2023“躺平式”干部专项整治研讨心得体会（共五篇）供参考.docx

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1、“躺平式”干部专项整治研讨心得体会“躺平式”干部，不仅有自发性，更有传染性和诱导性， 不加制止可能会导致“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。镇财政所 作为新滩镇人民政府的钱袋子，是“行军”的“后勤队”坚 决不允许出现“躺平”的错误。紧跟二十大步伐，做好财政“减法”，提升干事效率， 减少“微信步数”党的二十大报告中，无论是“加大税收、 社会保障、转移支付等的调节力度J还是“深化财政科技 经赛分配使用机制改革，激发创新活力J等内容，都蕴含 着党中央对提升财政监管力度、协调能力、使用效率方面的 最新指示。我们要力所能及的在严格各项财政制度的同时精 简程序，减少群众对同一业务办理的行程，不断提升办事人 员财务水

2、平，不断优化内控、报销、采购等制度，让手能跟 的上有效率意识的脑，算好财务“减法”，做好每一细项的 优化。加强理论学习，做好思想“加法”，理论武装大脑，增 加“正能量二财务人员的底线不应该是法律，应该是在学 习过后给自己设置的条条框框，增加这些限制，是让自己永 远走在正确道理上的“扶手”，增加自身“正能量”，避免错 误言论影响，加强理论学习，不懒不散不躺平，目视前方跟 党走，学优学先学满足。绝不可“躺平”。目前，X市分行正处在对标赶超、高质量发 展的关键时期，在积极争做“最受欢迎的人”的号召下，干 部职工实干、巧干、加油干，重点项目逐项突破，重要指标 努力达标，发展面貌焕然一新。拒绝“躺平”方

3、能有所作为。作为新时代的奋斗者，我 们要强化“比”的意识，发扬“拼”的精神，鼓足“争”的 劲头，扛起主责，抓好主业，拒绝“躺平”，务实进取，以 “躺平”为耻，以奋斗为荣，积极争做“最受欢迎的人”！坚持财务法规，做好生活“乘法”，加倍小心谨慎，不 入无用圈子。财务人员在日常生活中更需谨小慎微，一些明 显此前与自身毫无关联的“朋友圈”看不得，“点赞”不得， 更融入不得，做个听话的“唐僧”，有法律帮我们“画地为 牢”，迈不得，出不得，减少无用社交，不让自己在生活中 “躺平”。不进舒适区，做好行动“除法”，不有一丝懈怠，不容 一次“躺平”。永远要记得我们的工作是新滩镇人民给的， 一次的不作为都是对人民

4、的不负责，对新滩发展的不负责， 要永远有危机意识，有服务意识，不求享乐安逸，只求为民 服务。“躺平式”干部专项整治研讨心得体会躺平不能躺赢，对于基层年轻干部“躺平”这一现象， 既不利于年轻干部自身的成长成材，更加会直接影响基层工 作的正常运转，更甚至会对整个社会风气产生不良的影响。 对于躺平，我们要坚决说不。当干部就得靠得住。这是对一个领导干部的第一位评价, 也是首位的要求。一个靠不住的干部，即使能力再强，本领 再大，也不是党和人民需要的干部。身为领导干部，无论官 职大小，都是人民的“公仆”和“勤务员工甘于奉献提升为民情怀。群众利益无小事，作为纪检干 部要深入学习大关王秋婷、广南刘诚先进事迹，

5、做艰苦奋斗、 无私奉献的模范，站稳人民立场，严把“惠民资金小切口” 专项治理关，始终牢记党的宗旨，大兴务实之风、弘扬清廉 之风、养成俭朴之风，放下架子、扑下身子，联系群众、融 入群众、服务群众。遵规守纪守好成长底线。严守规矩、不逾底线，守公德、 严私德、明大德，统筹运用纪法“两把尺子”坚持执纪比严， 用铁的纪律强化日常管理和监督，经得住磨砺、顶得住压力、 打得了硬仗。带头严守纪律，为民务实清廉，正确对待、自 觉接受各方面监督，不存非分之想、不图虚浮之荣、不谋特 权之利，常怀敬畏之心，强化自我修炼。“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对 照检直材料及专题研讨材料“躺平心态”是一种投降主义，是理想

