务中心将安排专门 时间进行内部学习、讨论，部

21、门经理在注重自身专业提高的同时 应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问 题的能力。通过对这一年来的工作思考，有以下感触：其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作 热情高涨的团队的基本条件。其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之O今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门 的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工 作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是， 来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我 们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财 务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更 大的贡献！财务工作总结精选（会计工作总结范文简短）篇1920年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一 保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、 振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线， 以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑，全面 提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我