6、信念的偏差、主 观能动性的不足和责任与担当精神的缺失，与建功新时代、 奋进新征程的时代主旋律背道而驰，与中国邮政高质量发展 的规划蓝图南辕北辙，与邮储银行“有担当、有韧性、有温 度”的企业精神东趋西步。拒绝“躺平”是坚定理想信念的政治之魂。要举党建、 纪检、工会等多方之力，坚定不移推进政治建设。一是以高 质量党建引领高质量发展，不断增强党员干部的“政治三力” 和“七种能力”，引导其树立正确的权力观、政绩观和事业 观，始终保持忠诚、干净、担当的政治本色。二是大力弘扬 企业文化，积极践行十项“邮储人共识”，倡导简洁高效、 务实有为、团结协作的工作作风，强化“有担当、有韧性、 有温度”的企业精神。三

7、是关注职工心声，加强人文关怀, 提升职工归属感和幸福感。四是筑牢底线思维，精准运用“四 种形态”，营造风清气正的干事创业氛围。拒绝“躺平”是投身干事创业的奋斗之基。党员干部要 发扬“三牛”精神，震续奋斗，砥砺前行。X疫情防控形势 严峻之时，X区成为疫情防控的重中之重，区内多家金融机 构暂停营业。为保障辖内居民的金融需求，邮储银行X分行 要求X区支行主动扛起大行责任，拒绝“躺平”。从统一调 配营业人员及三保人员；到确保职工“点对点”闭环管理和 出行安全；再到邮银协同统筹辖内营业网点数量，确保百姓 金融服务无盲区。每一个环节、每一处细节，都彰显了 X区 支行职工胸怀全局、同心同向、共进共享的奋进精

8、神。截至 6月15日，x区支行助企纾困累计放款超过x万元，债券投 资金额、新增个人客户AUM、价值存款、投资理财类资产规 模均排名x分行前列。拒绝“躺平”是塑造干部队伍的活力之源。育才造士, 为国之本。x区支行坚持职工是最重要的资本，做好人才培 养和队伍建设，努力造就一支能打善战的队伍。2021年，x区支行共获得系统内X项集体荣誉；X人获得个人荣誉，占 职工总数的近四成。“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对 照检直材料及专题研讨材料在纵深推进中国邮政高质量发展的使命道路上，“躺平” 不可取，“躺赢”不可能，唯有奋斗才是正确打开方式。作为一名基层党员干部，拒绝躺平，就必须坚守“担当 作为要尽心

9、、争创一流有雄心、服务群众要贴心、遵规守纪 有戒心”的信念。X县地处X省东北部的大巴山南麓，以农 业经济为主。近年来，X邮政依靠服务，深耕农村金融市场， 以体制创新争夺农村寄递市场，以精准扶贫、乡村振兴为切 入点加快农村阵地建设，成为X邮政县域高质量发展的排头 兵。高位运营，不进则退，党员干部要始终保持大牛快跑、 勇争第一的雄心；要始终坚持问题导向，担当作为、尽心履 职，清醒认识“阿喀琉斯之踵”在X邮政的具体表现，盯紧 持续发展动力不足、发展结构不优化等问题；要常怀戒心， 合规发展，常怀畏心，廉洁发展，常怀仁心，关爱职工，为 职工谋福，提升职工幸福感。空有奋斗的思想不作为是一种“躺平”，看不到

10、发展中 的问题，看到问题不会解决、不能解决，也是一种“躺平” 行为。去年10月，我担任X县分公司临时负责人，新手上 路，发展的压力、责任的压力、管理的压力接踵而来。在其 位谋其责，我坚信，只有坚定发展信念、坚持实干担当， 才能干出实绩、不负组织。我时刻警醒自己保持空杯心态, 不断汲取新知识、新本领，提升自身能力；坚定“有我必行” 的信心，沉身静心做事，不做南郭先生；勇于直面工作中的 困难，不做好好先生。X县分公司通过绩效改革、专业协同 挂包帮扶、创新活动形式，提升了企业内生动力和职工干事 劲头，经营发展成效显著。截至5月底，X县分公司今年实 现业务总收入x万元，在达州市邮政分公司中排名第一，在

11、 X省邮政分公司所有县（区）分公司中排名第五。其中，代 理金融收入x万元。2021年，x县分公司职工平均收入同比 增长x%。人生没有“躺平”等来的幸福，只有奋斗拼出的精 彩，我将以实干求实绩，做一名组织信任、职工认可的青年 干部，用实干书写属于自己的华丽篇章。“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对 照检直材料及专题研讨材料“躺平式”干部从小处讲，在其位而不谋其政，会“误 事”；从大处讲，不仅破坏党员干部的形象，还严重影响干 部职工的士气，影响干事创业的热情，阻碍邮政事业的发展。破“守一亩三分地”的传统观念，立“开拓创新”的争 优意识。党员干部不能满足于只“守好一亩三分地”，必须 持续改进工作作

12、风，将消除4种“躺平”现象与机关作风整 治活动相结合。必须营造创先争优的氛围，创新开展工作， 抓出成效、抓出特色，树立“有排名的争第一、有考核的争 优秀、业务工作出经验”的工作导向，营造“比学赶帮超” 的良好氛围。破“风景这边独好”的思维局限，立“放眼全局”的统 筹能力。“偏安一隅”“只想做简单的工作”，既是一种思维 局限，也是拈轻怕重“不愿为”、能力不足“不会为”的“躺 平”思想使然。党员干部要增强“八种本领”，提高“七种 能力”，培养肯干事的态度，遇到问题不回避，遇到困难不 躲避，遇到风险不逃避。截至5月底，x邮区中心x条一干 邮路实现降本增效，压降成本x万元；寄递五大环节成本结 构同比实

13、现全面优化，且全部优于全国邮政平均水平。破“小富即安过日子”的自满情绪，立“积极进取”的 向上氛围。看规模和速度、不看质量和效益，与兄弟单位比、 不与竞争对手比，与自身过去比、不与市场容量比；只比优 势不比差距，躺在功劳簿上沾沾自喜、止步不前，都是小富 即安的“躺平”表现。企业要完善对标对表机制、完善监督 激励机制、完善容错纠错机制，落实好经理层任期制和契约 化管理，营造“能者下、庸者让、劣者汰”的良性竞争氛围。 通过日常监督、定期测评、年度考评等手段，让“躺平”干 部“心中有责” “心中有畏二X市分公司实施“快包业务倍 增工程”，截至5月底，业务收入同比增长x%,列全省邮政第 1位。破“行动

14、慢半拍”的预热传统，立“马上行动”的执行 文化。大力倡导“马上办”工作作风，做到任务一布置，马 上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就 反馈。重点项目提前部署，紧跟跟紧，紧抓抓紧，及时反馈。 坚决抵制慢作为的“躺平”思想，快速推动乡村振兴、仓配 一体化布局、三级物流体系建设、快递进村等项目，在农村 市场中争取主动权。破“各自为政条块分割”的隐性壁垒，立“全市一盘棋” 的协同理念。协同是中国邮政最重要的战略、最核心的优势, 要增强协同的“认知力”“驱动力”“执行力”，推动各个重 点协同项目落地开花。“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对 照检直材料及专题研讨材料“躺平”不可取，“躺

15、赢”不可能。邮储银行X省X市 分行近年来的发展成绩就是一个最有说服力的实例。近年来，X市分行面对省会经济发展受阻、同业市场竞 争激烈等不利影响，及时调整、自我革新，践行“请进来走 出去，开门办银行”和“先做客户，再做业务”的发展理念， 大力发扬“众人拾柴火焰高”和“爱拼才会赢”的奋斗精神， 积极争做“最受欢迎的人：坚持以高质量党建为引领，以“三 个视角”找差距、“三大规律”促改革，干部职工沉下身子、 实干进取，一步步打基础、补短板、提能力、抓发展，省会 分行引领作用进一步增强，首位度、贡献度进一步提升。2021 年，x市分行各项主要经营指标排名x省分行第一，经营发 展取得历史最好成绩。成绩的取

16、得，是勇于向“躺平”说不，团结一心、担当 实干、奋发努力的结果。形势所迫，不敢“躺平:从国际形势看，世界百年未 有之大变局加速演变，疫情对全球经济影响深远，单边主义、 保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁。但毫无疑 问，和平与发展仍是时代主题，我国仍处于重要战略机遇期， 为加快实现中华民族伟大复兴的中国梦，我们不敢“躺平发展紧逼，不能“躺平二从企业发展看，面对“人民邮 政为人民”的初心以及推动中国邮政高质量转型发展的责任, 我们不能“躺平”；邮储银行正立足新发展阶段，致力于建 设客户信赖、特色鲜明、稳健安全、创新驱动、价值卓越的 一流大型零售银行，处于“大行蝶变”的关键转型期，我们 更不能“躺平使命在肩，不可“躺平从自身角度讲，肩负着 集团公司、总行的期望，推动X市分行在高质量发展道路上 昂首阔步、行稳致远，不断增强职工获得感、幸福感，背负 着全分行干部职工的希望，责任在肩、使命在肩，领导干部